http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 21:18:43 來源:許繼集團有限公司

近日,許繼集團公司2008-2012五年發展工作會議在學術報告廳隆重召開。集團公司領導李富生、於世新、檀國彪、謝世坤、程利民、王定國、雷憲章、歐陽俊、何光華、塗東明,許繼電氣領導姚致清、張學深、張新昌、郭誌忠,集團公司所轄各單位、各部門負責人和工會支會主席出席了會議。
集團公司黨委書記、總裁李富生作五年發展工作報告,程利民副總裁主持會議。
這次會議是在許繼發展的關鍵時刻召開的一次重要會議,是事關許繼全局的一次會議。會議的主題是“立足現在,認真總結分析許繼發展中麵臨的機遇、優勢、問題和挑戰;麵向未來,詳細規劃好許繼未來五年發展的思路、目標及策略措施。”會議的主要目的是“理清思路,達成共識,凝聚力量。”

會上,李總代表集團公司領導班子作了題為《振奮精神,開拓創新,腳踏實地,團結拚搏,為打造一流的電力裝備製造企業而努力奮鬥》的五年發展工作報告。報告共分四個部分:一、未來五年的發展目標;二、我們麵臨的形勢;三、未來五年的工作部署;四、2008年的工作安排。
在報告中,李總具體闡述了許繼未來五年的發展定位、核心業務、總體目標和具體目標。
發展定位:電力裝備的製造商和電力裝備係統集成商。
核心業務:電力裝備的開發製造和電力裝備解決方案的係統集成。
總體目標:成為國內一流的電力裝備製造商和一流的電力裝備係統集成商。
具體目標:公司治理結構完善,業主建立一級法人治理結構,運行機製高效且富有活力;管理科學規範,基礎紮實,方法先進,執行能力強;核心主業突出,戰略定位清晰,商業模式優異;財務穩健、風險可控、主要核心業務盈利能力強;信息化係統安全可靠、互聯互通、覆蓋麵廣,可支撐公司戰略決策、目標實施及監控;公司運營簡潔高效,工作作業環境優美、文明、安全、舒適;公司文化個性鮮明、特色突出、宣貫到位、深入心靈,凝聚力、導向力、輻射力強;關注員工成長,注重員工素質和能力的提升;市場競爭力強,行業影響力大,能夠承擔國家大型工程;銷售收入和公司效益快速增長。
談tan到dao許xu繼ji麵mian臨lin的de形xing勢shi,李li總zong指zhi出chu,隨sui著zhe國guo民min經jing濟ji的de快kuai速su增zeng長chang,國guo家jia不bu斷duan加jia大da對dui基ji礎chu設she施shi的de投tou資zi力li度du,相xiang繼ji出chu台tai了le一yi係xi列lie振zhen興xing裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de政zheng策ce,大da力li支zhi持chi國guo內nei企qi業ye加jia快kuai自zi主zhu創chuang新xin發fa展zhan步bu伐fa,不bu斷duan提ti高gao重zhong大da裝zhuang備bei國guo產chan化hua比bi率lv,目mu前qian許xu繼ji集ji團tuan麵mian臨lin著zhe千qian載zai難nan逢feng的de發fa展zhan機ji遇yu,機ji不bu可ke失shi、時(shi)不(bu)再(zai)來(lai),我(wo)們(men)要(yao)緊(jin)緊(jin)抓(zhua)住(zhu)和(he)把(ba)握(wo)好(hao)這(zhe)個(ge)機(ji)遇(yu)。既(ji)要(yao)充(chong)分(fen)認(ren)清(qing)許(xu)繼(ji)幾(ji)十(shi)年(nian)來(lai)發(fa)展(zhan)所(suo)積(ji)累(lei)的(de)各(ge)種(zhong)優(you)勢(shi),還(hai)要(yao)充(chong)分(fen)認(ren)清(qing)實(shi)現(xian)目(mu)標(biao)我(wo)們(men)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)巨(ju)大(da)挑(tiao)戰(zhan)。
李總指出,許繼公司積累的優勢主要有人才團隊、管理機製、自主創新能力、成套的產品、馳名的品牌、良好的業績、行業的影響力和地位、政府的關注支持以及集團公司的重組。公司麵臨的挑戰主要體現在:核心主導產品還不夠多、不夠強;市場營銷管理體係還比較混亂;基礎管理工作不夠紮實,部分領域管理粗放,執行力不強;適應產品領先戰略的產品創新科研體係還沒形成;公司資金狀況還沒有完全根本好轉,對外擔保風險還沒有化解;幹部隊伍的精神狀態、思想觀念、工作作風還不適應新發展的要求;人才不足,員工的素質亟待提升;客戶要求越來越高,越來越挑剔;行業競爭態勢的惡化。
談到未來五年的工作部署,李總指出,集團公司未來五年發展的指導思想是:繼續貫徹落實“聚焦、精深、穩謹、發展”八字方針,深入開展精品工程,以市場為先導,產品為根本,管理為基礎,效益為核心,從“責”上動勁,“實”處著手,“細”處著眼,解放思想,勇於創新,按照產品領先的發展戰略,以提供核心產品和係統集成解決方案為商業模式,苦幹、實幹、拚命幹,將許繼集團全麵打造成國內一流的電力裝備企業。
