中國自動化學會專家谘詢工作委員會指定宣傳媒體
新聞詳情

泰克被收購對儀器格局影響初探

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 13:57:02 來源:中國測控網

    近日,作為全球領先的測量儀器特別是示波器領域的領導廠商泰克(Tektronix)公司被丹納赫集團(Danaher Corporation)提出以每股38.00美元收購泰克全部在外流通股的現金收購要約,預計總收購價格約為28億美元,包括債務、交易費用並扣除已獲得的現金。 
   丹納赫集團作為美國精密儀器和自動控製領域的巨頭,旗下已經擁有測試儀器著名品牌福祿克(FLUKE),這次收購泰克之後集團計劃將其並入電子測試平台部門,與丹納赫的FLUKE和FLUKE Networksshiyebuhebing,zuchengyigexindeceshiyiqipingtai。jianyutaikegongsiyiqianzaishiboqijigaoduanyiqilingyudejishuyoushiyijishuangfangzaiceshilingyujunzhanyouzhongyaodeshichangfene,yincixindedannahedianziceshipingtaibiranjiangduijiuyoudeshichanggejuchanshengzhongyaoyingxiang。 
   以2006年的市場銷售額來計算,泰克公司以10.4億排名世界第四,FLUKE則以10.11億緊隨其後,二者相加後的總銷售收入高達20.51億,這個數字已經可以排在2006年業務下滑的Advantest之zhi前qian成cheng為wei電dian子zi儀yi器qi行xing業ye領ling域yu的de次ci席xi。當dang然ran這zhe並bing不bu是shi惟wei一yi的de排pai名ming提ti升sheng,因yin為wei丹dan納na赫he集ji團tuan同tong樣yang排pai在zai世shi界jie分fen析xi儀yi器qi和he實shi驗yan室shi設she備bei的de全quan球qiu第di四si,因yin此ci捕bu獲huo泰tai克ke雖sui然ran不bu能neng讓rang其qi在zai這zhe個ge排pai行xing榜bang上shang更geng進jin一yi步bu,但dan在zai世shi界jie綜zong合he儀yi器qi公gong司si排pai行xing榜bang上shang已yi經jing讓rang丹dan納na赫he集ji團tuan具ju備bei和he安an捷jie倫lun(集團,包括Verige)接(jie)近(jin)的(de)實(shi)力(li),位(wei)居(ju)全(quan)球(qiu)儀(yi)器(qi)行(xing)業(ye)第(di)三(san)的(de)位(wei)置(zhi)。當(dang)然(ran),後(hou)麵(mian)這(zhe)個(ge)排(pai)名(ming)確(que)實(shi)沒(mei)有(you)太(tai)多(duo)的(de)參(can)考(kao)價(jia)值(zhi),因(yin)為(wei)分(fen)析(xi)儀(yi)器(qi)和(he)實(shi)驗(yan)室(shi)設(she)備(bei)與(yu)泰(tai)克(ke)的(de)主(zhu)要(yao)技(ji)術(shu)領(ling)先(xian)的(de)通(tong)用(yong)電(dian)子(zi)測(ce)量(liang)領(ling)域(yu)還(hai)是(shi)有(you)些(xie)不(bu)同(tong)的(de)。 
   那麼獲得泰克公司之後包含Fluke和Tek品牌的新丹納赫集團電子測試平台對測試儀器行業有什麼重要的影響呢?首先,我們還是從企業規模來分析,從2005到2006的銷售收入增長數據中可以看到,Fluke的增長超過了7%,而泰克隻有不足1%,因此按這個趨勢發展下去今年泰克即使不被收購也將可能被Fluke超越,不過泰克的優勢產業是通用示波器,而Fluke的重點則是手持儀器和分析儀器領域,因此兩者的結合將至少不會產生太多的業務衝突,如果說以簡單的加法來計算,那麼整個2007年雙方的銷售收入預計將達到21億左右,可以超越Advantest成為測試測量儀器行業的老二,不過這一位置還是拜Advantest連續兩年業務持續下滑之利。這樣一個新的測試測量儀器航母將誕生,必然會對整個儀器行業產生衝擊。 
