http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-22 04:35:05 來源:電子工程專輯
對dui於yu處chu理li器qi和he平ping台tai來lai說shuo,過guo去qu的de一yi年nian是shi令ling人ren激ji動dong的de一yi年nian。明ming年nian看kan來lai也ye是shi令ling人ren興xing奮fen的de一yi年nian,跟gen以yi往wang一yi樣yang,在zai芯xin片pian角jiao逐zhu中zhong充chong斥chi著zhe贏ying家jia和he輸shu家jia的de技ji術shu創chuang新xin、宣傳以及商業消息,盡管沒有取得成功,但是,驚人之事卻會讓我們所有人震動。ChannelWeb組織了一個由來自供應商、分析師、方案提供商的行業專家組成的小組討論會,探討他們認為2008年將出現哪些最重要的芯片故事。
商業領域
1.AMD處於崩潰的邊緣嗎?
AMD公司經曆了艱難的2007年,在今年已經報道的三個季度當中,每一個季度均損失幾億美元。其中,一部分財務困難可能歸因於位於加州Sunnyvale的芯片製造商在2006年底兼並了加拿大的圖形芯片製造商ATI。然而,AMD也力爭推出一種四核微處理器以抗衡英特爾公司,但是,年終卻發現,在業已延遲的四核Opteron和Phenom芯片上的小缺陷,已經造成前者的批量付運要推遲到今年2月或3月。
AMD公司首席執行官HectorRuiz並未預期2008年第三季度以前的利潤率。因此,問題變成了,AMD能夠在更大的衰退中生存下來嗎?在小組討論會上,一些專家擔心,如果一切不會好轉,那麼,該公司可能在2008年或2009年破產。在ChannelWeb上進行的調查發現,38%的參與調查者認為,延遲推出四核芯片對於AMD來說是一場災難。當然,AMD以(yi)前(qian)就(jiu)經(jing)曆(li)過(guo)收(shou)益(yi)差(cha)的(de)時(shi)代(dai)並(bing)生(sheng)存(cun)了(le)下(xia)來(lai),它(ta)利(li)用(yong)改(gai)變(bian)遊(you)戲(xi)規(gui)則(ze)的(de)產(chan)品(pin)讓(rang)每(mei)一(yi)個(ge)人(ren)刮(gua)目(mu)相(xiang)待(dai),這(zhe)是(shi)記(ji)錄(lu)在(zai)案(an)的(de)事(shi)情(qing)。大(da)多(duo)數(shu)人(ren)估(gu)計(ji),該(gai)公(gong)司(si)擁(yong)有(you)價(jia)值(zhi)1年到5個季度的現金儲量來扭轉危局。如果AMD在2008年初能讓它的四核產品回到正軌,能在移動領域所做出的進展基礎上構建,並向買家說明AMD-ATI聯合團隊在一體化CPU-GPU行動中所向無敵,那麼,乾坤逆轉可能就指日可待。
“如果AMD不能在服務器領域展開競爭,那麼,對於它的複蘇可能是毀滅性的打擊,”IDC分析師ShaneRau說,“如果AMD錯過07年第四季度以及08年第一季度,那麼。我們將看08年第四季度以及09年第一季度是否會抓住下一個大的機會。”
EquusComputerSystems公司市場營銷副總裁JoeToste說,具有諷刺意義的是,行業需要強大的AMD,“然而,今年是英特爾把其偏執狂從AMD轉向Nvidia之年,英特爾首席執行官PaulOtellini真的對蘋果筆記本電腦公司傾情Nvidia感到心煩意亂。”
