柯睿思：“中國增效節能發展這麼快，我們在這方麵的技術也是列在前位。因此
，我們有大量的機會。” 
   戴莫瑞:“我們希望ABB中國公司不但要保持這樣第一的位置，同時還應該擴大其在整個集團業務比例中的份額。”

名副其實的第一大市場

   3月13日，正在中國訪問的ABB集團首席執行官兼首席財務官戴莫瑞在北京說，“去年是ABB中國業務發展的重要裏程碑。許多指標都顯示，中國已經成為ABB名副其實的第一大市場”。  
　　戴莫瑞所說的名副其實
，是指ABB中國公司在訂單額、銷售額和員工總數三方麵均位居ABB集團首位。  
　　2007年，ABB中國公司的訂單額達到41億美元
，占ABB集團訂單總額的12%，與2006年的31億美元相比，增長了32%
，由此超越了ABB德國公司和ABB美國公司。銷售額從2006年的28億美元增加到34億美元，實現了20%的增長，連續兩年保持第一。與此同時，ABB新招員工1500名
，使在華員工總數達到1.28萬人，增幅達14%。  
　　事實上，ABB以34億美元（約250億元）人民幣的銷售業績在中國電力和自動化技術市場遙遙領先，少數國際、本土品牌公司2007年才剛剛越過100億元人民幣大關。  
　　在談到ABB何以繼續保持強勢時
，ABB中國公司董事長兼總裁柯睿思總結了以下幾個“區別於其他公司”的優勢：“首先是在技術方麵，ABB可以幫助客戶取得更好的效益。第二點優勢則體現在服務方麵。第三點優勢是在增效節能方麵，因為ABBquanfangweidejishuhechanpinxian，fugailezhenggejiazhilian。disidianjiushiyuangongfeichangchuse。haiyouyidianfeichangzhongyao，jiushiwomenyounenglibangzhuzhongguodekehu，huodeguojishangyijingcunzaidejingyan。qishi，haiyouhenduozheyangyidianyidianleijiqilaideliangdian。”  
　　2007年，ABB在原計劃的基礎上增加在華投資1億美元，用於25家本地企業從研發、生產、銷售到服務活動的全方位優化。ABB中國公司持續將最新技術引入中國
，其中包括高壓直流(HVDC)變壓器
、輕型多用途機器人以及國際上節能等級最高的新型電機、傳動等自動化產品。  

金樂離職管理策略不變
 
   2月13日
，ABB宣布“基於在對公司如何領導上出現的不可調和的分歧”，首席執行官兼總裁金樂將離開ABB公司。
   在中國，一般首席執行官的離開大多因為經營不善，或者管理出現問題。在回答中國工業報記者“我們不明白金樂先生為什麼離開ABB？”這一問題時，戴莫瑞認為“據ju我wo個ge人ren看kan法fa，可ke能neng是shi我wo們men前qian任ren首shou席xi執zhi行xing官guan跟gen董dong事shi會hui合he作zuo的de默mo契qi程cheng度du還hai欠qian一yi點dian，彼bi此ci找zhao不bu到dao一yi個ge特te別bie契qi合he的de方fang式shi，有you時shi溝gou通tong不bu夠gou，但dan是shi業ye績ji及ji其qi他ta方fang麵mian還hai是shi很hen出chu色se的de。” 
　　ABB集團2007年淨收入達到創曆史紀錄的38億美元
，2006年為14億美元。2007年ABB集團銷售額增長25%，達到292億美元。訂單總額增長27%，使訂單儲存在2007年底達到227億美元，比2006年同期增加44%。 
　　戴莫瑞強調“非常重要的是，一個大公司是靠一個團隊來管理，並不是一個CEO。所以整個的管理團隊要非常優秀
，要秉承很多優秀特質來做好這個工作。” 
　　在出任新總裁後，戴莫瑞會在管理風格和策略上跟以前有什麼不同？ 
　　戴莫瑞說“我跟金樂先生共事三年多，合作非常好。我們公司公布的策略是我們共同研究製定的，這是我一定會堅持的。” 
　　“另外，在管理風格上，ABB是shi非fei常chang開kai放fang的de管guan理li模mo式shi
，使shi團tuan隊dui成cheng員yuan很hen適shi應ying彼bi此ci之zhi間jian這zhe種zhong交jiao流liu

，而er且qie也ye很hen透tou明ming，這zhe一yi點dian上shang，我wo認ren為wei是shi很hen好hao的de，所suo以yi我wo不bu想xiang做zuo什shen麼me大da的de變bian化hua和he調tiao整zheng。我wo要yao強qiang調tiao的de是shi我wo的de行xing政zheng策ce略lve和he風feng格ge的de完wan整zheng性xing及ji貫guan徹che性xing。我wo對duiABB的總體業務也感到非常樂觀。我們在每個季度都有很好的發展，在公司的運作上也在不斷取得進步。”  

希望中國保持開放政策
 
　　在談到ABB在華發展願景時，和一年前提出的願景相比，中國工業報記者發現
，柯睿思增加了ABB中國的全球領跑人角色、成為公認的企業公民的新提法
，並加大了在華采購的份額。看來，中國市場在ABB集團的分量越來越重要。 
　　在評價中國改革開放30年的成就時，柯睿思說
，“這30年的變化是有目共睹的。對於有些國家，200年的發展隻相當於中國的30年。我們希望中國繼續保持這樣的開放政策
，而且要與世界各國在更多方麵共融。” 
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　　在回答中國工業報記者“ABB對中國政府有哪些方麵的建議時”，柯睿思坦陳
，“我wo認ren為wei幫bang助zhu工gong業ye或huo者zhe讓rang某mou一yi個ge領ling域yu獲huo得de很hen好hao的de發fa展zhan的de最zui好hao方fang法fa，就jiu是shi讓rang那na個ge領ling域yu保bao持chi極ji大da程cheng度du的de開kai放fang和he自zi由you。隻zhi有you這zhe樣yang
，它ta才cai能neng運yun作zuo得de好hao。少shao一yi些xie行xing業ye保bao護hu。從cong國guo外wai的de一yi些xie事shi例li可ke以yi看kan出chu
，你ni越yue想xiang保bao護hu那na個ge領ling域yu，那na個ge領ling域yu就jiu會hui變bian得de越yue脆cui弱ruo。這zhe也ye跟gen我wo們men養yang育yu孩hai子zi似si的de，一yi個ge小xiao孩hai要yao長chang大da

、要發展
、yaoqiangzhuang，niyaorangtajingshoumolian。bunengzongshifuzhetazoulu，tayexuhuishuaiyixiegentou，danshiniyueshaoguanta，tayexuhuifazhandegenghao。woxiwangzaizhongguonengyouyigefeichangpingdengdejingzhengpingtai。jiaruzhongguonenggougenghaodiyongbaoshijie

，shijieyehuigenghaodiyongbaozhongguo。” 
　　戴莫瑞也深有同感。他認為
，中國改革開放30年，收益是多方麵的。30年的改革開放使得中國獲得很多好的技術、好的經驗

；從企業角度看，國際性企業在這30年中得到了很好的成長，這是非常大的一種成就。另一方麵，我希望“自主創新不要把我們排除之外
，因為我們在過去100niandelishichanghezhonghezhongguoyiqifazhan，womenyeyoufeichangdadetouru，buguanshirenlihaishijishu。womenxiwanghenhaodeyanxuxiaqubingqiebaochimiqiedehezuohuobanguanxi。”