1月17日
，華電集團公司2008年工作會議在京隆重召開。國務院副總理曾培炎，國務院國資委主任李榮融、國家電力監管委員會主席尤權分別作出重要批示
，對集團公司2007年取得的成績給予充分肯定，對2008年工作提出了重要指導意見。國家電力監管委員會副主席王野平
、國務院派駐集團公司監事會主席韓修國
、國家發改委能源局副局長吳貴輝、中電聯秘書長王永幹等出席會議並講話
；中組部、國家發改委、國務院國資委
、國家電監會、國務院派駐公司監事會、國家審計署太原特派辦
、中電聯等國家有關部門領導出席了會議。 

　　華電集團公司黨組書記
、總經理曹培璽，黨組成員、副總經理陳飛虎
、程念高
、任書輝，黨組成員
、紀檢組組長遲文江，黨組成員
、副總經理辛保安、鄧建玲，黨組成員、華電國際總經理陳建華

，總會計師王懷書，集團公司老領導
、專家委員會主任委員賀恭出席會議。會議由黨組成員、副總經理程念高主持。會議認真貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議等重要精神，深入貫徹落實科學發展觀，總結公司2007年工作
，深入分析形勢，全麵部署2008年工作，動員公司全體幹部員工
，為全麵完成2008年目標任務
，早日實現“十一五”時期“8467”奮鬥目標和“國內行業前列、世界企業500強”願景目標而努力奮鬥。 

　　華電集團公司黨組書記、總經理曹培璽在會上作了題為《努力創新超越，提升競爭能力
，為實現公司願景目標而努力奮鬥》的工作報告。報告全麵總結了集團公司2007年工作情況，提出了今後一個時期的公司戰略，明確了2008年工作總體要求和目標任務，對 2008年工作進行了全麵具體部署。 

　　曹培璽在工作報告中指出
，2007年，集團公司以鄧小平理論、“三個代表”zhongyaosixiangweizhidao，shenruguanchekexuefazhanguan，zhelijianchikexuefazhan，zhelituijingaigechuangxin，zhelitishengqiyeguanli

，zhelijiaqiangduiwujianshe，quanmianchaoewanchengniandumubiaorenwuheguoziweinianduyejikaohezhibiao，sandayejidafutisheng，anquanjingyingfazhanshitoujinyibuquhao，gexianggongzuoqudelianghaochengji。 2007年公司完成發電量2581.58億千瓦時，比上年增長29.4%；供電煤耗347.11克/千瓦時
，比上年下降8.71克/千瓦時
；單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比上年下降47%。投產60萬千瓦及以上火電機組15台959萬千瓦，占投產火電容量的82.9%%。投產脫硫機組40台共1684萬千瓦。關停小火電機組31台175.9萬千瓦
，完成年度目標140.7%。 

　　曹(cao)培(pei)璽(xi)指(zhi)出(chu)，一(yi)年(nian)來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)實(shi)踐(jian)
，充(chong)分(fen)證(zheng)明(ming)公(gong)司(si)黨(dang)組(zu)確(que)定(ding)的(de)年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)總(zong)體(ti)思(si)路(lu)和(he)要(yao)求(qiu)，符(fu)合(he)黨(dang)的(de)十(shi)七(qi)大(da)精(jing)神(shen)
，符(fu)合(he)公(gong)司(si)實(shi)際(ji)，得(de)到(dao)公(gong)司(si)上(shang)下(xia)積(ji)極(ji)貫(guan)徹(che)和(he)認(ren)同(tong)，形(xing)成(cheng)了(le)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)體(ti)係(xi)和(he)基(ji)本(ben)經(jing)驗(yan)，即(ji)：履行“三大責任”是公司的光榮使命
，推進“做強做大做好”是公司的基本方向
，提升“三大業績”是公司的中心任務，確保“四個安全”是公司的工作基礎，落實“四個著力”是公司的工作路徑。 

　　曹(cao)培(pei)璽(xi)指(zhi)出(chu)，當(dang)前(qian)公(gong)司(si)麵(mian)臨(lin)的(de)形(xing)勢(shi)正(zheng)在(zai)發(fa)生(sheng)廣(guang)泛(fan)而(er)深(shen)刻(ke)的(de)變(bian)化(hua)，機(ji)遇(yu)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)
，挑(tiao)戰(zhan)也(ye)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)，機(ji)遇(yu)大(da)於(yu)挑(tiao)戰(zhan)。黨(dang)的(de)十(shi)七(qi)大(da)確(que)定(ding)全(quan)麵(mian)建(jian)設(she)小(xiao)康(kang)社(she)會(hui)的(de)宏(hong)偉(wei)目(mu)標(biao)，為(wei)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)了(le)廣(guang)闊(kuo)空(kong)間(jian)；國家加大宏觀調控力度