   我們必須審視哪些公司可以盡可能保持市場的領先地位,在分析儀器和實驗室設備企業排名中,Thermo-Fisher這個巨無霸似乎無論是市場份額還是技術上都不會感受到太大的威脅,雖然一個年銷售額超過40億的儀器巨頭通過並購出現了,但早在半年前雙方的合並似乎已經將這個領域牢牢控製在自己手裏,畢竟2006年過百億的整體業績和Thermo技術優勢帶來的旺盛增長勢頭不是這麼一個收購案可以改變得了的。其次,Agilent雖(sui)然(ran)麵(mian)對(dui)這(zhe)一(yi)定(ding)的(de)壓(ya)力(li)但(dan)其(qi)實(shi)並(bing)不(bu)如(ru)想(xiang)象(xiang)那(na)樣(yang)突(tu)出(chu)。首(shou)先(xian),安(an)捷(jie)倫(lun)的(de)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)還(hai)沒(mei)有(you)被(bei)丹(dan)納(na)赫(he)集(ji)團(tuan)儀(yi)器(qi)部(bu)分(fen)超(chao)越(yue),特(te)別(bie)是(shi)安(an)捷(jie)倫(lun)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)測(ce)試(shi)係(xi)統(tong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)特(te)別(bie)是(shi)在(zai)通(tong)信(xin)方(fang)麵(mian)的(de)領(ling)先(xian)優(you)勢(shi)足(zu)夠(gou)明(ming)顯(xian),而(er)且(qie)保(bao)持(chi)著(zhe)良(liang)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)勢(shi)頭(tou),泰(tai)克(ke)公(gong)司(si)去(qu)年(nian)增(zeng)長(chang)緩(huan)慢(man)的(de)一(yi)個(ge)很(hen)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)就(jiu)是(shi)通(tong)信(xin)方(fang)案(an)的(de)受(shou)挫(cuo)。不(bu)過(guo)安(an)捷(jie)倫(lun)還(hai)是(shi)將(jiang)要(yao)感(gan)受(shou)到(dao)全(quan)麵(mian)競(jing)爭(zheng)的(de)壓(ya)力(li),畢(bi)竟(jing)同(tong)樣(yang)作(zuo)為(wei)儀(yi)器(qi)廠(chang)商(shang),新(xin)的(de)丹(dan)納(na)赫(he)集(ji)團(tuan)在(zai)多(duo)個(ge)領(ling)域(yu)將(jiang)具(ju)備(bei)和(he)安(an)捷(jie)倫(lun)競(jing)爭(zheng)的(de)資(zi)本(ben),以(yi)前(qian)雙(shuang)方(fang)的(de)競(jing)爭(zheng)隻(zhi)是(shi)在(zai)分(fen)析(xi)儀(yi)器(qi)領(ling)域(yu),現(xian)在(zai)通(tong)過(guo)收(shou)購(gou)泰(tai)克(ke),丹(dan)納(na)赫(he)在(zai)安(an)捷(jie)倫(lun)儀(yi)器(qi)最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)——示波器領域無疑具備了從零到領先安捷倫的局勢改變。不過,丹納赫電子測試平台部門旗下的泰克業務與Fluke必bi然ran會hui進jin行xing一yi定ding時shi間jian的de業ye務wu整zheng合he過guo程cheng,而er且qie雙shuang方fang都dou不bu善shan於yu在zai係xi統tong測ce試shi方fang案an方fang麵mian,所suo以yi對dui於yu安an捷jie倫lun來lai說shuo有you足zu夠gou充chong分fen的de時shi間jian應ying對dui衝chong擊ji,特te別bie是shi可ke以yi利li用yong震zhen蕩dang加jia快kuai在zai示shi波bo器qi領ling域yu追zhui趕gan的de腳jiao步bu,從cong而er完wan全quan可ke能neng利li用yong機ji會hui實shi現xian超chao越yue。 
   在安捷倫之後的Applied Biosystems和VWR International兩家在分析儀器領域本就在丹納赫之下,不過泰克的加入由於業務並無競爭關係因此對兩者的影響並不是很大。Avantest在高速增長之後遭遇業績連續下滑,不過其ATE設備還是具有極強的競爭力,而其最大競爭對手Teradyne則正好相反,在被超越之後奮起反擊,06年銷售收入比05年增加了近30%,增長勢頭明顯。兩者的市場相對比較穩固,也不是Fluke-Tek的主要業務範圍,因此雙方受到的影響也不是很大。 