2.英特爾的壟斷遊戲
zaiquanqiuderuogandidian,zhejiaquanqiuzuidadebandaotigongsijixumianlinfalvsusongyijifantuolasixingdongdetiaozha。zairenweiyingteeryongyoulongduantumoudegezhongzhuzhangdangzhong,daduoshuyuanyujingzhengduishou—x86芯片製造商—AMD聲稱說,英特爾給計算機製造商提供不同的“折扣”,以換取各個計算機製造商在它們的產品當中使用的競爭對手的芯片比例僅僅為10%或更低。在若幹市場中的規則製定者已經認真地考慮了那些控訴,因此,這家位於加州SantaClara的芯片巨頭剛進入2008年,在美國、歐盟、日本、南nan韓han以yi及ji其qi它ta地di區qu就jiu遭zao遇yu法fa律lv困kun境jing。最zui近jin發fa展zhan到dao歐ou盟meng委wei員yuan正zheng式shi指zhi控kong英ying特te爾er具ju有you反fan競jing爭zheng圖tu謀mou,如ru果guo指zhi控kong得de到dao證zheng明ming,那na麼me,可ke能neng導dao致zhi英ying特te爾er被bei處chu以yi年nian銷xiao售shou收shou入ru的de10%作為罰金;而如果發現英特爾有罪,那麼,南韓的規則製定者可能對其處以年銷售額3%的罰金。[page_break]
無需說,英特爾會拒絕所有的控訴以及在這些訴訟案中的斷言。
即將來臨的一年,有兩個問題將見分曉:1.我們是否將看到對任何這些行動的最終判決?2.如果以英特爾被罰告終,對這家芯片巨人的業務將產生何種程度的影響。對於第一個問題,AMD堅持認為,它針對英特爾的訴訟案具有分類配全的特性,意味著判決會很快實施。
對於第二個問題,參與小組討論的專家、專門研究技術領域反托拉斯規則的法律教授F.ScottKieff認為,與微軟的對比符合英特爾的利益。Kieff感到,英特爾在反托拉斯問題上“正在受到不公平的打擊”,在(zai)今(jin)年(nian)可(ke)能(neng)麵(mian)臨(lin)嚴(yan)厲(li)的(de)處(chu)罰(fa)。然(ran)而(er),他(ta)也(ye)主(zhu)張(zhang)說(shuo),對(dui)微(wei)軟(ruan)進(jin)行(xing)分(fen)類(lei)配(pei)全(quan)的(de)裁(cai)決(jue)證(zheng)明(ming),你(ni)能(neng)夠(gou)處(chu)罰(fa)一(yi)個(ge)市(shi)場(chang)主(zhu)宰(zai)者(zhe),但(dan)是(shi),幾(ji)乎(hu)不(bu)可(ke)能(neng)造(zao)成(cheng)它(ta)被(bei)大(da)幅(fu)度(du)削(xue)弱(ruo)。
“很難預測,但是,我們能夠看到對英特爾會采取強硬的行動,”Kieff這位華盛頓大學的教授如此說道,“尚不清楚是否會造成大的影響。大多數人認為,針對微軟的行動花了微軟許多錢財,但是,對市場造成的變化不大。與此同時,如果AMD選擇放棄的話,那麼,歐盟規則製定者的邏輯會使他們甚至更難以應對英特爾。”
3.要出牌合並和兼並嗎?