為此,我們要具體做好八個方麵的工作:一是要實現思想認識的高度統一;二是實現公司全方位多層次的深刻變革;三是推進公司戰略重組盡快取得突破;四是大幅降低成本費用,顯著提升公司核心主業盈利能力;五是聚焦核心主業的資源,全麵提升市場地位和競爭力;六是聚焦八大基礎管理體係的變革;七是積極開拓海外市場,實施國際化戰略;八是重組公司非主營業務,策劃行業重組。
關於2008年的工作安排,李總指出,2008年是許繼集團起步的一年、關鍵的一年。我們要努力起好步、開好頭,取得一個良好的開端。從總體上講,要認真做好六個方麵的工作:一是千方百計完成全年的經營指標;二是確保戰略投資者的引進和公司重組的成功;三是大幅度降低各項成本費用,顯著提升公司盈利能力;四是轉變思想觀念和整頓幹部作風;五是強化人力資源培訓,提升員工的素質和能力;六是啟動中原證券的上市。這些工作都是未來五年發展的基礎,第一項是重要的保證。
李li總zong強qiang調tiao,許xu繼ji集ji團tuan未wei來lai五wu年nian的de發fa展zhan目mu標biao是shi宏hong偉wei的de,對dui我wo們men的de挑tiao戰zhan也ye是shi巨ju大da的de,同tong時shi發fa展zhan的de道dao路lu也ye是shi艱jian難nan曲qu折zhe的de。要yao實shi現xian這zhe個ge目mu標biao,挑tiao戰zhan性xing非fei常chang大da。許xu繼ji全quan體ti幹gan部bu員yuan工gong要yao進jin一yi步bu增zeng強qiang機ji遇yu意yi識shi、憂患意識,增強使命意識、責任意識,以昂揚的鬥誌、飽bao滿man的de熱re情qing和he振zhen奮fen的de精jing神shen,繼ji續xu解jie放fang思si想xiang,求qiu真zhen務wu實shi,積ji極ji創chuang新xin,勇yong於yu變bian革ge,開kai拓tuo進jin取qu,紮zha實shi工gong作zuo,為wei創chuang造zao我wo們men美mei好hao的de生sheng活huo,為wei把ba許xu繼ji打da造zao成cheng為wei一yi流liu的de電dian力li裝zhuang備bei製zhi造zao企qi業ye而er努nu力li奮fen鬥dou。
程總在最後的會議總結中指出,2008年是全麵貫徹黨的十七大精神的第一年,也是新班子工作的開局之年。李總的報告,深刻分析了我們所麵臨的形勢、機遇、挑戰以及我們具有的優勢,精辟闡述了集團公司未來五年的發展定位、核心業務和發展目標,重點部署了未來五年為實現目標我們要做的各項重點工作。整個報告實事求是、內涵豐富、係統全麵、任務明確、重點突出,既符合許繼集團今後發展的要求,又緊密結合公司現在的實際,是一個充滿改革創新精神、催人奮進的報告,是一個富有時代性、戰略性、前qian瞻zhan性xing,能neng夠gou指zhi導dao我wo們men在zai新xin的de曆li史shi起qi點dian上shang開kai創chuang工gong作zuo新xin局ju麵mian的de思si想xiang指zhi針zhen和he行xing動dong綱gang領ling。他ta希xi望wang與yu會hui的de各ge位wei領ling導dao和he骨gu幹gan以yi高gao度du的de責ze任ren感gan和he使shi命ming感gan,帶dai頭tou認ren真zhen學xue習xi討tao論lun,深shen刻ke領ling會hui,積ji極ji建jian言yan獻xian策ce,進jin一yi步bu完wan善shan這zhe個ge報bao告gao。會hui後hou要yao根gen據ju結jie合he集ji團tuan公gong司si下xia發fa的de通tong知zhi要yao求qiu,積ji極ji組zu織zhi好hao所suo在zai單dan位wei和he部bu門men員yuan工gong學xue習xi宣xuan傳chuan貫guan徹che集ji團tuan公gong司si五wu年nian發fa展zhan工gong作zuo報bao告gao的de各ge項xiang活huo動dong,真zhen正zheng使shi報bao告gao精jing神shen深shen入ru人ren心xin。
程(cheng)總(zong)強(qiang)調(tiao),集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)未(wei)來(lai)五(wu)年(nian)工(gong)作(zuo)的(de)部(bu)署(shu)非(fei)常(chang)明(ming)確(que),關(guan)鍵(jian)是(shi)如(ru)何(he)抓(zhua)好(hao)落(luo)實(shi)。全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong),特(te)別(bie)是(shi)在(zai)座(zuo)的(de)各(ge)位(wei)領(ling)導(dao)和(he)骨(gu)幹(gan),要(yao)認(ren)真(zhen)按(an)照(zhao)報(bao)告(gao)中(zhong)的(de)要(yao)求(qiu),以(yi)飽(bao)滿(man)的(de)熱(re)情(qing)、創新的精神、務實的作風,創造性的開展各項工作,為全麵完成集團公司未來五年的發展目標不斷做出新的貢獻。