http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-10 01:42:21 來源:中國自動化學會專家谘詢工作委員會
十七大閉幕的第三天,國家民樂最高獎——中國音樂金鍾獎長期落戶江蘇。在這之前,中國曲藝“牡丹獎”和電影金雞獎評獎基地也已“長住”江蘇。
“金鍾獎落戶江蘇,是十七大以後江蘇提升文化軟實力的一個縮影。”江蘇省委書記、省長梁保華激動地說,“江蘇在全國最早提出了‘建設文化大省’,如今十七大報告中提出了‘文化軟實力’這一概念,文化軟實力被提到了一個從未有過的高度,這說明我們以前的路是走對了,我們的未來是光明的,是有希望的。”
無論是對“張家港精神”的體悟,還是走在“昆山之路”上,無論是坐在現代化的蘇州大劇院裏,還是暢遊在曲水流觴的周莊,記者都不無感慨:春暉裏的江蘇,今天正以其文化獨有的魅力,煥發出了新的生機和活力。
文化為經濟做了什麼
文化的實力就是經濟的潛力。
拿著十七大報告,原江蘇省委書記陳煥友感慨萬千:“十七大報告提出‘要堅持社會主義先進文化前進方向,興起社會主義文化建設新高潮,激發全民族文化創造活力,提高國家文化軟實力’,我真是太激動了,江蘇就是不斷提升文化軟實力,才取得了今天的成就。”陳煥友掰著手指給記者曆數了改革開放以來,江蘇經濟四次轉軌時期文化軟實力的支撐作用:
第一次轉軌是20世紀80年代初,江蘇鄉鎮企業異軍突起。然而隨著社會發展,高耗能、高汙染、低產出使得一些企業生存無以為繼。這時,大量的專家、知識分子返鄉經營,帶來了先進的發展理念,同時,在厚重文化的感染下,許多鄉鎮企業家摒棄了家庭式、作坊式的小農經濟模式,開始外出“借腦生智”,引進了一批高層次、專業化的人才。於是鄉鎮企業脫胎換骨,重新煥發出生機。
第二次轉軌是90年代初外向型經濟的發展,“張家港精神”、“昆山之路”等現象相繼出現,當時江蘇的情況是高校以及科研院所無事可做,而企業卻靠外來人才支撐。針對這種情況,江蘇鼓勵高校、科研院所與企業“攀親結緣”,使(shi)得(de)企(qi)業(ye)走(zou)上(shang)了(le)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)道(dao)路(lu)。另(ling)外(wai),依(yi)靠(kao)先(xian)進(jin)的(de)科(ke)技(ji)文(wen)化(hua)資(zi)源(yuan),江(jiang)蘇(su)開(kai)展(zhan)了(le)長(chang)時(shi)間(jian)的(de)務(wu)工(gong)農(nong)民(min)培(pei)訓(xun),使(shi)得(de)這(zhe)些(xie)勞(lao)務(wu)工(gong)人(ren)成(cheng)了(le)熟(shu)練(lian)工(gong)和(he)技(ji)術(shu)工(gong),成(cheng)功(gong)走(zou)上(shang)了(le)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)。“這個過程中,文化起了關鍵作用。”
第三次轉軌是90年代末的經濟結構調整。由於設備陳舊,管理落後,結構單一,江蘇的經濟發展在經曆了十多年的興旺後鑽進了“死胡同”。彎道轉軌時期,江蘇果斷提出了“二次創業”。在這一次機遇麵前,江蘇比別的省有三大優勢:一是發達的科教為江蘇提供了拔尖人才;二是優秀的人文為江蘇提供了投資環境;三是多年的發展為江蘇提供了資金積累。
第四次轉軌是傳統文化與現代經濟產生了衝突,江蘇人小富即安、守土戀家的思想觀念,“重工輕商、重文輕商、重官輕商”的價值取向,以及四平八穩的傳統價值理念,嚴重地製約了江蘇經濟發展的勢頭。
“尤其是在第四次轉軌時期,我們認識到要改變傳統價值理念,必須從‘文化再造’入手。”時任江蘇省委書記的李源潮針對當時的情況,提出了對江蘇文化進行深層次再造的要求,呼籲民眾要在“創業、創新、創優”上下功夫。一時間,江蘇出現了一大批冒尖、冒富、求知、求新、求富的典型,又一次用“文化再造”促進了經濟升級。
