http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 20:17:43 來源:中國自動化學會專家谘詢工作委員會
2008nianhaihuishiyigegaodian,zaijieshoubenbaocaifangdejuedaduoshuqiyejiayanzhong,zhongguojingjizaiaoyunzhinianhuijixubaochiliangweishudezengchang,danshi,tamenzhongdehenduorenyijingzhuyidao:2008年會是一個分水嶺。
“奧運景氣”成為老總們樂觀的共同理由,但是麵對各種價格上漲的壓力,學會在通脹中成長,已經成為他們2008年謀略的主題詞——這個主題詞已經十餘年沒有出現過了。
興奮與憂慮
對於2008年的經濟增長速度,企業家們的預期多在10%左右。相比2007年可能有所回落,但依然是一個極高的增速。國家統計局1月24日公布的2007年國民生產總值比上年增長11.4%。
企業家的樂觀也基於此,這也是2008年商業機會的主要來源。惠普全球副總裁暨中國區總裁符標榜說:“現在是最好的時機,我們在為未來3-5年的發展而進行變革”。國美集團總裁陳曉稱,這是“一次難得的機遇”。英特爾副總裁、中國銷售大區總經理楊敘也說,2008年的“奧運景氣”、居民收入增長和消費結構變化為他們公司提供了很大的機會。
2007年的增長,已是中國第五年經濟增長超過10%。但壞消息是,這並非簡單重複,2007年居民消費價格上漲了4.8%,為近年最高,而12月份的數字已經達到了6.5%——接近11年來最高的位置。
一些企業家們開始第一次感到憂慮。此前,盡管學者們唱空中國經濟已有多年,但這種悲觀情緒,一直沒有感染到一線的企業家們。
青島雙星集團董事長汪海現在可能滿眼都是壓力。他說,2008nian,yuancailiaojiangjixugaoweiyunxing,renliziyuanjiangyuelaiyuejinzhang,renminbijiangjixushengzhi,jiaxiyuqiqianglie,yixieguojiahediqudefanqingxiaozhengceruyingsuixing,shichangjingzhenggejufashengleqiansuoweiyoudebianhua……
汪海是依然活躍在國有企業一線的中國第一代企業家,擁有出色的判斷力和管理能力。
確實如此,以次級房貸問題為開端的美國經濟走勢不明、石油價格動向難測等因素,使世界經濟運行環境變得極為微妙。
聯想集團大中華及俄羅斯區總裁陳紹鵬的總結是:全球經濟增長下行風險加劇,將會對中國經濟產生一定影響;2007年經濟增長有過熱跡象,中央政府正在通過緊縮政策來控製經濟過熱,可能會對2008年經濟產生一定影響;後奧運經濟存在波動的可能性……
“奧運和股市都會給各行業帶來更大的波動性,應對這種波動性,是對企業能力的考驗。”陳紹鵬說。[page_break]
分水嶺上的戰鬥
宏觀調控中,從緊的貨幣政策確實是一個難以對付的問題。
2007年(nian),針(zhen)對(dui)中(zhong)國(guo)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)的(de)過(guo)熱(re)趨(qu)勢(shi),國(guo)家(jia)進(jin)行(xing)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)調(tiao)控(kong)。中(zhong)國(guo)人(ren)民(min)銀(yin)行(xing)連(lian)續(xu)進(jin)行(xing)加(jia)息(xi)並(bing)持(chi)續(xu)提(ti)高(gao)存(cun)款(kuan)準(zhun)備(bei)金(jin)率(lv),緊(jin)縮(suo)力(li)度(du)空(kong)前(qian)。
即ji使shi掌zhang管guan著zhe中zhong國guo最zui大da的de發fa電dian集ji團tuan之zhi一yi,翟zhai若ruo愚yu也ye感gan受shou到dao了le壓ya力li。作zuo為wei中zhong國guo大da唐tang集ji團tuan公gong司si總zong經jing理li,他ta說shuo,從cong緊jin的de貨huo幣bi政zheng策ce,將jiang增zeng加jia資zi金jin籌chou措cuo的de難nan度du和he成cheng本ben。集ji團tuan公gong司si投tou產chan、開工規模較大,需要充足的資金作為支撐,信貸規模的控製和基準利率的提高,都會增加發展的壓力。
陳紹鵬稱,從緊的貨幣政策將使企業更注意對內挖潛,提高運營效率和生產力,從而促進中國企業更好更快地發展,但“會對行業采購產生一定影響”。
緊縮問題的背後,是物價上揚。抑製通貨膨脹是當前中國宏觀經濟政策的最優先課題。
對於企業而言,這也是一個不得不麵對的主題。青島啤酒股份有限公司總裁金誌國說,最大的風險來自於物價的波動,如果2008年(nian)物(wu)價(jia)繼(ji)續(xu)上(shang)漲(zhang),一(yi)方(fang)麵(mian)將(jiang)繼(ji)續(xu)增(zeng)加(jia)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben),另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)可(ke)能(neng)會(hui)降(jiang)低(di)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)消(xiao)費(fei)願(yuan)望(wang)和(he)能(neng)力(li),連(lian)續(xu)多(duo)年(nian)保(bao)持(chi)較(jiao)高(gao)的(de)行(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)增(zeng)長(chang)會(hui)受(shou)到(dao)抑(yi)製(zhi)。
這正是向文波說“企業要學會在通脹中增長”deyuanyinsuozai。xiangwenboshisanyijituanyouxiangongsizongcai。tapanduanzhengfuhuanjiehebeijingaoyunduijingjifazhandoushilihaoyinsu,dantayebiaoshi,hongguantiaokongcunzaibuquedingyinsu,yuancailiaojiageshangzhang,shangyouxingyedegongbuyingqiu,zhedouhuishiqiyedechengbenyalijiada。
