一、熱點聚焦 
   1.中澳礦價談判仍在進行 
   中澳鐵礦石談判的關鍵時刻
，作為供方談判代表之一的力拓又推“現貨論”。力拓鐵礦石部門首席執行官薩姆沃爾什在AJM全quan球qiu鐵tie礦kuang石shi和he鋼gang鐵tie展zhan望wang會hui議yi上shang表biao示shi，現xian貨huo市shi場chang正zheng在zai獎jiang勵li那na些xie沒mei有you長chang期qi合he同tong的de企qi業ye

，隻zhi有you需xu求qiu方fang承cheng認ren地di理li接jie近jin增zeng加jia附fu加jia費fei，力li拓tuo才cai能neng為wei股gu東dong取qu得de回hui報bao。
   薩姆沃爾什推出“現貨論”引起業內廣泛關注。按國際鐵礦石談判慣例，當一家供應商同需求方達成談判協議後，其他供應商和需求方都會接受談判結果。但2008年卻出現澳洲的鐵礦石供應商：力(li)拓(tuo)與(yu)必(bi)和(he)必(bi)拓(tuo)都(dou)沒(mei)有(you)接(jie)受(shou)巴(ba)西(xi)淡(dan)水(shui)河(he)穀(gu)已(yi)談(tan)好(hao)的(de)價(jia)格(ge)。有(you)分(fen)析(xi)稱(cheng)

，薩(sa)姆(mu)沃(wo)爾(er)什(shen)這(zhe)番(fan)言(yan)論(lun)表(biao)明(ming)，力(li)拓(tuo)要(yao)以(yi)現(xian)貨(huo)供(gong)應(ying)加(jia)大(da)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)價(jia)格(ge)談(tan)判(pan)中(zhong)的(de)籌(chou)碼(ma)
，施(shi)壓(ya)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)。 
   鋼鐵專家徐向春表示
，當前鐵礦石談判，包括日本、歐洲在內的鐵礦石需求方隻能是選擇
，要麼接受到岸價
，要麼接受對方按合同規定的由於外力作用，至少可以提供90%的供應量。但目前看來即使是需求方接受到岸價，供應方還是可以在合同規定內把10%的(de)長(chang)期(qi)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)供(gong)應(ying)到(dao)現(xian)貨(huo)市(shi)場(chang)。所(suo)以(yi)現(xian)在(zai)談(tan)判(pan)隻(zhi)能(neng)是(shi)據(ju)理(li)力(li)爭(zheng)，讓(rang)步(bu)是(shi)不(bu)會(hui)得(de)到(dao)任(ren)何(he)實(shi)惠(hui)的(de)

，並(bing)且(qie)如(ru)果(guo)改(gai)變(bian)談(tan)判(pan)慣(guan)例(li)，對(dui)以(yi)後(hou)的(de)談(tan)判(pan)影(ying)響(xiang)巨(ju)大(da)。 
   “現貨論”已是力拓第二次推出。早在2007年年底，力拓公司就曾宣布，2008年公司計劃在現貨市場銷售1,500萬噸鐵礦石，是2007年預計的現貨銷售量430萬噸的3倍多，約占該公司2008年鐵礦石總產量的10%。 
   muqianribenheouzhoudegangtieqiyeyedouzaiheaozhoudeliangdatiekuangshigongyingshangtanpan，zhezhengmingtiekuangshixuqiufangdoubuyuanjieshougongyingshangsuotichudedaoanjiamoshi。xuxiangchunbiaoshi，changqizuchuanhetongxia



，tiekuangshideyunfeiyuanyuanmeiyoudadao70多美元/噸。據了解，寶鋼從澳洲到中國的鐵礦石運費也就10多美元/噸。
   對於供應商要加大現貨供應的問題，中國鋼鐵工業協會（以下簡稱“中鋼協”）常(chang)務(wu)副(fu)會(hui)長(chang)羅(luo)冰(bing)生(sheng)明(ming)確(que)表(biao)示(shi)
，鋼(gang)鐵(tie)協(xie)會(hui)認(ren)為(wei)，鐵(tie)礦(kuang)石(shi)不(bu)同(tong)於(yu)一(yi)般(ban)商(shang)品(pin)，絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)都(dou)銷(xiao)往(wang)鋼(gang)廠(chang)，而(er)鋼(gang)廠(chang)生(sheng)產(chan)也(ye)不(bu)可(ke)缺(que)少(shao)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)，就(jiu)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)這(zhe)種(zhong)特(te)殊(shu)的(de)商(shang)品(pin)屬(shu)性(xing)來(lai)講(jiang)，供(gong)需(xu)雙(shuang)方(fang)建(jian)立(li)長(chang)期(qi)穩(wen)定(ding)的(de)關(guan)係(xi)對(dui)彼(bi)此(ci)都(dou)是(shi)有(you)利(li)的(de)。
   據中鋼協會長張曉剛透露，談判目前仍在進行，當前談判根本分歧主要表現為：對方要求將海運費納入談判框架


