http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 07:20:19 來源:施耐德電氣(中國)有限公司
yibianshishushironghe,yibianshichanyeshengji,dangxia,zhizaoyeyijingyishidao,shuangtanmubiaoxia,zhiyoujijiyongbaoshuzihuazhuanxingcainengqiangzhanxinyilunjishugemingyuchanyebiangedexianji,shixiangaozhiliangfazhan。raner,shuzihuazhuanxingnanyiyicuerjiu,轉什麼?如何轉?帶著對這些問題的思考,施耐德電氣綠色智能製造谘詢總經理魏開炎受邀出席2022第四屆中國製造業數字化轉型暨卓越運營國際峰會,與來自食品飲料、物料、汽(qi)車(che)等(deng)多(duo)個(ge)工(gong)業(ye)細(xi)分(fen)領(ling)域(yu)的(de)參(can)會(hui)嘉(jia)賓(bin)分(fen)享(xiang)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)在(zai)綠(lv)色(se)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)的(de)實(shi)踐(jian)和(he)洞(dong)察(cha),為(wei)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)實(shi)現(xian)數(shu)字(zi)化(hua)與(yu)低(di)碳(tan)雙(shuang)轉(zhuan)型(xing),走(zou)向(xiang)精(jing)益(yi)、綠色、數字化轉型之路點亮“燈塔”。

放眼 2025 nian,guojiazhizaoyezhanlveganglingdediyigeshinianjiedian,qiyexiangyaoshixianlvsezhinengzhizao,xuyaomingquezhuanxinglujing,jiaqiangzishennenglijianshe。raner,zhizaoyeyinchanpinfengfu、流程複雜,細分種類對數字化轉型的需求不同。麵對競爭加劇、產能過剩和成本攀升、環保、安全合規挑戰,數字化水平較高的流程工業亟需數字化賦能生產與能效優化、設備智能運維與預測性資產分析;應對市場的快速變化與大規模個性化定製需求,離散工業數字化賦能聚焦生產的標準化、自動化、可視化、柔性製造與供應鏈整合等;混合工業,如食品飲料、生命科學等行業既麵臨日益嚴格的安全監管,又要積極應對消費升級的挑戰,數字化賦能的重點在於產品質量管理、能源管理、供應鏈協同、數字化營銷。
結合施耐德電氣對不同細分行業、不(bu)同(tong)市(shi)場(chang)定(ding)位(wei)企(qi)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)路(lu)線(xian)的(de)深(shen)刻(ke)理(li)解(jie)與(yu)廣(guang)泛(fan)實(shi)踐(jian),魏(wei)開(kai)炎(yan)認(ren)為(wei),數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)要(yao)回(hui)歸(gui)業(ye)務(wu)價(jia)值(zhi),聚(ju)焦(jiao)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)需(xu)求(qiu),平(ping)衡(heng)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao),同(tong)時(shi),密(mi)切(qie)關(guan)注(zhu)技(ji)術(shu)趨(qu)勢(shi)與(yu)行(xing)業(ye)領(ling)先(xian)實(shi)踐(jian),持(chi)續(xu)迭(die)代(dai)創(chuang)新(xin),以(yi)IT信息技術、OT運營技術、ET能源技術、AT自動化技術的多維融合,助推智慧工廠的精益化、綠色化、數字化轉型,滿足質量、安全與環保等法規要求,最終實現製造工藝優化、精益生產、供應鏈協同等一係列收益。
具(ju)體(ti)至(zhi)實(shi)施(shi)路(lu)徑(jing),魏(wei)開(kai)炎(yan)指(zhi)出(chu),數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)一(yi)個(ge)體(ti)係(xi)化(hua)的(de)長(chang)期(qi)係(xi)統(tong)性(xing)工(gong)程(cheng),需(xu)要(yao)沿(yan)著(zhe)清(qing)晰(xi)的(de)規(gui)劃(hua)循(xun)序(xu)演(yan)進(jin)。首(shou)先(xian),製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)站(zhan)在(zai)全(quan)局(ju)角(jiao)度(du)進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)戰(zhan)略(lve)解(jie)碼(ma),設(she)立(li)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)目(mu)標(biao),凝(ning)聚(ju)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)層(ceng)與(yu)員(yuan)工(gong)共(gong)識(shi),堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)地(di)推(tui)進(jin)轉(zhuan)型(xing);其次,在明確的轉型目標下,應從人才、資金、係統、工具等多角度,係統規劃、設計完整的實施路線圖;然ran後hou,在zai係xi統tong規gui劃hua後hou,應ying集ji中zhong力li量liang在zai局ju部bu數shu字zi化hua轉zhuan型xing中zhong實shi現xian突tu破po,關guan鍵jian場chang景jing中zhong數shu字zi化hua應ying用yong價jia值zhi的de形xing成cheng將jiang從cong整zheng體ti上shang推tui動dong企qi業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing進jin程cheng;最後,構建生態圈對於推動數字化轉型至關重要,企業既需要內部跨部門協作,也需要整合外部資源彌補自身的不足,確保規劃係統、人才、投資等資源的落地實現。
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