導讀：行業內排名全國第一
、世shi界jie前qian十shi的de一yi家jia企qi業ye，它ta的de憂you慮lv是shi什shen麼me？這zhe是shi四si聯lian集ji團tuan不bu得de不bu自zi問wen的de問wen題ti。作zuo為wei當dang年nian國guo家jia六liu大da儀yi器qi儀yi表biao基ji地di之zhi一yi，這zhe家jia唯wei一yi獨du立li存cun在zai的de企qi業ye已yi經jing跨kua過guo了le10億美元年銷售的門檻，但如果放在最近幾年重慶國企實施大整合的背景下，還是可以感覺到行業天花板所帶來的發展隱憂。

中國四聯集團黨委書記、副董事長吳朋

　　行業內排名全國第一、世界前十的一家企業，它的憂慮是什麼
？

　　這是四聯集團不得不自問的問題。作為當年國家六大儀器儀表基地之一，這家唯一獨立存在的企業已經跨過了10億美元年銷售的門檻，但如果放在最近幾年重慶國企實施大整合的背景下，還是可以感覺到行業天花板所帶來的發展隱憂。

　　全球自動化儀表前五強的門檻也不過20億美元，這個行業特質所帶來的規模化局限
，使得四聯集團必須為企業做加法。

　　這家以專業化稱雄於國內市場的企業，多元化對他們來說似乎是悖論。但黨委書記、副董事長吳朋並不這麼看。四聯並不是全然放棄本業的擴張，而是根據自身積澱的技術和市場優勢，向相關性緊密的產業進行延伸。

　　在目前四聯“2 3”的結構裏，新的藍寶石LED產業鏈和原本的優勢板塊自動化儀表
，成為兩條健壯的大腿。剩下的軌道交通自動化
、半導體微電子和汽車零部件及特種裝備，成為進退自如的補充。而在國企上市的大步伐中
，四聯集團已經為自己定下了2~3家上市企業的目標。

　　在上市的大門打開之前
，吳朋談到了他心目中四聯的未來。

　　四聯加法

　　重慶晨報：先給讀者介紹一下四聯集團的現狀。

　　吳朋：四聯多年以來是國家部屬企業，後來成為重慶市屬國有重點企業集團。在中國的儀器儀表行業裏麵，連續9年做到了規模第一。目前集團的年銷售額已經達到了10億美金
，這讓我們在全球的自動化儀表行業裏
，能排進前十。我們已經製定了“十二五”規劃，是希望在那個時候，我們四聯的自動化儀表能排在世界前五名，也就是目前的銷售規模翻一番，達到20億美元。

　　如果隻是靠儀器儀表板塊，要發展規模是很困難的路徑。我們這個行業裏的世界巨頭，像ABB和西門子，在儀器儀表領域的份額不過20億美元。再往上做很難。他們為什麼成為世界五百強企業，靠的還是在其他領域的發展和做大規模。

　　重慶晨報：這是四聯未來想要走的路徑？

　　吳朋：這(zhe)是(shi)四(si)聯(lian)要(yao)發(fa)展(zhan)新(xin)產(chan)業(ye)的(de)一(yi)個(ge)動(dong)因(yin)。事(shi)實(shi)上(shang)，我(wo)們(men)現(xian)在(zai)的(de)路(lu)徑(jing)有(you)自(zi)己(ji)的(de)考(kao)慮(lv)，一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)原(yuan)有(you)優(you)勢(shi)
，就(jiu)是(shi)把(ba)我(wo)們(men)過(guo)去(qu)主(zhu)要(yao)服(fu)務(wu)於(yu)流(liu)程(cheng)工(gong)業(ye)的(de)儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)和(he)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)方(fang)麵(mian)的(de)技(ji)術(shu)核(he)心(xin)優(you)勢(shi)，用(yong)於(yu)新(xin)領(ling)域(yu)的(de)拓(tuo)展(zhan)，比(bi)如(ru)市(shi)政(zheng)
、交通、環保等領域。這些其實都是包含在物聯網範疇內的。

