由中國農科院飼料研究所發起，7家北京高科技飼料企業響應並自發成立的“7+1”技術轉移聯合體，以科技為紐帶

，通過優勢互補、資(zi)源(yuan)共(gong)享(xiang)，探(tan)索(suo)出(chu)科(ke)研(yan)和(he)生(sheng)產(chan)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)有(you)效(xiao)模(mo)式(shi)，搭(da)建(jian)了(le)科(ke)技(ji)開(kai)發(fa)與(yu)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)的(de)廣(guang)闊(kuo)平(ping)台(tai)，為(wei)高(gao)科(ke)技(ji)飼(si)料(liao)企(qi)業(ye)的(de)加(jia)速(su)發(fa)展(zhan)尋(xun)找(zhao)新(xin)路(lu)子(zi)和(he)新(xin)理(li)念(nian)。

　　聯合以科技為紐帶

　　2003年10月31日
，由北京大北農集團董事長邵根夥、北京資源集團總裁劉鈞貽、北京德佳牧業科技有限公司總經理範學斌等7位企業家共同倡導的“7+1”技術轉移聯合體正式成立。通過近3年的運作，“7+1”聯合體取得了令人滿意的成績。特別是從2004年起
，在北京市科委的支持下，該模式得以進一步完善，為新農村建設提供了一條從理論到實踐都比較成熟的發展思路。

　　目前
，“7+1”技術轉移聯合體成員的數量由最初的8家增長到14家，作為龍頭的“7+1”技術轉移聯合體把飼料行業上下遊產業鏈串聯起來

，集聚了400多個企業和飼料科研單位，成為企業與科研院所之間的一座橋梁。

　　科技成果轉化加速

　　中國農科院飼料研究所自1991年建所到2003年的十幾年間
，總共轉化了2項科技成果
，轉化收入300萬元。而“7+1”技術轉移聯合體成立後的第二年即轉化項目3項，與企業開展技術合作9項，2004年收入達477萬元
；2005年轉化項目3項，與企業開展技術合作13項
，該年收入達805萬元

；2006年，聯合體模式的推動效果更為顯著，已許可使用技術5次
，科技研發收入大幅度提高
，從市場上獲得的資金也成為中國農科院飼料所運轉的主要資金來源。

　　3年來，中國農科院飼料所通過該聯合體的技術轉移網絡在北京
、浙江

、四川、山東、福建等地轉化了無公害雞蛋、雞肉生產技術、植酸酶生產技術、木(mu)聚(ju)糖(tang)酶(mei)生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)等(deng)項(xiang)目(mu)，為(wei)食(shi)品(pin)安(an)全(quan)源(yuan)頭(tou)控(kong)製(zhi)提(ti)供(gong)了(le)保(bao)障(zhang)。實(shi)踐(jian)證(zheng)明(ming)
，科(ke)研(yan)機(ji)構(gou)聯(lian)合(he)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)建(jian)立(li)技(ji)術(shu)轉(zhuan)移(yi)聯(lian)合(he)體(ti)的(de)模(mo)式(shi)促(cu)進(jin)了(le)產(chan)學(xue)研(yan)相(xiang)結(jie)合(he)，有(you)效(xiao)發(fa)揮(hui)了(le)高(gao)端(duan)輻(fu)射(she)的(de)技(ji)術(shu)轉(zhuan)移(yi)功(gong)能(neng)。

　　聯合構建發展平台

　　“7+1”聯合體成員單位通過聯合實現了優勢互補、資源共享
，聯合對技術進行集成創新

、二次開發
、中試
、產業化
、商品化
，並采取聯合采購、聯合參展、聯合培訓等方法，大幅度降低了成員企業的研發成本和經營成本。相對於聯合前，“7+1”技術轉移聯合體成員企業成長速度平均每年加快10%-20%，利潤提高2%-5%。

　　同tong時shi，該gai聯lian合he體ti通tong過guo聯lian合he構gou建jian發fa展zhan平ping台tai
，打da造zao科ke技ji和he規gui模mo概gai念nian

，確que立li成cheng員yuan企qi業ye在zai行xing業ye中zhong的de主zhu體ti地di位wei，使shi成cheng員yuan企qi業ye在zai保bao持chi自zi身shen個ge性xing的de前qian提ti下xia充chong分fen發fa揮hui共gong性xing優you勢shi，形xing成cheng產chan業ye鏈lian以yi推tui動dong整zheng個ge行xing業ye的de發fa展zhan。聯lian合he體ti為wei企qi業ye家jia們men搭da建jian了le一yi個ge增zeng進jin了le解jie、交流合作、整合資源、共同發展的平台
，品牌的影響力和知名度也得以進一步提高。

　　創新成果轉化模式

　　“7+1”聯合體創造了科技成果轉化的全新模式，使技術實現了調研、立項、研發、中試、規模化生產
、產品上市推廣的一體化運作
，大大減少了企業創新成本
，提高了成果轉化效率。

　　中國農科院飼料所所長蔡輝益說

，“7+1技術轉移聯合體是一種全新的成果轉化模式。這種模式的創新之處在於技術轉移的一體化，即以聯合體為基礎，建立起飼料行業上
、中

、下遊企業共同組成的技術轉移網絡，是一種以企業為主體
，市場需求為導向的創新機製”。

　　作者：趙信一

　　來源：中國高新技術產業導報