向文波的解法有兩個方麵:一是加快發展,以規模優勢消化一部分成本增長,同時,通過加強管理、改善物流、加快資金周轉等措施提高效率並降低成本;二是提高產品的科技含量,加速產品的升級換代。
guimohuayebeirenweishiyigejiejuefangan,zhichizheshichangyouyunongyelingyudexinxiwangjituanyouxiangongsi。zhejiagongsidenongmuzongcaitaoxushuo,qiangdadeguimoxiaoyitixianchulai,cainengshiqiyeyingduigezhongzengjiadechengben。zhejiagongsizhengshituyiyangzhideguimohuayubiaozhunhua,laihuodejingzhengyoushi。
除了規模化外,汪海的策略是產業鏈群。“以改革鞏固改革的成果,以調整適應競爭的需求。”汪海說,他正以集團化發展的思路,構造產業鏈群,來解決下屬機械產業的發展問題。
也有人認為,這帶來了一個極佳的行業整合機會。朗盛集團大中華區總裁王永利說,“新一輪的行業整合”即將來臨。
王永利所處的行業是化學工業。在王永利看來,隨著能源、原材料價格的持續上升,傳統化工企業的運營壓力不斷增加;同時隨著國家行業發展政策和環保政策的相繼出台和完善,化工行業中現有的高能耗、高汙染的落後產能將逐漸淘汰,基礎落後的化工企業的發展空間進一步縮小。“這些因素將推動化工行業在2008年進入資源整合階段,為技術領先、生產環保、產品卓越的龍頭企業提供了加速成長的契機。”王永利說。
7天連鎖酒店集團CEO鄭南雁說,好的公司將會繼續擴張,做得不好的企業可能選擇退出,“2008年將是經濟型連鎖酒店市場的分水嶺”。
當dang然ran,需xu要yao解jie決jue的de問wen題ti顯xian然ran不bu止zhi這zhe些xie。青qing島dao軟ruan控kong董dong事shi長chang袁yuan仲zhong雪xue說shuo,隨sui著zhe公gong司si國guo際ji化hua步bu伐fa的de加jia快kuai和he規gui模mo的de快kuai速su擴kuo張zhang,在zai保bao證zheng技ji術shu研yan發fa領ling先xian的de同tong時shi,企qi業ye麵mian臨lin的de是shi向xiang國guo際ji化hua管guan理li模mo式shi的de轉zhuan變bian和he企qi業ye文wen化hua的de提ti升sheng問wen題ti。奧ao的de斯si電dian梯ti(中國)投資有限公司總裁林浩偉稱,現有產能和人員配置如何能夠保障業務快速發展的需要,這“是一個比較現實的問題”……[page_break]
(本專題文章由本報記者沈建緣、楊陽、王然、賀文、張婷、龐麗靜、閆薇、吳麗娟、胡怡琳、餘德、孫斌、黃海、嚴凱、劉偉勳采寫或整理)
製造業發言:
陳紹鵬:借勢奧運和國際化打造全球知名品牌
聯想大中華及俄羅斯區總裁陳紹鵬:借勢奧運和國際化 打造全球知名品牌
我們對中國2008年(nian)的(de)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)持(chi)謹(jin)慎(shen)樂(le)觀(guan)態(tai)度(du),在(zai)整(zheng)體(ti)增(zeng)長(chang)的(de)大(da)背(bei)景(jing)下(xia),各(ge)行(xing)業(ye)將(jiang)繼(ji)續(xu)保(bao)持(chi)良(liang)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)勢(shi)頭(tou),國(guo)家(jia)從(cong)緊(jin)的(de)貨(huo)幣(bi)政(zheng)策(ce)將(jiang)使(shi)企(qi)業(ye)更(geng)注(zhu)意(yi)對(dui)內(nei)挖(wa)潛(qian),提(ti)高(gao)運(yun)營(ying)效(xiao)率(lv)和(he)生(sheng)產(chan)力(li),從(cong)而(er)促(cu)進(jin)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)更(geng)好(hao)更(geng)快(kuai)地(di)發(fa)展(zhan)。當(dang)然(ran),奧(ao)運(yun)和(he)股(gu)市(shi)都(dou)會(hui)給(gei)各(ge)行(xing)業(ye)帶(dai)來(lai)更(geng)大(da)的(de)波(bo)動(dong)性(xing),應(ying)對(dui)這(zhe)種(zhong)波(bo)動(dong)性(xing),也(ye)是(shi)對(dui)企(qi)業(ye)能(neng)力(li)的(de)考(kao)驗(yan)。當(dang)然(ran),2008年經濟增長也麵臨不少問題,主要表現為:全球增長下行風險加劇,將會對中國經濟產生一定影響;2007年經濟增長有過熱跡象,中央政府正在通過緊縮政策來控製經濟過熱,可能會對2008年經濟產生一定影響;後奧運經濟存在波動的可能性。
在聯想看來,風險一方麵是經濟波動可能會對整體市場產生一定影響;另外,緊縮的貨幣政策將會對行業采購產生一定影響。
機會主要表現在筆記本市場快速增長,新農村市場開始啟動,為聯想提供了進一步成長的空間。
諾基鄧元鋆:完全互聯生活2008
諾基全球副總裁鄧元鋆:完全互聯生活2008
諾基亞對中國市場的整體發展是非常樂觀的,就是看到奧運會經濟更好的發展,對我們的整體業務有正麵增長的助推力。
在2008年,我們將加強終端業務的領導地位。不單是把終端的銷售作為我們的主力,而且是把整體的消費者的體驗,包括互聯網的服務、軟件、各種娛樂的服務等等都加在裏麵。
我們在中國的覆蓋要更深、更廣,我們要覆蓋更多的城市,我們要下到鎮、下到村。
在中國,我們要繼續發展互聯網服務和應用軟件。會把精力放在音樂、導航、遊戲、視頻以及各種的互聯網的分享等等,這些在中國互聯網的應用會在2008年逐步的推開來。
我們跟中國移動有一個非常良好的合作,要成為運營商首選的戰略夥伴。
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華旗資訊馮軍:將中國製造的印象改成中國創造
華旗資訊集團總裁馮軍:將中國製造的印象改成中國創造