   真(zhen)正(zheng)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)的(de)還(hai)是(shi)一(yi)些(xie)本(ben)就(jiu)實(shi)力(li)不(bu)如(ru)這(zhe)兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)的(de)企(qi)業(ye),特(te)別(bie)是(shi)要(yao)考(kao)慮(lv)到(dao)丹(dan)納(na)赫(he)收(shou)購(gou)泰(tai)克(ke)之(zhi)後(hou)可(ke)能(neng)帶(dai)來(lai)的(de)整(zheng)合(he)後(hou)的(de)市(shi)場(chang)策(ce)略(lve)將(jiang)影(ying)響(xiang)幾(ji)個(ge)重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)的(de)測(ce)試(shi)儀(yi)器(qi)廠(chang)商(shang)。分(fen)析(xi)丹(dan)納(na)赫(he)集(ji)團(tuan)收(shou)購(gou)泰(tai)克(ke)的(de)動(dong)因(yin)也(ye)許(xu)是(shi)個(ge)比(bi)較(jiao)好(hao)的(de)切(qie)入(ru)點(dian),對(dui)於(yu)丹(dan)納(na)赫(he)集(ji)團(tuan)來(lai)說(shuo),收(shou)購(gou)泰(tai)克(ke)不(bu)外(wai)有(you)兩(liang)種(zhong)可(ke)能(neng),一(yi)是(shi)融(rong)入(ru)到(dao)原(yuan)有(you)業(ye)務(wu)中(zhong)以(yi)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)和(he)市(shi)場(chang)地(di)位(wei),二(er)是(shi)進(jin)行(xing)包(bao)裝(zhuang)和(he)與(yu)部(bu)分(fen)部(bu)門(men)的(de)整(zheng)合(he)之(zhi)後(hou)再(zai)度(du)套(tao)現(xian)。從(cong)目(mu)前(qian)的(de)形(xing)式(shi)來(lai)看(kan)套(tao)現(xian)的(de)可(ke)能(neng)不(bu)太(tai)大(da),因(yin)此(ci)整(zheng)合(he)將(jiang)是(shi)丹(dan)納(na)赫(he)收(shou)購(gou)泰(tai)克(ke)之(zhi)後(hou)的(de)主(zhu)要(yao)策(ce)略(lve)。以(yi)丹(dan)納(na)赫(he)集(ji)團(tuan)目(mu)前(qian)的(de)主(zhu)要(yao)業(ye)務(wu)來(lai)看(kan),電(dian)子(zi)測(ce)試(shi)儀(yi)器(qi)和(he)分(fen)析(xi)儀(yi)器(qi)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)占(zhan)據(ju)業(ye)務(wu)收(shou)入(ru)75%以上,因此主要的整合將發生在這兩個領域。在丹納赫的聲明中是計劃將泰克與FLUKE整合在一個電子測量平台之上,根據以往企業收購的案例泰克還將與其他主要領域進行一定程度的滲透和融合。雖然在短期內泰克和FLUKE還hai將jiang進jin行xing獨du立li運yun營ying,但dan在zai同tong一yi個ge平ping台tai運yun作zuo下xia必bi然ran會hui有you一yi些xie業ye務wu整zheng體ti規gui劃hua,特te別bie是shi發fa揮hui各ge自zi優you勢shi互hu補bu,泰tai克ke在zai示shi波bo器qi等deng電dian子zi測ce試shi儀yi器qi領ling域yu具ju有you市shi場chang領ling先xian地di位wei,而erFLUKE的(de)優(you)勢(shi)則(ze)是(shi)集(ji)中(zhong)在(zai)便(bian)攜(xie)儀(yi)器(qi)和(he)電(dian)子(zi)分(fen)析(xi)儀(yi)器(qi)方(fang)麵(mian),雙(shuang)方(fang)的(de)結(jie)合(he)將(jiang)擴(kuo)展(zhan)在(zai)工(gong)業(ye)測(ce)試(shi)分(fen)析(xi)領(ling)域(yu)的(de)產(chan)品(pin)優(you)勢(shi),特(te)別(bie)是(shi)泰(tai)克(ke)的(de)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)將(jiang)有(you)力(li)提(ti)升(sheng)丹(dan)納(na)赫(he)在(zai)高(gao)端(duan)工(gong)業(ye)分(fen)析(xi)領(ling)域(yu)的(de)產(chan)品(pin)競(jing)爭(zheng)力(li)並(bing)有(you)可(ke)能(neng)增(zeng)加(jia)丹(dan)納(na)赫(he)電(dian)子(zi)測(ce)試(shi)平(ping)台(tai)新(xin)的(de)產(chan)品(pin)應(ying)用(yong)功(gong)能(neng)。