從世界工廠到世界市場，從中國製造到中國創造，中國用30年時間完成了一次重大的經濟躍遷。很少有人能預料到，自1970年以來
，全球經濟一體化加速，開放的貿易導致了全球分工合作的深化，產業鏈被一再分解重整、而由信息化和外包的普及促進了越來越多的行業變得模塊化
、平台化和標準化。 
　　quanqiuchanyejiucidedaozhongxinbuju。erzhongguodegaigekaifangshengfengqishidizhuazhulezheyilishiqiji，chongfenliyongquanqiuhuajingjiyitihuadailaidejudajihui，pingjieqidalianglianjialaodonglidechengbenyoushisharuguojishichang，zuidaxiandudishifangleqijixuyijiudeshengchanli。yinweizheyidian
，gengduodezhizaohuanjiebeifangdaozhongguo
，gengduojishuhezibenyebeidaixiangzhongguo，zhongguozaixunsujueqi，chengweiwuguojieshijielijuzuqingzhongdeyiyuan。 
　　這是中國的機遇

，也是中國的成績。然而問題是
，中國也與此同時麵臨著前所未有的挑戰和難題。質量
、勞動力及各種原材料成本上升，彙率
、環保、貿易保護等尖銳矛盾凸顯。中國麵對的困境是：固gu有you的de競jing爭zheng優you勢shi逐zhu漸jian被bei削xue弱ruo
，新xin的de發fa展zhan時shi期qi需xu要yao新xin的de商shang業ye規gui則ze
，中zhong國guo是shi否fou還hai能neng笑xiao到dao最zui後hou
？對dui於yu那na些xie了le解jie中zhong國guo問wen題ti並bing關guan心xin其qi未wei來lai的de人ren而er言yan

，他ta們men迫po切qie地di想xiang知zhi道dao曾zeng經jing令ling中zhong國guo輝hui煌huang一yi時shi
、令其他國家和地區刮目相看的製造業，它的出路應該在哪裏
？它的發展路徑該是如何？那些一度令國人驕傲和期待的民族企業如華為、聯想
、海爾等能否成為真正的世界級企業

？或者說
，中國究竟會在什麼行業、什麼時候並以什麼方式誕生那些企業？ 
　　上述疑問其實都可以被化為一個問題??曾是中國參與全球競爭時慣用的“殺手鐧”（廉價勞動力、低成本製造、規模效應等生產優勢）是否依然有效？如果不是
，那又該以什麼策略應對？ 
　　這正是《龍行天下：中國製造未來十年新格局》試圖回答的問題。在書中
，作者提出一個“成本創新”的(de)概(gai)念(nian)，把(ba)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)仍(reng)舊(jiu)依(yi)附(fu)在(zai)成(cheng)本(ben)上(shang)。按(an)照(zhao)作(zuo)者(zhe)的(de)說(shuo)法(fa)
，成(cheng)本(ben)創(chuang)新(xin)有(you)兩(liang)個(ge)層(ceng)麵(mian)的(de)含(han)義(yi)。其(qi)一(yi)，企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)創(chuang)新(xin)，而(er)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)的(de)低(di)要(yao)素(su)成(cheng)本(ben)，進(jin)一(yi)步(bu)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)；其二，企業創造性地應用種種方法以低成本的方式實現創新，從而帶來性價比的大幅提升
，創造全球競爭優勢。“以低成本的方式進行技術創新
，以技術創新的方式降低成本”
，這句話可作為對成本創新戰略最精要的詮釋。 
　　聽起來非常棒
，不是嗎？就一個簡單的成本創新概念，卻融合了創新、成本
、技術、營銷等諸多戰略的優點，它的出現無不在表露一種雄心和姿態
，麵對眾多國際級玩家
，中國企業將堅持以盡可能低的價格提供更新、更好、更(geng)具(ju)品(pin)質(zhi)的(de)各(ge)種(zhong)產(chan)品(pin)，從(cong)傳(chuan)統(tong)的(de)到(dao)高(gao)科(ke)技(ji)的(de)，琳(lin)琅(lang)滿(man)目(mu)
，應(ying)有(you)盡(jin)有(you)。在(zai)這(zhe)裏(li)，價(jia)格(ge)戰(zhan)不(bu)再(zai)隻(zhi)是(shi)低(di)層(ceng)級(ji)的(de)競(jing)爭(zheng)態(tai)勢(shi)，它(ta)很(hen)實(shi)在(zai)，也(ye)很(hen)具(ju)殺(sha)傷(shang)力(li)。對(dui)於(yu)世(shi)界(jie)各(ge)個(ge)角(jiao)落(luo)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)消(xiao)費(fei)者(zhe)而(er)言(yan)

