由中國機械工業企業管理協會主辦
，中小企業專業委員會承辦的“企業主輔分離、輔業改製與發展現場會”，日前在四川省德陽市德陽立達機電設備有限公司落下帷幕。   
    近(jin)年(nian)來(lai)，國(guo)家(jia)為(wei)解(jie)決(jue)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)曆(li)史(shi)包(bao)袱(fu)和(he)社(she)會(hui)負(fu)擔(dan)

，出(chu)台(tai)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)政(zheng)策(ce)，但(dan)企(qi)業(ye)最(zui)大(da)的(de)負(fu)擔(dan)即(ji)富(fu)餘(yu)人(ren)員(yuan)問(wen)題(ti)
，至(zhi)今(jin)還(hai)沒(mei)有(you)完(wan)全(quan)解(jie)決(jue)。人(ren)員(yuan)過(guo)多(duo)，不(bu)僅(jin)影(ying)響(xiang)企(qi)業(ye)效(xiao)率(lv)

，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)不(bu)利(li)於(yu)建(jian)立(li)市(shi)場(chang)化(hua)的(de)用(yong)工(gong)分(fen)配(pei)機(ji)製(zhi)。在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，實(shi)施(shi)主(zhu)輔(fu)分(fen)離(li)、輔業改製是解決國有企業人員負擔的一種現實選擇。在黨中央、國務院做出主輔分離、輔業改製的重大部署以來

，全國各行業湧現出許多落實政策、銳意進取的先進典型。其中，立達機電就是一個典型代表，它的改製經驗在機械工業企業中具有借鑒和示範作用。  
    四川省德陽市德陽立達機電設備有限公司（以下簡稱立達機電）的前身係中國二重集團公司下屬的廠辦大集體企業———德陽二重機電設備配套總公司（以下簡稱二重機電）。近年來，根據中央有關國有大中型企業主輔分離、輔(fu)業(ye)改(gai)製(zhi)以(yi)及(ji)妥(tuo)善(shan)解(jie)決(jue)廠(chang)辦(ban)大(da)集(ji)體(ti)企(qi)業(ye)的(de)改(gai)革(ge)精(jing)神(shen)，該(gai)公(gong)司(si)不(bu)斷(duan)深(shen)化(hua)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)改(gai)革(ge)，大(da)膽(dan)進(jin)行(xing)體(ti)製(zhi)創(chuang)新(xin)，國(guo)有(you)資(zi)產(chan)全(quan)部(bu)退(tui)出(chu)，全(quan)民(min)所(suo)有(you)製(zhi)職(zhi)工(gong)徹(che)底(di)了(le)斷(duan)身(shen)份(fen)，按(an)照(zhao)產(chan)權(quan)明(ming)晰(xi)
、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業製度，建立了現在的立達機電。   
    通過體製創新、機製創新
、技術創新和管理創新
，立達機電初步實現了“兩個轉變”的目標，即從安置型向經營生產型企業轉變

；從依附型向獨立型企業轉變。公司從一家集體所有製小廠
，嬗變為集研發、生產、銷售為一體的
，以重型裝備製造為主的現代裝備製造公司，銷售收入以平均每年40%的速度遞增
，2006年達到4.5億元。被四川省經委評為全省工業企業500強和全省設備製造業30強，成為四川省重點企業之一，在主輔分離
、輔業改製和技術創新
、文化創新等方麵，成功探索出一條適合企業特點的發展之路。   
體製改革是發展基礎   
　　經過充分的前期準備工作，二重機電在2004年正式成立公司改製領導小組，並始終遵循著三個基本原則：一是總體設計
，分步實施的原則
；二是有利企業長遠發展的原則；三是嚴格執行政策，規範操作，公開透明的原則。對員工中存在的種種疑慮和困惑
，該公司采取了多種形式宣傳改革政策，並印發了《企業改製文件彙編》，讓職工充分了解和掌握企業改製的相關政策和法律法規。公司和所屬企業分別召開了不同類型的座談會30yuci
，guangfanzhengqiuzhigongduigaizhifangandeyijian，quebaogaizhifanganjifuheqiyeshiji

