12月26日，優必選第1000台工業人形機器人Walker S2下線
，下線儀式現場

，超200台Walker S2組成氣勢恢宏的方陣。

後續這些機器人將交付到各地


，投入產業一線應用，覆蓋汽車製造、智能製造
、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。

2025年的優必選交出了硬核答卷，Walker S係列已成為全球進入最多車廠實訓的工業人形機器人。全年優必選工業人形機器人產能已突破1000台，交付量超過500台，並計劃在2026年將年產能提升至萬台規模。

一連串數字背後
，沒有概念炒作，沒有PPT造“機器人”，隻有兩年來數百台機器人在新能源汽車廠、3C產線和物流倉庫中日複一日的真實實訓。

作為國內最早押注人形機器人賽道的“長期主義者”
，當行業在2025年突然被資本與政策點燃
，周劍和他的優必選卻選擇踩下“理性油門”，從工業製造的實訓入手，連同客戶解決真實需求，主動收縮初期泛化需求，聚焦搬運、分揀、質檢三個工位。

“這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大、工作重複性強、工位相對結構化等特點，不僅是客戶迫切需要人形機器人提供能力協同的領域
，也是人形機器人現階段更適合發揮能力的領域。”優必選科技創始人、董事會主席兼CEO周劍在接受21世紀經濟報道專訪時談到。

簡而言之
，人形機器人不是用來表演的，是要進工廠、幹實事
、被客戶真金白銀買單的。

“盡管行業在加速，但機器人走進千家萬戶仍需5~10年。”周劍認為

，企業須構建可持續商業模式，在資本熱潮退去後仍能“儲糧過冬”
，真正以解決實際問題而非炫技為導向
，方能催生新質生產力。

在本次獨家專訪中
，周劍係統回應了市場關心的核心命題：涵蓋億元級別訂單從何而來
、萬台產能如何實現、群體智能能否真正提升效率，以及在AI狂飆突進的今天，真實物理數據是否仍是人形機器人不可逾越的“護城河”
？

21世紀：優必選近期創下全球人形機器人領域單筆中標金額最高紀錄（2.64億元），截jie至zhi目mu前qian公gong司si人ren形xing機ji器qi人ren已yi獲huo得de數shu個ge超chao過guo億yi元yuan人ren民min幣bi的de訂ding單dan。這zhe些xie訂ding單dan主zhu要yao來lai源yuan於yu哪na些xie行xing業ye？是shi什shen麼me幫bang助zhu優you必bi選xuan能neng夠gou取qu得de這zhe麼me多duo訂ding單dan？

周劍：目前，優必選人形機器人訂單工業人形機器人Walker S2為主，這些訂單主要來自於汽車製造、智能製造、智慧物流
、具身智能數據中心等重點領域。目前，Walker S2的產能每月超過300台，2025年產能將超過1000台，預計交付超過500台人形機器人


；預計2026年，工業人形機器人將達到萬台產能。

能夠獲得這些數量的訂單


，主要得益於優必選在人形機器人技術和商業化應用的投入和努力。

這得益於優必選在人形機器人全棧技術（硬件控製、AI、SLAM、視覺伺服、ROSA2.0係統等）和具身智能大腦的持續投入，賦予機器人“聰明大腦”與“敏捷小腦”

，實現自主作業。

其次，優必選對人形機器人的應用場景明確了先工業製造、後商用服務
、再家庭陪伴的三步走戰略規劃，目前首先在工業製造場景實現規模化落地。

自2023年底推出Walker S以來，優必選重點推進工業人形機器人的應用落地。我們走訪調研了國內20多家車廠和30多家工業製造客戶
，對落地場景和產品需求做了明確的定義，同時也推動了Walker S係列進入到新能源汽車工廠中進行實訓，積累了大量的真實數據以及應用經驗。

基於此
，我們才能夠小步快跑，持續迭代技術和產品
，目前已經推出了第三代可自主換電的Walker S2,陸續研發了群腦網絡
、協作智能體Co-Agent
、“類人眼”雙目立體視覺感知等一係列技術，以滿足使用需求，並且為客戶願意真實為優必選提供采購訂單奠定了基礎。

21世紀：今年優必選預計全年交付500台工業人形機器人
，全年產能1000台，明年產能計劃10000台。實現產能躍遷的驅動因素是什麼？是技術降本、場景突破，還是產業鏈的成熟？

