zaigaoloudashalinlideshenzhen，nanshanqushennandadaopangxinluochengdeyanxiangzhinengkejiyouxiangongsidedashaxiandeweiezhuangguan，erpangbian，yixieqiyezhengzairehuochaotiandijianshexindebangongdasha。zaishenzhenqiyeliuxingchuzourezhong
，zhexiegongsishijiandingdeliushouzhe。  
　　而在這些留守者的背後，是近５００家(jia)企(qi)業(ye)選(xuan)擇(ze)了(le)外(wai)遷(qian)。因(yin)經(jing)營(ying)成(cheng)本(ben)升(sheng)高(gao)
，深(shen)圳(zhen)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)選(xuan)擇(ze)了(le)離(li)去(qu)，一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)選(xuan)擇(ze)了(le)留(liu)守(shou)，但(dan)無(wu)論(lun)是(shi)留(liu)守(shou)還(hai)是(shi)出(chu)走(zou)，企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)智(zhi)慧(hui)都(dou)麵(mian)臨(lin)著(zhe)一(yi)個(ge)考(kao)驗(yan)。  

留守企業的思維  
　　深圳麵積３９１．７１平方公裏，東西寬，南北窄，呈狹長形。據民間機構統計
，深圳人口總數大概有１２００多萬。同人口和企業數量相比，深圳空間是狹窄的。  
　　tudijinzhang，fangjiagaoqi，renlichengbenshenggao，zheyichengweishenzhenqiyewufahuibidexianshi。zaishenzhenqiyeshengchanchengbenshenggaodexingshixia，yixieqiyexuanzeleliqu，quxunzhaogenghaodeqixidi。  
　　由深圳貿工局牽頭展開的一項調查表明
，到今年６月
，深圳外遷的企業達４９９家。其中，機械
、玩具、儀器儀表
、塑膠４個行業外遷企業數量較多
，占外遷總數的５８％。  
　　深圳企業外遷主要緣於土地和人力資源緊張。  
　　長期從事城市規劃與建設研究的經濟學家李開發研究員對本報記者說：“到dao今jin天tian，深shen圳zhen改gai革ge開kai放fang橋qiao頭tou堡bao的de作zuo用yong正zheng在zai弱ruo化hua，除chu了le離li香xiang港gang距ju離li更geng近jin優you勢shi外wai
，其qi他ta的de優you勢shi正zheng在zai減jian弱ruo。深shen圳zhen房fang價jia過guo高gao
，勞lao動dong成cheng本ben抬tai升sheng，一yi些xie企qi業ye外wai遷qian是shi個ge不bu錯cuo的de選xuan擇ze。”  
　　然而，成立於１９９３年，作為中國最大的特種計算機研究、開發、zhizaodegaokejiqiye，yanxianggongsibingmeiyouguoduozaiyishenzhenqiyeshengchanchengbendetigao，yemeiyouxuanzezhuanjiakendingdechuzoucelve
，ershixuanzelejiandingdiliushouyushenzhen。  
　　“duiyubanqianwenti，qiyeyingcongchangyuandezhanlvejiaodulaikan，ruguobanqiandichengbenshenggaohouzenmeban
？ruguozhikaolvshengchanchengben，qiyejiukenengyaobuduandibanqian，xianranzheshibukenengde。”研祥總經理孫偉對記者說

，“企qi業ye經jing營ying成cheng本ben提ti高gao是shi個ge現xian實shi問wen題ti，深shen圳zhen在zai提ti高gao
，其qi他ta地di區qu也ye在zai提ti高gao，現xian在zai幾ji乎hu全quan國guo各ge地di企qi業ye經jing營ying成cheng本ben都dou在zai提ti高gao。所suo以yi
，企qi業ye對dui待dai搬ban遷qian不bu能neng單dan純chun隻zhi從cong一yi方fang麵mian看kan，要yao綜zong合he看kan。”  
