在平板電視行業已陷入微利甚至虧損的時候，台灣鴻海集團和AOC冠捷科技集團以代工方式進入該產業能有多大盈利機會，代工之路能走多遠，這些問題都值得思考。      
   最近，平板電視領域又多了兩家生產企業——台灣鴻海集團和AOC冠捷科技集團。IT廠商進軍家電領域已經不是新聞。而令人關注的是
，這兩個新進入者均以做代工為主。      
   冠捷自有品牌與代工三七開      
   riqian，guanjiekejixuanbulianxiangyuanquanqiucaigougaojizongjianzhuochunleihekangjiayuanpingbanyingyunzhongxinzongjinglijianduomeitiyingxiaoshiyebufuzongjingliliudanshuangshuangjiamengguanjie。juxi，zhuochunleijiangchurenguanjiekejiyataiquIT銷售事業部總經理

，而劉丹將出任冠捷科技亞洲區消費電子事業部總經理。業內人士認為：“這預示著中國顯示器大佬冠捷科技向平板電視進軍戰略部署的重要一步已經落子。”      
   據(ju)冠(guan)捷(jie)科(ke)技(ji)中(zhong)國(guo)區(qu)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)總(zong)經(jing)理(li)徐(xu)文(wen)選(xuan)介(jie)紹(shao)，劉(liu)丹(dan)加(jia)盟(meng)冠(guan)捷(jie)科(ke)技(ji)後(hou)，將(jiang)主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)冠(guan)捷(jie)科(ke)技(ji)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)液(ye)晶(jing)電(dian)視(shi)。收(shou)購(gou)飛(fei)利(li)浦(pu)顯(xian)示(shi)器(qi)業(ye)務(wu)將(jiang)成(cheng)為(wei)冠(guan)捷(jie)科(ke)技(ji)進(jin)入(ru)液(ye)晶(jing)電(dian)視(shi)市(shi)場(chang)最(zui)好(hao)的(de)技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)。在(zai)發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)上(shang)
，冠(guan)捷(jie)仍(reng)然(ran)沿(yan)用(yong)了(le)其(qi)顯(xian)示(shi)器(qi)“發家”的思路：先做代工，再做品牌。“冠捷科技自有品牌和代工的比例大約為3∶7。”徐文選介紹，“目前已經有10個品牌找我們代工液晶電視，未來我們將大力發展自有品牌產品。”      
   據悉，在過去的3年中
，冠捷科技的顯示器在中國市場排名第二，其液晶顯示器自有品牌(AOC)目前在內地的市場份額是25%。近年來冠捷科技也代工了數百萬台液晶電視，今年一季度冠捷液晶電視出貨量達60萬台，占總營業額的15.9%。      
   在加入冠捷之前，劉丹負責康佳國內平板電視業務
，包括規劃

、研發、采購
、製造和銷售等環節，一年實現銷量60萬台，銷量額達31億元

，累計實現盈利超過1億元
，康佳平板的市場占有率也因此上升至前3名。      
   此次劉丹的加盟，顯示出冠捷科技欲搶攻液晶電視市場的雄心。劉丹上任後放言：“冠捷科技自主品牌液晶電視2008年的目標銷量為35萬台，3年後年銷量達100萬台
，5年後占據國內平板電視市場份額的3%
，成為市場一線品牌。”劉丹稱

，平板電視企業如果年產做不到600萬-1000萬台將很難生存

，未來5年會有數家知名電視品牌退出家電市場。      
   鴻海上馬液晶電視以代工為主      
   目mu前qian

，台tai灣wan鴻hong海hai集ji團tuan旗qi下xia的de富fu士shi康kang科ke技ji集ji團tuan正zheng在zai著zhe手shou組zu建jian液ye晶jing電dian視shi生sheng產chan線xian。富fu士shi康kang進jin軍jun液ye晶jing電dian視shi
，隻zhi是shi鴻hong海hai挺ting進jin液ye晶jing電dian視shi產chan業ye的de冰bing山shan一yi角jiao。      
   接獲美商Vizio品牌26英寸液晶電視組裝代工訂單，可以說是鴻海代工液晶電視的開端，而接受具有標杆意義的索尼32英寸液晶電視訂單