美(mei)國(guo)經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)會(hui)給(gei)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)機(ji)會(hui),那(na)些(xie)美(mei)國(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)將(jiang)更(geng)多(duo)選(xuan)用(yong)價(jia)格(ge)低(di)廉(lian)但(dan)質(zhi)量(liang)好(hao)的(de)產(chan)品(pin),這(zhe)對(dui)於(yu)華(hua)旗(qi)愛(ai)國(guo)者(zhe)這(zhe)樣(yang)的(de)數(shu)碼(ma)品(pin)牌(pai)來(lai)講(jiang)是(shi)個(ge)很(hen)好(hao)的(de)機(ji)會(hui)。華(hua)旗(qi)的(de)海(hai)外(wai)出(chu)口(kou)業(ye)務(wu)2007年占到了營業額的20%,在2008年預計會增長到50%。
我們所從事的行業主要是和日本、韓(han)國(guo)競(jing)爭(zheng),但(dan)美(mei)國(guo)的(de)經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)導(dao)致(zhi)了(le)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)給(gei)他(ta)們(men)提(ti)供(gong)更(geng)具(ju)性(xing)價(jia)比(bi)的(de)產(chan)品(pin),他(ta)們(men)會(hui)更(geng)願(yuan)意(yi)尋(xun)找(zhao)替(ti)代(dai)品(pin),選(xuan)擇(ze)那(na)些(xie)低(di)價(jia)而(er)質(zhi)優(you)的(de)產(chan)品(pin)。這(zhe)就(jiu)給(gei)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)的(de)數(shu)碼(ma)產(chan)品(pin)帶(dai)來(lai)了(le)機(ji)會(hui)。而(er)且(qie)國(guo)外(wai)的(de)品(pin)牌(pai)不(bu)了(le)解(jie)中(zhong)國(guo),對(dui)中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)不(bu)了(le)解(jie)。
華旗正在用更符合奧運精神的產品來贏得更多人的高評價,把產品質量和服務做好,能夠讓消費者開心、省心、省錢,借機將中國製造的印象改成中國創造。
惠普符標榜:未來幾年是投資中國的最好時機
惠普全球副總裁暨中國區總裁符標榜:未來幾年是投資中國的最好時機
很多人都會認為,這個說法準確嗎?是的,這就是惠普的判斷。
中國的經濟將在一段時間內繼續保持高增長,中國對於IT技術的利用會更加廣泛和深入;奧(ao)運(yun)會(hui)的(de)舉(ju)辦(ban),將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)推(tui)動(dong)中(zhong)國(guo)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)和(he)發(fa)展(zhan)。這(zhe)些(xie)對(dui)於(yu)惠(hui)普(pu)和(he)其(qi)他(ta)國(guo)際(ji)廠(chang)商(shang)來(lai)說(shuo),都(dou)是(shi)共(gong)同(tong)的(de)商(shang)機(ji)。惟(wei)一(yi)不(bu)同(tong)的(de)是(shi),惠(hui)普(pu)和(he)中(zhong)國(guo)惠(hui)普(pu)在(zai)過(guo)去(qu)的(de)幾(ji)年(nian)中(zhong)發(fa)展(zhan)很(hen)快(kuai),我(wo)們(men)可(ke)以(yi)看(kan)得(de)更(geng)遠(yuan),現(xian)在(zai)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)時(shi)機(ji),為未來3-5年的發展而進行變革。
中(zhong)國(guo)惠(hui)普(pu)的(de)信(xin)息(xi)產(chan)品(pin)及(ji)商(shang)用(yong)渠(qu)道(dao)集(ji)團(tuan)前(qian)幾(ji)年(nian)通(tong)過(guo)與(yu)總(zong)部(bu)協(xie)調(tiao),讓(rang)我(wo)們(men)在(zai)中(zhong)國(guo)做(zuo)出(chu)更(geng)符(fu)合(he)中(zhong)國(guo)國(guo)情(qing)的(de)產(chan)品(pin),這(zhe)是(shi)成(cheng)功(gong)的(de)基(ji)礎(chu)之(zhi)一(yi)。接(jie)下(xia)來(lai),其(qi)他(ta)兩(liang)個(ge)業(ye)務(wu)集(ji)團(tuan)——企業計算及專業服務集團打印成像與消費市場集團——都需要向這個方向努力,我們將通過與總部的溝通,把重心移向中國。
降低成本將是未來一段時間內惠普公司的重點任務。不過,惠普公司還麵臨著其他問題,比如其銷售覆蓋範圍。在2008年上半年,中國惠普計劃進入到全國600個城市,也就是到4-6級城市。不僅是PC要進去,其他產品像服務器產品等也要進去。
高以成
海爾信息科技有限公司總裁高以成:最大風險是機會差距
2008年中國經濟增長依然強勁,雖然2008年全球IT開銷增長放緩,但在我國仍然保持較高的增長勢頭,特別是一些上遊IT廠商,將會增大對中國的投資,中國將逐漸成為全球IT製造業重心之一。在2008年,3C融合的趨勢將進一步得到加強。
在這種大趨勢下,對海爾電腦來說,未來公司發展的最大風險是機會差距,而非業績差距,這也是我們的最大機會點。
2008年,海爾電腦將抓住筆記本、商用PC、農村市場、海外出口、並購五大引擎,實現海爾筆記本三倍速發展,PC翻番發展的目標。 [page_break]
郭廣昌
複星集團董事長兼首席執行官郭廣昌:相對謹慎,但沒必要太悲觀。
2008年全球經濟的波動性和不確定性急劇加大,中國、印(yin)度(du)等(deng)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)帶(dai)動(dong)的(de)世(shi)界(jie)性(xing)的(de)經(jing)濟(ji)景(jing)氣(qi)受(shou)到(dao)嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)。但(dan)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)不(bu)會(hui)出(chu)現(xian)崩(beng)盤(pan),因(yin)為(wei)各(ge)國(guo)政(zheng)府(fu)對(dui)經(jing)濟(ji)的(de)駕(jia)馭(yu)和(he)調(tiao)控(kong)能(neng)力(li)大(da)大(da)增(zeng)強(qiang),一(yi)些(xie)波(bo)動(dong)能(neng)在(zai)部(bu)分(fen)程(cheng)度(du)上(shang)被(bei)熨(yun)平(ping)。