隨sui著zhe信xin息xi技ji術shu的de繁fan榮rong以yi及ji技ji術shu巨ju頭tou報bao告gao取qu得de創chuang紀ji錄lu的de收shou入ru,市shi場chang觀guan察cha家jia的de思si想xiang轉zhuan向xiang了le各ge種zhong合he並bing以yi及ji兼jian並bing的de可ke能neng性xing。然ran而er,在zai芯xin片pian領ling域yu,難nan以yi令ling人ren信xin服fu地di預yu測ce哪na一yi家jia公gong司si可ke能neng鯨jing吞tun哪na一yi家jia公gong司si。英ying特te爾er公gong司si—如前所述—zaiquanqiujunshejifantuolasisusongwenti。jinianlai,zhejiagongsiditiaoqianjin,meiyouzuochurenhezhongdajianbingxingdong,yinci,weishenmexianzaiyaobagengduodelongduanzijingeiyuqijingzhengduishoulaiyiqiwanne?qishi,AMD可能為了給去年兼並的ATI付款而忙得不可開交,無暇顧及在2008年實施更多的兼並。
對於座談小組來說,最可能進入合並與兼並比賽的主要客戶玩家就剩下Nvidia了。這家位於加州SantaClara的圖形芯片製造商可能確實采用了一種CPU存在,以減少其與CPU製造商之間存在的有些寄生的關係。然而,Nvidia真的想直接在英特爾公司的主要勢力範圍內挑戰它的巨大鄰居嗎?另一家矽穀鄰居—AMD—發現,跟英特爾的競爭越來越難以為繼。如果Nvidia確實采取行動的話,一些小組討論會成員介紹VIA作為可能的兼並對象,這是一家超低電壓x86超小個人電腦芯片製造商。然後,就有了一顆“巨型炸彈”,幾位小組討論會成員大膽地預測:那就是Nvidia與AMD的合並。就像IBM和三星投出百搭牌一樣,小組討論會成員、英特爾公司的SteveDallman說道,“我認為,明年將是非常令人激動的一年。”
惠普公司負責全球遊戲業務的首席技術官RahulSood說,“Nvidia應該可能進入CPU製造業務,否則的話,在GPU計算業務上將難以推進。誰知道?可能它們將尋求收購VIA,或它們可能密切關注AMD。不論出現那一種情況,它們均可能真正顛覆這個行業。”
MercuryResearch公司總裁DeanMcCarron讚同地說:“我認為,在2008年兼並會波瀾不驚,但是,諸多公司指望AMD改變其製造安排。它們是否將采取輕裝上陣的策略?是變為無晶圓廠IC設計公司?還是成為對晶圓廠擁有有限所有權的公司?”
需要關注的技術發展
4.虛擬化成為主流
虛擬化可能一直是2007年最熱門的技術,因為VMware極為成功地公開上市,Citrix實施了對XenSource的兼並,而Oracle和微軟也珊珊進入這場爭鬥之中。
然而,2008年將是一切喧鬧成為現實之年,小組討論會上專家表示。ZTSystems公司的業務發展和戰略執行副總裁BobAnderson認為,對數據中心節能的推進是影響市場中所有其它趨勢的突出故事。而隨著IT專業人員繼續為降低服務器的能耗而奮進,虛擬化將被認為是首要對策。
AMD公司負責高級市場營銷的副總裁PatrickMoorhead把2006年描述為“服務器虛擬化的概念證明”之年,2007年是測試和小規模集成的一年,而“2008年是一個你將看到實際量產之年”。[page_break]
那意味著在Windows以及Unix服務器上,惠普、IBM、戴爾以及太陽等公司持續謀求實際首要地位,以及對於較小係統構建者的大量機會。據Moorhead透露,可管理的IT服務提供商(MSP)也將采取一些行動,他說:“在MSP上虛擬化將創造巨大的效果。”他還認為,客戶端虛擬化目前所處的位置,就像2006年以服務器為中心的技術所處的位置一樣。
LiquidComputing公司產品管理副總裁KeithMillar說,“為了以處理器功能支持虛擬機,將出現一場競賽,如存儲器映射以及虛擬頁麵管理。”