周劍：人形機器人產能提升和實現量產是多方麵因素共同驅動的結果
，包括了技術成熟度、成本、應用場景，還有產業鏈的進步等。

人形機器人之所以被譽為“製造業皇冠上的明珠”，是因為它是機械工程、電子工程
、計算機科學、rengongzhineng，shenzhixincailiaodengduogelingyudejihe

，zheyeshiderenxingjiqirendejishufuzachengdugao，dansuizhezheliangnianrenxingjiqirendejishuchengshudutisheng，zaijiashangzaixinnengyuanqichedengchengshuchanyededaidongxia
，guoneirenxingjiqirenchanyeliandedaolehendadefazhan，gezhonglingbujiandechengbenyesuizhixiajiang。

youbixuanrenxingjiqirenyezaigongyezhizaojinglilejinliangniandeshixun，zaizhenshichangjingshixianlezizhuzuoye，bujinhuodelekehuderenke
，haimingquelejishubiaozhun。muqianyoubixuanzhengqiantouzhidingrenxingjiqirenjishuyaoqiuguojiabiaozhun，baokuozuoyecaozuo、定位導航、人機交互等關鍵技術。今年11月
，優必選的工業人形機器人Walker S2正式開啟量產交付，首批數百台已投入產業一線應用。

但(dan)優(you)必(bi)選(xuan)對(dui)於(yu)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)大(da)規(gui)模(mo)量(liang)產(chan)這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)本(ben)身(shen)，還(hai)是(shi)比(bi)較(jiao)謹(jin)慎(shen)。在(zai)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)大(da)規(gui)模(mo)量(liang)產(chan)前(qian)，我(wo)們(men)認(ren)為(wei)還(hai)需(xu)要(yao)一(yi)定(ding)的(de)時(shi)間(jian)進(jin)行(xing)打(da)磨(mo)。隻(zhi)有(you)找(zhao)到(dao)了(le)合(he)適(shi)的(de)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)
，讓(rang)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)真(zhen)正(zheng)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)，客(ke)戶(hu)願(yuan)意(yi)買(mai)單(dan)
，才(cai)算(suan)是(shi)實(shi)現(xian)了(le)一(yi)個(ge)量(liang)產(chan)的(de)閉(bi)環(huan)，而(er)不(bu)是(shi)對(dui)外(wai)宣(xuan)稱(cheng)一(yi)個(ge)數(shu)據(ju)就(jiu)可(ke)以(yi)認(ren)為(wei)是(shi)“量產”。

yinci，youbixuanzaiguowangliangnianbahenzhongyaodetourufangzailekehugongchangdeshixunzhong，bingqie

，womenyehuigenkehubuduangoutong，quedingrenxingjiqirennenggouzhenzhengfahuizuoyongdegongzhongyijijishunengli，congerduiwomendechanpinjinxingdiedai。zhiyoudangrenxingjiqirendekehuxuqiu、核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和(he)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)幾(ji)個(ge)因(yin)素(su)實(shi)現(xian)了(le)統(tong)一(yi)，人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)規(gui)模(mo)化(hua)量(liang)產(chan)才(cai)會(hui)成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)。針(zhen)對(dui)此(ci)，優(you)必(bi)選(xuan)也(ye)提(ti)出(chu)了(le)比(bi)較(jiao)符(fu)合(he)客(ke)戶(hu)真(zhen)實(shi)需(xu)求(qiu)和(he)行(xing)業(ye)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)的(de)量(liang)產(chan)和(he)交(jiao)付(fu)目(mu)標(biao)，並(bing)在(zai)逐(zhu)步(bu)實(shi)現(xian)中(zhong)。

21世紀：優必選目前的主要客戶涵蓋新能源車廠
、3C智能製造和智慧物流，我們是否有意識地選擇行業，還是行業選擇了人形機器人？

周劍：這確實是一個雙向評估的過程。對於工業製造領域的客戶來說
，他們正麵臨著部分崗位缺工少工的問題，特別是一些重複性高、危險性高、內容相對簡單枯燥的工位上，一些客戶會麵臨招不滿工人的情況。