，則被業內看作是鴻海正式跨入平板電視代工領域的標誌。      
   據悉
，富士康為索尼代工的32英寸液晶電視已於近期出貨，40英(ying)寸(cun)液(ye)晶(jing)電(dian)視(shi)代(dai)工(gong)也(ye)已(yi)在(zai)認(ren)證(zheng)當(dang)中(zhong)，預(yu)計(ji)明(ming)年(nian)出(chu)貨(huo)。富(fu)士(shi)康(kang)內(nei)部(bu)人(ren)士(shi)透(tou)露(lu)，位(wei)於(yu)深(shen)圳(zhen)龍(long)華(hua)的(de)富(fu)士(shi)康(kang)廠(chang)區(qu)內(nei)
，液(ye)晶(jing)電(dian)視(shi)生(sheng)產(chan)線(xian)正(zheng)在(zai)大(da)範(fan)圍(wei)組(zu)建(jian)
，按(an)照(zhao)鴻(hong)海(hai)從(cong)無(wu)庫(ku)存(cun)的(de)慣(guan)例(li)，生(sheng)產(chan)線(xian)是(shi)否(fou)擴(kuo)建(jian)將(jiang)根(gen)據(ju)“拿單”情況而定。“也就是說先把生產線建好，然後跟品牌企業談‘拿單’能力”。      
   鴻hong海hai不bu僅jin布bu局ju富fu士shi康kang一yi家jia子zi公gong司si生sheng產chan液ye晶jing電dian視shi
，旗qi下xia液ye晶jing麵mian板ban生sheng產chan企qi業ye群qun創chuang光guang電dian也ye已yi從cong運yun籌chou走zou向xiang生sheng產chan實shi施shi。群qun創chuang光guang電dian新xin聞wen發fa言yan人ren許xu嘉jia成cheng表biao示shi，該gai公gong司si正zheng在zai建jian設she的de液ye晶jing電dian視shi生sheng產chan線xian位wei於yu深shen圳zhen龍long華hua，今jin年nian第di四si季ji度du將jiang進jin行xing第di一yi批pi量liang產chan，第di一yi年nian預yu計ji產chan能neng不bu足zu100萬台
，計劃出貨以後再與品牌大廠洽談“拿單”情況。“量產以後就會有客戶了，群創依然不做自己的品牌
，隻做代工。”許嘉成很肯定地表示。      
   代工能否長久      
   在(zai)微(wei)利(li)之(zhi)時(shi)進(jin)入(ru)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)
，正(zheng)是(shi)台(tai)灣(wan)地(di)區(qu)代(dai)工(gong)企(qi)業(ye)多(duo)年(nian)來(lai)慣(guan)有(you)的(de)商(shang)業(ye)邏(luo)輯(ji)。當(dang)鴻(hong)海(hai)集(ji)團(tuan)和(he)冠(guan)捷(jie)科(ke)技(ji)一(yi)步(bu)步(bu)完(wan)成(cheng)在(zai)液(ye)晶(jing)電(dian)視(shi)領(ling)域(yu)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)時(shi)
，國(guo)內(nei)平(ping)板(ban)電(dian)視(shi)廠(chang)商(shang)卻(que)身(shen)陷(xian)曠(kuang)日(ri)持(chi)久(jiu)的(de)價(jia)格(ge)戰(zhan)中(zhong)難(nan)以(yi)自(zi)拔(ba)，平(ping)板(ban)電(dian)視(shi)行(xing)業(ye)眼(yan)下(xia)正(zheng)瀕(bin)臨(lin)微(wei)利(li)甚(shen)至(zhi)虧(kui)損(sun)的(de)危(wei)險(xian)境(jing)地(di)。同(tong)時(shi)，平(ping)板(ban)電(dian)視(shi)價(jia)格(ge)快(kuai)速(su)滑(hua)落(luo)導(dao)致(zhi)代(dai)工(gong)工(gong)廠(chang)的(de)利(li)潤(run)趨(qu)於(yu)微(wei)薄(bo)，是(shi)否(fou)擁(yong)有(you)全(quan)球(qiu)大(da)規(gui)模(mo)製(zhi)造(zao)點(dian)的(de)布(bu)局(ju)，成(cheng)為(wei)代(dai)工(gong)廠(chang)商(shang)能(neng)否(fou)獲(huo)利(li)的(de)關(guan)鍵(jian)。      
   業內部分專家對IT製zhi造zao商shang進jin軍jun家jia電dian領ling域yu成cheng功gong的de幾ji率lv持chi懷huai疑yi態tai度du。國guo務wu院yuan發fa展zhan研yan究jiu中zhong心xin市shi場chang經jing濟ji研yan究jiu所suo專zhuan家jia陸lu刃ren波bo在zai得de知zhi冠guan捷jie科ke技ji的de舉ju動dong後hou表biao示shi
，並bing不bu是shi冠guan捷jie科ke技ji一yi家jia公gong司si的de力li量liang就jiu能neng改gai變bian國guo內nei目mu前qian液ye晶jing電dian視shi產chan業ye發fa展zhan現xian狀zhuang
，也ye不bu是shi劉liu丹dan一yi人ren就jiu能neng夠gou幫bang助zhu冠guan捷jie科ke技ji由you顯xian示shi器qi市shi場chang成cheng功gong殺sha入ru液ye晶jing電dian視shi市shi場chang。“目前液晶電視產業是大與大之間的競爭，隻有產量上形成規模的企業才能夠盈利，才不會被低價格打敗。”陸刃波表示
，“據我觀察
，許多音響
、IT企業都曾盲目進入液晶電視市場
，但都發展得不好。”      
   《2007年中國平板電視城市消費者需求狀況調研二季度報告》顯示
，2007年上半年，國內液晶電視銷量為330萬台，但品牌較多，涉及到20個左右，參差不齊。陸刃波認為：“液晶電視發展需要渠道、品牌和技術，缺一不可。”      
   談及冠捷科技自有品牌和代工為三七分
，而富士康和群創光電以做代工為主時，陸刃波表示：“我個人認為，隨著液晶電視企業
、品牌逐漸成熟，液晶電視代工企業的發展機會將越來越缺少。他們進入液晶電視市場更多的是短期行為，代工是做不長久的。”