5.圖形處理技術的新趨勢
suizhegaoqingxidushuzimeitiyijiyouxishichangdebaozhashizengchang,tuxingyijishipinchulichengweisuoyouxingzhuangyinzijijiagediandegerendiannaoxingnengdeyoujizuchengbufen。yonghutiyanbuzaijinjinshimanzukuangrezhedexuqiu。nayiweizhe,jinguanchuantongshangconggaoxingnengxitongzhongbaqianyantuxingjishuxiangzhuliuzhuanyideluxianrengranguanyong,danshi,nagezhouqixianzaizhenggelaikanyaogengjinle。Nvidia以及AMD公司的ATI部門顯然是這一趨勢的最主要推動力,但是,要當心英特爾公司,小組討論會的專家表示,特別是在超級移動個人電腦領域。
與此同時,為了加速提升係統的性能,人們對GPU處理的特殊強項—就像在要求苛刻的數學工作中做關鍵的計算算法那樣費力—進行了前所未有的探索。要關注的領域包括流計算,在這個領域Nvidia和AMD公司2008年將繼續全力以赴研製競爭產品。
“主流[白盒]業務的最強部分是1000美元價格點的係統。那不是該市場最大的部分,但是,我們認為它是增長最強勁和最大的領域。那些係統當中的每一個均嵌入一個GPU,以便告知你一些事情,”Toste說。
“圖形功能不僅僅用於遊戲,”Moorhead補充說,“在主流客戶上,如所有的Vista功能以及穀歌地球和PowerPoint,均具有三維意識,並且那是剛剛開始。你將看到實現視頻編碼的軟件以及采用GPU實時處理長達10小時的表演過程。在服務器-工gong作zuo站zhan一yi側ce,你ni將jiang看kan到dao實shi時shi表biao現xian不bu僅jin僅jin是shi電dian影ying,而er且qie醫yi藥yao公gong司si用yong來lai跑pao密mi集ji的de數shu學xue計ji算suan。或huo者zhe是shi氣qi象xiang建jian模mo,那na僅jin僅jin是shi一yi種zhong海hai量liang數shu學xue計ji算suan,它ta利li用yong現xian有you的de數shu據ju,然ran後hou,做zuo所suo謂wei的de模mo式shi匹pi配pei計ji算suan。這zhe就jiu是shi今jin年nian整zheng個ge圖tu形xing處chu理li領ling域yu有you望wang浮fu出chu水shui麵mian的de新xin技ji術shu。”
6.小產品的成功故事
今年我們最終會“把整個互聯網裝進口袋裏”嗎?一段時間以來,人們一直存在那種夢想,2007年,若幹動態超級移動個人計算機(UMPC)以及智能電話的發布是值得注意的。iPhone獲得了最大的轟動效應,但是,由像OQO這樣的公司推出的、比較大的x86UMPC卻證明,它給人的印象更為深刻,準確地說,OQO公司的O2UMPC跑的是VIA提供的CPU。
VIA是一家積極進取的超低電壓芯片製造商。
pingguogongsixiangwomenzhanshileyizhongnengxiangchangxiaopinyiyangchushoudezhinengdianhua。raner,yaozaiyijianweixingshebeishanghuodewanzhengdehulianwangtiyan,daliangdegongzuoshangyoudaiwancheng。juyingteergongsishouxizhixingguanPaulOtellini說,從超低電壓CPU到大小為一個美分那樣的固體閃存驅動器,所有硬件一應俱全。但是,在去年9月舉行的英特爾開發商論壇上,Otellini表示,在UMPC或手機上要獲得完整的個人電腦體驗,尚存在兩大障礙。第一,軟件開發商必須找到更為聰明的方式,把網絡上大格式、圖形豐富的界麵,以用戶友好的方式移植到最小的屏幕上。其次,Otellini表示,另一個巨大挑戰在於連接性。在那個前沿,英特爾正在把它的整個一籃子“雞蛋”押在WiMAX之上。然而,目前在全球部署的WiMAX網絡已經向我們證明,那種標準的大規模采用為期還遠,更不要說它是否就是我們最終將要采用的標準了。
