商品標準化和物資治理是供應鏈數字化轉型的關鍵。隻有建立統一的標準，才能減少信息孤島
，實現資源共享、提升協同效率、降低社會成本。

9月6ri
，jingdonggongyefaqidecaigougongyinglianshuzhihuazhuanxingxilieyantaohuizhishangpinbiaozhunhuahewuzizhilizhuantihuodongzaiguangzhouzhaokai，yaoqinglexingyeduoweigongyinglianwuziguanlizhuanjia、國央企與行業標杆企業供應鏈及物資采購負責人齊聚一堂。現場，專家們以麵對麵的形式
，圍繞供應鏈物資管理重點、難點

、堵點
、實踐案例及解決方案展開深入探討。

從SKU到MKU 京東工業用技術推動企業商品標準化建設

在物資治理中，物品編碼是商品的“身份證”，發揮著關鍵作用。但在工業品領域，物品編碼長期處於各自為政的狀態。品牌商

、平台
、企業往往會根據各自的管理需求對物料進行編碼，這就導致多級供需鏈條中分類編碼標準不統一，很容易出現一物多碼、一物多名、一品多商、一yi品pin多duo價jia等deng現xian象xiang
，加jia大da了le產chan業ye鏈lian各ge環huan節jie之zhi間jian的de溝gou通tong和he交jiao易yi成cheng本ben。例li如ru，同tong一yi物wu資zi由you於yu描miao述shu不bu規gui範fan
，在zai產chan業ye鏈lian各ge環huan節jie有you著zhe不bu同tong的de名ming稱cheng

，這zhe樣yang不bu僅jin造zao成cheng比bi價jia難nan、對賬難、審核難，也會使得數據難以互通、供需匹配效率低下；多供應商體係下，同一個實物商品常常在采購平台上存在不同類目
、不同品牌、不同價格，這也顯著加大了企業的選擇難度。

解(jie)決(jue)這(zhe)一(yi)問(wen)題(ti)的(de)關(guan)鍵(jian)就(jiu)在(zai)於(yu)商(shang)品(pin)信(xin)息(xi)的(de)標(biao)準(zhun)化(hua)。可(ke)以(yi)說(shuo)商(shang)品(pin)標(biao)準(zhun)化(hua)既(ji)是(shi)統(tong)一(yi)供(gong)需(xu)雙(shuang)方(fang)采(cai)購(gou)標(biao)的(de)的(de)前(qian)提(ti)，也(ye)是(shi)實(shi)現(xian)采(cai)購(gou)提(ti)效(xiao)降(jiang)本(ben)精(jing)細(xi)管(guan)理(li)的(de)基(ji)礎(chu)。2021年發布的《國家標準化發展綱要》中就提到
，重點加強物品編碼標準化工作。

作為京東集團旗下工業供應鏈技術與服務解決方案提供商，京東工業也一直將編碼標準化作為一項重要工作大力投入。早在2020年
，京東工業就打造了墨卡托標準商品庫。這是利用人工智能深度學習的技術，分析標準化商品的類別和屬性

、商品製造商的指導信息、從供應鏈參與者處搜集到的商品信息以及行業專家的知識和經驗，開發出的一套統一的商品參數定義。

京東工業商品數字化業務負責人劉新建表示，相比於SKU編碼，墨卡托生成的標準商品編碼稱為MKU，用型號及更加豐富的規格參數來區分，不因製造商、供應商的不同而不同。這樣不僅能夠確保編碼的唯一性，而且尤其適合采購需求方的管理邏輯。

通過應用墨卡托，整個供應鏈能夠實現“一碼貫通”，有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)商(shang)品(pin)流(liu)通(tong)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)溝(gou)通(tong)和(he)交(jiao)易(yi)成(cheng)本(ben)。對(dui)於(yu)供(gong)應(ying)商(shang)而(er)言(yan)
，在(zai)平(ping)台(tai)發(fa)品(pin)無(wu)需(xu)反(fan)複(fu)填(tian)寫(xie)商(shang)品(pin)參(can)數(shu)，可(ke)基(ji)於(yu)墨(mo)卡(ka)托(tuo)直(zhi)接(jie)上(shang)傳(chuan)價(jia)格(ge)和(he)庫(ku)存(cun)信(xin)息(xi)，解(jie)決(jue)過(guo)往(wang)建(jian)品(pin)慢(man)、審核更新流程長的問題，實現快速創品；對於企業客戶而言，借助墨卡托則能夠實現智能化的快速尋源、專業選型，建立智能決策的供應鏈體係。