，從而分享海運費，而中國不同意。 
   2.國內鋼材市場整體或將呈現高位窄幅的弱勢調整格局 
   當2008年國內鐵礦石協議談判結果宣布之際
，世人均嘩然。65%dezhangfukeweiyiliaozhiwai，zaiciqianduojiajigoudeyucezhong，junbuzengqijirucigaodu。ranhou，jiezhongerzhidebianshiguoneiwaigangtieqiyeyongyueshangtiaochuchangjiage，xianhuoshichangyejijigenjin
，duanqineishichangjiaweijijutuishengle500元/噸左右。這一幕與2005年的情境似曾相識。那麼2008年國內鋼市會不會重蹈覆轍。
   在2005年2月22日，新日鐵公布與巴西淡水河穀（CVRD）達成一致
，鐵礦石合約價格上漲71.5%。這與2008年談判結果公布時間僅僅相差4天，幅度相差6.5個百分點
，而且首發價格的談判雙方仍然是巴西與日本。當2005年2月28日寶鋼正式接受礦價談判結果後
，國內鋼材現貨市場也頓時出現了一波拉漲的行情。
   截至當年3月中下旬
，全國螺紋鋼平均價格上漲6%；中厚板均價上漲4.5%

；熱軋板卷均價上漲5%。此階段國內鋼價攀升的主要動力來自國際礦價大幅上漲的刺激，市場心態高亢，對後市看漲的趨勢統一。但是進入3月底4月初，國內鋼價因不堪重負逐步下挫
，市場心態隨之坍塌。其中最為重要的下跌因素來自國家宏觀政策層麵，在3月20日國務院常務委員會議強調要采取更直接、更有力的措施，應對鐵礦石價格大幅上漲的問題之後，一係列的調控政策隨之出台，其中包括取消鋼坯出口退稅
、出台享譽盛名的“國八條”抑製房地產盲目投資，以及出台國家“鋼鐵產業政策”等(deng)等(deng)，這(zhe)極(ji)大(da)地(di)挫(cuo)傷(shang)了(le)市(shi)場(chang)心(xin)態(tai)。其(qi)次(ci)，由(you)於(yu)當(dang)時(shi)市(shi)場(chang)高(gao)價(jia)基(ji)礎(chu)不(bu)牢(lao)，下(xia)遊(you)需(xu)求(qiu)跟(gen)進(jin)不(bu)足(zu)，市(shi)場(chang)價(jia)格(ge)虛(xu)高(gao)的(de)成(cheng)分(fen)較(jiao)重(zhong)
，行(xing)情(qing)回(hui)調(tiao)也(ye)是(shi)必(bi)然(ran)結(jie)果(guo)。 
   而2005年的曆程是否會在2008年重演
，原料成本已相去甚遠，但兩者在一些方麵已經出現很大不同
，其中原料原本已相去甚遠。 
   在2005年國際協議礦價巴西（以南部粉礦為例）FOB價為36美元/噸；澳洲（以RIO-Hamersley粉礦為例）FOB價為39.5美元/噸。加上海運費合計巴西礦CIF價為65.3美元/噸，澳洲礦CIF價為51.8美元/噸。然而2008年協議礦按近期海運成本計算，巴西礦CIF價為150美元/噸
，澳洲礦CIF價為115美元/噸（此價格參照65%漲幅計算）。從協議礦的到岸成本來看，2005與2008價差就在60至80美元/噸
，另外現貨礦2005年與2008年價差更是高達800元/噸。焦煤在鋼鐵冶煉當中是僅次於鐵礦的原料，2005年3月國內主要地區二級冶金焦均價在1,100元/噸
，而2008年3月份均價已達2,000元/噸左右。則2008年僅鐵礦石與焦炭兩項就導致噸鋼成本比2005年上漲1,500元/噸。
   經比較，2005與2008年同期主要鋼材品種市場價格相差均小於1,000元/噸，小於成本上漲的幅度。其中熱軋板卷僅比2005年高50元/噸；冷軋板卷更低於2005年900元/噸。可以看出
，2005年(nian)由(you)於(yu)冷(leng)熱(re)軋(zha)等(deng)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)國(guo)內(nei)供(gong)應(ying)能(neng)力(li)不(bu)足(zu)，市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)旺(wang)盛(sheng)而(er)致(zhi)價(jia)格(ge)虛(xu)高(gao)。而(er)近(jin)兩(liang)年(nian)在(zai)國(guo)家(jia)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)的(de)指(zhi)導(dao)下(xia)
，高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)投(tou)產(chan)力(li)度(du)加(jia)大(da)