　　另外，是全新的產業，但和我們原有的市場網絡和技術積累有關係。比如藍寶石LED、半導體微電子等。

　　當然，還有利用本地市場優勢的軌道交通自動化產業。

　　以專業化發展多元化

　　重慶晨報：你所說的這些新產業都有不少市場競爭者，你們的優勢如何體現？

　　吳朋：我們是做加法的思路
，還是以專業化來發展多元化。我舉個例子，現在LED照明路燈不是什麼新鮮產品
，很多企業都在做，但很多企業也缺乏智能控製的技術，隻是把這個LED光(guang)源(yuan)裝(zhuang)上(shang)去(qu)，讓(rang)它(ta)發(fa)光(guang)而(er)已(yi)。而(er)我(wo)們(men)四(si)聯(lian)有(you)多(duo)年(nian)的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)方(fang)案(an)經(jing)驗(yan)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)給(gei)這(zhe)個(ge)片(pian)區(qu)的(de)路(lu)燈(deng)設(she)計(ji)一(yi)個(ge)節(jie)能(neng)方(fang)案(an)，讓(rang)路(lu)燈(deng)根(gen)據(ju)環(huan)境(jing)光(guang)的(de)強(qiang)弱(ruo)，來(lai)自(zi)動(dong)調(tiao)整(zheng)光(guang)源(yuan)大(da)小(xiao)
，而(er)且(qie)是(shi)利(li)用(yong)無(wu)線(xian)通(tong)訊(xun)來(lai)完(wan)成(cheng)。這(zhe)種(zhong)嚐(chang)試(shi)已(yi)經(jing)在(zai)重(zhong)慶(qing)市(shi)政(zheng)道(dao)路(lu)上(shang)使(shi)用(yong)了(le)。現(xian)在(zai)六(liu)盤(pan)水(shui)、平頂山、鞍山等城市
，都有相關的市政合作項目。

　　重慶晨報：四聯的“十二五”規劃裏，希望達到200億元的產值，這個目標是怎麼來組成的
？

　　吳朋：我們希望未來的產值會達到200~300億元人民幣。按照我們“2 3”的思路，自動化儀器儀表這塊和藍寶石LED產業鏈這塊
，是兩個大頭，各會貢獻100億元。而其他的像軌道交通自動化、微電子芯片以及汽車零部件及特種裝備

，則會貢獻100億元。

　　選擇多元化並非盲目

　　重慶晨報：現在企業界有一種趨勢，很多做多元化的企業在做減法
，還是回到自己最擅長的領域上來。四聯怎麼看自己做的加法？

　　吳朋：womenxuanzededuoyuanhuabingfeimangmu，ershishensishulv。doushihezijideyoushijishuxiangguan，hezijideshichangyingxiaowangluoxiangguan。kansiduoyuanhua，danrengranshiweiraozishendehexinyoushizaifazhan。

　　重慶晨報：我注意到四聯所做的加法，好像都與外資有關？

　　吳朋：事實上為提升自己的核心競爭力，我們相繼與橫河
、ABB、霍尼韋爾
、西門子、東芝等十多家海外跨國公司建立起不同形式的合資、合(he)作(zuo)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)。以(yi)軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)自(zi)動(dong)化(hua)為(wei)例(li)
，我(wo)們(men)都(dou)是(shi)采(cai)取(qu)先(xian)合(he)作(zuo)
，然(ran)後(hou)本(ben)地(di)化(hua)生(sheng)產(chan)
，最(zui)後(hou)再(zai)帶(dai)動(dong)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)發(fa)展(zhan)。我(wo)們(men)的(de)擴(kuo)張(zhang)與(yu)提(ti)升(sheng)，幾(ji)乎(hu)都(dou)是(shi)按(an)照(zhao)這(zhe)個(ge)模(mo)式(shi)。

　　當然，也有收購模式。當合作拿不到技術的時候，隻有用資金。我們需要拿下先進企業的技術與市場。

　　重慶晨報：四聯怎麼保障自己的加法按照既定路線，不會走偏？

　　吳朋：在(zai)任(ren)何(he)多(duo)元(yuan)化(hua)項(xiang)目(mu)之(zhi)前(qian)，都(dou)有(you)一(yi)個(ge)前(qian)期(qi)評(ping)估(gu)，我(wo)們(men)企(qi)業(ye)根(gen)據(ju)自(zi)己(ji)的(de)基(ji)礎(chu)和(he)能(neng)力(li)，來(lai)選(xuan)擇(ze)是(shi)否(fou)進(jin)入(ru)這(zhe)個(ge)新(xin)領(ling)域(yu)。到(dao)現(xian)在(zai)我(wo)們(men)幾(ji)乎(hu)保(bao)證(zheng)了(le)在(zai)新(xin)領(ling)域(yu)裏(li)，都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)領(ling)先(xian)優(you)勢(shi)。