而(er)在(zai)泰(tai)克(ke)原(yuan)來(lai)產(chan)品(pin)方(fang)麵(mian)將(jiang)更(geng)貼(tie)近(jin)工(gong)業(ye)應(ying)用(yong),而(er)可(ke)能(neng)進(jin)一(yi)步(bu)壓(ya)縮(suo)在(zai)通(tong)信(xin)等(deng)領(ling)域(yu)的(de)投(tou)入(ru),畢(bi)竟(jing)這(zhe)是(shi)泰(tai)克(ke)去(qu)年(nian)業(ye)務(wu)未(wei)取(qu)得(de)良(liang)好(hao)業(ye)績(ji)的(de)原(yuan)因(yin)之(zhi)一(yi)。不(bu)僅(jin)如(ru)此(ci),丹(dan)納(na)赫(he)傳(chuan)動(dong)和(he)自(zi)動(dong)控(kong)製(zhi)等(deng)領(ling)域(yu)將(jiang)獲(huo)得(de)泰(tai)克(ke)原(yuan)有(you)在(zai)信(xin)號(hao)分(fen)析(xi)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)優(you)勢(shi)幫(bang)助(zhu),特(te)別(bie)是(shi)提(ti)升(sheng)丹(dan)納(na)赫(he)在(zai)高(gao)端(duan)自(zi)動(dong)控(kong)製(zhi)領(ling)域(yu)的(de)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)的(de)實(shi)力(li)。下(xia)一(yi)步(bu),泰(tai)克(ke)將(jiang)有(you)機(ji)會(hui)和(he)條(tiao)件(jian)進(jin)一(yi)步(bu)向(xiang)工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)進(jin)行(xing)業(ye)務(wu)拓(tuo)展(zhan),以(yi)往(wang)丹(dan)納(na)赫(he)集(ji)團(tuan)電(dian)子(zi)測(ce)量(liang)部(bu)門(men)已(yi)經(jing)有(you)不(bu)錯(cuo)的(de)工(gong)業(ye)基(ji)礎(chu),但(dan)在(zai)高(gao)端(duan)儀(yi)器(qi)製(zhi)造(zao)方(fang)麵(mian)還(hai)存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)的(de)品(pin)牌(pai)認(ren)知(zhi)度(du)差(cha)以(yi)及(ji)係(xi)統(tong)整(zheng)合(he)不(bu)夠(gou)出(chu)色(se)的(de)問(wen)題(ti),這(zhe)次(ci)有(you)了(le)泰(tai)克(ke)在(zai)這(zhe)些(xie)方(fang)麵(mian)的(de)傳(chuan)統(tong)優(you)勢(shi),必(bi)然(ran)對(dui)整(zheng)個(ge)集(ji)團(tuan)的(de)產(chan)品(pin)形(xing)象(xiang)和(he)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)有(you)很(hen)大(da)提(ti)升(sheng)。因(yin)此(ci),在(zai)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)和(he)自(zi)動(dong)控(kong)製(zhi)以(yi)及(ji)分(fen)析(xi)儀(yi)器(qi)方(fang)麵(mian),泰(tai)克(ke)與(yu)丹(dan)納(na)赫(he)原(yuan)來(lai)的(de)集(ji)團(tuan)業(ye)務(wu)還(hai)是(shi)有(you)很(hen)大(da)的(de)互(hu)補(bu)性(xing),將(jiang)有(you)可(ke)能(neng)通(tong)過(guo)進(jin)行(xing)整(zheng)合(he)進(jin)而(er)提(ti)升(sheng)到(dao)新(xin)的(de)產(chan)品(pin)高(gao)度(du),特(te)別(bie)是(shi)在(zai)工(gong)業(ye)控(kong)製(zhi)中(zhong)的(de)應(ying)用(yong)將(jiang)逐(zhu)漸(jian)占(zhan)有(you)在(zai)電(dian)子(zi)係(xi)統(tong)中(zhong)的(de)應(ying)用(yong)比(bi)重(zhong),成(cheng)為(wei)泰(tai)克(ke)另(ling)一(yi)個(ge)研(yan)發(fa)的(de)主(zhu)要(yao)領(ling)域(yu)。 