，市(shi)場(chang)價(jia)格(ge)也(ye)逐(zhu)步(bu)向(xiang)低(di)端(duan)產(chan)品(pin)靠(kao)攏(long)。正(zheng)是(shi)在(zai)這(zhe)種(zhong)轉(zhuan)型(xing)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，國(guo)內(nei)鋼(gang)材(cai)高(gao)、低端產品對於成本上漲的反應都偏剛性，依靠利潤吸收成本彈性的空間不足。這也進一步說明
，2008年國內鋼材市場較2005年將更為強烈地感受到成本壓力
，即便是遭受2005年同樣需求不旺的情況，也無法進行大幅回調來獲取成交量。更為可能的操作途徑是，企業因資金壓力而停產
、減產或轉型。 
   宏觀環境各有千秋。2005年全球GDP增長率為3.3%，增長率雖然處於高位，但因能源價格攀升而麵臨全球性通脹的風險，各國政府均采取緊縮性的貨幣政策。這種現象與2008年如出一轍，但是唯一不同的是美國經濟的狀態恰好相反，2008年美國經濟正值“次貸危機”中，不得不采取連續降息刺激經濟增長。美國經濟放緩與美元加速貶值
，全球性大宗商品交易價格走強。但無論通脹的成因如何，總之2005年與2008年全球經濟的重要任務都是控製通脹，這樣都將導致全球經濟發展減速。據國際貨幣基金組織（IMF）最新預測，2008年全球GDP的增長率為4.1%，較2007年下降0.8個百分點。據此分析認為，2008年全球經濟環境與2005年非常相近
，預期對鋼鐵市場的影響效力基本一致。也就是說，2008年的國際市場環境將很可能為鋼鐵市場運行締造一個弱勢基礎。 
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   中國2008年經濟麵臨最大的挑戰是通脹壓力，這一點與2005年有所不同。2005年一季度的CPI漲幅為2.8%
，2008年2月份的CPI高達8.7%，二者差距較大。作為2008nianhongguanjingjitiaokongdezhongxin，yizhitonghuopengzhangdequshishiyichangmingxiande。danyouyuzhongguojingjiliecheyufapangda，bukenengyijiaoshachebiannengjiansu。suoyi
，jibianjinsuodehuobizhengceyijitiaokongtongzhangdejuexinxianluwuyi
，danshihongguantiaokongbixukaolvzhongguojingjideruanzhelu，jingjijiansuhaijiangyouyigehuanchongdeguocheng。yinci，zaiyuanliaodafushangzhangyijiguoneitongzhangqushidetuidongxia，gangtieshichangduanqicunzaigaojiayunxingdejichu。dangranhaibixuqingxidirenshidao，2005年鋼材價格一跌不起的大熊市很重要的因素就是國家的調控政策。眼下正是“兩會”期間
，也正是每年調控政策的敏感期
，此後是否還會像2005年疾風驟雨般調控鋼鐵產業，現在還不得而知。但是可以肯定的是，2008年的礦石和鋼材大幅上漲在整個國民經濟體係中不如2005年那般顯眼
，宏觀調控對鋼鐵行業的針對性也應該不如2005年nian那na般ban突tu出chu。另ling外wai
，鋼gang鐵tie產chan業ye在zai近jin兩liang年nian來lai的de政zheng策ce調tiao控kong中zhong也ye曆li經jing風feng雨yu，對dui新xin出chu台tai的de調tiao控kong措cuo施shi，行xing業ye的de自zi適shi應ying能neng力li在zai加jia強qiang。所suo以yi，總zong體ti認ren為wei
，2008年鋼鐵產業麵臨著2005年同樣的宏觀調控壓力，但效力相對偏弱。
   總之，2008年的鋼材市場表觀環境的確與2005年nian極ji為wei相xiang似si
，從cong鐵tie礦kuang石shi的de大da漲zhang到dao推tui動dong鋼gang材cai現xian貨huo大da幅fu跟gen進jin。但dan是shi由you於yu市shi場chang根gen基ji發fa生sheng變bian化hua，產chan品pin結jie構gou也ye有you所suo不bu同tong
，即ji便bian麵mian臨lin同tong樣yang的de宏hong觀guan環huan境jing也ye無wu法fa走zou出chu同tong樣yang的de步bu伐fa。當dang然ran2008年國內鋼材市場也將經曆一次拐點
，但對整體行情走勢不會有明顯的撼動，預計整體呈現高位窄幅的弱勢調整格局。 
 