中國經濟長期看好的基本趨勢不會改變,中國產品在全球的競爭力不會有根本的改變,雖然麵臨人民幣升值、勞動力成本上升等因素。同時,國內的消費增長迅猛,這是推動經濟發展的有利因素。
在2008nian,guoneideyixieqiye,youqishizhongxiaominyingqiyehuichuxianzijinjinzhangdezhuangkuang。danlingyifangmian,zhongguoliudongxingguoshengdewentishangweidedaogenbenxingjiejue,cunzaizhedaliangyongyutouzideminjiancaifuhehaiwaizijin。
麵對2008,我們會相對謹慎,但沒必要太悲觀。複星將進一步推動已經進入的產業參與到產業整合中,從“行業領先”向“行業領袖”發展。同時,進一步增加戰略投資,包括投資於有創造力的民營企業,通過我們在管理、資本、文化等方麵的支持,幫助企業迅速發展。
西門子郝睿強:2008年是西門子的中國年
西門子中國總裁兼CEO郝睿強:2008,西門子的中國年
值此新年到來之際,我們心中滿懷對未來的憧憬:2008年必將被全世界視為“中國年”。整個世界在對中國所取得的成就驚歎之餘,必將為北京奧運會的舉行激動不已。
為了幫助中國籌辦曆史上最好的奧運會,西門子已經並將繼續為中國提供全球最先進的科技,這些技術涵蓋了航空、交通、發電和輸配電、工業能源、替代性資源、醫療和樓宇科技等各個領域。
尤為重要的是,2008年nian中zhong國guo將jiang迎ying來lai改gai革ge開kai放fang三san十shi周zhou年nian。見jian證zheng了le西xi門men子zi融rong入ru中zhong國guo經jing濟ji和he為wei中zhong國guo人ren民min謀mou福fu利li的de不bu懈xie努nu力li。我wo們men堅jian信xin,中zhong國guo政zheng府fu推tui出chu的de一yi係xi列lie政zheng策ce措cuo施shi必bi將jiang實shi現xian平ping衡heng經jing濟ji增zeng長chang和he加jia強qiang社she會hui穩wen定ding的de目mu標biao。
2008年,西門子中國目標是進一步推進西門子在節能環保領域的領導地位。我們將把在華中期投資中的50yiyuanrenminbitourudaoyujienenghuanbaoxiangguandejishuchuangxinlingyu,bingbazuixianjindejienenghuanbaokejidaidaozhongguo,lizhengchengweigailingyuzaizhongguodelingjunrenwu,tongshishixianzai2010年半數的銷售增長來源於節能環保領域。與此同時,西門子也將切實地履行企業公民責任。
金誌國
青島啤酒(35.52,-0.40,-1.11%,吧)股份有限公司總裁金誌國:最大的風險來自於物價波動
2008nian,zhongguodejingjijiangjixubaochiliangweishudezengchangtaishi,baochizhouqixingdefanrong,yujizaixiabanniannenggoujinruwenhedetiaozhengqi。touzixingzengchangyinggaijinruhuanhejieduan,congjindehuobizhengceduiyutouzixingdejingjijiangyousuoyizhi,duiyushiyejingjideyunxingjiangyingxiangbuda。
pijiuxingyejiangxianggaodujizhonghuadefangxiangfazhan。youyuwujiadeshangzhang,shizhongxiaoqiyedechengbenyaliguoda,youbeitaotaihuobeiwaizishougoudequshi,shichangfenexiangdadepijiujituanjizhong。jiazhiliandezhengheliduyejiangjiada。
作為奧運會的讚助商,奧運資源將進一步擴大青島啤酒的國際品牌影響力,進一步的提高市場占有率。
另外,在生產、經營成本持續上漲的階段,青島啤酒與所有啤酒生產商麵臨著同樣的壓力,青島啤酒將繼續發揮技術創新的優勢、通過價值鏈各個環節的整合去實現利潤的增長。
青啤最大的風險來自於物價的波動,如果2008年(nian)物(wu)價(jia)繼(ji)續(xu)上(shang)漲(zhang),一(yi)方(fang)麵(mian)將(jiang)繼(ji)續(xu)增(zeng)加(jia)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben),另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)可(ke)能(neng)會(hui)降(jiang)低(di)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)消(xiao)費(fei)願(yuan)望(wang)和(he)能(neng)力(li),連(lian)續(xu)多(duo)年(nian)保(bao)持(chi)較(jiao)高(gao)的(de)行(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)增(zeng)長(chang)會(hui)受(shou)到(dao)抑(yi)製(zhi)。
2008年,青島啤酒將圍繞奧運開展一係列的營銷活動,擴大品牌的國際影響力、提高市場占有率;提高價值鏈的整合能力;建立海外市場新型的發展模式。 [page_break]
林浩偉
奧的斯電梯(中國)投資有限公司總裁林浩偉:推進電梯維保市場的健康發展
2008年中國的經濟發展將繼續保持快速增長,電梯市場更是蘊含著巨大的商機。有助於奧的斯業務的全麵增長。
麵對整個電梯行業的快速增長,現有產能和人員配置如何能夠保障業務快速發展的需要,是一個比較現實的問題。
在政府以節能減排作為經濟可持續發展的重要戰略目標下,奧的斯的綠色節能產品實際上非常契合中國當前的經濟形勢。
