日本被世界公認為是一個富有創意的社會，“日本製造”在短短幾十年裏升級到“日本創造”令很多人驚訝。“日本創造”從何而來，對中國來說值得借鑒。

　　在日語裏，“做東西”這個詞與“製造”的意思有很大不同。這個詞更強調動手與經驗性

，包含不可言傳的技術秘訣的意味。筆者去過一些日本小學、中學，那些學校都設有“動手”教室。學生可在那裏做木工、設計、繪畫甚至做陶器。這種強調動手、強調“做東西”的意識滲透於日本社會。日本政府以及輿論總是呼籲要重視“做東西”的傳統，政府還撥出很多預算研究這個問題。為了不讓傳統喪失，日本甚至建了一所“做東西”大學。

　　在日本人看來，自己國家的產業競爭力很大程度來自於“做東西”。他們認為
，這種生產是建立在師徒傳承

、長chang期qi現xian場chang工gong作zuo的de基ji礎chu之zhi上shang的de。一yi位wei來lai往wang於yu中zhong日ri之zhi間jian做zuo電dian子zi元yuan件jian生sheng意yi的de中zhong國guo人ren曾zeng對dui筆bi者zhe說shuo
，日ri本ben人ren使shi用yong的de機ji器qi國guo內nei都dou有you，但dan是shi，我wo們men卻que造zao不bu出chu日ri本ben那na樣yang精jing密mi的de元yuan件jian。筆bi者zhe問wen為wei什shen麼me

，他ta回hui答da：“準確地說
，不是造不出來
，而是廢品率太高。假如中國不計成本的話
，可以製造
，但要是想進行大量生產，其實還是日本的便宜。”日本人的動手能力其實為創意的實現提供了保障。而且，日本這種“做東西”的傳統中，本身就存在著一種對創意的不懈追求和對產品精益求精的要求。

　　日本的動漫產業可算是一個創意密集型產業。在1999年，動漫及相關產業規模已達2.2萬億日元。如今
，動漫產業早就超出鋼鐵產業，是日本經濟的一個重要支柱。在澀穀
、yuanxiu，womennengkandaohenduomanhuabanderenwu。ribendenianqingren
，shifenzhongshiziwobiaoxian，tamenyoushihouhuashuwanriyuanbazijizhuangbanchengyigemanhuazhongderenwu。keyishuo
，shenghuozhongdemeiganshiribenshehuichuangyideyuanquan。

　　日本產業中的創意，不是憑空發明的，而是依靠組織力量
、依(yi)靠(kao)代(dai)代(dai)傳(chuan)承(cheng)與(yu)積(ji)累(lei)。在(zai)日(ri)本(ben)公(gong)司(si)之(zhi)中(zhong)
，存(cun)在(zai)一(yi)種(zhong)集(ji)團(tuan)文(wen)化(hua)。他(ta)們(men)常(chang)常(chang)為(wei)了(le)一(yi)件(jian)我(wo)們(men)看(kan)來(lai)很(hen)小(xiao)的(de)事(shi)情(qing)，展(zhan)開(kai)充(chong)分(fen)的(de)討(tao)論(lun)，集(ji)中(zhong)大(da)家(jia)的(de)智(zhi)慧(hui)，收(shou)集(ji)各(ge)種(zhong)信(xin)息(xi)，評(ping)估(gu)預(yu)測(ce)各(ge)種(zhong)結(jie)果(guo)。豐(feng)田(tian)公(gong)司(si)今(jin)年(nian)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)第(di)一(yi)大(da)汽(qi)車(che)公(gong)司(si)，其(qi)實(shi)
，在(zai)90年(nian)代(dai)初(chu)，為(wei)了(le)應(ying)對(dui)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)，日(ri)本(ben)很(hen)多(duo)公(gong)司(si)都(dou)大(da)量(liang)裁(cai)減(jian)人(ren)員(yuan)。那(na)時(shi)
，豐(feng)田(tian)汽(qi)車(che)也(ye)遇(yu)到(dao)困(kun)難(nan)，但(dan)是(shi)，這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)雖(sui)然(ran)關(guan)閉(bi)了(le)生(sheng)產(chan)線(xian)，但(dan)沒(mei)有(you)裁(cai)員(yuan)

，而(er)是(shi)把(ba)富(fu)餘(yu)的(de)人(ren)員(yuan)集(ji)中(zhong)起(qi)來(lai)
，讓(rang)他(ta)們(men)出(chu)主(zhu)意(yi)