，youweihuguangdazhigongdegenbenliyi。gaizhifanganchutaihou，erzhongjidianzhuanmenzhaokailezhigongdaibiaodahui
，yougongsizongjingliqinziduigaizhibeijing
、原則、法律依據、安置費的設置、員工出資購股
、國有資產退出、知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)等(deng)問(wen)題(ti)，進(jin)行(xing)了(le)深(shen)入(ru)的(de)闡(chan)述(shu)和(he)講(jiang)解(jie)，特(te)別(bie)是(shi)關(guan)係(xi)到(dao)職(zhi)工(gong)切(qie)身(shen)利(li)益(yi)的(de)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)，坦(tan)誠(cheng)地(di)交(jiao)給(gei)職(zhi)工(gong)代(dai)表(biao)討(tao)論(lun)決(jue)定(ding)。同(tong)時(shi)，將(jiang)改(gai)製(zhi)方(fang)案(an)下(xia)發(fa)到(dao)每(mei)個(ge)班(ban)組(zu)、科室
，張貼到各單位最醒目處，組織職工廣泛討論。公司總經理還親自帶隊深入到每個職工代表團組和下屬企業了解情況、傾聽意見
，親自同600多(duo)名(ming)基(ji)層(ceng)職(zhi)工(gong)
，進(jin)行(xing)了(le)麵(mian)對(dui)麵(mian)地(di)交(jiao)流(liu)和(he)對(dui)話(hua)。對(dui)職(zhi)工(gong)反(fan)映(ying)的(de)問(wen)題(ti)和(he)建(jian)議(yi)認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)
，對(dui)改(gai)製(zhi)方(fang)案(an)不(bu)斷(duan)充(chong)實(shi)完(wan)善(shan)。由(you)於(yu)改(gai)製(zhi)方(fang)案(an)突(tu)出(chu)主(zhu)業(ye)，搞(gao)活(huo)輔(fu)業(ye)
，定(ding)位(wei)準(zhun)確(que)，目(mu)標(biao)明(ming)確(que)，從(cong)而(er)增(zeng)強(qiang)了(le)職(zhi)工(gong)的(de)改(gai)製(zhi)信(xin)心(xin)。    
    在(zai)改(gai)製(zhi)過(guo)程(cheng)中(zhong)，由(you)於(yu)公(gong)司(si)深(shen)入(ru)細(xi)致(zhi)的(de)宣(xuan)傳(chuan)動(dong)員(yuan)
，加(jia)之(zhi)對(dui)實(shi)踐(jian)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)問(wen)題(ti)能(neng)夠(gou)結(jie)合(he)企(qi)業(ye)實(shi)際(ji)認(ren)真(zhen)解(jie)決(jue)，妥(tuo)善(shan)處(chu)理(li)了(le)各(ge)主(zhu)體(ti)之(zhi)間(jian)的(de)利(li)益(yi)關(guan)係(xi)
，因(yin)而(er)使(shi)得(de)改(gai)製(zhi)方(fang)案(an)在(zai)公(gong)司(si)職(zhi)代(dai)會(hui)上(shang)以(yi)無(wu)記(ji)名(ming)投(tou)票(piao)表(biao)決(jue)的(de)方(fang)式(shi)高(gao)票(piao)通(tong)過(guo)
，得(de)到(dao)了(le)企(qi)業(ye)職(zhi)工(gong)的(de)擁(yong)護(hu)和(he)支(zhi)持(chi)。600多名出資人及其所產生的47名股東，組建成立了立達機電。現代企業製度的建立進一步夯實了公司的發展基礎
，給企業的健康成長注入了新活力。  
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技術創新是成長動力    
    立達機電及所屬企業地處二重集團廠區及生活區內
，這嚴重製約了企業的進一步發展，必須認真加以解決。   
    2004年，在企業體製改革的同時
，立達機電投資1yiduoyuan，zaideyangjingjijishukaifaquxingoutudi，dazaoquanxindeshengchanzhizaojidi