根據人社部
、工信部、教育部此前發布的《製造業人才發展規劃指南》，至2025年，中國製造業十大重點領域人才需求缺口將接近3000萬人
，缺口率達48%。相比於傳統的工業機器人、機械臂等，人形機器人的通用性使其可以更好地滿足這部分的用工需求
，因此也成為了許多工業製造客戶的選擇。

優you必bi選xuan也ye並bing不bu是shi全quan盤pan接jie受shou來lai自zi客ke戶hu的de所suo有you需xu求qiu。在zai探tan索suo工gong業ye製zhi造zao場chang景jing的de過guo程cheng中zhong，我wo們men跟gen多duo家jia目mu標biao用yong戶hu進jin行xing了le交jiao流liu，交jiao流liu的de內nei容rong包bao括kuo人ren形xing機ji器qi人ren可ke以yi在zai哪na些xie具ju體ti的de細xi分fen場chang景jing以yi及ji工gong種zhong落luo地di。很hen多duo用yong戶hu對dui於yu人ren形xing機ji器qi人ren會hui有you多duo樣yang的de需xu求qiu或huo想xiang法fa
，最zui開kai始shi的de時shi候hou
，客ke戶hu希xi望wang在zai分fen揀jian
、質檢、搬運、組裝
、塗膠等多個工位都引入人形機器人。

我們從實訓效果出發，目前先逐步收斂至搬運、分揀、質檢三大核心工位。這三類工位是我們認為存在著人員流失高
、管理難度大、工作重複性強、gongweixiangduijiegouhuadengtedian
，bujinshikehupoqiexuyaorenxingjiqirentigongnenglixietongdelingyu
，yeshiwomenrenweirenxingjiqirenxianjieduangengshihefahuinenglidelingyu。

目前，我們的工業人形機器人Walker S係列主要為客戶提供智能搬運、智能分揀、智能質檢等服務；所落地應用的垂直領域
，如新能源車廠、智慧物流和3Czhinengzhizaodeng
，yeshiciqianzhinenghuachengdujiaogao，buxuyaorenxingjiqirenyoutaiduorongruchengbendelingyu。zheyeshijiyuxianjieduanrenxingjiqirendejishunengli
，womenzaigongyezhizaochangjingyingyongsuogeichudezuiyoujie。

21世紀：2025年中報顯示，消費級硬件業務（如智能貓砂盆、泳池機器人）收入同比大增近50%
，首次成為公司第一大收入來源。這是公司主動規劃的戰略選擇，還是市場需求的意外之喜？你如何看待當前“副業養主業”的商業模式可持續性？

周劍：優必選自創業以來就明白，人形機器人是個需要長期積累和投入的行業，所以公司很早就確定了“兩條腿走路”的戰略
，一方麵投入人形機器人核心技術及產品的研發，另一方麵將這些技術成果應用到不同的應用場景中，包括人工智能教育
、智慧物流、shangyongfuwujixiaofeijizhinengyingjiandengbutongdelingyu，zaihuikuishehuidetongshi，yenengranggongsizairenxingjiqirenfazhanchengshuqianhuodeshouru，yizhichigongsijianchirenxingjiqirendechangzhengzhilu。

21世紀：jinnianyoubixuanzaiquntizhinengdengjishuqudetupo，zhexiangjishucongshiyanshizoujinshijichanxianhou
，dailailenaxiejutidexiaolvtisheng？ruhejiejuerouxingzhizaozhongdefuzaxietongwenti？

周劍：群體智能技術的最大意義在於，它讓人形機器人從單機智能走向了群體協作
，從而讓人形機器人的規模化落地成為可能。

我們在過往與客戶交流的過程中發現，除了單台產品的功能迭代之外
，客戶更需要的是一個“人形機器人集群”。在真實的工作環境中，每一位工人都不是一個割裂的個人，而是會時刻產生配合、xiezuo。ruguozhishidandudizuoye，nameyitairenxingjiqirendexiaolvduanqineihennanchaoguogongren，danruguorenxingjiqirenzhijiannenggoujinxingxiezuo，nazhegejinchenghuidadajiakuai。