   二

、鋼廠資訊     
   1.新首鋼一期工程設計年產鋼970萬噸。
   落戶河北省曹妃甸工業區的首鋼新廠首鋼京唐鋼鐵廠正在加快工程建設。新首鋼項目建設一切都建立在全新的起點上，共采用220項國內外先進技術，其產品主要是汽車、造船、家電等行業需要的高端精品鋼材，並基本實現廢水、固體廢棄物的“零排放”，同時勞動生產率將進入世界一流行列。 
   據介紹，新首鋼一期工程設計年產鋼970萬噸。計劃於2008年10月開始投產
，並形成年產鋼485萬噸的生產能力，到2010年底一期工程完工。 
   2.三鋼煉鋼廠轉爐車間累計煉鋼2,493萬噸。
   從1970年開始至今，三鋼煉鋼廠轉爐車間風風火火走過了38個春秋。38年間，轉爐車間累計煉鋼2,493萬噸，生產年年發展
，一年一個跨越。特別是1997年以來，每年以20萬噸鋼的速度遞增
，年產直至跨越200萬噸鋼。
   看數據，知變化。轉爐車間於1966年籌建，1970年8月投產
，當時僅一座4噸頂吹轉爐，從1970年到1977年，年產鋼由1.2萬噸上升到6.9萬噸。1978年15噸轉爐建成投產，到1995年，年產鋼逐步增長到45萬噸。1997年產鋼81.7萬噸，1998年，年產鋼突破100萬噸，達107.12萬噸
，以後每年以20萬噸鋼的速度遞增，2003年至2007年

，年產鋼均在198至212萬噸之間。轉爐爐齡由1978年的172爐/次，1997年的1,466爐/次

，上升到2001年的每個爐座一年隻用一個爐襯的目標，平均爐齡達到13,600爐/次，最高爐齡33,542爐/次。鋼鐵料耗
、鐵水耗
、石灰耗、冷料比、煤氣回收等經濟技術指標在全國冶金同類行業中名列前茅
，曾榮獲福建省科技進步一等獎。 
   在2008年元月份，公司二屆七次職代會決定
，在轉爐老係統原址進行整體改造，計劃3年內新建兩座120噸頂底複吹轉爐，兩台六機六流方坯連鑄機
，一座鐵水脫硫站
，一座LF精煉爐以及其他配套設施。擬在2008年7月份拆除4號轉爐和4號連鑄機，剩下的3爐對3機進行滿負荷生產。
   2008年8月份至2009年2月是主廠房建設期間，2009年1號120噸轉爐和1號連鑄機的設備安裝調試

，2009年8月該項目投產。2009年11月拆除剩下的三座小轉爐和三台連鑄機，繼續建設2號120噸轉爐，計劃2010年4月，2號120噸轉爐和2號連鑄機投產。並在2010年年底前建成1號LF精煉爐
，1號鐵水脫硫站，1,300噸混鐵爐和鐵水倒罐站等相關配套設施。 
  3.津西鋼鐵巧用冷卻水汽化液氧節電又減排 
  在(zai)將(jiang)液(ye)氧(yang)汽(qi)化(hua)管(guan)路(lu)引(yin)到(dao)水(shui)泵(beng)站(zhan)冷(leng)卻(que)水(shui)池(chi)中(zhong)後(hou)
，不(bu)但(dan)解(jie)決(jue)因(yin)蒸(zheng)汽(qi)緊(jin)張(zhang)不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)液(ye)氧(yang)汽(qi)化(hua)的(de)問(wen)題(ti)，還(hai)可(ke)以(yi)冷(leng)卻(que)水(shui)溫(wen)

