隨著全球經濟的縱深發展，一些產品製造商所承擔的使命已不再是簡單的生產製造、服務於本地市場，而是不斷優化在全球產業鏈中的地位，並逐漸向上提升。這就要求企業向全球整合型企業（Globally  Integrated  Enterprise， GIE ）轉型。基於此，2007年8月，研華科技發布消息，宣布研華將逐步轉型為全球整合型企業。
從MNC到GIE
　　目前研華的組織架構仍是傳統的跨國企業（Multinational Corporation，MNC）模式。但是在全球化潮流的挑戰下，這種產品部門與銷售地區完全分隔的形式已不適合下一階段的企業成長。GIE概念在IBM及許多先進大企業均已實施，也符合目前全球化發展的趨勢，由此研華科技也著手進入改革階段。
　　研華科技從2007年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)向(xiang)全(quan)球(qiu)整(zheng)合(he)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)。轉(zhuan)型(xing)將(jiang)改(gai)變(bian)過(guo)去(qu)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)設(she)立(li)一(yi)個(ge)全(quan)球(qiu)總(zong)部(bu)與(yu)多(duo)個(ge)銷(xiao)售(shou)地(di)區(qu)的(de)模(mo)式(shi)
，轉(zhuan)為(wei)全(quan)球(qiu)整(zheng)合(he)型(xing)架(jia)構(gou)，對(dui)目(mu)標(biao)客(ke)戶(hu)的(de)服(fu)務(wu)也(ye)希(xi)望(wang)借(jie)助(zhu)新(xin)型(xing)組(zu)織(zhi)的(de)專(zhuan)注(zhu)化(hua)，達(da)到(dao)更(geng)專(zhuan)業(ye)的(de)程(cheng)度(du)。另(ling)外(wai)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)的(de)GIE改(gai)革(ge)是(shi)使(shi)銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)不(bu)再(zai)隻(zhi)銷(xiao)售(shou)本(ben)事(shi)業(ye)群(qun)的(de)產(chan)品(pin)
，而(er)是(shi)向(xiang)目(mu)標(biao)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)全(quan)部(bu)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)所(suo)需(xu)的(de)所(suo)有(you)事(shi)業(ye)群(qun)產(chan)品(pin)，甚(shen)至(zhi)加(jia)上(shang)外(wai)部(bu)合(he)作(zuo)廠(chang)商(shang)的(de)產(chan)品(pin)。這(zhe)一(yi)新(xin)概(gai)念(nian)將(jiang)使(shi)研(yan)華(hua)進(jin)化(hua)為(wei)行(xing)業(ye)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)提(ti)供(gong)者(zhe)，並(bing)避(bi)免(mian)不(bu)同(tong)事(shi)業(ye)群(qun)重(zhong)複(fu)開(kai)發(fa)類(lei)似(si)產(chan)品(pin)而(er)引(yin)起(qi)的(de)資(zi)源(yuan)耗(hao)費(fei)。
　　yidianlishichangweili，yiqianyanhuakejiyanfaliliangzhuyaojizhongzaizongbutaiwanjioumeidengdiqu。danshizhexiediqudedianlishichangzhuangkuanggenwoguoyouhendaqubie
，youqishijinjinianwoguodianlishiyedefeisufazhan

，yanhuakejiyuanyoudeyunzuomoshiyijingwufawanquanmanzuguoneidianlishiyedefazhan，zhecushizhuanxinghoudeyanhuakejijiangdianlichanpinyanfazhongxinfangdaozhongguoshichang
，youzhongguoshichanglaixiangqitadiquchuandadianlixingyedeyaoqiuhezixun。zheyiweizherangquyuneizuihexindexingyehuozhexuqiubianchengyigezhongxin
，bayigezongbubianchengshugezongbu，rangquanqiumeiyigefenzhijigoudounenggenjudangdidefazhantediangejinqize。
創新與突破    
　　雖然企業組織模式發生變化，但研華科技經常根據現有製度和模式進行變化的文化還將傳承下去：在GIE的架構下
，研華也會在管理和產品方麵進行不斷的創新。
　　在管理方麵
，研華率先使用了Web 2.0的Wiki係統。在Wiki係統中，每個員工都可以在Web2.0網站上交流分享所有的知識和資訊
，並且可以和該公司CEO直接對話。這種新穎的管理模式同時也最大限度地激發了員工的創造力。在產品方麵

，以前的研發模式是RD—PM—SALES, 即產品經理（PM）將研發人員（RD）研發出來的產品特點傳遞給銷售人員（SALES），然後推向市場。產品經理充當的是研發和銷售人員之間的橋梁。改革後的模式則會轉變為PSM—PM—RD
，該模式增加了一個產品銷售經理（PSM）。PSMjiangshichangshangkehuzuizhenshideshengyinfanyinggeichanpinjingli，chanpinjinglizaijiangzhexiexuqiujinxingzhenghe

