昨天講過一個造紙公司向下打通產業鏈的故事，今天我們拿前些日子鬧得沸沸揚揚的“寶鋼收購力拓”的傳聞來看這個“鋼廠 ——鐵礦石”問題。
　　過去幾年
，中國一半以上的鐵礦石依賴進口
，它們絕大多數來自巴西、澳大利亞等礦石出產大國。部分鋼鐵企業更是有90%以上的鐵礦石來自這兩個國家。巴西的淡水河穀公司
、澳大利亞的必和必拓公司及力拓三家企業壟斷著世界70%的鐵礦石產量。過去的幾年裏
，中國的鋼鐵企業因為暴漲的鐵礦石價格而承受了巨大的壓力。2005年至2007年的協議鐵礦石漲幅分別為71.5%、19%和9.5%。在2002年以前，鐵礦石到岸價格一直不超過200元，2007年初的時候達到700多元
，2007年12月鐵礦石現貨價格已經漲過1400元了，在2007年裏一年整整翻了一倍。分析師們普遍預計，2008年新的協議價格將上升30%到50%，而有些甚至稱價格可能會翻一番。
　　這種情況下，2007年12月傳出的“必和必拓將收購力拓”的(de)消(xiao)息(xi)當(dang)然(ran)引(yin)起(qi)全(quan)球(qiu)的(de)震(zhen)驚(jing)。若(ruo)必(bi)和(he)必(bi)拓(tuo)與(yu)力(li)拓(tuo)聯(lian)姻(yin)
，將(jiang)控(kong)製(zhi)全(quan)球(qiu)四(si)分(fen)之(zhi)一(yi)以(yi)上(shang)的(de)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)供(gong)應(ying)，而(er)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)是(shi)中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)的(de)重(zhong)要(yao)生(sheng)產(chan)原(yuan)料(liao)。這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)理(li)解(jie)國(guo)內(nei)鋼(gang)廠(chang)的(de)心(xin)情(qing)。一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai)
，寶(bao)鋼(gang)作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)談(tan)判(pan)的(de)全(quan)權(quan)代(dai)表(biao)，肩(jian)負(fu)著(zhe)和(he)三(san)大(da)巨(ju)頭(tou)“砍價”的重任，所以，我們可以理解此前有傳聞說“寶鋼有可能聯合國內其他的鋼鐵企業參與競購鐵礦石生產企業力拓”（當然這則傳聞後來被寶鋼澄清）。
　　在舉國言必稱鐵礦石的主流聲音中，媒體刊登了《周洛華：為什麼反對寶鋼收購力拓》一(yi)文(wen)。文(wen)章(zhang)認(ren)為(wei)，收(shou)購(gou)上(shang)遊(you)的(de)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)資(zi)源(yuan)隻(zhi)能(neng)讓(rang)我(wo)們(men)的(de)企(qi)業(ye)獲(huo)得(de)短(duan)期(qi)的(de)安(an)全(quan)，從(cong)長(chang)期(qi)來(lai)講(jiang)，並(bing)沒(mei)有(you)獲(huo)得(de)任(ren)何(he)實(shi)質(zhi)性(xing)的(de)利(li)益(yi)
，反(fan)而(er)有(you)可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)損(sun)失(shi)。
　　“讓上下遊企業整合在一起並不能創造出新的生產力。倒是能夠培養出一些懶惰的企業，最終損壞一個企業的競爭力”的觀點，非常另類。不論這個觀點是正確的還是偏激的
，聽聽不同聲音，有利於我們上市公司的產業整合。這就是本欄目關於“煉鋼是否需要擁有鐵礦石”的產業整合故事。