於(yu)是(shi),文(wen)化(hua)軟(ruan)實(shi)力(li)提(ti)升(sheng)了(le),經(jing)濟(ji)硬(ying)實(shi)力(li)也(ye)不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang),社(she)會(hui)進(jin)步(bu)了(le),城(cheng)市(shi)發(fa)展(zhan)了(le),樓(lou)房(fang)有(you)了(le),汽(qi)車(che)有(you)了(le),幸(xing)福(fu)也(ye)有(you)了(le),會(hui)心(xin)的(de)笑(xiao)容(rong)掛(gua)在(zai)了(le)江(jiang)蘇(su)老(lao)百(bai)姓(xing)的(de)臉(lian)上(shang)。
將文化的“原生礦”變為文化的“富礦”
“黨的十七大報告對文化建設作出了新論斷,提出了新要求。”提到十七大報告中關於文化的論述,江蘇省委宣傳部長孫誌軍顯得十分振奮,“江蘇是個文化大省,我們一直在努力聚合無形文化的隱性力量,提升文化的軟實力。”
的確,以省會南京的人才資源為例,南京擁有高校48所,研究機構500餘家,專業技術人員50多萬人,兩院院士78人。無論是“量”與“質”,優勢相當明顯。但它的尷尬也恰恰在這裏:yongyourucijudadeyoushi,nanjingderencaiziyuanduiguominjingjidegongxianlv,zaichangsanjiaochengshizhongdepaicijingranbingbukaoqian。erqie,jiujingjizongliangeryan,duonianqian,nanjingjiuyibeisuzhou、無錫趕超。
麵對文化高地上缺乏文化高峰的現象,2004年,醞釀半年之久的《關於構建江蘇文化人才高地的若幹意見》正式出台。
“江蘇是文化資源大省,但要真正成為文化強省,擴大文化江蘇的影響力,還需要有一種把資源變成實力的機製與能力。”南京大學教授、博(bo)士(shi)生(sheng)導(dao)師(shi)潘(pan)知(zhi)常(chang)提(ti)出(chu),一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai),人(ren)們(men)過(guo)於(yu)津(jin)津(jin)樂(le)道(dao)於(yu)江(jiang)蘇(su)豐(feng)富(fu)的(de)文(wen)化(hua)資(zi)源(yuan),卻(que)很(hen)少(shao)去(qu)考(kao)慮(lv)將(jiang)它(ta)們(men)轉(zhuan)換(huan)為(wei)文(wen)化(hua)的(de)軟(ruan)實(shi)力(li)。資(zi)源(yuan)並(bing)不(bu)是(shi)力(li)量(liang),要(yao)讓(rang)它(ta)成(cheng)為(wei)力(li)量(liang),就(jiu)一(yi)定(ding)要(yao)將(jiang)它(ta)轉(zhuan)換(huan)為(wei)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)、發展優勢,從而把文化的“原生礦”變為文化的“富礦”。
“提升文化的軟實力,不能搞運動,靠喊口號、靠宣傳是解決不了問題的。最好的也最有效的辦法就是‘隨風潛入夜,潤物細無聲’。”梁保華在貫徹十七大精神的全會上如此分析。