英特爾公司並不是在這個高速成長的領域為防止損失而兩麵下注的唯一公司,這家芯片巨頭擁有它自己的UMPC平台,即2008年將推出的係統級芯片(SoC)Silverthorne。我們的小組討論會專家並不是現在就急於對所有的小型電腦下注。然而,他們提出了這樣的問題:在UMPC技術上的進展是否能做到宣傳中所說的那樣?如果會出現穩定的OEM生態係統,那麼,這樣的器件的銷售額將增長到什麼程度?[page_break]
“2008年對於UMPC是非常有趣的一年,有著大量的宣傳。該技術將趕上對產品的想象。VIA是這個領域的弄潮兒。它們已經贏得了一些勝利,而我們應該看到在這個領域英特爾以及它們之間存在一些競爭,”Mercury公司的McCarron說道。
IDC公司的Rau補充說:“你需要采用SoC來創造表演設備,其開發要延續到2009年之中。目前,對UMPC的需求仍然非常小,據IDC調查,UMPC占微型個人電腦市場的比例大約為1%。”
7.Tick和Tock模式
在AMD的年度財務危機的程度被廣為了解以前,芯片觀察家們均急切想看到,在2008年的微架構以及裸片製造商,AMD或英特爾公司究竟哪一家能夠領先於競爭對手。一些觀察家認為,AMD利用其固有的多核架構可以保持在“Tock”中的優勢,而英特爾公司利用它在2007年末發布的45nm工藝器件已經在“Tick”上領先。盡管較小的芯片製造商—AMD—的悲哀在於對那場拉力賽有點阻力作用,但是,人們仍然激動地看到,在英特爾成功地按計劃推出它稱為Nehalem的微架構之前,AMD是否會推出其下一個縮小的裸片,或者,反之亦然呢?
英特爾對其Nehalem進行了一次重大的重新設計,此舉有望把它的微架構與AMD扯平,意味著在CPU裸片上可以采用獨立的電源、單獨的各個內核以及一顆存儲控製器。AMD的人們相信,那是市場領導者默許的承認,即AMD這家比較小的公司首先掌握了該架構。與此同時,英特爾不會不注意到AMD在向四核前進過程中所經曆的延遲。按照AMDnazhongfangshigoujianxinpianjiqinanyiwancheng。niyidingxiangzhidao,duiyufuyunrucifuzadeyizhongshengjipin,yingteershifoujiangnenggouzaijulizuizhongqixianhaiyouyibandeshijianneiqudechenggong。youqudeshi,AMD給45nm芯片設定的目標也是在2008年下半年推出,我們將拭目以待,看哪一家公司將首先奪標。
“我們Barcelona和Phenom所采用的架構正是英特爾想要實現的架構之一,”AMD的Moorhead說,“而我們將在明年下半年推出45nm的(de)芯(xin)片(pian),因(yin)此(ci),我(wo)們(men)將(jiang)在(zai)那(na)裏(li)處(chu)於(yu)相(xiang)同(tong)的(de)立(li)足(zu)點(dian)。它(ta)將(jiang)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)打(da)破(po)英(ying)特(te)爾(er)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi),因(yin)為(wei)它(ta)們(men)在(zai)那(na)裏(li)也(ye)有(you)一(yi)個(ge)存(cun)儲(chu)控(kong)製(zhi)器(qi)。它(ta)們(men)將(jiang)如(ru)何(he)對(dui)那(na)定(ding)價(jia)呢(ne)?”