，對公司發展產生深刻影響
；國家推進國有資產改革，對公司經營發展提出了更高要求；實行發電節能調度，對節能減排要求更加嚴格；資(zi)源(yuan)價(jia)格(ge)持(chi)續(xu)上(shang)漲(zhang)給(gei)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)的(de)壓(ya)力(li)不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)。從(cong)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)形(xing)勢(shi)來(lai)看(kan)，經(jing)過(guo)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)五(wu)年(nian)的(de)努(nu)力(li)拚(pin)搏(bo)，公(gong)司(si)資(zi)產(chan)質(zhi)量(liang)大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)，綜(zong)合(he)實(shi)力(li)明(ming)顯(xian)增(zeng)強(qiang)，實(shi)現(xian)裝(zhuang)機(ji)容(rong)量(liang)翻(fan)一(yi)番(fan)多(duo)，經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)翻(fan)兩(liang)番(fan)，形(xing)成(cheng)快(kuai)速(su)健(jian)康(kang)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)良(liang)好(hao)態(tai)勢(shi)。但(dan)優(you)化(hua)資(zi)產(chan)結(jie)構(gou)
、提升管理水平和隊伍素質，實現公司願景目標，將是長期而艱巨的任務。 

　　曹培璽指出，以黨的十七大精神為指導，總結實踐經驗

，適應新的形勢要求，集團公司黨組確定今後一個時期的公司戰略是：以履行經濟政治社會責任為使命，以提升安全效益發展業績為中心
，以做強做大做好為方向
，堅持電為核心、上下延伸、內外並舉，堅持集約化、現代化
、國際化，堅持以人為本

、科學發展、改革創新

、構建和諧，把公司建設成為“國內行業前列
、世界企業500強”的大型企業集團。 

　　曹培璽在報告中明確了2008年(nian)工(gong)作(zuo)總(zong)體(ti)要(yao)求(qiu)，即(ji)以(yi)黨(dang)的(de)十(shi)七(qi)大(da)精(jing)神(shen)為(wei)指(zhi)導(dao)，高(gao)舉(ju)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)偉(wei)大(da)旗(qi)幟(zhi)，深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)
，認(ren)真(zhen)貫(guan)徹(che)中(zhong)央(yang)經(jing)濟(ji)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)
，以(yi)公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)為(wei)統(tong)領(ling)，以(yi)提(ti)升(sheng)三(san)大(da)業(ye)績(ji)為(wei)中(zhong)心(xin)，以(yi)增(zeng)強(qiang)競(jing)爭(zheng)力(li)為(wei)主(zhu)線(xian)
，以(yi)加(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)為(wei)重(zhong)點(dian)，深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)對(dui)標(biao)管(guan)理(li)年(nian)活(huo)動(dong)
，全(quan)麵(mian)提(ti)高(gao)安(an)全(quan)保(bao)障(zhang)能(neng)力(li)
、發展突破能力、市場開拓駕馭能力、降本增效能力、節能減排能力
、資本資金運作能力、風險防範能力，以人為本，勇於創新，真抓實幹，努力超越，全麵完成2008年各項工作任務。 

　　2008年公司重點做好七個方麵的工作：一是深入開展對標管理年活動
，全麵提升競爭能力；二是切實加強生產管理，確保生產安全穩定；三是全力推進科學發展，著力提升發展質量；四是加大節能環保力度，提高降耗減排水平；五是大力加強經營管理，持續提升經濟效益；六是加快推進改革創新
，不斷增強生機活力；七是進一步加強隊伍建設，積極營造和諧環境。 

　　曹培璽對公司係統的各級領導幹部提出五點要求。一要貫徹戰略，統籌全局，以公司戰略統領各項工作
，做到胸中有全局、前進有方向、奮鬥有目標。二要加強學習，提升能力，著力提高統籌全局的能力、攻堅破難的能力、經營管理的能力

、凝心聚力的能力。三要攻堅破難
，勇創佳績
，要在項目核準
、電量、電價爭取、降本增效

、節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)等(deng)關(guan)鍵(jian)工(gong)作(zuo)上(shang)取(qu)得(de)突(tu)破(po)，增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)，提(ti)升(sheng)三(san)大(da)業(ye)績(ji)
，實(shi)現(xian)績(ji)效(xiao)目(mu)標(biao)。四(si)要(yao)真(zhen)抓(zhua)實(shi)幹(gan)，務(wu)求(qiu)實(shi)效(xiao)。五(wu)要(yao)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，當(dang)好(hao)表(biao)率(lv)。要(yao)秉(bing)公(gong)用(yong)權(quan)、廉潔從業，保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，雷厲風行地推進工作
，在攻堅克難中開創新局麵。 

　　大會隆重表彰集團公司2007年度先進企業、優秀發電企業

、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模範
、先進集體和個人，表彰了集團公司安全生產、節能減排、扭虧增盈、前期工作、基建“雙達標”先進單位。 

　　華電集團公司總師、總經理助理、副總師
、紀檢組副組長，本部副處級以上幹部以及係統各區域、各單位主要負責人出席了會議。（來源：華電集團公司）