記者從3月21日召開的“中國石油成品油公路運輸座談會”上獲悉，從4月份開始
，中國石油成品油公路配送管理機製以“提高運輸效率、實現安全環保
、提高保障能力”為切入點
，全麵推行成品油公路配送現代物流管理，為中國石油成品油銷售業務可持續發展提供保障。 

   按照中國石油股份公司關於建立大市場、大物流、大配送的成品油銷售與管理體係思路，自2003年年底開始
，各銷售公司從重組運輸資源
、再造配送流程入手，與中國石油天然氣運輸公司合作
，建立優勢互補
、kexuegaoxiaodeyoupinpeisongtixi。gexiaoshougongsibuduanyouhuayoukubuju，nulikaituoshichang，shijiayouzhanshuliangwenbuzengjia，chengpinyouxiaoliangdafutigao。tongguoqianghuaercipeisongwangluojianshe，goujianwuliupeisongpingtai，guifanleguanlichengxu
，tigaolebaozhangnengli，2007年運輸公司的規模配送量達到3706萬噸
，占到市場份額的70%，運輸噸油成本實現了逐年下降。 

   為完善成品油運輸現代物流管理體製

，各銷售企業和運輸公司將共同加強成品油公路配送網絡建設，積極推行華南、大連信息化管理模式，實現信息網絡資源共享，優化配送線路和油庫布局，建設“統一調度中心、統一配送組織、統一調度運力
、信息統一共享、庫存統一管理”的運輸配送現代物流管理體製

，進一步提高運輸配送效率，進一步縮短裝卸油時間，進一步提升配送保障能力
，實現安全環保目標。