奧的斯在2008年會繼續加大在中國的投資。
2007年投入使用的天津泰達基地是奧的斯在全球的首個綠色工廠,也是其最大、最先進的全球電梯供貨基地,技術和產品將服務中國和海外市場。在接下來的2008年,奧的斯將會在西部加大投資力度,也將更多的參與到市政建設項目中,包括地鐵、奧運及上海世博場館建設,做到與中國的發展同步。
思科林正剛:未來三到五年會增加投資
思科係統(中國)網絡技術有限公司總裁林正剛:未來三到五年會增加投資
從市場角度看,我們相信以思科網真產品為代表的新興通信技術將會被更多用戶所接受,從而在2008年有一個十分樂觀的市場前景。
思科全球CEO錢伯斯訪華時曾表示,在未來的三至五年中,思科將在中國投入160億美元,並增加對中國教育、製造、中小企業等領域的投資。
除此之外,思科還將在華建立其在全球範圍內的首個“綠色”技術中心。滿足中國以及中國以外地區在可持續發展、節能減排、減少電子產品垃圾等方麵不斷增長的需求。
思科的挑戰仍是如何根據不同行業、不同類型客戶的需求特點,為其打造“量體裁衣”的解決方案。
明年,除了保證企業繼續高速發展之外,思科中國將保持對人才培養、回饋社會以及研發創新的高度關注。
戴爾閔毅達:2008戴爾中國迎來10周年
戴爾公司全球副總裁、大中華區總裁閔毅達:2008,戴爾中國迎來10周年
從市場的發展看,中國的IT產業將迎來曆史上最好的機遇期。
隨著信息化建設的步伐加快,數據中心的建設、升級和擴容需求將大大增加,此外活躍的中小企業市場隨著發展的需要將更加重視信息化建設。戴爾將繼續拓展簡化IT策略,為客戶提供簡便的產品與解決方案,提供靈活的升級與擴容選擇,降低IT環境的複雜度,協助客戶提升效率。
2008將迎來戴爾中國公司成立10周年,同時北京奧運會將吸引全球的目光見證中國經濟與社會的發展。我們的商業策略會集中在新興市場﹑筆記本﹑企業級業務、中小型企業及消費者等五個方麵。我們將繼續傾聽這些市場的聲音,為企業用戶和消費者帶來更具創新性的產品和體驗。
同時,我們會繼續致力於履行企業公民責任,積極參與社會公益事業,全力促進環保工作。[page_break]
IBM錢大群:中國將從製造基地向服務中心轉型
IBM大中華區首席執行總裁錢大群:將參與中國從全球製造基地向服務中心轉型
中國經濟出現了投資過熱、通(tong)脹(zhang)率(lv)壓(ya)力(li)較(jiao)高(gao)等(deng)不(bu)利(li)情(qing)況(kuang),但(dan)總(zong)體(ti)看(kan)來(lai)今(jin)年(nian)的(de)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)率(lv)仍(reng)然(ran)會(hui)保(bao)持(chi)較(jiao)高(gao)水(shui)平(ping)。今(jin)年(nian)是(shi)中(zhong)國(guo)的(de)奧(ao)運(yun)年(nian),奧(ao)運(yun)前(qian)期(qi)的(de)投(tou)資(zi)增(zeng)加(jia)拉(la)動(dong)了(le)經(jing)濟(ji)繁(fan)榮(rong),因(yin)為(wei)經(jing)濟(ji)規(gui)模(mo)很(hen)大(da),這(zhe)一(yi)繁(fan)榮(rong)趨(qu)勢(shi)在(zai)奧(ao)運(yun)會(hui)之(zhi)後(hou)也(ye)不(bu)會(hui)蕭(xiao)條(tiao)。
在經濟飛速發展下,所有企業的領導者都在思考一個共同的問題——如何延續強勁的勢頭,實現企業的持續發展。IBM認為在以服務為導向的階段,中國將有更大的發展潛力。
經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)的(de)同(tong)時(shi),節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao),實(shi)現(xian)經(jing)濟(ji)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)發(fa)展(zhan),已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)政(zheng)府(fu)和(he)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)共(gong)識(shi)。企(qi)業(ye)要(yao)在(zai)能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)上(shang)有(you)突(tu)破(po)性(xing)的(de)做(zuo)法(fa),這(zhe)也(ye)會(hui)給(gei)IBM帶來巨大的市場空間。
幫助中國企業實現綠色發展,對IBM來說是一個挑戰也是一個機會。中國正在從全球製造基地向服務中心轉型,IBM如何參與這個過程,這很重要。我們很珍惜業界給我們的認可,但要繼續融入中國社會,我們還需要承擔更多的社會責任。
邵青鋒
金佰利(中國)有限公司總裁邵青鋒:國際化、集中化、專業化
2008nian,zhongguohongguanjingjiyiranzaizonggonggeiyuzongxuqiujibenpinghengdejiankangguijizhishangyunxing,zaishidangzhengcedekongzhixia,zhongguojingjizengchangyiranjuyougaoweiyunxingdeshitijichuhegonggeikongjian。tongshi,zhongguojingjijiegouzaigaosuzengchangzhongdeziwojunhenghuatiaozhengyijiqitayinsuxuyaozhongguojingjigaosuzengchang,yinci2008年宏觀經濟高速增長態勢仍將延續。
預計今後3-5年中,全球健康衛生護理用品行業將以比較穩定的速度持續增長,這也是中國紙業發展的黃金(218.75,-0.73,-0.33%,吧)時期,生產與消費均將保持兩位數增長。同時,中國造紙工業已經初步呈現出國際化、集中化、專業化的勢態和格局。
