“十一五”規劃提出的節能減排、大力發展循環經濟，保護生態環境已成為企業義不容辭的責任和義務。堅持節約發展，建設節約型企業是一個企業實現穩健經營、持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)必(bi)然(ran)選(xuan)擇(ze)。記(ji)者(zhe)在(zai)采(cai)訪(fang)中(zhong)獲(huo)悉(xi)，建(jian)立(li)資(zi)源(yuan)節(jie)約(yue)型(xing)企(qi)業(ye)是(shi)遠(yuan)東(dong)電(dian)纜(lan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)推(tui)進(jin)企(qi)業(ye)和(he)諧(xie)發(fa)展(zhan)，承(cheng)擔(dan)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)重(zhong)要(yao)切(qie)入(ru)點(dian)。近(jin)年(nian)來(lai)，該(gai)公(gong)司(si)從(cong)轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念(nian)、建立機製、營造安全生產環境入手，全麵推行清潔生產，倡導綠色產品
，使“ 減少汙染、對社會負責”
、“清潔生產、可持續發展”、“打造綠色企業，造福整個人類”等管理理念深入人心。該公司獲得了良好的節能減排效果和顯著的經濟效益
，為資源環境保護作出了自己的貢獻。

   遠東電纜有限公司成立於１９９０年，連續十年產銷量位居同行業之首，獲得了“中國馳名商標”
、“中國名牌產品”
、“國家免檢產品”dengshurong，queliledianxiandianlanxingyedelingpaodiwei。gaigongsijianchibingluoshikexuedefazhanguan

，bajienengjianpaizuoweiyiqiegongzuodechufadian，guliquanyuancanyu
，bingzaizhidushangjinxingbaozhang，nuligoujianjienengjianpaidelianghaofenwei
，qudeleshehuigejiedeguangfanzanxu。


領導重視 目標明確

   ２００７年(nian)初(chu)
，該(gai)公(gong)司(si)就(jiu)按(an)照(zhao)清(qing)潔(jie)生(sheng)產(chan)審(shen)核(he)程(cheng)序(xu)的(de)要(yao)求(qiu)
，成(cheng)立(li)了(le)以(yi)遠(yuan)東(dong)電(dian)纜(lan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)張(zhang)希(xi)蘭(lan)為(wei)組(zu)長(chang)，遠(yuan)東(dong)電(dian)纜(lan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)總(zong)工(gong)程(cheng)師(shi)汪(wang)傳(chuan)斌(bin)等(deng)為(wei)副(fu)組(zu)長(chang)的(de)清(qing)潔(jie)生(sheng)產(chan)審(shen)核(he)小(xiao)組(zu)。審(shen)核(he)小(xiao)組(zu)專(zhuan)門(men)考(kao)察(cha)了(le)公(gong)司(si)近(jin)年(nian)的(de)生(sheng)產(chan)狀(zhuang)況(kuang)以(yi)及(ji)環(huan)境(jing)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)現(xian)狀(zhuang)，特(te)別(bie)是(shi)從(cong)汙(wu)染(ran)物(wu)產(chan)生(sheng)量(liang)、資源能源消耗量、清潔生產潛力
、法律法規要求、工廠發展需要
、員工環境意識和參與等方麵著手
，確定了公司各項消耗指標審核重點。審核小組對企業的現狀先進行整體客觀分析
，再從管理、科技

、投入、循xun環huan經jing濟ji等deng方fang麵mian入ru手shou
，找zhao準zhun辦ban法fa突tu出chu階jie段duan性xing的de重zhong點dian，確que定ding投tou入ru的de目mu標biao與yu順shun序xu，有you效xiao整zheng合he，多duo管guan齊qi下xia，持chi續xu推tui進jin節jie能neng減jian排pai，保bao證zheng了le節jie能neng減jian排pai目mu標biao的de順shun利li實shi現xian。按an照zhao“邊審核，邊實施”的原則，全體動員
，廣開思路，集思廣益，積極圍繞清潔生產審核工作開展各種活動，收集合理化建議

，經篩選確定２３項可行的清潔生產方案
，同時組織實施。在本輪清潔生產過程中
，產生無、低費方案１９個，中、高費方案４個。經過加強管理、嚴格考核、強化培訓及裝置各係統參數優化，截止到２００７年１２月，１９個無、低費方案和４個中、高費方案全部實施，實施率１００％。２００７年該公司清潔生產審核共投入４７５萬元，已獲經濟效益２１０６萬元。