，jingguoliangniannuli


，zaichenggongshixianqiyezhengtigaizhidetongshi
，wanchengleqiyezhengtibanqiangongzuo。yizuozhandi9.3萬平方米，擁有5萬餘平方米廠房、1.8萬平方米辦公大樓的花園式工廠聳立起來。他們還投入資金添置了多台現代化的大型加工設備、起重設備
、質量檢驗設備等，大大增強了公司的加工生產製造和質量檢驗能力。   
為了進一步加強新產品研發，提高產品質量，完善售後服務工作，立達機電設立了技術研發中心、質量檢驗中心、售後服務中心，取得了ISO9001質量體係證書，獲得了進入國際市場的準入證。   
　　在產品結構調整過程中，立達機電一方麵積極引進國內外先進技術，一方麵投入大量資金進行自主研發。在鍛壓設備、冶金設備和化工產品生產等製造領域，進行了深入的技術研發，多項成果獲得國家專利證書。目前，該公司逐步形成了鍛壓設備
、冶金設備、機械基礎件產品、化工產品四大主導係列產品，公司的技術研發能力
、生產製造水平、市場占有率在國內均占有一席之地，多項產品獲得自主知識產權和國家專利
，並廣泛應用於冶金、礦山
、機械、電力、汽車、化工
、環保等行業。技術設備、設施的日臻完善，產品研發能力的不斷提高，成為企業快速成長的動力。2006年，立達機電實現銷售收入4.5億元，同比增長50%。   
　　企業文化是發展之魂   
　　企業文化是企業發展的靈魂、是員工的精神支柱。加強企業文化建設
，能增強凝聚力，激發創造力，使員工發揚團隊精神，提高企業的競合力。   
　　立li達da機ji電dian董dong事shi長chang兼jian總zong經jing理li李li曉xiao江jiang對dui企qi業ye文wen化hua有you著zhe獨du特te理li解jie。他ta主zhu張zhang不bu懈xie地di開kai展zhan企qi業ye文wen化hua建jian設she，在zai公gong司si多duo年nian文wen化hua積ji澱dian的de基ji礎chu上shang，總zong結jie提ti煉lian出chu以yi“立己達人”的公司理念和“責任、榮譽、正直、寬容”的企業精神為主要內容，富有個性、獨具特色的，頗具創新內涵的企業文化。   
　　一是倡導以德為先。“強調相互間的依存，重視競爭中的和諧。成就自我，成就事業，成就他人是‘立己達人’思想核心理念”
；崇尚真贏在於義利之和，堅持義利兼顧，決不見利忘義
；大家贏才是真贏；追求企業
、用戶和員工的共同成功和進步。   
　　二是極富社會責任感。“一個企業的責任是為用戶和社會創造優質的產品和令人滿意的服務。它的責任除了創造財富以外，還應該創造幸福
，創造快樂；能夠為員工提供和諧的環境、發展的空間
、創新的動力以及豐富的物質基礎。”對社會、對用戶有責任
，對員工的關心也是一種責任

，通過每位員工的快樂

、幸福來拓展自身的社會責任。   
　　三san是shi注zhu重zhong員yuan工gong自zi我wo價jia值zhi的de實shi現xian。為wei員yuan工gong成cheng就jiu自zi我wo提ti供gong平ping等deng的de機ji會hui和he舞wu台tai，德de才cai兼jian備bei的de員yuan工gong是shi企qi業ye的de無wu價jia之zhi寶bao。人ren才cai是shi企qi業ye成cheng功gong的de根gen本ben，一yi流liu的de人ren才cai成cheng就jiu一yi流liu的de企qi業ye。人ren才cai成cheng就jiu事shi業ye，事shi業ye造zao就jiu人ren才cai。   
　　先進的文化促進了立達機電與社會
、用戶、員工的和諧共進。通過給用戶和社會提供優質的產品和令人滿意的服務，該公司與全國27個省市
、自治區的200多家企業建立了密切合作關係，實現了企業健康、和諧、可持續發展