未來10年(nian),中(zhong)國(guo)將(jiang)成(cheng)為(wei)全(quan)世(shi)界(jie)生(sheng)活(huo)用(yong)紙(zhi)消(xiao)費(fei)量(liang)增(zeng)長(chang)最(zui)快(kuai)的(de)國(guo)家(jia),市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)大(da),這(zhe)為(wei)中(zhong)國(guo)生(sheng)活(huo)用(yong)紙(zhi)產(chan)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)和(he)美(mei)好(hao)前(qian)景(jing)。金(jin)佰(bai)利(li)公(gong)司(si)十(shi)分(fen)看(kan)好(hao)在(zai)這(zhe)個(ge)市(shi)場(chang),將(jiang)長(chang)期(qi)培(pei)育(yu)並(bing)發(fa)展(zhan)這(zhe)個(ge)市(shi)場(chang)。
2008nianjinbailizhongguoyoukuodaleyewuzhonglei,jiangdebanxiliechanpinyinruzhongguo,shouyaoderenwushixiwanghuanqidajiaduiniaoshijinderenzhi,tongshizengqiangduichengrenshijinhulichanpinyouxuqiurenshideguanzhu,wanshanlegongsisuochangdaodeweiyinger、婦女、老人和家庭提供全方位嗬護的關愛理念。 [page_break]
時大鯤
百事(中國)投資有限公司董事長時大鯤:機會挑戰都來自創新
作為全球最大的食品飲料企業之一的百事公司,進入中國已有26個年頭。百事中國已經成為百事國際集團第一大飲料市場和全球最重要的市場。
2008nianshizhongguozhishenyuguojiwutai,zhejiangshilishishangshengdadeyiye。baishikewangjiaruqizhong,duiyubaishieryan,zaiyicishenrudirongrulezhongguodewenhua,zhongguorenminkewang“贏”的信心與決心,這與百事一直倡導的品牌文化息息相通。百事將在運動的方向上結合娛樂性,以百事獨有的方式來塑造品牌。
2008年,我們的機會在於可以與中國的消費者一道創新,然而,最大的挑戰也恰恰是我們如何來實現這種創新。
我wo們men將jiang和he全quan國guo媒mei體ti及ji地di方fang媒mei體ti攜xie手shou合he作zuo,跨kua越yue地di區qu的de限xian製zhi,把ba為wei中zhong國guo加jia油you的de心xin帶dai出chu運yun動dong競jing技ji場chang,深shen入ru傳chuan統tong與yu數shu字zi媒mei體ti,並bing在zai零ling售shou的de環huan境jing中zhong全quan麵mian強qiang化hua。
鞏固與加強與本地合作夥伴不可動搖的合作關係,因為他們是我們在中國市場獲得成功的重要原因之一;滿足本地消費者需求,加強研發,推出更多的適合中國消費者口味的產品;在本地市場發起與健康有關的項目,將百事公司“健康有益”“更益健康”的理念帶給我們所有的消費者。
沈達理
霍尼韋爾(中國)有限公司總裁沈達理:中國是我們在全球創新基地
眾所周知,中國將來發展麵臨的最大挑戰和障礙是持續的能耗和環境。
對dui於yu像xiang霍huo尼ni韋wei爾er這zhe樣yang其qi產chan品pin和he服fu務wu在zai很hen大da程cheng度du上shang都dou屬shu於yu能neng效xiao和he環huan保bao領ling域yu的de企qi業ye,這zhe意yi味wei著zhe要yao重zhong新xin關guan注zhu和he重zhong視shi創chuang新xin,以yi便bian幫bang助zhu中zhong國guo應ying對dui能neng源yuan和he環huan境jing方fang麵mian可ke能neng出chu現xian的de一yi些xie問wen題ti。
霍尼韋爾在中國的增長速度是相當驚人的。2007年霍尼韋爾預計在中國的增長水平會達到近30%,zhongguojiangchengweituidonghuoniweierzaimeiguoshichangyiwaizengchangdezuidadanyishichang。muqian,huoniweiersigezhanlveyewujituandediquzongbuyijingquanbuqianzhishanghaidepudong。womenyouganggangxuanbuzaishanghaijianlizhongguozongheyanfazhongxin,zheshihuoniweierzaiquanshijiezuidadeyanfazhongxinzhiyi。
汪海
雙星集團董事長汪海:民族品牌規模化、專業化
2008年nian,原yuan材cai料liao將jiang繼ji續xu高gao價jia位wei運yun行xing,人ren力li資zi源yuan將jiang越yue來lai越yue緊jin張zhang,人ren民min幣bi將jiang繼ji續xu升sheng值zhi,銀yin行xing加jia息xi預yu期qi強qiang烈lie,一yi些xie國guo家jia和he地di區qu的de反fan傾qing銷xiao政zheng策ce如ru影ying隨sui形xing,市shi場chang競jing爭zheng格ge局ju發fa生sheng了le前qian所suo未wei有you的de變bian化hua。
以yi鞋xie服fu和he輪lun胎tai製zhi造zao為wei支zhi柱zhu產chan業ye的de雙shuang星xing集ji團tuan作zuo為wei最zui早zao進jin入ru市shi場chang的de國guo有you企qi業ye,在zai過guo去qu的de一yi年nian中zhong,通tong過guo剝bo離li雙shuang星xing上shang市shi公gong司si的de鞋xie類lei資zi產chan,進jin一yi步bu明ming晰xi了le產chan權quan結jie構gou,理li順shun了le產chan業ye分fen工gong,形xing成cheng了le雙shuang星xing集ji團tuan下xia轄xia以yi輪lun胎tai和he機ji械xie行xing業ye為wei主zhu的de雙shuang星xing上shang市shi公gong司si和he以yi鞋xie服fu資zi產chan為wei主zhu的de雙shuang星xing名ming人ren實shi業ye公gong司si兩liang大da公gong司si、三大產業。
雙星將以輪胎作為發展重點和主攻方向,以輪胎業的發展帶動機械的發展。輪胎又以全鋼胎和半鋼胎發展為重點,向規模化、專業化方向發展,擬用3年時間進入全國同行業前列。