，ranhoufenpeigeiyanfarenyuanjinxingyanfa。kehuzhudaoyanfafangxiang，zheyangyanfachulaidechanpincainenggengjiafuheshichangdexuqiu。
　　整zheng合he後hou的de研yan華hua已yi經jing把ba電dian力li產chan品pin的de研yan發fa部bu門men放fang到dao大da陸lu，針zhen對dui電dian力li市shi場chang的de需xu求qiu來lai進jin行xing專zhuan業ye的de開kai發fa
，然ran後hou把ba產chan品pin和he經jing驗yan延yan伸shen到dao世shi界jie各ge地di。在zai電dian力li係xi統tong應ying用yong上shang主zhu要yao是shi廠chang站zhan自zi動dong化hua和he調tiao度du自zi動dong化hua
，目mu前qian研yan華hua科ke技ji已yi經jing和he通tong用yong電dian氣qi、南瑞、GE、阿海琺
、南瑞
、許繼等國內外知名企業合作，將產品應用到我國火力、水電
、風電
、太陽能發電等發電廠建設上，並取得了良好的運行效果。在變電站綜合自動化係統中，研華產品將主要起到承上啟下、規約轉換和通訊管理的作用。
   談到變電站建設，研華科技電力事業部經理王勝特別提到了IEC-61850變(bian)電(dian)站(zhan)通(tong)信(xin)網(wang)絡(luo)和(he)係(xi)統(tong)協(xie)議(yi)。這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)規(gui)約(yue)，主(zhu)要(yao)用(yong)於(yu)數(shu)字(zi)化(hua)變(bian)電(dian)站(zhan)的(de)建(jian)設(she)之(zhi)中(zhong)。這(zhe)一(yi)規(gui)約(yue)要(yao)求(qiu)數(shu)字(zi)化(hua)變(bian)電(dian)站(zhan)的(de)通(tong)信(xin)協(xie)議(yi)和(he)係(xi)統(tong)結(jie)構(gou)符(fu)合(he)IEC-61850協(xie)議(yi)，分(fen)散(san)采(cai)集(ji)數(shu)據(ju)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)底(di)層(ceng)數(shu)據(ju)，保(bao)證(zheng)數(shu)據(ju)完(wan)整(zheng)和(he)安(an)全(quan)，所(suo)有(you)數(shu)據(ju)統(tong)一(yi)時(shi)標(biao)。這(zhe)種(zhong)全(quan)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)協(xie)議(yi)

，雖(sui)然(ran)能(neng)給(gei)高(gao)級(ji)管(guan)理(li)層(ceng)帶(dai)來(lai)便(bian)利(li)和(he)方(fang)便(bian)
，但(dan)是(shi)也(ye)會(hui)增(zeng)加(jia)額(e)外(wai)的(de)成(cheng)本(ben)
，而(er)且(qie)可(ke)能(neng)會(hui)涉(she)及(ji)到(dao)對(dui)目(mu)前(qian)現(xian)有(you)變(bian)電(dian)站(zhan)的(de)大(da)幅(fu)改(gai)造(zao)。但(dan)作(zuo)為(wei)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)種(zhong)方(fang)向(xiang)

，研(yan)華(hua)科(ke)技(ji)正(zheng)對(dui)此(ci)進(jin)行(xing)研(yan)究(jiu)分(fen)析(xi)，開(kai)發(fa)出(chu)更(geng)加(jia)符(fu)合(he)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)
、具備高性價比、高可靠度的創新產品。
發展的行業性難題
　　談到未來在二次設備領域的發展

，王勝也道出了自己的一些顧慮：在研華所服務的行業中，交通和電力涉及到的民生問題最多，這要求所選用的產品必須具備高品質、高性能，而研華的產品也始終恪守這一點。
　　但(dan)是(shi)從(cong)研(yan)華(hua)現(xian)有(you)客(ke)戶(hu)反(fan)饋(kui)的(de)情(qing)況(kuang)來(lai)看(kan)，行(xing)業(ye)內(nei)存(cun)在(zai)一(yi)些(xie)片(pian)麵(mian)追(zhui)求(qiu)低(di)價(jia)中(zhong)標(biao)的(de)不(bu)良(liang)現(xian)象(xiang)。例(li)如(ru)工(gong)程(cheng)商(shang)在(zai)選(xuan)用(yong)設(she)備(bei)的(de)時(shi)候(hou)，為(wei)了(le)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)往(wang)往(wang)會(hui)選(xuan)用(yong)一(yi)些(xie)低(di)價(jia)的(de)產(chan)品(pin)，對(dui)整(zheng)個(ge)工(gong)程(cheng)的(de)安(an)全(quan)造(zao)成(cheng)隱(yin)患(huan)
，同(tong)時(shi)也(ye)導(dao)致(zhi)了(le)設(she)備(bei)企(qi)業(ye)間(jian)的(de)惡(e)性(xing)競(jing)爭(zheng)。在(zai)技(ji)術(shu)層(ceng)麵(mian)上(shang)，國(guo)內(nei)還(hai)缺(que)乏(fa)可(ke)以(yi)從(cong)宏(hong)觀(guan)角(jiao)度(du)去(qu)指(zhi)導(dao)市(shi)場(chang)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)的(de)領(ling)先(xian)單(dan)位(wei)，長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)將(jiang)不(bu)利(li)於(yu)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)向(xiang)更(geng)高(gao)的(de)階(jie)段(duan)發(fa)展(zhan)。王(wang)勝(sheng)表(biao)示(shi)
，這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)的(de)存(cun)在(zai)需(xu)要(yao)行(xing)業(ye)進(jin)行(xing)不(bu)斷(duan)的(de)改(gai)善(shan)和(he)規(gui)範(fan)
，而(er)研(yan)華(hua)也(ye)將(jiang)發(fa)揮(hui)自(zi)己(ji)所(suo)長(chang)為(wei)行(xing)業(ye)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)作(zuo)出(chu)貢(gong)獻(xian)。