在英特爾負責全球分銷商渠道組織的總經理SteveDallman說,“因此,當我們在2008年下半年推出Nehalem時,對於大量的係統構建商來說,那將是一大機會。對於高端產品也是機會,隨後機會將向下逐級轉移。與過去的幾年相比,Nehalem或許將是渠道看見的最大的架構變革之一。”
SourceCode市場營銷以及開發副總裁BrianCorn表示同意,他說:“利用Nehalem,我們將最終能夠比較英特爾和AMD。此時此刻,我們一直比較的是‘蘋果以及橘子’,因為它們的微架構根本不同。像存儲器架構被構建那樣,目前,該技術將實在非常類似。”
要關注的渠道開發
渠道
8.平台、平台、還是平台
如果2007年是硬件平台真正形成購買之年,小組討論會上的專家表示,2008年將是平台實實在在起飛之年。對於渠道來說,那是令人激動的消息。圍繞著一體化硬件、固件和軟件平台進行的構建,對於定製係統製造商來說,是一種不費力的工作。英特爾公司的vPro以及CentrinoPro平台在2007年覆蓋了大多數渠道,那並不奇怪。那些用於商用台式機以及筆記本電腦客戶的平台,被設計為使在操作係統下進行安全、動態遠程係統管理成為可能,對內部IT管理員以及可管理的服務提供商之類的企業來說,賦予vPro和CentrinoPro寬廣的吸引力。
AMD以Spider平台的發布圓滿地結束了一年,這種價位適中的一體化構建模塊滿足了狂熱者對係統的要求,其中,包括新型四核PhenomCPU、由ATI部門提供的新型圖形卡—它的7係列芯片組、以及用於硬核遊戲的超時鍾工具。自從兼並ATI以來,AMD隻是剛剛開始投資於它的CPU與GPU部門之間的配合,因此,AMD公司的財務與製造業競爭導致的洗牌在一定程度上造成了損失。展望未來,AMD將在2008年推出其第三代移動平台Puma,以及一種稱為Hardcastle的商用客戶平台。與此同時,英特爾為明年儲備了大量的平台,包括升級為45nm的SantaRosa台式機以及筆記本電腦平台、開始繼承SantaRosa的第五代迅馳平台Montevina、以及它的用於UMPC的片上係統Silverthorne和消費電子設備平台Canmore。[page_break]
Nvidia也將做平台玩家,如2007年末它發布了用於較低端英特爾CPU的一體化圖形芯片組。或許,比那更有趣之處在於,Nvidia正在與其它元器件構建商創造一種稱為EnthusiastSystemArchitecture(狂熱者係統架構,ESA)的泛係統標準。該倡議在個人電腦電源供應商、機(ji)箱(xiang)以(yi)及(ji)水(shui)冷(leng)係(xi)統(tong)之(zhi)間(jian)建(jian)立(li)一(yi)種(zhong)信(xin)息(xi)共(gong)享(xiang)協(xie)議(yi),從(cong)而(er)可(ke)被(bei)用(yong)於(yu)調(tiao)節(jie)那(na)些(xie)元(yuan)器(qi)件(jian)的(de)操(cao)作(zuo)參(can)數(shu),為(wei)構(gou)建(jian)者(zhe)以(yi)及(ji)高(gao)性(xing)能(neng)個(ge)人(ren)電(dian)腦(nao)係(xi)統(tong)的(de)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)條(tiao)微(wei)調(tiao)主(zhu)要(yao)係(xi)統(tong)支(zhi)持(chi)元(yuan)器(qi)件(jian)的(de)新(xin)途(tu)徑(jing)。
平台“代表現在的主要趨勢,多個元器件共享一個品牌,”Rau說,“幾年以前,芯片製造商隻是把處理器甩賣給OEM就完事了,但是,現在那種日子一去不複返了。”
McCarron補充說,“利用平台的智慧,Nivida正在切入英特爾芯片組市場。今年將是英特爾與Nivida開戰之年。英特爾以及Nivida這兩家公司在執行上均具有非常好的記錄。”
9.白書生態係統將成長並興旺
