近jin年nian來lai，大da型xing鋁lv企qi業ye之zhi間jian的de並bing購gou活huo動dong再zai度du升sheng溫wen，全quan球qiu鋁lv工gong業ye界jie好hao似si進jin入ru了le春chun秋qiu戰zhan國guo時shi代dai


，收shou購gou與yu反fan收shou購gou的de報bao道dao滿man天tian飛fei，似si乎hu全quan球qiu所suo有you有you頭tou有you臉lian的de礦kuang業ye公gong司si和he鋁lv業ye公gong司si都dou紛fen紛fen卷juan入ru了le這zhe股gu並bing購gou浪lang潮chao
，合he縱zong聯lian橫heng的de大da戲xi每mei天tian都dou在zai上shang演yan。

   通觀這兩年全球鋁市

，重要的並購行為有：
　　國內方麵：通過2004-2006年的持續兼並重組行為，中鋁公司相繼並購了焦作萬方、蘭州鋁業、包頭鋁業等電解鋁生產商以及部分的鋁加工生產商，從而成為全球具有較大影響力的公司。2006年中鋁公司生產氧化鋁962萬噸，電解鋁297萬噸，鋁加工材56萬噸。中鋁公司近兩年的目標：原鋁產量500萬噸，氧化鋁產量1500-2000萬噸
、鋁加工150-200萬噸，可謂異軍突起。
　　國際方麵：2007年3月份
，俄羅斯鋁業公司並購烏拉爾鋁業公司和瑞士嘉能可國際公司氧化鋁資產後，成立的俄羅斯鋁業聯合公司年產400萬噸鋁和1100萬噸氧化鋁
，近兩年將原鋁產量擴大到500萬噸左右。並把原先排名全球第一、第二的美國鋁業公司和加拿大鋁業公司拋在身後。
　　這場涉及三方、規模巨大的合並硝煙還未散盡
，2007年6月份，Aditya Birla Group的旗艦公司印度國家鋁業公司（Hindalco）對Novelis的收購又浮出水麵。這次交易使Hindalco成為全球最大的鋁軋製品公司
、亞洲規模最大的原鋁生產商之一以及印度領先的銅生產商。
　　之後的一個月，並購熱潮可以說是愈演愈烈。2007年7月份，力拓公司宣布以381億美元天價並購加鋁公司
，並購完成之後，新的力拓加鋁公司將超越俄鋁聯合公司成為全球第一大鋁業公司。
　　此前美鋁曾經出價287億美元收購加鋁，但被加鋁拒絕。在美鋁收購加鋁失敗之後，市場再度傳聞全球最大的礦業資源公司必和必拓（BHP）公司將收購美鋁公司的消息。
　　可(ke)見(jian)，近(jin)幾(ji)年(nian)尤(you)其(qi)是(shi)今(jin)年(nian)鋁(lv)工(gong)業(ye)內(nei)的(de)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)潮(chao)流(liu)是(shi)方(fang)興(xing)未(wei)艾(ai)
，並(bing)購(gou)的(de)規(gui)模(mo)以(yi)及(ji)發(fa)生(sheng)的(de)頻(pin)率(lv)確(que)實(shi)是(shi)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)
，越(yue)來(lai)越(yue)快(kuai)。一(yi)係(xi)列(lie)令(ling)人(ren)眼(yan)花(hua)繚(liao)亂(luan)的(de)資(zi)產(chan)運(yun)作(zuo)的(de)背(bei)後(hou)其(qi)實(shi)是(shi)世(shi)界(jie)鋁(lv)工(gong)業(ye)重(zhong)新(xin)布(bu)局(ju)的(de)大(da)動(dong)作(zuo)。這(zhe)種(zhong)布(bu)局(ju)改(gai)變(bian)與(yu)能(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)和(he)能(neng)源(yuan)價(jia)格(ge)的(de)長(chang)期(qi)趨(qu)勢(shi)有(you)直(zhi)接(jie)的(de)關(guan)係(xi)
，同(tong)時(shi)中(zhong)國(guo)在(zai)供(gong)應(ying)和(he)需(xu)求(qiu)兩(liang)方(fang)麵(mian)對(dui)世(shi)界(jie)鋁(lv)市(shi)場(chang)產(chan)生(sheng)重(zhong)大(da)衝(chong)擊(ji)
，恐(kong)怕(pa)也(ye)是(shi)這(zhe)些(xie)國(guo)際(ji)鋁(lv)業(ye)巨(ju)頭(tou)加(jia)快(kuai)整(zheng)合(he)
、提高產業集中度以應對未來激烈競爭的主要原因之一。
　　我(wo)們(men)知(zhi)道(dao)，並(bing)購(gou)的(de)意(yi)義(yi)在(zai)於(yu)對(dui)被(bei)並(bing)購(gou)的(de)企(qi)業(ye)注(zhu)入(ru)優(you)質(zhi)資(zi)產(chan)，提(ti)高(gao)公(gong)司(si)治(zhi)理(li)水(shui)平(ping)。對(dui)並(bing)購(gou)方(fang)來(lai)講(jiang)是(shi)擴(kuo)大(da)企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)
，縮(suo)短(duan)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)周(zhou)期(qi)。對(dui)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)來(lai)講(jiang)

，則(ze)是(shi)優(you)化(hua)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)。可(ke)謂(wei)“一舉三得”。
　　此(ci)輪(lun)並(bing)購(gou)之(zhi)後(hou)，全(quan)球(qiu)鋁(lv)工(gong)業(ye)隻(zhi)剩(sheng)下(xia)區(qu)區(qu)數(shu)家(jia)大(da)型(xing)鋁(lv)業(ye)公(gong)司(si)，產(chan)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du)和(he)對(dui)市(shi)場(chang)的(de)控(kong)製(zhi)度(du)將(jiang)大(da)大(da)提(ti)高(gao)，這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)今(jin)後(hou)市(shi)場(chang)的(de)供(gong)應(ying)方(fang)麵(mian)能(neng)夠(gou)高(gao)度(du)自(zi)律(lv)
，有(you)效(xiao)調(tiao)控(kong)市(shi)場(chang)供(gong)應(ying)量(liang)，避(bi)免(mian)發(fa)生(sheng)嚴(yan)重(zhong)的(de)供(gong)過(guo)於(yu)求(qiu)

，從(cong)長(chang)遠(yuan)看(kan)
，有(you)利(li)於(yu)支(zhi)撐(cheng)鋁(lv)價(jia)在(zai)高(gao)位(wei)運(yun)行(xing)。