群策群力 產業嘉賓共探商品標準化與物資治理

本次活動的重磅環節在近1小時的分組研討後拉開序幕
，各組嘉賓代表紛紛上座中央圓桌
，就三個細分話題展開觀點分享。

   各組嘉賓展開熱烈討論

   圓桌嘉賓代表分享

關於“商品標準化或物資編碼方麵存在的難點和痛點“，大多數嘉賓表示，企業業務發展快速，商品數據量遞增
，當前的人力與資源難以滿足當前物資數據管理的需求；另ling一yi方fang麵mian
，企qi業ye內nei各ge種zhong數shu據ju係xi統tong繁fan多duo，各ge係xi統tong標biao準zhun不bu一yi，數shu據ju孤gu島dao問wen題ti突tu出chu，如ru何he關guan聯lian各ge係xi統tong數shu據ju，也ye是shi當dang前qian物wu資zi治zhi理li的de一yi大da難nan點dian。針zhen對dui這zhe些xie問wen題ti，京jing東dong工gong業ye劉liu新xin建jian從cong供gong方fang的de角jiao度du提ti出chu了le編bian碼ma標biao準zhun化hua的de解jie決jue方fang案an
，也ye有you嘉jia賓bin從cong需xu求qiu方fang的de角jiao度du
，建jian議yi從cong商shang品pin屬shu性xing參can數shu角jiao度du去qu關guan聯lian同tong一yi商shang品pin。

在明確了痛點之後
，嘉賓們進一步探究了“公司在數字化采購合規管控上有哪些需求？現在實施了哪些舉措？”有(you)嘉(jia)賓(bin)指(zhi)出(chu)，供(gong)應(ying)商(shang)三(san)年(nian)一(yi)招(zhao)是(shi)當(dang)前(qian)國(guo)央(yang)企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)麵(mian)臨(lin)的(de)合(he)規(gui)管(guan)控(kong)要(yao)求(qiu)
，這(zhe)也(ye)造(zao)成(cheng)了(le)不(bu)同(tong)電(dian)商(shang)平(ping)台(tai)商(shang)品(pin)標(biao)準(zhun)難(nan)以(yi)接(jie)續(xu)的(de)問(wen)題(ti)
，同(tong)時(shi)招(zhao)標(biao)平(ping)台(tai)與(yu)電(dian)商(shang)平(ping)台(tai)普(pu)遍(bian)存(cun)在(zai)數(shu)據(ju)關(guan)聯(lian)問(wen)題(ti)，相(xiang)互(hu)間(jian)數(shu)據(ju)映(ying)射(she)成(cheng)了(le)當(dang)前(qian)燃(ran)眉(mei)之(zhi)急(ji)。中(zhong)國(guo)長(chang)城(cheng)招(zhao)標(biao)辦(ban)主(zhu)任(ren)郭(guo)玉(yu)龍(long)提(ti)到(dao)，在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)采(cai)購(gou)合(he)規(gui)管(guan)控(kong)上(shang)，一(yi)方(fang)麵(mian)會(hui)在(zai)供(gong)應(ying)商(shang)側(ce)做(zuo)嚴(yan)格(ge)的(de)篩(shai)選(xuan)和(he)過(guo)濾(lv)
，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)也(ye)會(hui)在(zai)具(ju)體(ti)業(ye)務(wu)落(luo)地(di)的(de)過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)，尤(you)其(qi)對(dui)於(yu)商(shang)品(pin)價(jia)格(ge)管(guan)控(kong)上(shang)，中(zhong)國(guo)長(chang)城(cheng)與(yu)京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)的(de)合(he)作(zuo)就(jiu)會(hui)基(ji)於(yu)商(shang)品(pin)分(fen)類(lei)試(shi)點(dian)來(lai)進(jin)行(xing)有(you)限(xian)度(du)的(de)價(jia)格(ge)放(fang)開(kai)，超(chao)過(guo)限(xian)度(du)再(zai)進(jin)行(xing)新(xin)一(yi)輪(lun)的(de)比(bi)價(jia)，在(zai)提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)的(de)同(tong)時(shi)也(ye)實(shi)施(shi)合(he)理(li)的(de)監(jian)管(guan)。