從2025年開始，優必選進入實訓2.0階段。最新推出的Walker S2，我們又對群腦網絡進行了迭代
，並且自研了Co-Agent。通過這項技術，人形機器人被賦予了意圖理解、任務規劃、工具調用和自主異常處理等閉環作業能力
，從而可以更靈活地應對任務中出現的各種突發情況。

muqian，jiezhuyoubixuanziyandequnnaowangluojishupingtai，gongyelingyudekehukeyishixianyingyongchangjingdekuaisuhuabushu，tishengrenxingjiqirenshiyongbianjiexing。congdantairenxingjiqirendegongzuoxiaolvlaikan，womenmuqianzaizhinengbanyundengrenwushang，chenggonglvyijingdadao99%，對比單個工人的工作效率也從年初的30%提升到了45%左右，明年有望提升到60%以上
，配合群體智能，人形機器人的工作效率將有望逐步接近工人。

21世紀：公司提出通過平台化、模塊化策略構建技術“魚池”以降低成本。優必選曾預測量產過萬台後成本會快速下降，目前看，成本下降的進度是否符合預期？最大的降本空間來自硬件
、軟件還是規模效應？

周劍：具(ju)體(ti)來(lai)說(shuo)，這(zhe)一(yi)年(nian)裏(li)優(you)必(bi)選(xuan)也(ye)做(zuo)了(le)一(yi)些(xie)工(gong)作(zuo)來(lai)控(kong)製(zhi)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)成(cheng)本(ben)。首(shou)先(xian)，在(zai)設(she)計(ji)階(jie)段(duan)，我(wo)們(men)針(zhen)對(dui)目(mu)標(biao)和(he)極(ji)限(xian)場(chang)景(jing)，並(bing)結(jie)合(he)相(xiang)關(guan)運(yun)控(kong)算(suan)法(fa)來(lai)確(que)定(ding)機(ji)器(qi)人(ren)結(jie)構(gou)、驅動、能耗等重要性能參數

，不誇大需求。

其次，在關鍵模組上我們嚐試了不同方案
，比如在關節上優必選就嚐試了諧波、行星和直線三種不同方案，來尋找最優解。在製造工藝上不斷嚐試新方法，比如3D打印。算法也需要不斷改進
，以更魯棒的算法降低對高精度部件與高性能傳感器的依賴
；以更優化、智能的算法實現機器人最優運動，減少能耗和對硬件本體的損耗。

最(zui)後(hou)，我(wo)們(men)也(ye)在(zai)對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)進(jin)行(xing)有(you)效(xiao)整(zheng)合(he)，盡(jin)可(ke)能(neng)推(tui)進(jin)標(biao)準(zhun)化(hua)部(bu)件(jian)的(de)使(shi)用(yong)。這(zhe)些(xie)舉(ju)措(cuo)都(dou)確(que)保(bao)了(le)我(wo)們(men)的(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)按(an)照(zhao)規(gui)劃(hua)來(lai)實(shi)現(xian)降(jiang)本(ben)。

21世紀：人形機器人產業鏈經過多年的發展，供應鏈還存在哪些不足之處？

周劍：從cong基ji礎chu的de零ling部bu件jian來lai看kan
，中zhong國guo的de相xiang關guan產chan業ye鏈lian已yi經jing非fei常chang發fa達da，有you包bao含han關guan節jie等deng關guan鍵jian零ling部bu件jian的de最zui大da最zui成cheng熟shu的de供gong應ying鏈lian。從cong我wo們men了le解jie的de供gong應ying鏈lian情qing況kuang來lai看kan，全quan球qiu領ling先xian的de人ren形xing機ji器qi人ren企qi業ye中zhong
，大da多duo數shu零ling部bu件jian的de合he作zuo方fang都dou在zai國guo內nei，集ji中zhong在zai長chang三san角jiao和he大da灣wan區qu。未wei來lai在zai人ren形xing機ji器qi人ren的de硬ying件jian製zhi造zao方fang麵mian，中zhong國guo無wu疑yi擁yong有you巨ju大da的de優you勢shi。目mu前qian
，優you必bi選xuan在zai人ren形xing機ji器qi人ren核he心xin零ling部bu件jian層ceng麵mian，國guo產chan化hua率lv已yi經jing達da到dao90%以上。

