http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-14 13:23:03 來源:中國自動化學會專家谘詢工作委員會
晉江是福建省泉州市下的一個縣級市,麵積649平方公裏,全市16個鎮(場),有102萬人口,其中城市人口13.5萬。改革開放以來,該市經濟一直保持高速度增長,年均增長率達到26.16%,平均每3年翻一翻。2002年國內生產總值達到330.16億元,相當於全國31個省市排名的第28和29之間,高於寧夏(265億)、青海(263億)、西藏(117億)的國內生產總值。財政收入從1989年的1億元增加到2002年的20.03億元,比增23.9%。晉江市人均GDP已達3.2萬元(相當4000美元),農民人均純收入6330元,已達到富裕小康水平。晉江已經城鄉一體化,全市85%的勞動力在二、三產業就業,2002年三次產業結構為3.6:55.4:41,農民的非純農業收入已成為收入的主要來源。晉江這幾年創造出不少名牌產品,旅遊運動鞋有安踏、震球、愛樂,服裝有七匹狼、七牌、九牧王,兒童食品有盼盼、旺旺,還有拉鎖和衛生巾。截止到目前,晉江已有3家公司在香港、內地上市,還有2家已完成上市前輔導期。
晉江有中國鞋都之稱,鞋的年產量達到5億多雙,平均全國兩個半人就有一人穿晉江的鞋。今年4月,晉江舉辦了第五屆國際鞋展交會。
(一)晉江經濟取得成就的主要原因
晉江經濟在短短二十幾年內取得這麼大的成績,原因是多方麵的,我這裏主要講印象最深的三點。
第一,民營經濟是晉江經濟發展的主體。晉江市目前依法核準登記的企業總數9171家,其中國有企業114家,僅占企業總數的0.12%。由此可見,晉江的經濟發展是以民營經濟為主導。
第di二er,晉jin江jiang經jing濟ji發fa展zhan是shi以yi名ming牌pai為wei支zhi柱zhu。長chang期qi以yi來lai,晉jin江jiang政zheng府fu鼓gu勵li和he支zhi持chi企qi業ye創chuang名ming牌pai,大da力li堅jian持chi引yin導dao企qi業ye增zeng強qiang創chuang名ming牌pai意yi識shi,培pei育yu了le一yi批pi質zhi量liang好hao、信譽優的名牌產品。政府非常重視名牌企業,並給予表揚和鼓勵,對獲得中國名牌產品或中國著名商標的企業,給予一次性獎勵100萬元;對獲得省名牌或省著名商標的企業,給予一次性獎勵5萬元;還設有其他方麵的1—3萬不等的獎金。到目前為止,全市共有“安踏”、“寰球”、“愛樂”三個“中國名牌產品”,占全國同行業的50%。還有安爾樂、安踏、七匹狼、SBS四個“中國馳名商標”,占福建省的28.6%。還有占福建省的名牌產品10.9%的30項品牌產品;占福建省著名商標的13.9%的34個商品。寰球鞋還獲得國家出口免檢商品。晉江商品已走入國際市場,目前在匈牙利亞洲中心建立了“中國鞋都晉江街”,已有12家知名企業進駐,設點經營,作為晉江產品進軍歐洲特別是東歐市場的一個“橋頭堡”。
第三,晉江充分利用天時、地理、人和條件來發展經濟。晉江是一個沿海市,海岸線長110公裏,與金門島隔海相望,是大陸距金門最近的海上交通要道,相距5海裏,僅需一個多小時。具有圍頭、深滬兩個港口,可停泊萬噸輪船。海上貿易頻繁往來,與台灣已開展小三通。
晉江有旅外僑胞和港澳台同胞200多萬人,足跡遍及世界五大洲的50多個國家和地區。台灣有晉江籍的台胞100多萬人,其中不乏有地位、社會上有影響、經濟上有實力、學術上有造詣的政要、名人、富豪。在台灣前20大富商中,晉江籍就占了4家。這對於引進台資是非常有利的。幾年來累計引進台資企業200家,合同投資總額3.57億美元,其中投資總額在1000萬美元的就有6家。
晉江市利用外資發展經濟是一重大特點。吸引台胞、僑胞投資是支持晉江經濟發展的一個重要途徑。2002年晉江實際利用外資2.3億美元,相當於全市社會固定資產投資的1/3強,外商企業產值292.6億元,約占全市工業產值1/2,全社會商品出口總值19.64億美元,對外出口依存度達49.4%。將近1/4的GDP和1/3的財政收入是靠利用外資和發展外貿實現的。引進外資不僅給晉江帶來資金和先進技術、設備,更重要的是帶來現代化的商品意識、管理理念和國際市場信息,使晉江外向型經濟得到長足發展。
(二)晉江經濟今後發展應抓的關鍵環節
晉jin江jiang的de經jing濟ji已yi走zou過guo了le資zi本ben的de原yuan始shi積ji累lei階jie段duan,已yi形xing成cheng了le雄xiong厚hou的de經jing濟ji基ji礎chu,今jin後hou經jing濟ji應ying如ru何he發fa展zhan,怎zen樣yang進jin行xing二er次ci創chuang業ye,這zhe是shi擺bai在zai晉jin江jiang人ren麵mian前qian的de一yi個ge非fei常chang複fu雜za的de重zhong大da課ke題ti。在zai這zhe裏li我wo提ti出chu三san點dian意yi見jian,供gong作zuo參can考kao。這zhe三san個ge問wen題ti解jie決jue了le,其qi他ta一yi些xie問wen題ti就jiu會hui迎ying刃ren而er解jie,會hui使shi晉jin江jiang經jing濟ji上shang一yi個ge新xin的de台tai階jie。