　　“既然企業生產成本不斷升高，企業就要消化這些成本

，增強企業盈利能力。”孫偉說，“增強盈利能力的重要一點就是要盡早、更快、更多地推出新產品，就要不斷研發投入。”孫偉說，“ＩＴ行業研發投入一般是５％，低的是３％，但我們研祥公司在研發投入上達到１０％。隻有這樣高投入，才能有更多新產品投入市場，增強盈利能力。”  
　　在(zai)孫(sun)偉(wei)看(kan)來(lai)，在(zai)成(cheng)本(ben)提(ti)高(gao)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，選(xuan)擇(ze)出(chu)走(zou)並(bing)不(bu)是(shi)上(shang)上(shang)策(ce)。他(ta)認(ren)為(wei)
，經(jing)營(ying)成(cheng)本(ben)的(de)提(ti)高(gao)並(bing)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)無(wu)法(fa)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)，有(you)很(hen)多(duo)方(fang)式(shi)可(ke)以(yi)化(hua)解(jie)成(cheng)本(ben)提(ti)高(gao)帶(dai)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)危(wei)機(ji)。既(ji)然(ran)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)提(ti)高(gao)了(le)，重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)要(yao)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)
，而(er)不(bu)是(shi)采(cai)取(qu)搬(ban)遷(qian)這(zhe)種(zhong)被(bei)動(dong)的(de)做(zuo)法(fa)。  

延長產業鏈化解危機  
　　在解決人力成本上，孫偉說：“從前年開始，我們研祥公司也感覺到招人比以往困難。但我們選擇了另一種方式，在北京
、上(shang)海(hai)等(deng)其(qi)他(ta)城(cheng)市(shi)建(jian)立(li)了(le)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)，這(zhe)樣(yang)一(yi)來(lai)，既(ji)容(rong)易(yi)招(zhao)到(dao)人(ren)才(cai)，也(ye)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)充(chong)分(fen)發(fa)展(zhan)。這(zhe)種(zhong)把(ba)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)放(fang)在(zai)外(wai)地(di)，總(zong)部(bu)留(liu)在(zai)深(shen)圳(zhen)的(de)做(zuo)法(fa)，能(neng)夠(gou)解(jie)決(jue)人(ren)才(cai)問(wen)題(ti)。”  
　　對於研祥公司的做法，中國區域經濟研究所所長張乃劍對記者說
，深圳企業外遷需要重新解決產業群、產chan業ye鏈lian及ji社she會hui分fen工gong的de合he理li化hua問wen題ti
，要yao解jie決jue技ji術shu研yan發fa和he製zhi造zao問wen題ti。研yan祥xiang這zhe種zhong在zai深shen圳zhen有you製zhi造zao基ji地di
，在zai外wai地di有you研yan發fa中zhong心xin
，是shi產chan業ye鏈lian的de延yan長chang
，產chan業ye鏈lian的de重zhong新xin組zu合he
，這zhe種zhong模mo式shi能neng夠gou解jie決jue空kong間jian不bu足zu的de問wen題ti。  
　　孫偉說，深圳企業要充分利用外地資源，目前一些企業也正在這樣做。同時他表示，目前研祥也沒有打算把生產基地遷出深圳。  
　　研祥公司利用延長產業鏈，充分利用外地資源，提高內部管理效率來應對深圳經營成本升高的問題並非個案，其他諸如華為、中興通訊等企業也采取了類似的做法。  
　　實際上，研祥公司的做法符合總部經濟的特征。  
