手機電視標準緣何難產
http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 03:44:07 來源:通信信息報
現在,距離2008年的奧運會隻有不到7geyuedeshijianle,woguoshoujidianshichanyejieshinengfoutigongfuwuyiranchengweibukehuibidewenti。zaisanwangronghedequshixia,guangdianhedianxinliangdazhenyingkaishiyouxieqiancengjiechu。但客觀地說,在很大程度上兩大陣營仍維護著各自的運營體係和監管體係。然而,手機電視業務的普及與推廣,勢必需要兩大陣營的深度合作。
“標準”競爭決定產業鏈主導權
手機電視與其他新技術一樣,“標準”是這個領域的製高點。現有的5個國內具有自主知識產權的手機電視標準各自為政,進行著激烈角逐,其中包括清華的DMB-TH、北京新岸線的T-MMB、華為的CMB、泰美世紀的CMMB以及中國標準化協會的CDMB。泰美世紀的CMMB是國家廣電總局力挺的標準,新岸線的T-MMB由信息產業部主導,在此種情況下,手機電視國家標準評選結果最大可能是CMMB和T-MMB的競爭。
在(zai)手(shou)機(ji)電(dian)視(shi)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong),誰(shui)的(de)標(biao)準(zhun)能(neng)得(de)到(dao)推(tui)廣(guang),就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)可(ke)以(yi)在(zai)未(wei)來(lai)的(de)手(shou)機(ji)電(dian)視(shi)業(ye)務(wu)市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)成(cheng)為(wei)實(shi)質(zhi)主(zhu)導(dao)者(zhe)。兩(liang)大(da)陣(zhen)營(ying)關(guan)於(yu)手(shou)機(ji)電(dian)視(shi)標(biao)準(zhun)的(de)各(ge)執(zhi)一(yi)詞(ci)最(zui)早(zao)見(jian)於(yu)2007年1月4日,廣電總局下發了《廣電總局辦公廳關於進一步加強移動多媒體廣播技術試驗管理的通知》,強調未經廣電總局批準,任何單位不得擅自進行任何形式的移動多媒體廣播技術試驗。
與此同時,信產部上報了手機電視的相關國家標準草案,包括了北京新岸線提交的T-MMB標準和中移動提交的手機電視業務層規範。圍繞手機電視的國家標準,信產部與廣電總局之間混戰此起彼伏。
從國際上看,發展較好的手機電視業務大部分是基於廣電係的DVB-H或DMB標準,這就意味著:在zai國guo外wai,電dian信xin運yun營ying商shang基ji本ben隻zhi能neng充chong當dang終zhong端duan接jie入ru平ping台tai的de提ti供gong者zhe,無wu法fa占zhan據ju產chan業ye鏈lian的de主zhu導dao地di位wei。日ri韓han運yun營ying商shang的de對dui應ying方fang法fa是shi向xiang產chan業ye鏈lian上shang遊you的de內nei容rong和he網wang絡luo環huan節jie擴kuo張zhang,例li如ruSK電訊發射DMB衛星、NTT DoCoMo收購電視台的股份等。中國移動對鳳凰衛視股份的收購可以看作是對手機電視業務發展的預先戰略部署與未雨綢繆。
13.5億市場是個巨大誘惑
2004-2007年nian,在zai國guo內nei各ge地di已yi有you手shou機ji電dian視shi業ye務wu的de應ying用yong,但dan國guo內nei手shou機ji電dian視shi市shi場chang仍reng處chu於yu待dai啟qi動dong階jie段duan,未wei形xing成cheng很hen大da市shi場chang規gui模mo。但dan伴ban隨sui著zhe生sheng活huo節jie奏zou的de加jia快kuai以yi及ji消xiao費fei觀guan念nian和he習xi慣guan的de改gai變bian,手shou機ji電dian視shi業ye務wu市shi場chang將jiang會hui進jin一yi步bu成cheng熟shu,同tong時shi給gei產chan業ye鏈lian各ge環huan節jie帶dai來lai巨ju大da的de商shang機ji。近jin在zai咫zhi尺chi的de08奧運便可能成為手機電視產業極大的需求驅動,如果手機電視產業能順利發展,2008年,中國手機電視市場總體規模預計可能達13.5億元人民幣。