，為(wei)公(gong)司(si)節(jie)約(yue)開(kai)支(zhi)。其(qi)實(shi)，有(you)的(de)建(jian)議(yi)也(ye)許(xu)在(zai)別(bie)人(ren)看(kan)來(lai)微(wei)不(bu)足(zu)道(dao)，甚(shen)至(zhi)有(you)些(xie)可(ke)笑(xiao)，但(dan)沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)人(ren)會(hui)嘲(chao)笑(xiao)這(zhe)種(zhong)意(yi)見(jian)。公(gong)司(si)對(dui)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)意(yi)見(jian)都(dou)十(shi)分(fen)重(zhong)視(shi)，集(ji)合(he)大(da)家(jia)的(de)智(zhi)慧(hui)。

　　在(zai)日(ri)本(ben)，不(bu)論(lun)學(xue)生(sheng)俱(ju)樂(le)部(bu)或(huo)是(shi)產(chan)業(ye)組(zu)織(zhi)，其(qi)創(chuang)意(yi)活(huo)動(dong)的(de)基(ji)礎(chu)是(shi)團(tuan)體(ti)。每(mei)一(yi)個(ge)人(ren)都(dou)認(ren)為(wei)，自(zi)己(ji)不(bu)應(ying)去(qu)做(zuo)全(quan)才(cai)，而(er)是(shi)要(yao)鑽(zuan)研(yan)很(hen)小(xiao)的(de)一(yi)個(ge)部(bu)分(fen)。日(ri)本(ben)的(de)專(zhuan)家(jia)極(ji)專(zhuan)，他(ta)們(men)常(chang)常(chang)研(yan)究(jiu)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)微(wei)小(xiao)的(de)題(ti)目(mu)，並(bing)為(wei)此(ci)竭(jie)其(qi)一(yi)生(sheng)。他(ta)們(men)個(ge)人(ren)的(de)想(xiang)法(fa)，往(wang)往(wang)最(zui)後(hou)都(dou)作(zuo)為(wei)集(ji)體(ti)智(zhi)慧(hui)表(biao)現(xian)出(chu)來(lai)。這(zhe)種(zhong)集(ji)團(tuan)智(zhi)慧(hui)，極(ji)大(da)地(di)增(zeng)強(qiang)了(le)日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)。

　　強調“現場主義”在很大程度上促進了日本創意的產生。日本企業的研究能力遠遠超過大學，這不僅是因為企業資金豐厚
，而且在於企業科研人員的“現場主義”jingshen。liru

，tianzhonggengyizaihuodenuobeierjiangqian，jinshidaojinzhizuosuoyigeputongdejishuyuan。huojiangzhiqian，tayizhizaigongsishiyanshinei
，huojiangzhihou
，tarengranjianchizaishiyanshigongzuo。taxiangxin

，xianchangshilingganyuchuangzaodeyuanquan。xiangtianzhonggengyizheyangdeyanjiuzhe，zairibenhaiyouhenduo。tamenzhongshenruyi，zaitongyigongsi
、同一專業、同tong一yi方fang向xiang探tan索suo。他ta們men的de日ri常chang工gong作zuo缺que乏fa變bian化hua乃nai至zhi枯ku燥zao
，但dan是shi，日ri本ben社she會hui尊zun敬jing這zhe種zhong有you技ji術shu的de專zhuan家jia。日ri本ben公gong司si認ren為wei
，隻zhi有you維wei護hu這zhe些xie人ren的de忠zhong誠cheng心xin
，技ji術shu才cai能neng保bao存cun與yu傳chuan承cheng。

　　“現場主義”qiangtiaoyingbazuihaodedaiyutigonggeizaiyixiangongzuoderenyuan。zairibenshehui，jinjinyouqianshibunengyingdetarenzunjingde。yinweiribenrenjiaode，tamendeguojiameiyouziranziyuan，guojiasuoyoudexiwangdoujituozaijishujinbushang。ribenhenduosuowei“白領”
，其(qi)實(shi)工(gong)資(zi)很(hen)低(di)，遠(yuan)不(bu)如(ru)在(zai)現(xian)場(chang)工(gong)作(zuo)的(de)技(ji)術(shu)專(zhuan)家(jia)。在(zai)很(hen)多(duo)實(shi)踐(jian)領(ling)域(yu)，日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)給(gei)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)的(de)待(dai)遇(yu)很(hen)高(gao)。這(zhe)些(xie)人(ren)很(hen)多(duo)僅(jin)是(shi)高(gao)中(zhong)畢(bi)業(ye)，但(dan)他(ta)們(men)經(jing)過(guo)10年甚至20年的努力
，變成高級技術工人

，在長期現場實踐中
，攻克技術難題、掌握高端技術。盡管他們在狹窄的工廠工作，但生產的產品卻在世界上暢銷。(作者：劉迪)