第一,應趕快抓緊時間對公有企業進行改革。晉江市企業改革的任務,是趕快摘掉“紅、洋”帽子,而不僅是對民營企業如何改造、要求建立現代企業製度。政府對企業改革的任務,主要是公有企業,特別是國有企業;對民營企業如何改,建立什麼樣的創業製度,這應該是民營企業自己的事情,他們認為什麼製度對企業經營有利、管理有效,就采取什麼製度,政府不要幹預,否則就是越權。
第二,應在保名牌、創名牌上下大功夫。名牌是企業的生命線,是進入世界市場的通行證。晉江就是靠名牌起家的,不僅創造了鞋類、服裝大類的名牌,在小商品也創造出大名牌,如衛生紙、拉鎖和兒童食品等。創名牌難。名牌是代表一個企業的形象,是一個企業的技術、管理、經營、素(su)質(zhi)和(he)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的(de)集(ji)中(zhong)表(biao)現(xian),是(shi)經(jing)過(guo)企(qi)業(ye)長(chang)期(qi)努(nu)力(li)奮(fen)鬥(dou)形(xing)成(cheng)的(de)結(jie)晶(jing),是(shi)企(qi)業(ye)對(dui)名(ming)牌(pai)產(chan)品(pin)戰(zhan)略(lve)經(jing)營(ying)的(de)結(jie)果(guo)。所(suo)以(yi)名(ming)牌(pai)來(lai)之(zhi)不(bu)易(yi)。而(er)保(bao)住(zhu)名(ming)牌(pai)更(geng)難(nan)。因(yin)為(wei)名(ming)牌(pai)不(bu)是(shi)一(yi)勞(lao)永(yong)逸(yi)的(de),如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)隨(sui)著(zhe)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)發(fa)展(zhan),與(yu)時(shi)俱(ju)進(jin),不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)名(ming)牌(pai)產(chan)品(pin)的(de)技(ji)術(shu)含(han)量(liang),在(zai)質(zhi)量(liang)上(shang)和(he)外(wai)形(xing)上(shang)不(bu)能(neng)經(jing)常(chang)進(jin)行(xing)改(gai)進(jin)和(he)創(chuang)新(xin),就(jiu)有(you)被(bei)淘(tao)汰(tai)的(de)危(wei)險(xian)。所(suo)以(yi)保(bao)名(ming)牌(pai)是(shi)創(chuang)名(ming)牌(pai)的(de)繼(ji)續(xu),是(shi)一(yi)個(ge)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)的(de)過(guo)程(cheng)。
應(ying)當(dang)看(kan)到(dao),名(ming)牌(pai)不(bu)僅(jin)是(shi)一(yi)個(ge)物(wu)質(zhi)產(chan)品(pin),還(hai)是(shi)無(wu)形(xing)資(zi)產(chan)和(he)財(cai)富(fu)。名(ming)牌(pai)產(chan)品(pin)所(suo)賣(mai)出(chu)的(de)價(jia)格(ge),不(bu)隻(zhi)是(shi)它(ta)的(de)成(cheng)本(ben)加(jia)平(ping)均(jun)利(li)潤(run),是(shi)它(ta)的(de)價(jia)值(zhi),還(hai)包(bao)括(kuo)它(ta)的(de)品(pin)牌(pai)價(jia)格(ge)。寰(huan)球(qiu)鞋(xie)廠(chang)能(neng)給(gei)美(mei)國(guo)名(ming)牌(pai)旅(lv)遊(you)鞋(xie)進(jin)行(xing)加(jia)工(gong),表(biao)明(ming)其(qi)質(zhi)量(liang)可(ke)以(yi)和(he)美(mei)國(guo)名(ming)牌(pai)鞋(xie)媲(pi)美(mei)。但(dan)在(zai)歐(ou)洲(zhou)市(shi)場(chang)上(shang),經(jing)過(guo)寰(huan)球(qiu)加(jia)工(gong)的(de)美(mei)國(guo)名(ming)牌(pai)鞋(xie)能(neng)賣(mai)幾(ji)十(shi)美(mei)元(yuan)一(yi)雙(shuang),而(er)寰(huan)球(qiu)牌(pai)鞋(xie)隻(zhi)能(neng)賣(mai)8美元一雙。其差價不是質量,而是品牌。所以對品牌要作為一個戰略來經營,把它作為企業的長盛不衰的生命線。