而對於“是否有必要建設商品中台？如果建設，主要會側重哪些功能需求？”大da多duo數shu嘉jia賓bin認ren為wei
，商shang品pin中zhong台tai不bu一yi定ding適shi用yong於yu所suo有you的de產chan品pin和he所suo有you的de企qi業ye
，要yao根gen據ju企qi業ye所suo處chu階jie段duan
，基ji於yu管guan理li的de需xu要yao和he業ye務wu的de需xu要yao對dui症zheng下xia藥yao。對dui於yu大da體ti量liang規gui模mo的de企qi業ye而er言yan
，建jian立li商shang品pin中zhong台tai可ke以yi有you效xiao提ti升sheng管guan理li效xiao率lv，整zheng體ti合he規gui管guan控kong效xiao果guo明ming顯xian，且qie物wu資zi數shu據ju統tong一yi管guan理li後hou企qi業ye可ke以yi有you更geng多duo精jing力li專zhuan注zhu到dao專zhuan業ye管guan理li上shang
，包bao括kuo業ye務wu創chuang新xin與yu能neng力li提ti升sheng等deng。京jing東dong工gong業ye已yi有you4,000萬的SKU，通過應用墨卡托係統可以很好地助力企業建立商品中台

，實現供需兩端的數據映射與有效協同。

某(mou)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)下(xia)屬(shu)公(gong)司(si)的(de)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)也(ye)分(fen)享(xiang)了(le)公(gong)司(si)實(shi)踐(jian)。公(gong)司(si)很(hen)早(zao)就(jiu)開(kai)始(shi)了(le)數(shu)字(zi)化(hua)采(cai)購(gou)商(shang)城(cheng)建(jian)設(she)，隨(sui)著(zhe)商(shang)品(pin)品(pin)類(lei)的(de)迅(xun)速(su)擴(kuo)展(zhan)和(he)商(shang)品(pin)數(shu)量(liang)的(de)急(ji)劇(ju)增(zeng)加(jia)，僅(jin)使(shi)用(yong)物(wu)資(zi)編(bian)碼(ma)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)已(yi)無(wu)法(fa)滿(man)足(zu)商(shang)城(cheng)運(yun)營(ying)與(yu)管(guan)控(kong)的(de)實(shi)際(ji)需(xu)求(qiu)。為(wei)此(ci)
，公(gong)司(si)大(da)力(li)開(kai)展(zhan)了(le)商(shang)品(pin)數(shu)據(ju)標(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)
，將(jiang)商(shang)品(pin)數(shu)據(ju)與(yu)集(ji)團(tuan)物(wu)資(zi)編(bian)碼(ma)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)了(le)智(zhi)能(neng)匹(pi)配(pei)與(yu)映(ying)射(she)，不(bu)僅(jin)實(shi)現(xian)了(le)商(shang)品(pin)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)
，解(jie)決(jue)了(le)物(wu)資(zi)編(bian)碼(ma)多(duo)物(wu)一(yi)碼(ma)問(wen)題(ti)，還(hai)提(ti)升(sheng)了(le)商(shang)城(cheng)運(yun)營(ying)效(xiao)率(lv)、降低運營風險。

京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)副(fu)總(zong)裁(cai)紀(ji)豐(feng)偉(wei)表(biao)示(shi)，商(shang)品(pin)標(biao)準(zhun)化(hua)和(he)物(wu)資(zi)治(zhi)理(li)歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)，還(hai)是(shi)供(gong)需(xu)雙(shuang)端(duan)的(de)協(xie)同(tong)問(wen)題(ti)，需(xu)要(yao)多(duo)方(fang)共(gong)建(jian)才(cai)能(neng)實(shi)現(xian)最(zui)好(hao)的(de)效(xiao)果(guo)。京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)也(ye)期(qi)待(dai)與(yu)更(geng)多(duo)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)下(xia)遊(you)的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)攜(xie)手(shou)
，共(gong)同(tong)建(jian)設(she)墨(mo)卡(ka)托(tuo)標(biao)準(zhun)商(shang)品(pin)庫(ku)，一(yi)同(tong)完(wan)善(shan)工(gong)業(ye)品(pin)商(shang)品(pin)標(biao)準(zhun)體(ti)係(xi)，共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)工(gong)業(ye)產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)進(jin)程(cheng)。