，減(jian)少(shao)冷(leng)卻(que)風(feng)機(ji)開(kai)機(ji)時(shi)間(jian)，既(ji)節(jie)電(dian)創(chuang)效(xiao)，又(you)可(ke)減(jian)少(shao)冷(leng)卻(que)水(shui)蒸(zheng)發(fa)，可(ke)以(yi)說(shuo)是(shi)一(yi)舉(ju)多(duo)得(de)，在(zai)談(tan)到(dao)新(xin)近(jin)開(kai)發(fa)成(cheng)功(gong)的(de)液(ye)氧(yang)汽(qi)化(hua)改(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)時(shi)，津(jin)西(xi)鋼(gang)鐵(tie)製(zhi)氧(yang)廠(chang)廠(chang)長(chang)楊(yang)學(xue)友(you)說(shuo)。 
    製(zhi)氧(yang)廠(chang)所(suo)產(chan)的(de)液(ye)體(ti)氧(yang)，要(yao)送(song)到(dao)煉(lian)鋼(gang)轉(zhuan)爐(lu)生(sheng)產(chan)，必(bi)須(xu)用(yong)蒸(zheng)汽(qi)將(jiang)其(qi)汽(qi)化(hua)，變(bian)成(cheng)氣(qi)體(ti)後(hou)才(cai)能(neng)用(yong)於(yu)輸(shu)送(song)。但(dan)目(mu)前(qian)公(gong)司(si)蒸(zheng)汽(qi)並(bing)不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)液(ye)氧(yang)汽(qi)化(hua)所(suo)用(yong)熱(re)量(liang)的(de)需(xu)求(qiu)，導(dao)致(zhi)煉(lian)鋼(gang)用(yong)氧(yang)緊(jin)張(zhang)。同(tong)時(shi)
，製(zhi)氧(yang)機(ji)組(zu)生(sheng)產(chan)時(shi)產(chan)生(sheng)了(le)大(da)量(liang)的(de)熱(re)量(liang)，需(xu)要(yao)通(tong)過(guo)冷(leng)卻(que)水(shui)在(zai)水(shui)泵(beng)站(zhan)由(you)風(feng)機(ji)進(jin)行(xing)散(san)熱(re)。這(zhe)樣(yang)

，一(yi)方(fang)麵(mian)需(xu)要(yao)散(san)熱(re)，一(yi)方(fang)麵(mian)需(xu)要(yao)加(jia)熱(re)，能(neng)不(bu)能(neng)把(ba)二(er)者(zhe)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)呢(ne)？於(yu)是(shi)，一(yi)個(ge)利(li)用(yong)冷(leng)卻(que)水(shui)汽(qi)化(hua)液(ye)氧(yang)改(gai)造(zao)方(fang)案(an)在(zai)製(zhi)氧(yang)廠(chang)員(yuan)工(gong)的(de)建(jian)議(yi)中(zhong)誕(dan)生(sheng)了(le)。 
　　
　　此項改造，是將3號(hao)製(zhi)氧(yang)機(ji)組(zu)液(ye)氧(yang)汽(qi)化(hua)係(xi)統(tong)液(ye)體(ti)管(guan)路(lu)改(gai)造(zao)到(dao)水(shui)泵(beng)站(zhan)冷(leng)卻(que)水(shui)池(chi)內(nei)


，與(yu)水(shui)池(chi)內(nei)的(de)高(gao)溫(wen)水(shui)進(jin)行(xing)換(huan)熱(re)汽(qi)化(hua)。這(zhe)樣(yang)
，水(shui)池(chi)內(nei)的(de)高(gao)溫(wen)水(shui)經(jing)汽(qi)化(hua)後(hou)水(shui)溫(wen)下(xia)降(jiang)
，可(ke)以(yi)減(jian)少(shao)冷(leng)卻(que)風(feng)機(ji)運(yun)轉(zhuan)時(shi)間(jian)
，達(da)到(dao)節(jie)省(sheng)電(dian)能(neng)的(de)目(mu)的(de)。同(tong)時(shi)，水(shui)池(chi)內(nei)的(de)蒸(zheng)發(fa)水(shui)量(liang)將(jiang)大(da)大(da)減(jian)少(shao)，減(jian)少(shao)了(le)新(xin)水(shui)的(de)補(bu)充(chong)
，起(qi)到(dao)了(le)減(jian)排(pai)的(de)效(xiao)果(guo)。經(jing)過(guo)測(ce)算(suan)，減(jian)少(shao)二(er)台(tai)冷(leng)卻(que)風(feng)機(ji)的(de)運(yun)轉(zhuan)，年(nian)可(ke)節(jie)電(dian)90萬度，減少冷卻水蒸發量65,000噸。 
  　4.寶鋼節能減排成效顯著 
  　上海工會深化職工素質工程“促進節能減排寶鋼經驗交流會”在寶鋼大廈舉行。2007年寶鋼萬元產值能耗比上年下降10%，二氧化硫
、COD排放量分別比上年減少14%和43%。寶鋼的節能減排經驗將進一步向全市各大中型工業企業推廣。 