，價(jia)廉(lian)物(wu)美(mei)永(yong)遠(yuan)是(shi)不(bu)變(bian)的(de)偏(pian)好(hao)標(biao)準(zhun)。提(ti)供(gong)給(gei)全(quan)球(qiu)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)經(jing)濟(ji)價(jia)值(zhi)方(fang)程(cheng)式(shi)已(yi)經(jing)被(bei)中(zhong)國(guo)競(jing)爭(zheng)者(zhe)以(yi)成(cheng)本(ben)創(chuang)新(xin)的(de)方(fang)式(shi)改(gai)寫(xie)。被(bei)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)寵(chong)壞(huai)了(le)的(de)全(quan)球(qiu)消(xiao)費(fei)者(zhe)把(ba)性(xing)價(jia)比(bi)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)提(ti)到(dao)了(le)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)高(gao)度(du)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，過(guo)去(qu)中(zhong)國(guo)低(di)價(jia)格(ge)戰(zhan)略(lve)已(yi)徹(che)底(di)顛(dian)覆(fu)了(le)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)格(ge)局(ju)，中(zhong)國(guo)曾(zeng)經(jing)一(yi)度(du)是(shi)這(zhe)種(zhong)被(bei)改(gai)變(bian)後(hou)規(gui)則(ze)的(de)受(shou)益(yi)者(zhe)和(he)製(zhi)定(ding)者(zhe)。對(dui)於(yu)這(zhe)樣(yang)的(de)既(ji)得(de)利(li)益(yi)和(he)先(xian)天(tian)優(you)勢(shi)，中(zhong)國(guo)沒(mei)必(bi)要(yao)放(fang)棄(qi)
，化(hua)主(zhu)動(dong)為(wei)被(bei)動(dong)地(di)選(xuan)擇(ze)別(bie)的(de)路(lu)徑(jing)。中(zhong)國(guo)應(ying)當(dang)繼(ji)續(xu)實(shi)施(shi)價(jia)格(ge)戰(zhan)略(lve)
，加(jia)快(kuai)成(cheng)本(ben)創(chuang)新(xin)，這(zhe)並(bing)非(fei)憑(ping)空(kong)設(she)想(xiang)，而(er)是(shi)由(you)中(zhong)國(guo)國(guo)情(qing)和(he)現(xian)狀(zhuang)所(suo)決(jue)定(ding)的(de)。 
　　眾所周知，由於中國整個教育體係的局限和積累的不足，中國要在原創、前沿的基礎研究發明方麵有質的突破還需要時間的積累。正如作者所說：“自主創新是實現產業升級非常重要的發展戰略，但核心問題是在我們自己的資源
、能力都非常有限
，跨國公司又很強大的情況下
，選擇什麼樣的創新道路，才是真正有效的？中國未來10年創新的基本指導思路應該是‘成本創新’，因為這是窮人的創新之道”。中國起步較晚、基礎又薄弱，所以它的比較優勢往往不是前沿
、高科技的那套東西
，而是在成本和性價比上做文章。就像書中提到的幾家標杆公司，如海爾
、比亞迪
、華為
、中(zhong)集(ji)等(deng)。它(ta)們(men)都(dou)無(wu)一(yi)例(li)外(wai)地(di)利(li)用(yong)流(liu)程(cheng)創(chuang)新(xin)和(he)技(ji)術(shu)升(sheng)級(ji)來(lai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，從(cong)而(er)成(cheng)為(wei)國(guo)內(nei)乃(nai)至(zhi)全(quan)球(qiu)的(de)行(xing)業(ye)領(ling)袖(xiu)。僅(jin)從(cong)這(zhe)一(yi)點(dian)來(lai)看(kan)

，成(cheng)本(ben)創(chuang)新(xin)不(bu)僅(jin)從(cong)理(li)論(lun)上(shang)可(ke)能(neng)
，而(er)且(qie)在(zai)實(shi)踐(jian)中(zhong)可(ke)行(xing)，它(ta)並(bing)不(bu)是(shi)如(ru)人(ren)們(men)之(zhi)前(qian)所(suo)想(xiang)像(xiang)的(de)那(na)樣(yang)是(shi)一(yi)種(zhong)矛(mao)盾(dun)??在商業世界裏
，大部分人習慣了將提供功能更多、複雜度更高的產品與創新聯係起來。 
　　當年
，奧地利經濟學家熊彼特提出“顛覆性創新”的概念
，意指打破現有的規則和模式

，能夠推翻現有的勢力平衡
，從而推動事物變革性發展。本書的作者沿用“顛覆性創新”的理念
，結合中國實際情況創造性提出“成本創新”zheyiqiongrendechuangxinjiejuefangan。gaililundeyiyizaiyu，geinaxieshenxianjiagezhannitanernanyizibadezhongguozhizaoyeyiqidihezixin
，zhiyaoyouxiaoliyongjishuhuashouduan，zaimanzuxiaofeizhegexinghuaxuqiudetongshibuduanjiangdishengchanchengben，zhuanqugengdadejiazhiyijiabingbushiyixiangbukenengwanchengderenwu。tasuojieshidezhengshiquanqiuhuashidai、扁平世界下所有中國企業共同的光榮與夢想：龍，必行天下！