日前，由全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家施耐德電氣
，攜手寧德時代
、星星充電、隆基綠能主辦
，清華四川能源互聯網研究院、中國能源網作為合作機構全程參與的“綠色能源管理創贏計劃”第二季月度生態活動成功舉辦。同時，作為綠色能源管理創贏計劃收官儀式前的最後一“戰”，11家入營企業再度重聚，展示探討了入營以來的階段性創新成果

，以期通過分享研創思路
，共享綠色創新理念。

　　雙碳目標下，生態產業鏈“開放合作”且“立足需求”的科技創新，成為推動供需兩側實現綠色低碳轉型的重要驅動。施耐德電氣高級副總裁、戰略聯盟&創新投資中國區負責人李瑞表示：“能(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)離(li)不(bu)開(kai)生(sheng)態(tai)夥(huo)伴(ban)的(de)戰(zhan)略(lve)協(xie)同(tong)，而(er)綠(lv)色(se)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)創(chuang)贏(ying)計(ji)劃(hua)正(zheng)是(shi)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)為(wei)科(ke)創(chuang)企(qi)業(ye)和(he)生(sheng)態(tai)夥(huo)伴(ban)們(men)搭(da)建(jian)的(de)展(zhan)示(shi)創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)與(yu)思(si)路(lu)的(de)舞(wu)台(tai)。在(zai)這(zhe)一(yi)舞(wu)台(tai)
，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)彙(hui)聚(ju)了(le)權(quan)威(wei)資(zi)深(shen)的(de)專(zhuan)家(jia)資(zi)源(yuan)
，以(yi)期(qi)為(wei)入(ru)營(ying)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)從(cong)宏(hong)觀(guan)洞(dong)察(cha)、市場需求


，到技術路徑、解(jie)決(jue)方(fang)案(an)等(deng)不(bu)同(tong)層(ceng)麵(mian)的(de)係(xi)統(tong)性(xing)指(zhi)導(dao)
，從(cong)而(er)賦(fu)能(neng)其(qi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)與(yu)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)，並(bing)在(zai)日(ri)新(xin)月(yue)異(yi)的(de)大(da)環(huan)境(jing)下(xia)
，攜(xie)手(shou)更(geng)多(duo)行(xing)業(ye)夥(huo)伴(ban)以(yi)創(chuang)新(xin)激(ji)活(huo)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)的(de)強(qiang)勁(jin)動(dong)能(neng)，共(gong)同(tong)助(zhu)力(li)能(neng)源(yuan)領(ling)域(yu)的(de)綠(lv)色(se)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。”

　　在本次生態活動上，隆基綠能產品營銷總監李紹唐
、慎思行公司創始合夥人姚秋晨
，圍繞光伏行業發展現狀與趨勢展望及創業公司的戰略“新範式”主題分享了各自的經驗與洞見。李紹唐從效率、可靠性、尺寸優化與發電性能等角度，分析了光伏行業的發展現狀和未來趨勢。李紹唐表示：“隆基綠能注重產品全生命周期的管理，全方位把控各環節，力爭基於充分的調研和深刻的市場分析，通過領先行業的技術標準、完善的質量管理體係，直擊行業與用戶痛點
，提供真正具有價值的產品與技術。”

　　對於創業公司應當如何形成適合自身企業發展戰略範式的話題

，慎思行公司創始合夥人姚秋晨認為：“唯有把握短期的戰術機會，構建長期的戰略優勢，才能建立創業公司獨特的戰略範式。”姚秋晨結合創業公司的規劃特點
，介紹了創業公司戰略規劃的六大要領，並且分享了創業公司與大型企業開展價值合作的四條建議。

　　伴隨能源轉型、數字化轉型的不斷加速，唯有強強聯手，才能化挑戰為機遇。今年以“共創價值新生態，共贏能源新世界”為主題的綠色能源管理創贏計劃即將迎來收官
，施耐德電氣與諸多業內專家、合作夥伴將共同見證入營企業最終創新解決方案的展示與簽約落地，共同為我國能源行業的綠色低碳發展、為雙碳目標的最終達成提供助力。