　　張乃劍認為，深圳２０多(duo)年(nian)來(lai)的(de)改(gai)革(ge)，就(jiu)是(shi)解(jie)決(jue)了(le)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)要(yao)素(su)要(yao)合(he)理(li)流(liu)動(dong)和(he)快(kuai)速(su)流(liu)動(dong)問(wen)題(ti)，使(shi)資(zi)源(yuan)達(da)到(dao)合(he)理(li)配(pei)置(zhi)，深(shen)圳(zhen)才(cai)得(de)以(yi)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)。目(mu)前(qian)深(shen)圳(zhen)麵(mian)臨(lin)的(de)問(wen)題(ti)仍(reng)是(shi)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)要(yao)素(su)問(wen)題(ti)
，但(dan)解(jie)決(jue)的(de)重(zhong)點(dian)是(shi)在(zai)原(yuan)有(you)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，解(jie)決(jue)如(ru)何(he)使(shi)生(sheng)產(chan)力(li)要(yao)素(su)科(ke)學(xue)有(you)序(xu)並(bing)可(ke)持(chi)續(xu)流(liu)動(dong)，如(ru)何(he)保(bao)證(zheng)發(fa)展(zhan)效(xiao)益(yi)的(de)最(zui)大(da)化(hua)問(wen)題(ti)。  
　　“現在深圳土地比較緊張，這個問題不是無法解決的。涉及土地問題
，可以遷移到別的地方去，也可以留下來。”張乃劍說
，“現在交通和通訊非常發達
，空間的距離大大縮小了。企業不見得都在有限的空間內。”  
　　在張乃劍看來，延長產業鏈，合理地利用社會分工，發展總部經濟模式仍可以使企業留在深圳。  
　　指(zhi)揮(hui)係(xi)統(tong)和(he)製(zhi)造(zao)係(xi)統(tong)分(fen)離(li)的(de)總(zong)部(bu)經(jing)濟(ji)模(mo)式(shi)需(xu)要(yao)企(qi)業(ye)具(ju)備(bei)兩(liang)個(ge)條(tiao)件(jian)，即(ji)企(qi)業(ye)的(de)規(gui)模(mo)化(hua)和(he)管(guan)理(li)的(de)科(ke)學(xue)規(gui)範(fan)化(hua)。沒(mei)有(you)這(zhe)兩(liang)個(ge)條(tiao)件(jian)，指(zhi)揮(hui)和(he)製(zhi)造(zao)係(xi)統(tong)是(shi)無(wu)法(fa)分(fen)離(li)的(de)。靠(kao)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)運(yun)作(zuo)
，而(er)不(bu)是(shi)靠(kao)某(mou)個(ge)人(ren)來(lai)進(jin)行(xing)運(yun)作(zuo)。  
　　顯然，研祥、華為、中興等公司具備了這些條件。  
　　事實上，集中外遷的機械、玩具、儀器儀表、塑膠等行業企業在規模和管理上很多並不具備實行總部經濟的模式。  
　　總部經濟模式起到了“他山之石
，可以攻玉”的作用
，企業利用外地資源巧妙地化解了深圳空間和人力資源稀缺的危機。  
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戰略轉變考驗企業智慧  
　　“現(xian)在(zai)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)遷(qian)出(chu)

，也(ye)可(ke)能(neng)使(shi)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)進(jin)行(xing)更(geng)合(he)理(li)的(de)調(tiao)整(zheng)，留(liu)下(xia)的(de)企(qi)業(ye)有(you)更(geng)強(qiang)的(de)生(sheng)命(ming)力(li)。如(ru)果(guo)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)企(qi)業(ye)仍(reng)留(liu)在(zai)深(shen)圳(zhen)
，對(dui)深(shen)圳(zhen)來(lai)說(shuo)並(bing)不(bu)見(jian)得(de)是(shi)什(shen)麼(me)好(hao)事(shi)，現(xian)在(zai)深(shen)圳(zhen)人(ren)口(kou)有(you)１２００多萬，麵積有限，人口壓力很大。所以

，一些技術附加值低的低端產業企業外遷不見得是壞事。”研祥公司總經理孫偉對本報記者說。  
　　孫偉的觀點並不是孤立的，在官方和學界同樣存在類似的看法。  