   近年來

，寶鋼開展一係列全員“降本增效”勞動競賽，組織不同企業、工序
、崗位的職工相互交流經驗，並
對照同行業、同工種
、同崗位的國內外最好水平，找出差距、製定措施
，形成比、學、趕、幫

、超的良好氛圍。廣大職工通過這樣的“對標找
差”，加深了對工藝流程
、設備技術
、節能減排的理解，也在追趕差距的過程中提升了駕馭現代化設備的技能。2007年，全公司職工提出實施
合理化建議98,151條，申報專利1,077項，取得技術秘密2,178項，部分職工還登上國家級科技創新領獎台，為實現節能減排作出了積極貢獻。 
    5.萊鋼產能實現跨越式提升 
   經過“十五”期間的產品結構調整，萊鋼目前形成了以建築用大
、中
、小型H型鋼
，帶肋鋼筋，熱軋窄帶鋼，普通檔次優質鋼棒材和1,500
毫米板帶為主的產品結構，產能實現了跨越式提升，擁有了許多鋼鐵企業夢寐以求的規模優勢。
   企業從做大向做強轉變
，產品結構調整是必由之路。對此

，萊鋼有充分而清醒的認識。“十一五”及今後一段時間
，我國將加快建設現代
農業和城鎮化進程
；加快產業結構優化升級和振興裝備製造業
；加快住房
、汽車、電信
、旅遊

、環保等與提高人民生活水平和質量密切相關的
行業發展；加快推進西部大開發和在全國形成若幹各具特色的經濟區和經濟帶，這必將帶動鋼鐵工業的發展。從區域上看，山東省正在全力打
造半島經濟城市群和半島製造業基地

，“十一五”期間，每年需要4,000萬噸以上鋼材支撐，市場潛力巨大。 
    基於上述認識，萊鋼加大了調整力度，加快了調整步伐。“十五”期間，建設了1,500毫米寬帶生產線，結束了萊鋼沒有板材的曆史，雖
然產品屬於中低檔，但涉足板帶領域為下一步產品結構調整積累了寶貴經驗。兩年來，寬帶產品已發展到25個鋼種1300多個規格的係列產品，
zaiquyushichangshangbaochijiaoqiangdejingzhengshili，bufenchanpinguigeshixianchukou。zaiguoneibancaishichangjingzhengbairehuadeqingkuangxia，laigangzhudongchuji，tongguotiaozheng，jijishiyingshichang
需求。2007年，厚規格16至19.75毫米乘1,250至1,350毫米的寬帶形成了批量供貨，賺取了高端利潤。隨著國內眾多H型鋼廠家相繼投產，市場
競爭進一步加劇。作為全國規模最大、品種規格最全
、最具競爭力的H型鋼生產基地
，萊鋼著力自主創新，加大研發力度，開拓H型鋼應用領域
，開發高附加值H型鋼。2007年

，成功開發了具有自主知識產權的高附加值產品熱軋F型鋼，標誌著萊鋼型鋼領域的技術研發水平和生產水平躋
身國際領先行列。在產品已經銷往日本、韓國、中東、非洲
、南美和東南亞各國和地區的基礎上
，萊鋼正加快認證進度
，讓萊鋼的H型鋼走向世
界。
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  6.包鋼主輔分離輔業改製新公司依法設立 
   從集團管理部獲悉

，內蒙古包鋼西北創業實業發展有限責任公司工商登記注冊完成，標誌著包鋼主輔分離輔業改製新公司依法設立。
   包鋼主輔分離輔業改製工作進入實施階段後，各有關單位高度重視，紮實做好人員安置
、補償金計算、資產處置等工作，特別是根據改製企業職工入股情況確定注冊資本金後
，積極做好改製公司工商登記注冊各項準備工作。在昆區區委、區政府，工商管理等部門“特事特辦”的大力支持下
，內蒙古包鋼西北創業實業發展有限責任公司工商登記注冊於3月10日在包頭市工商管理局昆區分局順利完成。
   此前，內蒙古包鋼西北創業實業發展有限責任公司董事長朝魯、黨委書記李金貴、總經理寶誌華等專程前往自治區國資委就改製工作進展