企業不僅要創名牌產品,而且更要創名牌企業。國內的海爾,國外的西門子、鬆song下xia等deng,都dou是shi名ming牌pai企qi業ye,其qi所suo有you產chan品pin都dou是shi名ming牌pai產chan品pin,這zhe比bi一yi個ge名ming牌pai產chan品pin影ying響xiang力li要yao大da得de多duo。晉jin江jiang有you名ming牌pai產chan品pin,應ying發fa展zhan名ming牌pai企qi業ye,要yao把ba相xiang關guan的de產chan品pin都dou成cheng龍long配pei套tao,把ba若ruo幹gan名ming牌pai產chan品pin組zu成cheng名ming牌pai企qi業ye。晉jin江jiang各ge個ge企qi業ye應ying該gai把ba創chuang名ming牌pai作zuo為wei一yi個ge經jing營ying戰zhan略lve來lai抓zhua,要yao有you名ming牌pai理li念nian、名牌戰略、名牌藝術、名牌技巧、名(ming)牌(pai)文(wen)化(hua)。有(you)專(zhuan)門(men)人(ren)員(yuan)負(fu)責(ze)創(chuang)名(ming)牌(pai)和(he)推(tui)廣(guang)名(ming)牌(pai)的(de)工(gong)作(zuo),要(yao)常(chang)抓(zhua)不(bu)懈(xie)。所(suo)以(yi)創(chuang)名(ming)牌(pai)保(bao)名(ming)牌(pai)都(dou)是(shi)晉(jin)江(jiang)企(qi)業(ye)今(jin)後(hou)發(fa)展(zhan)的(de)方(fang)向(xiang),也(ye)是(shi)晉(jin)江(jiang)政(zheng)府(fu)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)任(ren)務(wu),應(ying)把(ba)它(ta)放(fang)在(zai)一(yi)切(qie)工(gong)作(zuo)之(zhi)首(shou)。
chuangmingpaiqiyeyingtebiezhongshiyanfajigouheqingbaobumendejianshe,yaojishilejiebenxingyedefazhanqushi,yanjiuxinchanpin,caiyongxinjishu,shiyongxincailiao,yaozhanlingbenxingyedezhigaodian,pinpaicainengbuduanchuangxin,zaijiliejingzhengzhongcaihuiliyububaizhidi。yaozuodaozhexieguanjianyouliangdian:一是要有大量的資金投入。根據2002年電力信息百強跨國公司研發費占營業收入比重,是從6.1%(索尼)到25.3%(思科)。隻(zhi)有(you)大(da)量(liang)的(de)研(yan)發(fa)經(jing)費(fei)的(de)投(tou)入(ru),才(cai)能(neng)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)領(ling)先(xian),才(cai)能(neng)不(bu)斷(duan)創(chuang)造(zao)出(chu)自(zi)己(ji)的(de)名(ming)牌(pai)。可(ke)對(dui)比(bi)一(yi)下(xia)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)的(de)研(yan)發(fa)費(fei)占(zhan)營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)的(de)比(bi)重(zhong)是(shi)多(duo)少(shao)。二(er)是(shi)對(dui)人(ren)才(cai)的(de)發(fa)現(xian)和(he)使(shi)用(yong)。目(mu)前(qian)世(shi)界(jie)市(shi)場(chang)的(de)競(jing)爭(zheng)看(kan)起(qi)來(lai)是(shi)商(shang)品(pin)的(de)競(jing)爭(zheng),實(shi)質(zhi)上(shang)是(shi)技(ji)術(shu)的(de)競(jing)爭(zheng)。而(er)技(ji)術(shu)競(jing)爭(zheng)的(de)背(bei)後(hou)是(shi)人(ren)才(cai)的(de)競(jing)爭(zheng),所(suo)以(yi)人(ren)才(cai)是(shi)關(guan)鍵(jian)。能(neng)否(fou)發(fa)現(xian)人(ren)才(cai)、善於使用人才,這是衡量是否是現代企業家的一個重要標誌。