　　“現在深圳的產業體係相對比較複雜，但受製於土地、環(huan)境(jing)等(deng)要(yao)素(su)資(zi)源(yuan)製(zhi)約(yue)，各(ge)個(ge)產(chan)業(ye)之(zhi)間(jian)存(cun)在(zai)著(zhe)資(zi)源(yuan)爭(zheng)奪(duo)而(er)導(dao)致(zhi)要(yao)素(su)價(jia)格(ge)大(da)幅(fu)度(du)上(shang)升(sheng)，這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，即(ji)使(shi)沒(mei)有(you)政(zheng)府(fu)的(de)引(yin)導(dao)
，市(shi)場(chang)作(zuo)用(yong)下(xia)也(ye)會(hui)自(zi)然(ran)淘(tao)汰(tai)一(yi)部(bu)分(fen)附(fu)加(jia)值(zhi)比(bi)較(jiao)低(di)、能耗高的勞動密集型企業。”清華大學經濟管理學院秦合舫研究員對本報記者說。  
　　張乃劍對記者說，“深shen圳zhen土tu地di緊jin張zhang，如ru果guo企qi業ye在zai發fa展zhan中zhong涉she及ji土tu地di問wen題ti，完wan全quan可ke以yi遷qian移yi到dao別bie的de地di方fang去qu。現xian在zai交jiao通tong和he通tong訊xun都dou比bi較jiao發fa達da，大da大da縮suo小xiao了le空kong間jian距ju離li，這zhe個ge條tiao件jian具ju備bei了le企qi業ye就jiu沒mei有you必bi要yao擠ji在zai有you限xian的de空kong間jian內nei。”  
　　深圳市委書記李鴻忠認為，深圳城市產業結構正在升級，相關的勞務成本
、土地成本都提高了
，中低檔的一些企業就往外轉移，沿著成本台階向下轉移
，是非常正常的。  
　　而深圳市的總體發展戰略轉變也日益凸顯。深圳市政府本月２１日發布的《深圳市城市總體規劃牗２００７—２０２０牘》草案，對未來產業發展也進行了謀劃，提出以電子信息產業為主導
，適度重型化製造業為重點
，高端服務業為支撐
，構建高新技術產業、現代物流業
、現代金融業和特色文化產業四大支柱產業。  
　　顯然，深圳產業目標發展的目光瞄準了全球產業價值鏈中的高端環節
，按照深圳政府官員的說法是：一種是高端服務業，一種是突出體現自主創新特征的工業產業。要把這兩個特征結合起來

，並與全球產業價值鏈吻合。  
　　雖(sui)然(ran)深(shen)圳(zhen)對(dui)傳(chuan)統(tong)優(you)勢(shi)產(chan)業(ye)並(bing)沒(mei)有(you)拋(pao)棄(qi)，深(shen)圳(zhen)市(shi)主(zhu)管(guan)經(jing)濟(ji)的(de)政(zheng)府(fu)官(guan)員(yuan)在(zai)多(duo)種(zhong)場(chang)合(he)表(biao)示(shi)要(yao)繼(ji)續(xu)鼓(gu)勵(li)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)。但(dan)是(shi)，這(zhe)多(duo)少(shao)有(you)些(xie)曲(qu)終(zhong)人(ren)散(san)後(hou)禮(li)貌(mao)性(xing)挽(wan)留(liu)的(de)意(yi)味(wei)。  
　　政zheng府fu態tai度du是shi明ming顯xian的de，鼓gu勵li高gao端duan技ji術shu企qi業ye在zai深shen圳zhen發fa展zhan，對dui一yi些xie低di端duan勞lao動dong密mi集ji型xing企qi業ye采cai取qu了le不bu拋pao棄qi，但dan要yao促cu進jin其qi技ji術shu改gai造zao的de策ce略lve。這zhe個ge戰zhan略lve目mu的de很hen明ming確que：更有效地利用深圳空間及各種資源。  
　　秦合舫認為，隨著深圳大批勞動密集型企業的外遷，反而可能促使深圳在城市人口、市容、製度等方麵更有利於高科技企業發展的外部環境
，這對於高科技企業提升產品附加值和在產業鏈中的地位將是一個正向的促進。  
　　秦合舫說：“研(yan)祥(xiang)公(gong)司(si)這(zhe)樣(yang)的(de)高(gao)科(ke)技(ji)企(qi)業(ye)應(ying)該(gai)推(tui)動(dong)並(bing)利(li)用(yong)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)趨(qu)勢(shi)變(bian)化(hua)
