麵mian對dui慘can淡dan的de歐ou美mei市shi場chang
，國guo際ji汽qi車che零ling部bu件jian巨ju頭tou紛fen紛fen開kai始shi產chan業ye轉zhuan移yi，加jia大da了le對dui以yi中zhong國guo和he印yin度du為wei首shou的de新xin興xing市shi場chang的de投tou資zi。低di廉lian的de勞lao務wu成cheng本ben和he人ren才cai優you勢shi，令ling中zhong國guo成cheng為wei這zhe些xie汽qi車che零ling部bu件jian巨ju頭tou的de避bi風feng港gang。 
   奧緯谘詢負責國際汽車研究總裁JanDannenberg指出：在開銷上漲且每年降價幅度2.4%至4%的雙重壓力下，更多的小零部件企業將破產。 
   JanDannenberg也指出：四分之一的優勢公司反而會不受危機影響。早已大舉落戶亞太地區的威伯科、阿文美馳似乎正在其列。 
   “自2007年7月底、8月初
，威伯科正式從美國標準集團分拆並在紐約上市，威伯科增長較為明顯。”威伯科汽車控製係統亞太總裁劉良告訴記者

，“2007年，我們全球銷售收入為24億美元，同比增長了近20%。相較於幾年前的年均增長8%而言，2007年表現相當出色。” 
   與威伯科采取相同策略的，還有阿文美馳
、博世等汽車零部件巨頭。他們紛紛采取三大舉動，以擴大戰果。第一招是將更多高附加值產品轉移至以中國為代表的亞太區生產。 
   據ju悉xi
，威wei伯bo科ke濟ji南nan工gong廠chang主zhu要yao生sheng產chan傳chuan統tong製zhi動dong閥fa，青qing島dao的de新xin工gong廠chang則ze生sheng產chan高gao附fu加jia值zhi的de新xin產chan品pin。未wei來lai，青qing島dao工gong廠chang將jiang進jin一yi步bu擴kuo大da產chan能neng，並bing實shi現xian高gao附fu值zhi產chan品pin從cong歐ou洲zhou轉zhuan移yi到dao中zhong國guo生sheng產chan。目mu前qian
，威wei伯bo科ke正zheng加jia緊jin擴kuo大da中zhong國guo團tuan隊dui。 
   劉良表示
，“不包括印度
，亞太區2007年銷售收入為2.25億美元，中國增長幅度超過1倍。至於印度的合資企業，銷售收入超過1億美元。” 
   博世汽車部總裁BerndBohr預期：2015年，其在亞洲的銷售額將達到220億歐元，這將占其全球銷售額的1/4。目前，亞洲和歐洲分別占博世全球的銷售額16%和66%。 
   另一家零部件巨頭阿文美馳也毫不猶豫地加大了在華投資。據悉，2008年，阿文美馳將在亞洲投資3000萬美元，大部分將投向中國。阿文美馳未來3年至5年，將在亞太區增加10億美元銷售額；且從現有的和新的供應商處采購超過10億美元
；在亞洲與亞洲的OEM廠商的業務提高兩倍
；與此同時
，阿文美馳將加快在印度和中國的工程及產品發展步伐。 
   汽車零部件巨頭躲避寒冬的第二招為

，在華生產升級換代產品，以迅速占領中國市場。威伯科將ABS係統從D版本升級到E版本，升級後可以附加很多不同的新功能
，如防側滑、防驅動打滑
、胎壓監測功能
；且不會令客戶有成本壓力。 
   第三招則為擴充在華的研發團隊。今年下半年

，阿文美馳將建成中國研發中心和技術運營中心。而威伯科也開始加快和擴大歐洲
、中國、印度研發團隊分工合作的步伐。