編者語：“30年改革實踐已經證明

，中國通過引進ABB全球領先的電力和自動化技術取得了更快發展；同樣，ABB也在中國找到了充分施展的舞台和充滿機遇的市場。”  下一個30年ABB在中國的發展將更為搶眼。

   近年來
，ABB在中國市場取得的光鮮業績就足以證明這一點：2008年底
，在第九屆中國電氣工業百強排行榜上，ABB集團在中國擁有的26家公司中的10家公司榜上有名
，這已經是ABB連續5年蟬聯上榜企業總數的冠軍；2007年，ABB在中國市場取得41億美元訂單總額、34億美元銷售額
，並擁有員工超過1.3萬人
，這三方麵均位居集團在全球範圍的首位。

   ABB北亞區總裁
、ABB（中國）有限公司董事長兼總裁柯睿思毫不掩飾內心的喜悅：“作為全球電力和自動化領域的領導者
，ABB先進的產品、係統和解決方案可以有效的幫助客戶增強電網穩定性、提高工業生產率並實現增效節能。在中國
，ABB的實力得到了充分認可。”

   在中國改革開放的30年期間，在ABB參與的中國建設項目中，一連串的名字赫然在目：既有三峽水電站、西氣東輸
、南水北調等百年大計工程，同時也有2008年奧運會和殘奧會等舉世矚目工程
，還有城市地鐵、港口、機場等各類基礎設施建設項目。

  據了解，ABB為三峽工程建造的三條高壓直流輸電線路將滿足大約600 萬個家庭的用電需求；為“南水北調”工程提供傳動係統；為“西氣東輸”工程提供了工業控製係統
；參與了30多個奧運項目建設；其產品與技術已經廣泛應用在北京


、上海、廣州、天津、深圳等城市的多條地鐵與輕軌線路建設中。

   此外
，ABB還不斷將最先進的自動化技術和產品引入中國

，推動了中國企業自動化水平的提升。2007年，ABB應用本地定製的自動化解決方案，幫助上海羅涇港建設成為全球首個智能化全自動散貨碼頭，年吞吐能力達到3780萬噸，實現了物料從卸船
、堆取到裝船的全自動作業。2008年，ABB還幫助雲南鋁業大幅提升了生產率
，通過應用ABB量身定製的全套設計方案和電氣設備，該公司的鋁加工能力提高了80%。

   堅定不移的本地化戰略

   翻開ABB在中國市場的成長史，可以看到，自從進入中國市場以來

，ABB正因為憑借其獨有的發展戰略的眼光，踏準了改革開放的節拍，抓住了改革開放帶來的機遇

，從而創造了在華增長和盈利的奇跡。

   1992年，中國“十四大”第一次明確提出建設社會主義市場經濟體製，ABB即於當年在廈門建立了在華的第一家合資企業——廈門ABB開關有限公司；隨後，合肥ABB變壓器有限公司也在當年建立；1999年，中國西部大開發戰略出爐

，ABB隨即成立重慶ABB變壓器有限公司
，目前該公司已經成為ABB全球最大的變壓器生產企業

；另外，中國在“十一五”規劃中將自主創新列為主要任務，2005年ABB集團中國研究院則在北京和上海分別成立。

   “ABB長(chang)期(qi)堅(jian)持(chi)貫(guan)徹(che)本(ben)地(di)化(hua)經(jing)營(ying)戰(zhan)略(lve)，通(tong)過(guo)不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)投(tou)資(zi)和(he)持(chi)續(xu)的(de)技(ji)術(shu)引(yin)進(jin)全(quan)力(li)支(zhi)持(chi)公(gong)司(si)在(zai)華(hua)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)長(chang)，使(shi)它(ta)們(men)在(zai)卓(zhuo)越(yue)經(jing)營(ying)和(he)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)都(dou)保(bao)持(chi)著(zhe)行(xing)業(ye)領(ling)先(xian)地(di)位(wei)，帶(dai)動(dong)了(le)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。”柯睿思在總結中國市場開拓的成功經驗時談到。

   確實，除了抓住了改革開放的曆史機遇之外
，ABB本地化戰略的成功實施，無疑也是這個有著百年曆史的全球500強企業引以為豪的事。“本地化戰略幫助企業自身及時掌握市場趨勢變化、更好地滿足了中國用戶的需求，推動了ABB在華業務的高速增長”。