正zheng因yin為wei手shou機ji電dian視shi未wei來lai前qian景jing誘you人ren,手shou機ji電dian視shi標biao準zhun成cheng為wei各ge利li益yi集ji團tuan爭zheng搶qiang的de目mu標biao也ye就jiu毫hao不bu奇qi怪guai。各ge部bu門men對dui手shou機ji電dian視shi抱bao以yi如ru此ci熱re情qing,其qi實shi並bing不bu在zai於yu現xian階jie段duan能neng夠gou吸xi引yin多duo少shao客ke戶hu,而er是shi為wei了le進jin行xing商shang業ye模mo式shi的de探tan索suo,以yi便bian在zai網wang絡luo和he政zheng策ce條tiao件jian具ju備bei後hou,率lv先xian發fa力li。
“激勵不相容”導致利益糾葛
changjiuyilai,shoujidianshibiaozhunzhegewentizaibumenjianguancengmianshangyizhinanyishixiantupo,qizhongyigezhongyaoyuanyinjiushi,dianxinyuguangdianjianguanbumensuoshejidejianguancunzaizhedailirenwenti,yejiushishuo,guangdianbumenyudianxinbumendeliyimeiyouyouxiao“捆綁”。
德瑞電信谘詢建議:通過第三方權威機構或政府部門來協調電信部門和廣電部門之間的利益,最好能利用“激勵相容”的原理將兩大部門的利益捆綁在一起。通過全麵合作使電信部門利益與廣電部門利益捆綁在一起,進而使得兩大部門的利益實現“激勵相容”
在zai這zhe場chang標biao準zhun之zhi爭zheng中zhong,廣guang電dian部bu門men和he電dian信xin部bu門men雙shuang方fang都dou忽hu視shi了le對dui方fang的de優you勢shi和he自zi身shen的de軟ruan肋lei。雖sui然ran廣guang電dian部bu門men有you頻pin譜pu和he內nei容rong監jian管guan權quan的de優you勢shi,但dan亦yi有you著zhe難nan以yi逾yu越yue的de不bu足zu,即ji隻zhi能neng單dan向xiang傳chuan播bo,無wu法fa接jie收shou來lai自zi用yong戶hu的de上shang傳chuan信xin息xi;其次,在用戶的管理、計費、市場推廣、業務運營等方麵,廣電運營商也有難以彌補的缺陷,而這些恰恰是電信運營商的強勢所在。
反(fan)觀(guan)之(zhi),電(dian)信(xin)部(bu)門(men)有(you)直(zhi)接(jie)控(kong)製(zhi)終(zhong)端(duan)和(he)豐(feng)富(fu)手(shou)機(ji)用(yong)戶(hu)資(zi)源(yuan)的(de)優(you)勢(shi),但(dan)一(yi)來(lai)對(dui)內(nei)容(rong)開(kai)發(fa)的(de)經(jing)驗(yan)不(bu)足(zu),二(er)來(lai)涉(she)足(zu)內(nei)容(rong)運(yun)營(ying)領(ling)域(yu)可(ke)能(neng)招(zhao)致(zhi)強(qiang)大(da)管(guan)製(zhi)壓(ya)力(li)。綜(zong)上(shang)所(suo)述(shu),兩(liang)大(da)部(bu)門(men)都(dou)有(you)很(hen)明(ming)顯(xian)的(de)優(you)劣(lie)勢(shi),隻(zhi)有(you)通(tong)力(li)合(he)作(zuo)才(cai)能(neng)把(ba)手(shou)機(ji)電(dian)視(shi)這(zhe)個(ge)蛋(dan)糕(gao)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)。
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