disan,zhengfuyaojiaqiangduiminyingqiyejiadepeixun,tigaotamendesuzhiheshuiping。xianyouzhexieminyingqiyejiayinggaishuoshishehuidejingying,tamenbaishouqijia,jiankuchuangye,nengzuochujintianzheyangdechengjishilaizhibuyide。tamenzuikeguizhichushitamendesixiang,nengzaigaigekaifangdehuanjingxia,chuangzaochuyibanrenzuobuchudeyejilai。zaikendingtamendechengjidetongshi,yeyingdangkandaozhexieminyingqiyejiadaduoshudoucunzaizhexiantianbuzu,houtianshitiao,tebiezaiqiyeguimokuodale,yalijiada,libucongxin,shenshengandaozhishibuzu,nengliyouxian,wangwangcaiyongguoyingdaqiyedeguanlibanfa,guoyouqiyebingzaiminyingqiyefufa。zhebiaomingxuyaogeitamenjinxingbuke,tigaotamendezhishishuipinghesuzhi。zheshizhengfumuqianyiburongcidezeren。
在中國加入WTO和(he)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)形(xing)勢(shi)下(xia),科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan),作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)家(jia)應(ying)該(gai)具(ju)備(bei)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)知(zhi)識(shi)和(he)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)素(su)質(zhi),要(yao)熟(shu)悉(xi)世(shi)界(jie)市(shi)場(chang)的(de)遊(you)戲(xi)規(gui)則(ze),了(le)解(jie)國(guo)內(nei)外(wai)市(shi)場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)和(he)變(bian)化(hua)情(qing)況(kuang),應(ying)成(cheng)為(wei)本(ben)行(xing)業(ye)的(de)行(xing)家(jia)裏(li)手(shou)。要(yao)使(shi)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)家(jia)有(you)這(zhe)種(zhong)危(wei)機(ji)感(gan)和(he)急(ji)迫(po)感(gan)。政(zheng)府(fu)不(bu)僅(jin)注(zhu)意(yi)提(ti)高(gao)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)水(shui)平(ping),還(hai)應(ying)注(zhu)意(yi)提(ti)高(gao)團(tuan)隊(dui)的(de)水(shui)平(ping),特(te)別(bie)是(shi)對(dui)接(jie)班(ban)人(ren)培(pei)養(yang)。這(zhe)種(zhong)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)應(ying)當(dang)是(shi)政(zheng)府(fu)倡(chang)導(dao),行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)發(fa)揮(hui)主(zhu)導(dao)作(zuo)用(yong),要(yao)長(chang)期(qi)堅(jian)持(chi)下(xia)去(qu),使(shi)知(zhi)識(shi)不(bu)斷(duan)更(geng)新(xin),成(cheng)為(wei)終(zhong)身(shen)教(jiao)育(yu)的(de)一(yi)種(zhong)組(zu)織(zhi)形(xing)式(shi)。
隻有民營企業家的水平提高了,企業才能創新和發展,才能避免國有企業病在民營企業複發,才能建立起現代企業製度。
(作者:中國人民大學經濟學院教授 何偉)
來源:《理論前沿》2003年第13期 黨政-前沿調查