今天，中國正在成為推動全球經濟增長的重要引擎之一，並舉全國之力從“中國製造”向“中國創造”邁進。然而，“為什麼中國的經濟成長了，企業卻沒成長？”“為什麼偉大的經濟奇跡沒有催生偉大的公司？”

　　在闡述各階段競爭力的管理策略方麵，摩爾無疑是一位世界級的大師。

　　在其最新出版的第五本關於創新的書籍——《公司進化論》中，摩爾探討了“偉大的企業如何持續創新”這一重要的話題。

　　zaicizhiqian，chuantongdechuangxinlilungengzhongshijiyuyanfadaoshichangjiazhishixiandeguochengmiaoshu，zhidaoquanqiuzhongduoqiyechuanyuechuangzaodaoshixiandiyicishangyejiazhidehonggou，wanchengchushidechuangxinguocheng。raner
，qiyebixuzaihouxudeshangyejinchengzhongbuduandichuangxin，cainenghuodeyongxudeshengcunyufazhan。

　　在本書中，摩爾將創新種類分為產品領先、客戶親近、品類革新以及卓越運營四大區域
，每一區域又細分出數種創新類型，並提供了100多家公司的實例，對以上總計14種創新類型進行了詳盡的分析。

　　與傳統的關注研發及創新企業的商業書籍不同

，摩爾更關注技術創新與產品及市場之間的密切關係，“zhiyoudangchuangxinnengbangzhuwomenhuodejingjiyoushishi，tacaijuyoujiazhi。qizuidadejiazhizaiyu，weiwomendailaiyujingzhengduishouzugoudadechayihua
，shidegukepianhaowomensuotigongdechanpinhuofuwu，bingyuanyiweizhichizheyipianhaofuchuewaidefeiyong。

　　它的價值還體現在，中和對手的競爭優勢
，以及提高我們自身的生產率進而提高營利能力。”

　　tongshi，moeryecongshichangfazhanjieduandejiaoduduichuangxinguanlizuolejinyibushuoming。tasuochuanglideguanyujishuchanpinshengmingzhouqidedinglv，beichengweixinmoerdinglv。wulunshizaichengchangxingshichang、成熟市場
，抑或是衰退市場，“在任何時候
，所有已成立的公司都有機會去進行創新。”

　　今天，中國正在成為推動全球經濟增長的重要引擎之一，並舉全國之力從“中國製造”向“中國創造”邁進。然而，“為什麼中國的經濟成長了，企業卻沒成長？”“為什麼偉大的經濟奇跡沒有催生偉大的公司？”

　　此類追問在不斷地困惑著國人。願《公司進化論》一書能夠幫助廣大中國企業科學地開展創新管理，進一步激發創新的能力
，早日邁入世界創新型企業的前沿陣列。

　　作者：《e製造》編輯部主任 李衛忠