我們究竟是否將擁有與白盒台式機以及服務器渠道競爭的白書(whitebook)生態係統?另一方麵,隨著2007年末對業已發布的英特爾驗證(VBI)的標準化計劃做出重大變化,英特爾基本上承認,在控製許多筆記本電腦的元器件過程中,根本沒有辦法做到針對桌麵以及服務器/工作站構建模塊那樣的程度。另一方麵,分析師承認,筆記本電腦的出貨量在2009年上半年的某一天—如果不是在2008年底左右的話—將jiang超chao過guo台tai式shi機ji。對dui於yu係xi統tong構gou建jian者zhe來lai說shuo,問wen題ti在zai於yu,移yi動dong個ge人ren電dian腦nao的de日ri益yi增zeng長chang的de需xu求qiu,特te別bie是shi像xiang教jiao育yu和he衛wei生sheng醫yi療liao這zhe樣yang的de迫po切qie需xu要yao定ding製zhi的de垂chui直zhi產chan品pin市shi場chang,在zai麵mian臨lin主zhu要yao筆bi記ji本ben供gong應ying商shang激ji烈lie競jing爭zheng的de情qing況kuang下xia,是shi否fou證zheng明ming進jin入ru白bai書shu這zhe個ge麵mian臨lin衝chong突tu的de市shi場chang是shi正zheng當dang的de。
小xiao組zu討tao論lun會hui的de專zhuan家jia表biao示shi,白bai書shu的de利li潤run率lv可ke能neng將jiang永yong遠yuan無wu法fa媲pi美mei全quan盛sheng期qi的de白bai盒he的de利li潤run率lv。此ci外wai,在zai渠qu道dao中zhong,很hen少shao廠chang家jia是shi純chun粹cui的de白bai書shu構gou建jian者zhe,在zai它ta們men的de產chan品pin搭da配pei中zhong,大da多duo數shu提ti供gong白bai書shu的de係xi統tong構gou建jian商shang也ye擁yong有you可ke管guan理li的de服fu務wu產chan品pin以yi及ji甚shen至zhi貼tie牌pai筆bi記ji本ben。因yin此ci,盡jin管guan對dui移yi動dong個ge人ren電dian腦nao的de純chun需xu求qiu保bao證zheng白bai書shu生sheng態tai係xi統tong將jiang成cheng長chang並bing興xing旺wang,但dan是shi,跟gen過guo去qu相xiang比bi,人ren們men將jiang看kan到dao許xu多duo的de不bu同tong點dian。
“從台式機發生了一次轉變。然而,如果英特爾要使之成功,白書就隻能成功,”Toste說,“英特爾首先完成了通用構建模塊(CBB),然後,才提出VBI。它正在為基於這些標準的全球渠道而變革整個生態係統。它們想真正地躍過Asuses等等,並直接去到做事的人,即電源以及顯示器供應商。值得關注之處在於英特爾針對渠道在移動策略上的所做所為。”
McCarron表示,他希望開發白書渠道。“如果你看到從台式機向筆記本的轉移有多麼快,那麼,2009年實際上是有保證的,而我認為很可能發生在2008nian。baishushengtaihuanjingyijingkaishicunzai,erwoyuqitahuichixufazhanxiaqu。bazhubanbiaozhunhuafeichangnan,danshi,guangqukeyibeibiaozhunhua,ercunchuqiheyingpanyijingshixianlebiaozhunhua。woyuqihuikandaoduozhongshengtaixitong,qizhong,youjijiazhuyaodegongyingshang。”
英特爾公司的Dallman補充說:“我(wo)們(men)仍(reng)然(ran)非(fei)常(chang)盡(jin)責(ze)地(di)改(gai)善(shan)渠(qu)道(dao)的(de)能(neng)力(li),以(yi)集(ji)成(cheng)和(he)提(ti)供(gong)筆(bi)記(ji)本(ben)電(dian)腦(nao)。筆(bi)記(ji)本(ben)電(dian)腦(nao)的(de)集(ji)成(cheng)水(shui)平(ping)達(da)不(bu)到(dao)台(tai)式(shi)機(ji)所(suo)能(neng)達(da)到(dao)的(de)水(shui)平(ping),因(yin)為(wei)元(yuan)器(qi)件(jian)有(you)些(xie)被(bei)集(ji)成(cheng)在(zai)一(yi)起(qi)了(le)。