雙星的母體製鞋將進一步調整產品結構,提高產品檔次,進軍高端市場;將(jiang)重(zhong)新(xin)整(zheng)合(he)鞋(xie)和(he)服(fu)裝(zhuang)的(de)市(shi)場(chang),有(you)利(li)於(yu)鍛(duan)煉(lian)培(pei)養(yang)鞋(xie)業(ye)新(xin)的(de)骨(gu)幹(gan)力(li)量(liang),在(zai)適(shi)當(dang)的(de)時(shi)機(ji)可(ke)以(yi)重(zhong)新(xin)組(zu)織(zhi)上(shang)市(shi),把(ba)鞋(xie)業(ye)做(zuo)得(de)更(geng)大(da),以(yi)利(li)於(yu)和(he)國(guo)際(ji)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)的(de)競(jing)爭(zheng),以(yi)利(li)於(yu)雙(shuang)星(xing)母(mu)體(ti)鞋(xie)業(ye)的(de)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)。這(zhe)樣(yang),雙(shuang)星(xing)集(ji)團(tuan)將(jiang)用(yong)3-5年時間,把輪胎、機械、製鞋三大產業都做大做強。 [page_break]
向文波
三一集團有限公司總裁向文波:京滬高鐵將為行業帶來商機
2008年nian,京jing滬hu高gao鐵tie將jiang開kai工gong,其qi投tou資zi規gui模mo超chao過guo三san峽xia,對dui於yu整zheng個ge行xing業ye的de帶dai動dong作zuo用yong也ye要yao超chao過guo後hou者zhe。因yin為wei三san峽xia工gong程cheng使shi用yong的de很hen多duo設she備bei來lai自zi進jin口kou,而er京jing滬hu高gao鐵tie類lei似si於yu鋼gang筋jin水shui泥ni築zhu就jiu的de“空中走廊”,需要的大量工程機械國內都可以生產。據測算,京滬高鐵施工中與三一集團產品有關的設備總值有望達到20億元。
jichusheshijiansherengshiladongguominjingjizengchangdezhuyaoyinsu,zheweibaokuosanyijituanzaineidegongchengjixieqiyedailaileguangkuodeshichang。haiwaishichangyejianggeisanyijituandailaihenduoshangji。
2008年,我們的挑戰:一是宏觀調控存在不確定因素;二是原材料價格上漲,上遊行業的供不應求,會使企業的成本壓力加大。
但企業競爭力的提升,能消化一些負麵影響。同時,企業要學會在通脹中增長。
我wo們men將jiang加jia快kuai發fa展zhan,以yi規gui模mo優you勢shi消xiao化hua一yi部bu分fen成cheng本ben增zeng長chang。同tong時shi,通tong過guo加jia強qiang管guan理li,改gai善shan物wu流liu,加jia快kuai資zi金jin周zhou轉zhuan等deng措cuo施shi提ti高gao效xiao率lv並bing降jiang低di成cheng本ben。另ling外wai也ye要yao提ti高gao產chan品pin的de科ke技ji含han量liang,加jia速su產chan品pin的de升sheng級ji換huan代dai。
英特爾楊敘:把先進技術帶入並紮根於中國
英特爾副總裁、中國銷售大區總經理楊敘:把中國需要的先進技術帶入並紮根於中國
我對中國的經濟發展持非常樂觀的態度。中國經濟已經連續5年保持10%以上的年增長速度,從產業基礎和整個世界經濟的流動性充沛來看,中國仍將保持亞洲經濟引擎的地位。
英特爾將繼續以“合作,共贏”為理念,攜手產業鏈的各方合作夥伴,促進本土IT技術的研發與創新和產業的優化升級。
2008年nian中zhong國guo消xiao費fei電dian子zi市shi場chang會hui有you一yi個ge很hen好hao的de發fa展zhan前qian景jing,而er這zhe是shi英ying特te爾er近jin來lai主zhu推tui產chan品pin的de目mu標biao市shi場chang。另ling外wai,中zhong國guo經jing濟ji結jie構gou調tiao整zheng,節jie能neng減jian排pai對dui於yu英ying特te爾er也ye是shi一yi個ge利li好hao,給gei英ying特te爾er的de節jie能neng芯xin片pian產chan品pin提ti供gong了le用yong武wu之zhi地di。
我們將著重致力於幾大趨勢的發展,包括數據中心、超移動互聯網終端、低成本設備、消費電子以及閃存等。大力幫助國內產業在筆記本上有所突破。
2008年不僅是奧運之年,也是中國改革開放30周年,不僅是英特爾公司成立40年,也是英特爾與中國合作的第23年。
楊雲鐸
海信科龍集團副董事長楊雲鐸:海信科龍已經基本磨合到位
產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)給(gei)家(jia)電(dian)行(xing)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)洗(xi)牌(pai)的(de)契(qi)機(ji)。給(gei)正(zheng)處(chu)於(yu)行(xing)業(ye)整(zheng)合(he)期(qi)中(zhong)的(de)優(you)秀(xiu)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)更(geng)多(duo)機(ji)會(hui),那(na)些(xie)技(ji)術(shu)落(luo)後(hou)實(shi)力(li)弱(ruo)小(xiao)的(de)公(gong)司(si)將(jiang)麵(mian)臨(lin)嚴(yan)峻(jun)的(de)考(kao)驗(yan)。目(mu)前(qian)行(xing)業(ye)整(zheng)合(he)還(hai)沒(mei)有(you)到(dao)位(wei),集(ji)中(zhong)度(du)將(jiang)會(hui)進(jin)一(yi)步(bu)向(xiang)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)強(qiang)的(de)品(pin)牌(pai)傾(qing)斜(xie)。
目前正在迎來家電更新換代的高潮,這一巨大市場機會在品牌集中度越來越高的今天將幫助那些大品牌取得更多優勢。