但(dan)是(shi)不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)的(de)是(shi)
，在(zai)一(yi)些(xie)高(gao)端(duan)核(he)心(xin)芯(xin)片(pian)上(shang)
，美(mei)國(guo)企(qi)業(ye)仍(reng)存(cun)在(zai)著(zhe)一(yi)定(ding)的(de)性(xing)能(neng)優(you)勢(shi)。我(wo)們(men)也(ye)期(qi)待(dai)國(guo)內(nei)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)鏈(lian)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)，提(ti)升(sheng)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)自(zi)主(zhu)可(ke)控(kong)水(shui)平(ping)

，搶(qiang)占(zhan)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)的(de)製(zhi)高(gao)點(dian)
，不(bu)斷(duan)催(cui)生(sheng)新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)。

21世紀：盡(jin)管(guan)老(lao)生(sheng)常(chang)談(tan)，今(jin)年(nian)來(lai)看(kan)，人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)目(mu)前(qian)成(cheng)本(ben)仍(reng)位(wei)居(ju)高(gao)位(wei)
，這(zhe)會(hui)成(cheng)為(wei)其(qi)大(da)規(gui)模(mo)推(tui)廣(guang)應(ying)用(yong)過(guo)程(cheng)中(zhong)所(suo)需(xu)要(yao)解(jie)決(jue)的(de)難(nan)題(ti)，今(jin)年(nian)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)成(cheng)本(ben)是(shi)否(fou)有(you)明(ming)顯(xian)變(bian)化(hua)？

周劍：從(cong)我(wo)們(men)目(mu)前(qian)跟(gen)客(ke)戶(hu)交(jiao)流(liu)的(de)情(qing)況(kuang)來(lai)看(kan)，成(cheng)本(ben)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)他(ta)們(men)最(zui)關(guan)注(zhu)的(de)問(wen)題(ti)。因(yin)為(wei)客(ke)戶(hu)也(ye)很(hen)清(qing)楚(chu)地(di)了(le)解(jie)到(dao)，任(ren)何(he)一(yi)個(ge)新(xin)興(xing)技(ji)術(shu)在(zai)走(zou)向(xiang)成(cheng)熟(shu)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，都(dou)必(bi)然(ran)會(hui)經(jing)曆(li)一(yi)個(ge)早(zao)期(qi)成(cheng)本(ben)較(jiao)高(gao)
，鋪(pu)開(kai)應(ying)用(yong)後(hou)成(cheng)本(ben)逐(zhu)步(bu)下(xia)降(jiang)的(de)階(jie)段(duan)。客(ke)戶(hu)更(geng)關(guan)注(zhu)的(de)是(shi)，人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)否(fou)可(ke)以(yi)有(you)效(xiao)地(di)完(wan)成(cheng)他(ta)們(men)希(xi)望(wang)實(shi)現(xian)的(de)任(ren)務(wu)或(huo)者(zhe)工(gong)作(zuo)
，並(bing)非(fei)常(chang)願(yuan)意(yi)為(wei)這(zhe)些(xie)能(neng)力(li)付(fu)費(fei)，以(yi)實(shi)現(xian)長(chang)期(qi)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)。

從我們的規劃來看，人形機器人基於每年的製造成本
，會有20%-30%的下降；預計到萬台量產規模時
，成本控製在每台2萬美元以內。這個目標成本與全球範圍內知名人形機器人企業（如特斯拉）suorenweiderenxingjiqirenyuanqimubiaochengbenyizhi，yeshijuedaduoshukehulaishuokeyichengshoudefanwei。zhebeihou
，woguofadaderenxingjiqirenchanyelianqidaolezhongyaozuoyong。

21世紀：今天來看
，真實物理數據是否仍然是製約人形機器人大規模應用的關鍵，優必選是如何看待或者解決這個問題的？

周劍：renxingjiqirendeluodiyingyong
，zhenshishujuqueshishiyigefeichangzhongyaodeyingxiangyinsu。wulunzaifangzhenhuanjingxiayanlianduoshaoci，chenggonglvyouduogao
，zaizhenshichangjingli

