12月6日～7日，水電建設集團公司2007年投資工作研討會在北京召開。水電建設集團公司副總經理王彤宙、李躍平

，總會計師孫璀到會並講話。各單位分管領導和投資業務部門主管人員約55人參加了會議。 

　　王(wang)彤(tong)宙(zhou)從(cong)公(gong)司(si)全(quan)局(ju)的(de)戰(zhan)略(lve)高(gao)度(du)做(zuo)了(le)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)
，回(hui)顧(gu)了(le)水(shui)電(dian)建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)近(jin)幾(ji)年(nian)投(tou)資(zi)業(ye)務(wu)的(de)發(fa)展(zhan)
，指(zhi)出(chu)了(le)當(dang)前(qian)工(gong)作(zuo)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)
，分(fen)析(xi)了(le)目(mu)前(qian)水(shui)電(dian)建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)投(tou)資(zi)工(gong)作(zuo)麵(mian)臨(lin)的(de)形(xing)勢(shi)和(he)任(ren)務(wu)
，對(dui)下(xia)一(yi)步(bu)的(de)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)了(le)具(ju)體(ti)的(de)要(yao)求(qiu)。 

　　李躍平闡述了加強投資管控和過程管理的重要意義，介紹了投資評審委員會和項目評審機製
，對項目評審工作提出了要求。 

　　孫璀分析了當前的經濟形勢，對完善投資管理製度體係和加強資金管理提出了具體要求。 

　　此(ci)次(ci)投(tou)資(zi)工(gong)作(zuo)研(yan)討(tao)會(hui)的(de)宗(zong)旨(zhi)是(shi)統(tong)一(yi)思(si)想(xiang)，全(quan)麵(mian)介(jie)紹(shao)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)調(tiao)整(zheng)和(he)優(you)化(hua)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，推(tui)行(xing)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)係(xi)統(tong)投(tou)資(zi)情(qing)況(kuang)統(tong)計(ji)月(yue)報(bao)、季報製度，完善投資工作管理流程，建立健全投資管理製度體係，以進一步推動和加強集團公司投資管理工作。 

　　水電建設集團國際公司、四川公司、路橋公司和房地產公司在會上分別介紹了各自的工作情況和經驗，參會代表對會議內容進行了認真、熱烈的討論
，提出了很多好的意見和建議。