現在海信科龍已經基本磨合到位了。整個磨合可以分為三個階段,第一個階段是把所有的問題,經過大家討論、思考、磨合,達成共識,確定怎麼做;第二個階段,穩定提高階段,差不多需要一年時間。大家需要提高水平,合作夥伴也需要時間,包括外界是否理解。大約到2008年七八月份;第三個階段就是快速提升階段。
如果我們的品牌定位、組織方式、運行策略都是正確的,那麼海信科龍這麼一個品牌架構在中國市場上將具有很大的實力和攻擊力。
海hai信xin科ke龍long目mu前qian的de困kun難nan在zai於yu整zheng合he經jing營ying初chu期qi,各ge個ge方fang麵mian還hai沒mei能neng全quan部bu按an照zhao設she想xiang到dao位wei,還hai沒mei有you很hen順shun暢chang。還hai有you一yi個ge挑tiao戰zhan就jiu是shi如ru何he解jie決jue子zi品pin牌pai之zhi間jian的de競jing爭zheng問wen題ti。 [page_break]
袁仲雪
青島軟控(42.80,-1.20,-2.73%,吧)董事長袁仲雪:走向國際化發展
我們看到,2007年,我國宏觀經濟呈現出“高增長、高效益、溫和通脹”的增長格局。世界經濟周期對我國經濟的影響日益突出。
輪胎行業方麵,隨著我國高速公路的快速發展,今年汽車年產量已超過900萬輛,年增長率保持在20%左右。目前發達國家的輪胎的子午化率在95%以上,而2006年我國輪胎子午化優選率達63.2%,未來幾年有繼續提高的趨勢。另外,輪胎產品的升級換代和產品的細分的趨勢將會是更大的增長。
輪lun胎tai製zhi造zao業ye作zuo為wei中zhong國guo的de朝chao陽yang行xing業ye,受shou經jing濟ji緊jin縮suo調tiao控kong政zheng策ce的de影ying響xiang有you限xian,而er橡xiang機ji設she備bei製zhi造zao行xing業ye也ye處chu於yu快kuai速su增zeng長chang階jie段duan。預yu計ji中zhong國guo橡xiang膠jiao機ji械xie市shi場chang未wei來lai5年複合增長率不低於20%。中國橡機行業快速發展,大國地位開始確立,也必將出現世界級的裝備製造企業。
目前公司已經成為全球輪胎裝備製造業中產品鏈最完整、信息化水平最高、技術研發人員規模最大的企業之一。公司走向了國際化的發展道路。
suizhegongsiguojihuabufadejiakuaiheguimodekuaisukuozhang,zaibaozhengjishuyanfalingxiandetongshi,qiyemianlindeshixiangguojihuaguanlimoshidezhuanbianheqiyewenhuadetisheng,congerbaozhangqiyerencaichubei、現代化企業製度的貫徹執行、產品質量和服務質量的不斷提升等。
周少雄
七匹狼(26.54,-1.06,-3.84%,吧)實業股份有限公司董事長周少雄:機遇與挑戰並存
未來七匹狼的發展可以用“機遇與挑戰並存”來概括。
在奧運商機的帶動下,國內業者普遍看好08年nian國guo內nei消xiao費fei者zhe對dui服fu裝zhuang產chan品pin需xu求qiu量liang的de增zeng長chang勢shi頭tou,國guo外wai知zhi名ming服fu裝zhuang品pin牌pai的de湧yong入ru和he國guo內nei服fu裝zhuang品pin牌pai意yi識shi的de覺jiao醒xing,勢shi必bi將jiang在zai中zhong國guo服fu裝zhuang市shi場chang掀xian起qi風feng起qi雲yun湧yong的de狂kuang潮chao。
2008年,我們將從經營觀、價值觀、審美觀等觀念形態都要向著這個目標靠近。這不是一句口號,也不僅僅是外在形式,而是要傳承七匹狼的品牌精神。
作為實現七匹狼走向國際化的通道,七匹狼繼而提出做“男士著裝顧問”這一理念。2008年(nian)七(qi)匹(pi)狼(lang)將(jiang)從(cong)營(ying)銷(xiao)方(fang)式(shi)和(he)創(chuang)意(yi)方(fang)麵(mian)帶(dai)給(gei)行(xing)業(ye)帶(dai)來(lai)很(hen)大(da)震(zhen)撼(han)和(he)影(ying)響(xiang)。七(qi)匹(pi)狼(lang)一(yi)直(zhi)堅(jian)持(chi)認(ren)為(wei),品(pin)牌(pai)需(xu)要(yao)通(tong)過(guo)營(ying)銷(xiao)網(wang)絡(luo)建(jian)設(she)和(he)店(dian)鋪(pu)建(jian)設(she),滿(man)足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)。
麵對2008niandequanguofuzhuangshichang,gedidejutiqingkuangkenenghuiyoujiaodadebutong,yibeijingweili,jiangshouaoyunhuideyingxiangbijiaoda,womenyugubeijingshichangdeyingxiaodejieduanxingjiaoweimingxian,qipilangjiangzaibeijingtongbugenjinshenghuoguan、大型旗艦店的建設。
朱保國
健康元董事長朱保國:搶占先機是很大的挑戰
醫藥行業經過2006年的改革,2007年的沉澱積累和新生,2008年必然會迎來快速增長的一年。實力雄厚,經營規範的公司能在2008年的良好的市場環境中更快的成長。
針zhen對dui目mu前qian醫yi療liao體ti製zhi的de弊bi病bing,國guo家jia有you了le新xin的de製zhi度du設she計ji,目mu前qian的de推tui行xing社she區qu醫yi療liao對dui醫yi藥yao企qi業ye是shi個ge很hen大da的de機ji會hui也ye是shi挑tiao戰zhan。另ling外wai,建jian立li全quan民min的de一yi體ti化hua的de保bao障zhang體ti製zhi以yi及ji醫yi藥yao分fen開kai和he控kong製zhi藥yao品pin價jia格ge也ye是shi將jiang來lai必bi然ran的de趨qu勢shi勢shi。
我們公司的機會在於兩個,一個是創新,一個是規範。創新是企業發展的靈魂,技術創新,管理創新;規範是製藥企業的根本,一定要保證人民群眾用藥安全,才能談起他發展。
公司如何在新的政策實施之後的環境下盡快適應市場,搶占先機是很大的挑戰。2008年開展的工作很多,千頭萬緒,重點是焦作健康元7ACA項目的擴產;麗珠創新經營管理的落實,保持保健品業績的持續增長以及定向增發項目的落實等等。
來源:經濟觀察報