“一家本土IC設計公司的產品因性能和宣傳不符其老板被產業中人稱為‘騙子’！”“一家本土電源IC設計公司的產品不但與國外某知名品牌的產品管腳完全‘兼容’而且連Application note都一模一樣！”“一個公司從外國買了一款MOSFET的設計版圖找到代工廠就開始出貨，而且掙了大錢！”……種種跡象顯示，一種浮躁情緒在中國電子業蔓延，而且正在損毀剛剛騰飛的中國電子業！ 
    “其實做產品還是要定下心來把性能做好，要針對中國市場提供性價比最好的產品！”一位在中國電子業打拚多年的資深工程師這樣感悟，並補充道“我強調的性價比最好的，不是性能最好
，也不是價格最低。”他ta舉ju例li說shuo上shang海hai一yi家jia生sheng產chan電dian源yuan芯xin片pian的de公gong司si就jiu是shi憑ping借jie優you異yi的de性xing價jia比bi，逐zhu漸jian打da開kai市shi場chang並bing贏ying得de了le客ke戶hu的de信xin任ren。但dan是shi另ling一yi家jia公gong司si因yin為wei為wei了le搶qiang占zhan市shi場chang先xian機ji迅xun速su推tui出chu了le一yi款kuanD類放大器產品，但是因為性能有問題，其老板被手機製造商稱為“騙子”並將懷疑波及到其他本土公司。“我到這個手機製造商那裏推廣我們芯片的時候

，他們就問我‘你們芯片的性能到底怎麼樣啊，跟標明的參數一致嗎？’”他補充道。 
    jinnianlai，suizhedianzichanpinyouqishixiaofeidianzichanpindegengxinhuandairiyijiasu
，geiganggangqibuzhongguodianzishejiyedailailemodadeyali，jiaolvdeqingxuzaizhengjishejiyeheIC設(she)計(ji)業(ye)中(zhong)彌(mi)漫(man)，大(da)家(jia)都(dou)想(xiang)盡(jin)快(kuai)推(tui)出(chu)自(zi)己(ji)設(she)計(ji)的(de)產(chan)品(pin)，這(zhe)些(xie)新(xin)產(chan)品(pin)往(wang)往(wang)集(ji)各(ge)種(zhong)新(xin)功(gong)能(neng)於(yu)一(yi)身(shen)
，但(dan)是(shi)有(you)多(duo)少(shao)公(gong)司(si)在(zai)開(kai)發(fa)產(chan)品(pin)前(qian)仔(zai)細(xi)做(zuo)過(guo)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)調(tiao)查(zha)？他(ta)們(men)設(she)計(ji)出(chu)的(de)產(chan)品(pin)有(you)多(duo)少(shao)是(shi)消(xiao)費(fei)真(zhen)正(zheng)想(xiang)要(yao)的(de)？“以手機為例，用於以通話

、短信等簡單功能為主的普及型手機的生產量和銷售量都很大，占市場的主流；世界人口的60%還在溫飽線以下，今天的社會手機已是人類不可缺少的通訊工具，普及型手機還是社會人群選購的主體產品。”他分析道
，“但是我們看到市場上到處充斥的是所謂的MP3/MP4/GPS照相手機，但是這些手機的功能都不能盡人意，很多所謂的200萬象素照相手機是30萬象素通過軟件升級的，很多MP3/MP4手機音質畫質很差，還有GPS手機，小小的屏幕難以看到細節的信息，都不實用。這些擁有花哨功能的手機價格不菲

，但帶給用戶的體驗並不好。” 
    “其實認真分析消費者需求後你會發現消費者還是喜歡便宜實用的手機。所以
，認真降低成本是手機製造企業和相關IC設計企業要考慮的。從最基本的做起，最好每個產品

，然後一點點做大。” 
他的話讓我想起了博世公司CEO闡述進軍中國市場的策略時的一席話，“我們比其他外國品牌進入中國都晚，進入中國的時候
，我們就做一個產品――洗碗機
，通過這個產品奠定了我們的品牌，這個過程花了近2年，然後我們再拓展到其他領域
，如冰箱
、洗衣機等
，我們迅速做到中國最成功的外國家電品牌，這個過程隻有一年多。”我認為他的“快”和“慢”正是我們本土整機和IC企業要學習的

，做品牌要慢，要紮實，則你的收獲就很會快。 
    注意觀察下本土公司，多數都以搶占市場先機為己任，為了個“先”字，產品往往犧牲的就是性能，而且往往情況就變成市場能“搶”不能“守”，能搶得市場先機，卻最後被消費者拋棄！其原因就是顛倒了“快”與“慢”的關係，這是很多試圖“做大做強”中國企業最終“做死”的原因！今年年中，中國手機研發旗幟性企業的中電賽龍通信研究中心宣布倒閉
，究其原因，浮躁心態是致命的內傷
，有媒體指出：“2000年之後，中電賽龍開始了盲目的“大躍進”工程
，短短數年時間先後在中國、美國、法國和加拿大設立了大型移動通信手機研發中心
，並於2001年(nian)並(bing)購(gou)了(le)法(fa)國(guo)飛(fei)利(li)浦(pu)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)。這(zhe)些(xie)海(hai)外(wai)研(yan)發(fa)機(ji)構(gou)的(de)設(she)立(li)雖(sui)然(ran)一(yi)方(fang)麵(mian)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)些(xie)現(xian)金(jin)的(de)技(ji)術(shu)但(dan)是(shi)同(tong)時(shi)將(jiang)人(ren)力(li)和(he)研(yan)發(fa)成(cheng)本(ben)大(da)規(gui)模(mo)提(ti)升(sheng)，加(jia)速(su)了(le)CECW現金流的萎縮。”所以，一旦資金鏈斷裂

，昔日的明星企業也擺脫不了倒閉的厄運！ 
    中國的電子業就真的是一列越開越快的火車嗎？我們真的不能停下來思考思考嗎？ 
    歡迎產業中人批評指正！ (張國斌）