為了在文化高地上崛起文化高峰,多產生精品力作,江蘇將人才放到了關鍵位置。江蘇省委秘書長李雲峰介紹說,“十一五”期間,江蘇將每年拿出1億元資金用於引進海內外高層次創新人才,預計每年引進100名左右,所有引進人才,將一次性獲資助100萬元。
十七大召開以來,江蘇一方麵用好現有的人才,加強文化名人、文化工作者的培養,同時又大膽引進外麵的人才,更重要的是培養、提升全體公民的文化素質。“牡丹獎”、“金雞百花獎”等國家級賽事落戶江蘇,“百家金陵畫展”、“高雅藝術進校園”等活動的開展,都旨在推進江蘇湧現更多的文化人才。在不久前結束的全國第十屆精神文明建設“五個一工程”獎中,江蘇有11部申報作品獲獎,數量名列前茅。
文化軟實力的提升,重在文化民生
“文(wen)化(hua)軟(ruan)實(shi)力(li)的(de)提(ti)升(sheng),還(hai)重(zhong)在(zai)文(wen)化(hua)民(min)生(sheng),這(zhe)既(ji)不(bu)是(shi)傳(chuan)統(tong)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)衣(yi)食(shi)住(zhu)行(xing)之(zhi)類(lei)物(wu)質(zhi)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)民(min)生(sheng),也(ye)不(bu)單(dan)純(chun)是(shi)現(xian)時(shi)某(mou)些(xie)人(ren)所(suo)說(shuo)的(de)唱(chang)歌(ge)跳(tiao)舞(wu)旅(lv)遊(you)休(xiu)閑(xian)之(zhi)類(lei)很(hen)表(biao)麵(mian)化(hua)的(de)民(min)生(sheng),而(er)是(shi)廣(guang)大(da)群(qun)眾(zhong)的(de)精(jing)神(shen)生(sheng)命(ming)的(de)安(an)頓(dun)問(wen)題(ti)。沒(mei)有(you)正(zheng)確(que)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)念(nian),就(jiu)等(deng)於(yu)沒(mei)有(you)靈(ling)魂(hun)。經(jing)濟(ji)是(shi)血(xue)肉(rou),文(wen)化(hua)就(jiu)是(shi)靈(ling)魂(hun)。”江蘇文化廳廳長章劍華接受記者采訪時如是說。
一位專家指出:“哲人言恥,著眼於善惡;後人言恥,著眼於成敗。也就是以輸為恥,以贏為榮。恥感文化逐漸演變成了勝敗文化、輸贏文化。”有鑒於此,近年來江蘇省為扭轉這種片麵的“輸贏文化”作出了有益的探索,提升文化軟實力成了一把求解的“鑰匙”。
江蘇省首先大力發展職業教育和成人教育,將“一條腿走路”變成“兩條腿走路”。從2003年開始,江蘇陸續成立了45所高等職業技術學院,目前在校生達50多萬人。同時,江蘇還成立了各級各類中等職業院校80多所,在校生已達130萬人。這種高等、中等職業技術學院和企業自辦的培訓學校的崛起,不僅解決了江蘇的“技工荒”,還為全國輸送了大量技能人才。
江蘇還將提升文化軟實力的內涵緊緊鎖定在做大做強公益事業上。江蘇在公益文化事業投入上一直走在全國前列,從2004年起,江蘇省連續3年投資100億元,打造十大社會公益事業。與此同時,江蘇省委宣傳部和省文化廳決定從現在起,繼續對1500名鄉鎮文化站長、文藝骨幹輪訓一遍。文化主管部門采取補貼機製、買單機製、獎勵機製、讚助機製等一係列創新手段,變“送文化”為“種文化”。
“江蘇未來的發展,實力靠經濟,影響力靠文化。隻要不斷提高文化軟實力,江蘇的騰飛就有了堅強而豐滿的兩翼。”十七大結束後,梁保華說起江蘇的發展,充滿信心,“十七大為我們今後文化建設堅定了信念,借著十七大的東風,我們還要繼續沿著這條路走下去,而且會越走越穩,越走越寬。”
來源:光明網-光明日報