　　重慶晨報：能否詳細說一下？

　　吳朋：我們現在的支柱項目，LED產業鏈，其核心就在於我們收購了LEDlanbaoshijipiandeshengchanjishu，zhejiazaijianadadegongchangshihuoniweierzhanjuoumeigaoduanshichangdejudian，tamendechanpindoushigongyinggaoduanshichang，zhuyaoyonghubaokuoouzhoudeousilanghemeiguofeilipu。erxianzaizhegegongchangdejishuhegaoduanshichangdouweiwomensuoyong，gongchangyechengweiwomenjinruguojishichangdeqiaotoubao。erjingguoxiaohuaxishouzhegejishu，womenzailiangjiangxinqubeibeicaijiagongyeyuanjianshelegengdadeshengchanjidi，zhenggegongchengwanchenghou
，huidadao1800萬片藍寶石基片、200億顆封裝產品、10萬KW應(ying)用(yong)產(chan)品(pin)的(de)年(nian)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)。這(zhe)個(ge)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)，加(jia)上(shang)我(wo)們(men)自(zi)身(shen)的(de)儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)智(zhi)能(neng)化(hua)優(you)勢(shi)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)進(jin)行(xing)全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)布(bu)局(ju)。另(ling)外(wai)收(shou)購(gou)湯(tang)姆(mu)遜(xun)公(gong)司(si)的(de)半(ban)導(dao)體(ti)微(wei)電(dian)子(zi)項(xiang)目(mu)
，目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)所(suo)有(you)的(de)高(gao)清(qing)數(shu)碼(ma)解(jie)碼(ma)芯(xin)片(pian)
，都(dou)是(shi)外(wai)國(guo)產(chan)品(pin)
，沒(mei)有(you)國(guo)產(chan)貨(huo)。我(wo)們(men)收(shou)購(gou)的(de)這(zhe)個(ge)半(ban)導(dao)體(ti)實(shi)驗(yan)室(shi)，已(yi)經(jing)完(wan)成(cheng)樣(yang)片(pian)，市(shi)場(chang)目(mu)標(biao)是(shi)高(gao)清(qing)機(ji)頂(ding)盒(he)和(he)高(gao)清(qing)衛(wei)星(xing)接(jie)收(shou)機(ji)，當(dang)然(ran)還(hai)包(bao)括(kuo)我(wo)們(men)平(ping)安(an)重(zhong)慶(qing)的(de)項(xiang)目(mu)。我(wo)想(xiang)2015年這個板塊會做到15個億以上的產值。如果未來物聯網爆發式增長，這個數字還顯得很保守。

　　重慶晨報：並購讓四聯獲得很好的技術優勢。

　　吳朋：對。我們很好地把握了金融危機帶來的並購機會。

　　4年內有2~3家上市企業

　　重慶晨報：LED在國內也非常熱
，是否擔心過熱帶來的泡沫？

　　吳朋：中國很多行業，是一好就一窩蜂地上。當然，泡沫裏麵也有站得很好的企業。目前國內的LED產能還顯不足
，而且LEDguangyuanhaiyouhendadewajuekongjian。guoneimuqiandezijinjizhongzaihouduandeyingyong
，jiushicaigouyuanjian，ranhoujinxingzuzhuang。erqianduandeshengchanlingyubingweixingchengguimo，yexuzailiangnianzhihou，paomocaihuichuxian。danyaokandao
，womensilianyijingzhanjulexianfayoushi，jiashangzishendejishuyoushi，xianzaiwomendelanbaoshijipian、封裝產品

、應用產品的生產能力已經進入世界前十，到2015年，我們的規模將名列世界前茅。

　　重慶晨報：上市現在近在咫尺了？

　　吳朋：是的，就等過會。這次上市是我們集團裏麵的自動化儀器儀表板塊，未來藍寶石LED這個板塊也會上市，估計時間是在2013年。按照集團的規劃，2015年前，集團會有2~3家上市企業，為集團發展創造更好的資本基礎。