   據了解
，目前
，ABB在華銷售的產品中有80%是由ABB的本地企業製造。而在ABB的在華企業中，很多已經成為輸配電、自動化產品領域的全球性生產基地。比如

，廈門ABB開關有限公司是全球最大的中壓開關櫃和斷路器的製造商之一；重慶ABB變壓器有限公司則是ABB在全球最大的變壓器生產廠，已經贏得了來自澳大利亞等多個國家的海外訂單。

   同時，ABB通過本地供應商采購的材料和組件產品及服務超過21億美元，不僅提升了本地供應商的產品質量和經營水平
，帶動了整個產業鏈的共同發展。

   此外
，ABB的本地化運作不僅為國內合作夥伴帶來了巨額投資，也帶來了全球領先的產品、技術和經營理念，確立了ABB在華企業在行業內的技術領導地位，並成為行業的標準製定者，促進了中國經濟的發展。目前
，ABB的專家們還在中國標準化委員會12個分會內任職
，積極參與中國標準的製訂工作，為相關產業的發展獻計獻策。

   濃墨書寫企業社會責任

   如今日益嚴峻的環境惡化和能源短缺問題，已經成為中國經濟發展繞不開的話題。一直以來

，ABB不(bu)僅(jin)參(can)與(yu)中(zhong)國(guo)的(de)經(jing)濟(ji)建(jian)設(she)，而(er)且(qie)在(zai)自(zi)身(shen)業(ye)務(wu)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)的(de)同(tong)時(shi)

，積(ji)極(ji)投(tou)身(shen)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)事(shi)業(ye)，一(yi)方(fang)麵(mian)為(wei)中(zhong)國(guo)各(ge)行(xing)業(ye)提(ti)供(gong)高(gao)效(xiao)環(huan)保(bao)的(de)產(chan)品(pin)與(yu)技(ji)術(shu)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，將(jiang)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)戰(zhan)略(lve)應(ying)用(yong)於(yu)自(zi)身(shen)生(sheng)產(chan)和(he)運(yun)營(ying)中(zhong)，將(jiang)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)對(dui)環(huan)境(jing)的(de)影(ying)響(xiang)降(jiang)到(dao)最(zui)低(di)。

   目前，ABB的電力和自動化技術已經應用於企業生產和社會生活的方方麵麵，幫助中國各行業應對環境挑戰、實現增效節能：在三峽工程中，ABB承建的三條高壓直流輸電線路每年節省的電力損耗可供50萬戶家庭使用
；ABB高效的船舶推進係統幫助各類船舶提高柴油發動機的效率、可節省15%的燃油、減少了廢氣排放

；ABB的變頻器產品更已經累計為中國企業節約了350 億千瓦時的電能，可以滿足北京、天津、上海和重慶全部家庭一年的用電量。

   為了保護環境，ABB要求公司所有的製造工廠嚴格遵守ISO 14001、OHSAS 18001等國際環境標準。通過優化工業流程、改造生產設備，ABB在華企業的環保水平不斷增強。隨著在華業務的發展，ABB每當建設新工廠或擴建現有廠房時，都會把節能減排作為整個項目的重點環節
，大規模應用環保產品與技術。

   作為電力和自動化領域的領導企業
，ABB還借助自身的行業影響力帶動上下遊合作夥伴，推動整個行業為環保事業做出貢獻。事實上，ABB集團上至高層管理人員下至普通員工
，對企業的社會責任已經達成這樣的共識：企業首先要從自身做起，管理並帶動員工履行社會責任，進而影響員工家屬，造福所在社區、城市及國家
，令企業對社會的積極貢獻和有益影響由點及麵
，逐漸波及更為廣泛的人群，實現為國家減輕負擔、為社會大眾造福的目的。

  在柯睿思看來

，“30年改革實踐已經證明，中國通過引進ABB全球領先的電力和自動化技術取得了更快發展
；同樣
，ABB也在中國找到了充分施展的舞台和充滿機遇的市場。”  有理由相信，下一個30年ABB在中國的發展將更為搶眼。