，yidanzhouweihuanjingyoubianhua，douyoukenengyingxiangrenxingjiqirenrenwuzhixingdechenggonglv。

yigelizishi，womenciqianzaikehugongchanglishixun，gongchangdewudingyouxuduotouguangkong。suizheshijiandetuiyi，taiyangdeweizhifashengbianhua，zheshedaowuneideguangxianyehuisuishibianhua。renxingjiqirenshijiaoshibiedeguochengyekenenghuishoudaoyingxiang
，xuyaosuanfaheyingjianjinxingxiangyingdetiaozheng，cainenggouwendingzhixingrenwu。zheshiwomenzaifangzhenhuanjingxiahennanhaiyuandeqingkuang
，xuyaozhenshishujuzuoweizhichi。

yinci
，youbixuancaiquletongshishiyongfangzhenhezhenshishujujinxingxunliandecelve。tongguozaizhenshigongchangchangjingzhongcaijishuju，zhenduitedinggongzhongxunlianmoxing，shipeikehudejutixuqiu，quebaorenwuzhixingdewendingxing。womenshizhongrenwei
，fangzhenshujunanyimonizhenshigongyechangjingdefuzaxing，zhiyoutongguodaliangzhenjishixunjileideshuju，cainengzhichengjishudiedai。

21世紀：去年你曾說機器人賽道是需要坐30年“冷板凳”的事情
，從今年行業的發展速度來看，做冷板凳的時間有沒有縮短
？機器人產業的下一個熱點可能會是什麼？

周劍：zhegewentiwomenkeyifenbutongdejiaodulaikan。jijiangguoqudezheyinian


，womenkandaoleguoneirenxingjiqirenxinchanpincengchubuqiong
，gexiangjishuyezaibuduandiedai
，xingyeyiyiriqianlidesuduwangqianzou。keyishuo

，jintiandexinxingqiyeyijingbuxuyaoxiangyoubixuanguowangnayang，xiangyigetuohuangzhe，jingliyigechangqidetansuoqi。

不過
，如果我們把目光聚焦到“人形機器人走進千家萬戶”這個最終目標
，那麼我還是認為，這是一個需要大約5-10年的過程。

AI技術
、新材料
、本體結構、運動控製等等，各項技術的發展現狀，現在來看都不足以讓人形機器人在日常生活扮演更重要的角色。每家企業依然需要一個長期

、持續投入的心態，向這個目標共同努力，而不是僅僅著眼於一兩年的發展和得失。

對(dui)於(yu)很(hen)多(duo)這(zhe)兩(liang)年(nian)新(xin)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)的(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，找(zhao)到(dao)一(yi)個(ge)可(ke)以(yi)支(zhi)撐(cheng)自(zi)身(shen)長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)的(de)商(shang)業(ye)邏(luo)輯(ji)也(ye)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。雖(sui)然(ran)這(zhe)兩(liang)年(nian)資(zi)本(ben)都(dou)在(zai)關(guan)注(zhu)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)，但(dan)歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)，企(qi)業(ye)還(hai)是(shi)要(yao)針(zhen)對(dui)“外界回歸冷靜之後
，自己怎麼發展”的問題找到答案。每一家企業都可能會在喧囂過後遇冷，要隨時做好儲糧過冬的準備。

人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)到(dao)底(di)能(neng)給(gei)我(wo)們(men)的(de)生(sheng)產(chan)生(sheng)活(huo)帶(dai)來(lai)哪(na)些(xie)全(quan)新(xin)的(de)價(jia)值(zhi)？從(cong)現(xian)在(zai)來(lai)看(kan)，我(wo)們(men)認(ren)為(wei)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)最(zui)先(xian)落(luo)地(di)的(de)場(chang)景(jing)是(shi)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)
，市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)潛(qian)力(li)巨(ju)大(da)

，未(wei)來(lai)可(ke)能(neng)達(da)到(dao)千(qian)億(yi)甚(shen)至(zhi)萬(wan)億(yi)級(ji)別(bie)。當(dang)然(ran)
，現(xian)階(jie)段(duan)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)展(zhan)演(yan)非(fei)常(chang)吸(xi)引(yin)普(pu)通(tong)大(da)眾(zhong)的(de)目(mu)光(guang)，但(dan)我(wo)們(men)還(hai)是(shi)希(xi)望(wang)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)落(luo)到(dao)能(neng)帶(dai)來(lai)更(geng)多(duo)價(jia)值(zhi)的(de)場(chang)景(jing)中(zhong)，讓(rang)工(gong)作(zuo)和(he)生(sheng)活(huo)更(geng)便(bian)捷(jie)、更智能、更人性化。