7月20日
，埃森哲聯合華東政法大學數據法律研究中心共同編製的《製造行業合同管理成熟度白皮書》正式發布。發布會邀請了埃森哲、華東政法大學
、聯想集團以及CLM代表企業“秀合同”共同參與了此次白皮書的首發。

　　中國製造業正麵臨轉型升級、gaozhiliangfazhandelishijiyu。suizhezhongguojingjifazhandezhanlvezhuanxing，zhizaoyeyinglailexindefazhanlangchao。yucitongshi
，yuelaiyueduodechuantongzhizaoqiyeganshoudaolezhongzhongyali
，kaiqilezhuanxingyubiangezhilu。

　　後疫情時代，如何以智能製造驅動數字化轉型
，提升組織效率應對不確定的外部環境是中國製造業發展的迫切所需。

　　為助力製造行業管理升級，促進製造行業高質發展。埃森哲與華東政法大學數據法律研究中心共同編製了《製造行業合同管理成熟度白皮書》。

　　此份白皮書從數字化轉型鮮少涉及的法務部門的核心工作“合同”入手，抽絲剝繭的將這一數字化轉型被忽視但卻關鍵的“管理模塊”，jiehezhizaoqiyedeyewuliuchengzuolexiangxidefenxi。hetongshiqiyegexiangyewuhuodongdezhongshu
，jianlihetongguanlizhongtai，nenggouyouxiaochengjiezhizaoqiyeshengchanguanlihezuzhiguanliduanshuzihuaxitong，xingchengguanlibihuan。

　　製造業合同量大
，周期長，管理難度較大。在辦公數字化應用場景中，有針對銷售、采購

、人事、供gong應ying鏈lian管guan理li等deng場chang景jing的de數shu字zi化hua係xi統tong
，而er很hen少shao有you企qi業ye會hui在zai轉zhuan型xing初chu期qi將jiang合he同tong管guan理li納na入ru首shou要yao考kao慮lv的de係xi統tong建jian設she中zhong。但dan是shi企qi業ye合he同tong卻que是shi貫guan穿chuan企qi業ye發fa展zhan始shi終zhong

、承載著企業所有交易的重要因素。

　　製造業合同管理呈現的特點

　　1
、合同種類繁多

　　2、合同金額大

　　3、合同履行周期長

　　4、合同數量多

　　5、合同管理影響範圍廣

　　製(zhi)造(zao)業(ye)如(ru)何(he)快(kuai)速(su)實(shi)現(xian)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路(lu)
，走(zou)進(jin)效(xiao)率(lv)與(yu)質(zhi)量(liang)並(bing)重(zhong)的(de)新(xin)時(shi)代(dai)，關(guan)鍵(jian)在(zai)於(yu)打(da)通(tong)數(shu)據(ju)鏈(lian)條(tiao)。合(he)同(tong)數(shu)據(ju)貫(guan)穿(chuan)於(yu)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)層(ceng)和(he)組(zu)織(zhi)層(ceng)各(ge)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)，通(tong)過(guo)合(he)同(tong)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)的(de)管(guan)理(li)，打(da)通(tong)各(ge)部(bu)門(men)協(xie)同(tong)
，可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)合(he)同(tong)流(liu)程(cheng)管(guan)理(li)轉(zhuan)向(xiang)合(he)同(tong)數(shu)據(ju)驅(qu)動(dong)業(ye)務(wu)管(guan)理(li)。

　　CLM，合(he)同(tong)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)管(guan)理(li)。在(zai)國(guo)外(wai)已(yi)經(jing)發(fa)展(zhan)非(fei)常(chang)成(cheng)熟(shu)
，為(wei)各(ge)大(da)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)中(zhong)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)係(xi)統(tong)。目(mu)前(qian)在(zai)國(guo)內(nei)其(qi)價(jia)值(zhi)也(ye)開(kai)始(shi)被(bei)逐(zhu)步(bu)發(fa)現(xian)。此(ci)次(ci)發(fa)布(bu)會(hui)邀(yao)請(qing)到(dao)了(le)國(guo)內(nei)CLM優秀企業上海紀擎信息技術有限公司(秀合同)為製造行業做合同管理經驗分享。秀合同合作的客戶多為太古可口可樂、聯合汽車電子、喜臨門、天山鋁業、旭輝地產等知名企業。由此可見，國內CLM的(de)發(fa)展(zhan)前(qian)期(qi)多(duo)為(wei)中(zhong)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)選(xuan)擇(ze)。隨(sui)著(zhe)數(shu)字(zi)化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)不(bu)斷(duan)深(shen)入(ru)演(yan)變(bian)，將(jiang)會(hui)有(you)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)看(kan)到(dao)合(he)同(tong)管(guan)理(li)的(de)價(jia)值(zhi)

，看(kan)到(dao)合(he)同(tong)管(guan)理(li)在(zai)驅(qu)動(dong)業(ye)務(wu)
、風險防控以及數據分析方麵對企業的賦能。

　　通過對製造企業合同管理現狀的調研分析
，結合目前存在的問題白皮書歸納出“五大製造業管理痛點問題，十大合同管理解決方案”
，分別是：

　　1
、生產製造管理

　　2、成本控製管理

　　3
、風險、合規管理

　　4、供應商管理

　　5、人員組織管理

　　製(zhi)造(zao)業(ye)不(bu)單(dan)單(dan)要(yao)打(da)造(zao)智(zhi)能(neng)工(gong)廠(chang)去(qu)改(gai)善(shan)工(gong)藝(yi)和(he)質(zhi)量(liang)，還(hai)要(yao)利(li)用(yong)綜(zong)合(he)管(guan)控(kong)平(ping)台(tai)去(qu)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)規(gui)範(fan)效(xiao)率(lv)，要(yao)以(yi)一(yi)個(ge)更(geng)廣(guang)闊(kuo)的(de)視(shi)角(jiao)去(qu)看(kan)待(dai)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)影(ying)響(xiang)力(li)。