什麼是企業可持續發展戰略

　　企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)是(shi)指(zhi)企(qi)業(ye)在(zai)追(zhui)求(qiu)自(zi)我(wo)生(sheng)存(cun)和(he)永(yong)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，既(ji)要(yao)考(kao)慮(lv)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現(xian)和(he)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)市(shi)場(chang)地(di)位(wei)
，又(you)要(yao)保(bao)持(chi)企(qi)業(ye)在(zai)已(yi)領(ling)先(xian)的(de)競(jing)爭(zheng)領(ling)域(yu)和(he)未(wei)來(lai)擴(kuo)張(zhang)的(de)經(jing)營(ying)環(huan)境(jing)中(zhong)始(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)持(chi)續(xu)的(de)盈(ying)利(li)增(zeng)長(chang)和(he)能(neng)力(li)的(de)提(ti)高(gao)，保證企業在相當長的時間內長盛不衰。

　　有關概念界定：

　　企業發展是指企業麵對未來未知環境的適應，使企業得以進一步運行
，實現企業目標。。

　　可持續發展是既要考慮當前發展的需要,又要考慮未來發展的需要;不能以犧牲後期的利益為代價,來換取現在的發展,滿足現在利益。同時可持續發展也包括麵對不可預期的環境震蕩,而持續保持發展趨勢的一種發展觀。

　　企業戰略是企業如何運行的指導思想，它是對處於不斷變化的競爭環境之中的企業的餓過去運行情況及未來運行情況的一種總體表述。

　　企業可持續發展提出理由

　　可持續發展是本世紀80年代隨著人們對全球環境與發展問題的廣泛討論而提出的一個全新概念，是人們對傳統發展模式進行長期深刻反思的結晶。1992年在裏約熱內盧召開的聯合國環境和發展大會（UNCED）把可持續發展作為人類邁向21世紀的共同發展戰略，在人類曆史上第一次將可持續發展戰略由概念落實為全球的行動。1987年Barbier等人發表了一係列有關經濟、環境可持續發展的文章引起了國際社會的注意。同年，布倫特蘭夫人(MsGroHarlemBrundtland)在世界環境與發展委員會的《我們共同的未來》中(zhong)正(zheng)式(shi)提(ti)出(chu)了(le)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)概(gai)念(nian)，標(biao)誌(zhi)著(zhe)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)理(li)論(lun)的(de)產(chan)生(sheng)。此(ci)時(shi)的(de)研(yan)究(jiu)重(zhong)點(dian)是(shi)人(ren)類(lei)社(she)會(hui)在(zai)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)的(de)同(tong)時(shi)如(ru)何(he)適(shi)應(ying)並(bing)滿(man)足(zu)生(sheng)態(tai)環(huan)境(jing)的(de)承(cheng)載(zai)能(neng)力(li)，以(yi)及(ji)人(ren)口(kou)
、環境、生態和資源與經濟的協調發展方麵。其後，這一理論不斷地充實完善，形成了自己的研究內容和研究途徑。

　　隨著可持續發展的提出
，人們對可持續的關注越來越密切，而且從環境領域滲透到各個領域中。

　　而企業可持續發展理論的誕生是比較晚但發展相對迅速的一個領域。

　　隨(sui)著(zhe)社(she)會(hui)環(huan)境(jing)的(de)變(bian)化(hua)
，企(qi)業(ye)麵(mian)對(dui)著(zhe)變(bian)化(hua)迅(xun)速(su)的(de)環(huan)境(jing)很(hen)難(nan)適(shi)應(ying)，而(er)且(qie)隨(sui)著(zhe)眾(zhong)多(duo)企(qi)業(ye)失(shi)敗(bai)現(xian)象(xiang)的(de)出(chu)現(xian)，如(ru)何(he)使(shi)企(qi)業(ye)保(bao)持(chi)目(mu)前(qian)，而(er)且(qie)使(shi)企(qi)業(ye)在(zai)未(wei)期(qi)中(zhong)依(yi)然(ran)取(qu)得(de)良(liang)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)勢(shi)頭(tou)，越(yue)來(lai)越(yue)引(yin)起(qi)企(qi)業(ye)的(de)重(zhong)視(shi)。

　　目前企業可持續發展戰略類型

　　企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)非(fei)常(chang)繁(fan)雜(za)，但(dan)是(shi)眾(zhong)多(duo)理(li)論(lun)都(dou)是(shi)從(cong)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)某(mou)一(yi)方(fang)麵(mian)的(de)特(te)性(xing)來(lai)論(lun)述(shu)的(de)。根(gen)據(ju)國(guo)內(nei)外(wai)研(yan)究(jiu)者(zhe)和(he)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)者(zhe)的(de)總(zong)結(jie)，可(ke)以(yi)把(ba)企(qi)業(ye)並(bing)購(gou)區(qu)分(fen)為(wei)以(yi)下(xia)幾(ji)種(zhong)類(lei)型(xing)。

　　企業可持續發展戰略主要有創新可持續發展戰略、文化可持續發展戰略、製度可持續發展戰略、核心競爭力可持續發展戰略、要素可持續發展戰略。

　　（1）創新可持續發展戰略

　　所謂創新可持續發展戰略
，即企業可持續發展的核心是創新。[3]企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)問(wen)題(ti)是(shi)有(you)效(xiao)益(yi)，有(you)效(xiao)益(yi)不(bu)僅(jin)要(yao)有(you)體(ti)製(zhi)上(shang)的(de)保(bao)證(zheng)，而(er)且(qie)必(bi)須(xu)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)。隻(zhi)有(you)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)的(de)企(qi)業(ye)，才(cai)能(neng)保(bao)證(zheng)其(qi)效(xiao)益(yi)的(de)持(chi)續(xu)性(xing)，也(ye)即(ji)企(qi)業(ye)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。橫(heng)向(xiang)並(bing)購(gou)，是(shi)指(zhi)生(sheng)產(chan)或(huo)經(jing)營(ying)同(tong)一(yi)類(lei)產(chan)品(pin)的(de)企(qi)業(ye)間(jian)的(de)並(bing)購(gou)。

　　（2）文化持續發展戰略

　　所謂縱文化可持續發展戰略，即企業發展的核心是企業文化。企業麵對紛繁變化的內外部環境

，企業發展是靠企業文化的主導。

　　（3）製度持續發展戰略

　　所謂製度可持續發展戰略
，是指企業獲得可持續發展主要源於企業製度。

　　（4）核心競爭力可持續發展戰略

　　企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li是shi指zhi企qi業ye區qu別bie與yu企qi業ye而er具ju有you本ben企qi業ye特te性xing的de相xiang對dui競jing爭zheng能neng力li。而er企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li可ke持chi續xu發fa展zhan戰zhan略lve是shi指zhi企qi業ye可ke持chi續xu發fa展zhan主zhu要yao是shi培pei育yu企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li。

　　（5）要素可持續發展戰略

　　要素可持續發展戰略認為企業發展取決於以下幾種要素：人力、知識


、信息

、技術、領導、資金、營銷。

　　來源：MBA智庫百科(http://wiki.mbalib.com/)