、改製公司期股設置、工商登記注冊
、內部整合


、產業定位、發展目標、招zhao商shang引yin資zi等deng作zuo了le詳xiang細xi彙hui報bao。自zi治zhi區qu國guo資zi委wei領ling導dao對dui包bao鋼gang主zhu輔fu分fen離li輔fu業ye改gai製zhi工gong作zuo給gei予yu了le充chong分fen肯ken定ding，自zi治zhi區qu國guo資zi委wei副fu主zhu任ren王wang耀yao指zhi出chu，包bao鋼gang高gao度du重zhong視shi主zhu輔fu分fen離li輔fu業ye改gai製zhi工gong作zuo，嚴yan格ge執zhi行xing國guo家jia有you關guan政zheng策ce，按an程cheng序xu辦ban事shi
，陽yang光guang操cao作zuo，切qie實shi維wei護hu了le國guo家jia、改製企業及職工的利益；期股的設置符合企業實際，會對經營管理者
、骨幹員工起到激勵及約束作用
；改製公司在資產、人員重組及產業結構調整後，將發揮資源效率、規模優勢作用，特別是通過招商引資，重點培育幾個有市場前景的
、成長能力好的、能夠發揮現有優勢並具有帶動作用的支柱產業，同時依托包鋼

，開辟新的近鋼產業的發展思路，值得充分肯定。 
   目前，內蒙古包鋼西北創業實業發展有限責任公司領導班子正逐一深入改製單位調研，具體研究改製單位發展問題

，並確定2008年經營目標。
   另據了解，改製企業職工轉換身份解除勞動合同、補償金計算及確認工作基本結束
，內蒙古包鋼西北創業實業發展有限責任公司即將與改製職工簽訂勞動合同。 
   7.沙鋼2007年進出口總額突破32億美元 
   依托濱江近海的區位優勢和產品結構優勢，沙鋼進軍海外的步伐正越走越快。目前
，其產品已打開了30個國家和地區的市場，2007年進出口總額突破32億美元
，其中高新產品出口創彙14.8億美元，出口總量在國內同行排名第三位
，高碳鋼優質盤條出口量則繼續名列第一。 
    沙鋼擁有8公裏長的長江深水岸線，建有10多個3萬噸至10多萬噸級的貨運碼頭，年吞吐能力8000萬噸

，區位優勢獨特，原材料和產品可以“兩頭在外”、“大進大出”，是(shi)發(fa)展(zhan)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)的(de)理(li)想(xiang)之(zhi)地(di)。沙(sha)鋼(gang)堅(jian)持(chi)科(ke)技(ji)領(ling)航(hang)，持(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)，實(shi)施(shi)經(jing)貿(mao)國(guo)際(ji)化(hua)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)
，現(xian)已(yi)成(cheng)為(wei)全(quan)國(guo)最(zui)大(da)的(de)民(min)營(ying)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)
，並(bing)躋(ji)身(shen)於(yu)全(quan)世(shi)界(jie)最(zui)具(ju)競(jing)爭(zheng)力(li)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)的(de)行(xing)列(lie)，其(qi)海(hai)外(wai)影(ying)響(xiang)力(li)也(ye)逐(zhu)年(nian)提(ti)升(sheng)。 
   2008年是沙鋼全麵優化品種結構
、深化節能減排、推進資產重組的關鍵之年，也是主要技經指標在高平台上實現新目標的跨越之年。在海外市場拓展上，沙鋼將繼續發好“三支箭”：繼續與國外礦山公司攀親結緣
，確保所需資源及時到位。目前其已與國際前三大礦山公司建立了長期穩定的合作關係
，下一步將以參股、收購、合資

