幾度輝煌 紡織業又遇冷冬

　　據工信部的數據
，到“十二五”規劃期末，紡織業的總體產值需達到6萬億元
，平均每年須有5%—8%的增長率。2008年以前
，我國紡織業一直保持著良好的發展態勢，就出口方麵，一年就創下了25.1%的增長記錄。但就近期而言，這是一個非常嚴峻的挑戰。在內憂外患三缺四升等多重壓力下,紡織業開始遭遇前所未有的“寒冬”。

　　原料、人力成本的提升, 資zi金jin周zhou轉zhuan的de困kun難nan等deng重zhong重zhong困kun難nan逼bi迫po國guo內nei的de紡fang織zhi企qi業ye
，必bi須xu用yong技ji術shu創chuang新xin和he加jia強qiang管guan理li來lai消xiao化hua各ge種zhong上shang浮fu的de成cheng本ben和he資zi源yuan的de短duan缺que
，很hen多duo商shang戶hu頗po感gan泥ni潭tan中zhong掙zheng紮zha的de痛tong楚chu。

　　從運營成本 尋找利潤突破點

　　隨著我國紡織行業規模急劇膨脹，市場競爭更加激烈，結構調整、產業升級的步伐加快，傳統棉紡織產業已經進入微利時代。如何才能在重重迷霧找到新的方向呢？

　　路有很多，說到紡織化纖企業的生存和發展，除了從產品開發、技術創新
、營銷渠道上謀取機遇外
，其實
，成本控製方麵大有文章可做。影響企業的成本可分兩類：第一類是生產成本
；第二類就是運營成本，運營成本的降低成為目前企業急需解決的新問題。

　　降低運營成本 節能讓企業重煥生機

　　在紡織業生產中，耗電占工廠總耗電量的40-50%的壓縮空氣係統作為企業降低運營成本的節能重要突破點。

　　壓縮空氣係統自成體係，從空壓係統的源頭到末端，從產氣到用氣，從生產到管理

，都可以實現信息化、精細化
、節(jie)能(neng)化(hua)。這(zhe)一(yi)係(xi)統(tong)的(de)節(jie)能(neng)概(gai)念(nian)最(zui)早(zao)由(you)北(bei)京(jing)愛(ai)社(she)時(shi)代(dai)科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)首(shou)席(xi)專(zhuan)家(jia)蔡(cai)茂(mao)林(lin)先(xian)生(sheng)提(ti)出(chu)，而(er)愛(ai)社(she)科(ke)技(ji)也(ye)在(zai)為(wei)多(duo)家(jia)紡(fang)織(zhi)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)全(quan)廠(chang)的(de)壓(ya)縮(suo)空(kong)氣(qi)係(xi)統(tong)節(jie)能(neng)改(gai)造(zao)之(zhi)後(hou)，驗(yan)證(zheng)了(le)係(xi)統(tong)節(jie)能(neng)的(de)先(xian)進(jin)性(xing)和(he)有(you)效(xiao)性(xing)。某(mou)成(cheng)立(li)於(yu)2002年的化纖企業進行係統在進行節能改造後
，節能率達到15.6%
，成本降低的同時


，實現壓縮空氣係統的信息化。

　　“股神”巴菲特的投資哲學中曾提到：“在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪。”類似的理論同樣適用於正處於風口浪尖的紡織化纖行業：“在別人蜂擁時思索

，在別人躊躇時堅定。”拒好高騖遠，尚腳踏實地。才是紡織化纖企業的生存發展之道。