，同(tong)時(shi)也(ye)可(ke)以(yi)把(ba)附(fu)加(jia)值(zhi)比(bi)較(jiao)低(di)的(de)價(jia)值(zhi)環(huan)節(jie)向(xiang)其(qi)他(ta)要(yao)素(su)成(cheng)本(ben)更(geng)低(di)的(de)地(di)區(qu)轉(zhuan)移(yi)，並(bing)借(jie)以(yi)形(xing)成(cheng)全(quan)國(guo)或(huo)全(quan)球(qiu)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)構(gou)架(jia)。”  
　　但(dan)是(shi)，這(zhe)對(dui)深(shen)圳(zhen)各(ge)類(lei)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，卻(que)是(shi)一(yi)個(ge)考(kao)驗(yan)。即(ji)便(bian)是(shi)受(shou)鼓(gu)勵(li)的(de)高(gao)新(xin)科(ke)技(ji)企(qi)業(ye)也(ye)同(tong)樣(yang)受(shou)到(dao)土(tu)地(di)和(he)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的(de)製(zhi)約(yue)。政(zheng)府(fu)的(de)政(zheng)策(ce)隻(zhi)能(neng)提(ti)供(gong)一(yi)個(ge)導(dao)向(xiang)，土(tu)地(di)和(he)其(qi)他(ta)資(zi)源(yuan)的(de)競(jing)爭(zheng)仍(reng)很(hen)激(ji)烈(lie)。一(yi)些(xie)在(zai)鼓(gu)勵(li)之(zhi)列(lie)的(de)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)出(chu)走(zou)深(shen)圳(zhen)
，也(ye)說(shuo)明(ming)了(le)這(zhe)種(zhong)考(kao)驗(yan)的(de)嚴(yan)峻(jun)性(xing)。  

深圳魅力仍在  
　　研祥公司作為一個ＩＴ業的高新技術企業，對深圳的魅力有特殊的感受。  
　　孫(sun)偉(wei)說(shuo)，深(shen)圳(zhen)的(de)吸(xi)引(yin)力(li)主(zhu)要(yao)有(you)三(san)點(dian)
，即(ji)深(shen)圳(zhen)市(shi)政(zheng)府(fu)對(dui)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)的(de)意(yi)識(shi)非(fei)常(chang)濃(nong)厚(hou)。企(qi)業(ye)在(zai)同(tong)政(zheng)府(fu)辦(ban)事(shi)上(shang)也(ye)很(hen)簡(jian)單(dan)
，政(zheng)府(fu)很(hen)熱(re)心(xin)地(di)幫(bang)企(qi)業(ye)辦(ban)事(shi)。其(qi)次(ci)，深(shen)圳(zhen)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)是(shi)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)，作(zuo)為(wei)ＩＴ產業
，需要很多上下遊產業，需要各種各樣人才。在這方麵
，深圳具有這種優勢，而其他城市就很少具備。第三，深圳的投資
、融資環境比其他地區好。  
　　據了解，目前深圳已經發行了中小民營企業債
，這在全國是首次。  
　　作為企業家，孫偉的感受在學界也得到了印證。  
　　秦合舫認為，盡管深圳在國家區域經濟發展布局中的政策優勢減弱，但深圳在多年的外向型經濟發展過程中所形成的人才優勢、體製優勢、文化優勢等軟資源仍然是其他地區所不具備的。  
　　深圳工業轉型麵臨的土地稀缺、人ren力li資zi源yuan短duan缺que
，一yi方fang麵mian限xian製zhi了le一yi些xie企qi業ye尤you其qi是shi勞lao動dong密mi集ji型xing企qi業ye的de發fa展zhan
，另ling一yi方fang麵mian也ye為wei高gao科ke技ji企qi業ye提ti供gong了le機ji會hui。無wu論lun是shi在zai政zheng策ce環huan境jing還hai是shi在zai自zi然ran地di理li環huan境jing上shang都dou是shi這zhe樣yang。非fei常chang明ming顯xian，這zhe種zhong轉zhuan變bian考kao驗yan著zhe深shen圳zhen企qi業ye的de發fa展zhan生sheng存cun智zhi慧hui。