、合作等多種形式，通過實地考察調研
，在巴西
、澳大利亞
、秘魯和東南亞等國家和地區積極推進境外戰略性投資工作，努力尋求新的礦山投資項目，2008年計劃組織進口鐵精粉、球團礦和鐵礦石總量將達到1800萬噸。
   以高端產品拓展國際高端市場。沙鋼2008年出口產品總量目標為200萬噸，高端產品創彙超10億美元，出口產品側重於高碳鋼線材、高強度高檔次熱卷板和高附加值船板鋼、管線鋼等。與此同時，大力發展潛在用戶
，在已形成的30個出口國家和地區的基礎上，2008年目標開發新市場5至10個，更有效地促進國際市場的多元化、規範化和最大化。
   根據目前企業物流成本已占到原料總成本的50%%以上的新特點
，2008年沙鋼將全力抓好物流成本的嚴格控製，擇優確定實力雄厚、信譽優良的國際海運公司作為長期戰略合作夥伴，及時簽訂COA運輸協議，以長短期COA相結合的運作方式，規避海運費用頻繁上漲壓力，達到運輸價格的最優化，2008年COA運輸比例力爭達到物流總量60%%以上
，進一步降低物流成本，提升綜合經濟效益。
  8.攀鋼礦業公司全力確保高爐用料 
   攀pan鋼gang礦kuang業ye公gong司si牢lao固gu樹shu立li服fu務wu攀pan鋼gang生sheng產chan大da局ju的de意yi識shi
，抓zhua住zhu當dang前qian鋼gang材cai價jia格ge上shang漲zhang的de市shi場chang機ji遇yu和he旱han季ji有you利li礦kuang石shi生sheng產chan的de天tian時shi條tiao件jian
，加jia強qiang協xie調tiao配pei合he
，優you化hua生sheng產chan組zu織zhi
，在zai穩wen定ding品pin位wei的de前qian提ti下xia，全quan力li以yi赴fu提ti高gao鐵tie精jing礦kuang產chan量liang

，確que保bao攀pan鋼gang高gao爐lu用yong料liao。 
   自2008年以來
，礦業公司認真貫徹落實（集團）公司首屆三次職代會精神，大力加強職工形勢任務教育，1至2月份完成鐵礦山采剝總量588.75萬噸
、輸出礦石193.11萬噸、鐵精礦產量83.7萬噸，其中鐵精礦產量同比增加4萬噸

，外銷同比增加10萬噸。2月份，銷往攀成鋼的鐵精
礦為12.21萬噸，創曆史新高。
   在3月份，礦業公司根據目前的生產經營現狀
、精礦庫存、外銷合同、設備檢修等情況，對相關產量指標進行了綜合平衡，安排生產鐵精礦42萬噸的任務，確保一季度125萬噸鐵精礦生產任務順利完成。 
    針對采場處於轉型期，采場配礦難度大，選礦破碎係統要進行改造，以及汽運設備不足、限(xian)電(dian)頻(pin)繁(fan)對(dui)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)等(deng)帶(dai)來(lai)諸(zhu)多(duo)不(bu)利(li)影(ying)響(xiang)，礦(kuang)業(ye)公(gong)司(si)一(yi)方(fang)麵(mian)繼(ji)續(xu)加(jia)大(da)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)力(li)度(du)，理(li)順(shun)職(zhi)工(gong)思(si)想(xiang)情(qing)緒(xu)
，把(ba)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)統(tong)一(yi)到(dao)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)上(shang)來(lai)；另一方麵嚴格執行2008nianjixiaokaohetongzeheshengchanjingyingkaohebiaozhun，jiaqiangshengchanjihuaguanli，qianghuazuzhixietiaohetiaodutongyizhihui，qianghuacaichangzhongdianbuweidetuijin

，baozhengcaichanghelixunhuan
、正規推進及均衡穩定的生產能力。 
   礦業公司所屬廠礦結合生產任務

、成本
、利潤目標
，將任務指標
、降本增效措施層層分解，落實到車間
、班組和個人，真正形成“橫向到邊、縱向到底，人人肩上有指標”的局麵。朱、蘭兩礦進一步加強配礦工作，按照《2008年礦石性質配礦工作安排意見》和月計劃配礦比例的要求
，嚴格執行礦岩分穿、分爆
、分采規定，組織好下礦及礦石輸出工作
，確保輸出礦石性質的均衡穩定；嚴格控製好原礦中TiO2含量
，積極為選礦生產創造良好條件。選礦廠處理好5號球磨檢修與生產之間的關係，降低檢修對鐵精礦生產的影響；穩定磁選操作工藝
，優化技術經濟指標
，保證鐵精礦質量，提高鐵精礦產量

；加大技防、物防力度
，開展了設備設施專項檢查，保證環保設施正常運行，實現尾礦全部過江和廢水、廢氣的達標排放。 
   針對限電對生產的影響
，該公司加強與電力部門的聯係，及時掌握電力資源供應動態，嚴格按照限電運行生產方式組織、調配電力，做好水
、電的保供工作
，為鐵精礦穩質保產提供有力的保障。