然(ran)而(er),通(tong)用(yong)構(gou)建(jian)模(mo)塊(kuai)甚(shen)至(zhi)已(yi)經(jing)被(bei)惠(hui)普(pu)采(cai)用(yong)。隨(sui)著(zhe)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)快(kuai)速(su)變(bian)革(ge)的(de)出(chu)現(xian),渠(qu)道(dao)可(ke)以(yi)確(que)保(bao)利(li)用(yong)最(zui)新(xin)的(de)各(ge)種(zhong)平(ping)台(tai)實(shi)現(xian)真(zhen)正(zheng)成(cheng)功(gong)的(de)第(di)一(yi)時(shi)間(jian)上(shang)市(shi)。”[page_break]
10.在開始行動前著手考慮提供服務
此前已經討論了n次,但是IT服務就是VAR的機會所在。小組討論會的專家指出,在未來一年中,兩大發展將使供應商以及VAR甚至更多地注意可管理的服務。第一個發展就是圍繞英特爾公司的vPro以及CentrinoPro平台成長起來的、由OEM、軟件開發商以及MSP構成的生態係統。
我們期待競爭芯片製造商2008年在這個成長中的領域做出它們自身的變革。第二個發展就是行業已經認識到的,當今小企業的IT需求完全沒有得到滿足,大量的閑置資金有待花在合適的服務產品上。對於在企業海洋上漂泊的VAR來說,SMB(服務器信息塊)看來是巨大的市場發展空間。
隨sui著zhe硬ying件jian的de商shang品pin化hua,更geng不bu要yao說shuo虛xu擬ni化hua的de崛jue起qi以yi及ji其qi它ta侵qin蝕shi銷xiao售shou量liang的de節jie能neng技ji術shu,純chun粹cui的de產chan品pin分fen銷xiao將jiang出chu現xian前qian所suo未wei有you的de困kun難nan。小xiao組zu討tao論lun會hui的de專zhuan家jia建jian議yi,在zai開kai始shi行xing動dong以yi前qian,就jiu要yao著zhe手shou考kao慮lv提ti供gong服fu務wu的de問wen題ti。
“我們之所以一直取得成功,是因為技術的完美風暴以及vPro和其它工具集變得如此魯棒,”MasterIT公司首席執行官MichaelDrake說道,“互聯網無處不在,因此,商務需要日夜不停的正常運行時間。而現在你看到首席執行官或企業主自動自發地放開IT,因為我們MSP作為朝陽產業已經足夠地成熟,可以為它們帶來投資回報。”
Toste表示,英特爾“利用vPro以及微軟的工具完成了酷的要素。沒有人能說‘英特爾沒有幫助你’。他ta們men想xiang利li用yong可ke管guan理li的de服fu務wu幫bang助zhu係xi統tong構gou建jian商shang擴kuo展zhan他ta們men的de產chan品pin組zu合he。因yin此ci,係xi統tong構gou建jian商shang應ying該gai進jin入ru可ke管guan理li服fu務wu領ling域yu嗎ma?當dang然ran,你ni可ke以yi跟gen一yi家jia公gong司si結jie成cheng合he作zuo夥huo伴ban,但dan是shi,你ni最zui好hao擁yong有you你ni自zi己ji的de某mou種zhong故gu障zhang-修複能力。”
英特爾公司的Dallman也認為,會出現向服務的轉移。“即使係統構建商說‘我可能應該購買一件成品移動設備,並為我們的客戶提供服務’。但是,渠道可能像已經曾經付運的那樣,聯係或付運一樣多的係統,他們無論在何處未構建係統,均應利用可管理的服務來聯係。”
AMD公司的Moorhead說:“當你是定製係統構建商時,最高附加值就是在人們正在尋求選擇的地方做配置,像硬盤驅動器、存cun儲chu器qi以yi及ji專zhuan用yong外wai殼ke等deng等deng。定ding製zhi客ke戶hu再zai也ye不bu會hui追zhui求qiu低di端duan的de台tai式shi機ji。利li用yong更geng為wei商shang品pin級ji的de筆bi記ji本ben電dian腦nao,渠qu道dao供gong應ying商shang將jiang接jie受shou貼tie牌pai筆bi記ji本ben電dian腦nao,並bing圍wei繞rao服fu務wu做zuo可ke盈ying利li的de業ye務wu。”