   yinci,congzhegejiaodukan,zhenzhengshoudaochongjideshinaxiejiangchanpinfanweizhuyaojizhongzaigongyelingyudezidongkongzhihedianziceliangfangmiandechangshang,bijingsuiranshishaoleyigejingzhengduishou,danjingzhengduishoubiandegengjiapangda,bingqiejieheleyiqihegongyedeyitihuafangan,erzhebujinshiceshiyufenxixingyefazhandeyigezhuyaoqushi,yeshizhiqiantaikeheFLUKE做得都不夠的地方。 
   雖然為了保持各自的盈利能力在短期內丹納赫將繼續保持泰克和FLUKE各ge自zi獨du立li運yun作zuo,但dan相xiang信xin在zai一yi個ge統tong一yi平ping台tai基ji礎chu上shang的de兩liang個ge品pin牌pai必bi定ding會hui進jin行xing整zheng體ti規gui劃hua和he融rong合he。不bu過guo,這zhe個ge融rong合he必bi然ran還hai需xu要yao進jin行xing很hen長chang一yi段duan時shi間jian,特te別bie是shi丹dan納na赫he本ben身shen的de現xian金jin流liu從cong財cai報bao上shang還hai不bu足zu以yi自zi身shen一yi次ci性xing應ying對dui28億(yi)的(de)收(shou)購(gou)支(zhi)出(chu),因(yin)此(ci)如(ru)果(guo)不(bu)采(cai)用(yong)換(huan)股(gu)形(xing)式(shi)的(de)話(hua)必(bi)然(ran)造(zao)成(cheng)丹(dan)納(na)赫(he)集(ji)團(tuan)的(de)短(duan)期(qi)財(cai)務(wu)緊(jin)縮(suo),這(zhe)將(jiang)延(yan)緩(huan)業(ye)務(wu)的(de)融(rong)合(he)過(guo)程(cheng),以(yi)保(bao)持(chi)原(yuan)有(you)泰(tai)克(ke)業(ye)務(wu)的(de)快(kuai)速(su)現(xian)金(jin)回(hui)流(liu)。從(cong)15日(ri)傳(chuan)出(chu)這(zhe)個(ge)消(xiao)息(xi)之(zhi)後(hou),丹(dan)納(na)赫(he)集(ji)團(tuan)的(de)股(gu)票(piao)並(bing)未(wei)表(biao)現(xian)出(chu)應(ying)用(yong)的(de)強(qiang)勢(shi),雖(sui)然(ran)與(yu)美(mei)股(gu)的(de)整(zheng)體(ti)震(zhen)蕩(dang)有(you)一(yi)定(ding)關(guan)係(xi),但(dan)考(kao)慮(lv)到(dao)股(gu)市(shi)應(ying)有(you)的(de)收(shou)購(gou)後(hou)上(shang)揚(yang)反(fan)應(ying),這(zhe)次(ci)分(fen)析(xi)機(ji)構(gou)並(bing)未(wei)高(gao)度(du)看(kan)好(hao)這(zhe)一(yi)收(shou)購(gou),這(zhe)與(yu)當(dang)初(chu)AMD收購ATI的走勢有所相似。 
   muqian,womenzhinengjiandanfenxiyixiataikebeishougouzhihoudeyixiejiandankenengzaochengdeyingxiang,danyouyubencishougoushangweiwanquanwancheng,yincihaicunzaizhongduodebianshubingqiedannahejituankenenghaihuijinxingxindeguanyutaikeweilaidongxiangdetiaozhengheguihua,suoyijutideyingxianghaishixuyaowomenguanwang。buguoduiyuxingyedechongjiyexujiangzuizaozai2008nianxiabanniankaishixianxian,ermuqianzhegeshijiankenengzhenghaoshinaxieweilaikenengshoudaochongjideqiyedezhongyaojiyu,yinggaibawoxianzaidejiyujinkenengqiangzhanzhiqiantaikeyongyoudeshichangyiquebaojianglaijinkenengjianshaoshoudaozhenghehouqiyedechongjifangweishangce。 
版權所有 工控網 Copyright©2026 Gkong.com, All Rights Reserved