未(wei)來(lai)汽(qi)車(che)產(chan)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)將(jiang)是(shi)人(ren)才(cai)的(de)競(jing)爭(zheng)，中(zhong)國(guo)汽(qi)車(che)產(chan)業(ye)的(de)振(zhen)興(xing)和(he)走(zou)向(xiang)國(guo)際(ji)化(hua)歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)也(ye)是(shi)要(yao)依(yi)靠(kao)人(ren)才(cai)，而(er)中(zhong)國(guo)汽(qi)車(che)產(chan)業(ye)需(xu)要(yao)的(de)人(ren)才(cai)終(zhong)究(jiu)還(hai)是(shi)要(yao)依(yi)靠(kao)自(zi)己(ji)來(lai)培(pei)養(yang)。

   上shang世shi紀ji八ba九jiu十shi年nian代dai，日ri韓han汽qi車che業ye在zai全quan球qiu汽qi車che市shi場chang的de崛jue起qi和he趕gan超chao歐ou美mei老lao牌pai汽qi車che企qi業ye的de表biao現xian
，讓rang人ren們men長chang久jiu的de分fen析xi和he研yan究jiu，希xi望wang從cong中zhong吸xi取qu經jing驗yan。韓han國guo一yi汽qi車che集ji團tuan負fu責ze人ren曾zeng在zai接jie受shou媒mei體ti采cai訪fang時shi表biao示shi：hanguoqicheyenenggouzaiguojiqicheshichangdakaijumian，bingyongyoujiaoxiangquanqiudepinpai，henzhongyaodeyigepingshijiushibenguopeiyangderencaiduiwu。tashuo，hanguoqicheyeyezengjingliguoleisizhongguomuqiandeyinjinjishuhexianjinguanlizhidudejieduan，danzaiciguochengzhong
，tamenfeichangzhongshiduibaokuoqichejishu、研發
、營(ying)銷(xiao)等(deng)各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)和(he)積(ji)累(lei)，鼓(gu)勵(li)他(ta)們(men)的(de)創(chuang)新(xin)行(xing)為(wei)
，正(zheng)是(shi)這(zhe)一(yi)批(pi)批(pi)人(ren)才(cai)最(zui)終(zhong)幫(bang)助(zhu)韓(han)國(guo)汽(qi)車(che)業(ye)打(da)造(zao)出(chu)了(le)享(xiang)譽(yu)世(shi)界(jie)的(de)汽(qi)車(che)品(pin)牌(pai)。他(ta)認(ren)為(wei)，中(zhong)國(guo)汽(qi)車(che)業(ye)同(tong)樣(yang)需(xu)要(yao)這(zhe)樣(yang)的(de)過(guo)程(cheng)。

   人才自主培養成需求

   yinruzengzaimouguojiqicheqiyegongzuodehaiguirenyuan
，yiduchengweiguoneiqicheqiyezaitandaorencaiwentishijinjinledaodehuati。danshixiguanzhongguoqichegongyefazhandezhuangkuang
，yilaiyinjinhaiwairencaibushigenbenjiejueqicherencaiwentizhidao。

   qicherencaidepeiyangbenshenjiushiyigexuyaotongguochangqishijianzhujianjileifangkejianxiaodeguocheng

，zhexuyaoyigexiangduiwendinghegaoxiaofazhandexingyehuanjing。zaishangshijijiushiniandaiyiqian，zhongguoqichexingyejingqichengducha
，qiyedaduomeiyoudadaoyingyoudejingjiguimo
，yincixiaoyibujia
，renliziyuanxuqiubuwangsheng
，congyerenyuandaiyuyexiangduijiaodi。qichexingyexiangduidimidefazhanzhuangkuang，zaochengleqicherencaipeiyangquefajijixing，qichexingyederencaiyechuxianliushideqingkuang。erjinru2000年之後，尤其是在2002年開始的中國汽車市場出現了迅猛的增長，汽車產銷量逐年攀高，業內人士紛紛預計今年將突破1000萬輛。產銷量跨台階式的增長背後，是中國汽車整個產業鏈條的紅火。

   中國汽車業在麵臨產業飛速發展的局麵時，人才缺口日益擴大。《中國汽車人才發展戰略研究》課題報告預計，中國汽車產業職工人數2010年將達到356.87萬人
，2015年將突破500萬人大關，到2020年將達到776.23萬人
，平均年增長率為10%。而目前國內汽車人才的供給卻顯得捉襟見肘。據中國汽車人才研究會提供的數據顯示，“十一五”期間，汽車研發人才缺口50萬

，由於售後服務需要遍布城市各個角落
，維修人才缺口甚至達到80萬。未來5年，包括研發、營銷、維修
、管理人才全麵緊缺
，具有國際水準的頂尖營銷
、管guan理li人ren才cai更geng是shi奇qi缺que。同tong濟ji大da學xue汽qi車che學xue院yuan院yuan長chang餘yu卓zhuo平ping以yi汽qi車che設she計ji開kai發fa人ren才cai為wei例li，他ta說shuo，國guo外wai一yi家jia大da型xing汽qi車che廠chang商shang建jian立li一yi個ge獨du立li產chan品pin開kai發fa體ti係xi至zhi少shao需xu要yao7000人
，而目前全國約有100多duo家jia大da學xue設she有you汽qi車che專zhuan業ye
，每mei年nian畢bi業ye的de專zhuan業ye技ji術shu人ren員yuan也ye就jiu六liu七qi千qian人ren

，供gong求qiu缺que口kou可ke見jian一yi斑ban。中zhong國guo汽qi車che技ji術shu研yan究jiu中zhong心xin主zhu任ren趙zhao航hang認ren為wei

，這zhe六liu七qi千qian人ren裏li還hai有you水shui分fen
，和he現xian在zai汽qi車che業ye的de飛fei速su發fa展zhan相xiang比bi，我wo國guo培pei養yang使shi用yong的de教jiao材cai、標準、技術規範等大多滯後，在校學生又缺乏在企業的實際操練，畢業後很難迅速進入角色。

   在數量和質量之外，中國汽車人才同樣麵臨著結構性的短缺。中國汽車業的迅速全麵發展，需要包括研發
、工程技術

、營銷、采購
、運營、金融、維wei修xiu等deng多duo個ge環huan節jie不bu同tong領ling域yu的de人ren才cai，而er我wo國guo現xian有you的de高gao等deng院yuan校xiao汽qi車che專zhuan業ye教jiao育yu和he職zhi業ye教jiao育yu大da多duo在zai工gong程cheng技ji術shu人ren員yuan的de培pei養yang上shang擁yong有you一yi定ding基ji礎chu，對dui於yu其qi他ta環huan節jie的de人ren才cai培pei養yang較jiao為wei短duan缺que。中zhong國guo汽qi車che工gong程cheng學xue會hui理li事shi長chang張zhang小xiao虞yu更geng進jin一yi步bu分fen析xi，我wo國guo汽qi車che業ye缺que乏fa人ren才cai是shi多duo層ceng次ci的de，“技術—管理複合型”和“多領域技術複合型”人(ren)才(cai)供(gong)給(gei)不(bu)足(zu)。現(xian)在(zai)的(de)汽(qi)車(che)業(ye)更(geng)加(jia)需(xu)要(yao)複(fu)合(he)型(xing)的(de)人(ren)才(cai)
，如(ru)研(yan)發(fa)人(ren)才(cai)除(chu)了(le)具(ju)備(bei)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)等(deng)基(ji)本(ben)技(ji)術(shu)以(yi)外(wai)，還(hai)要(yao)懂(dong)得(de)市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)的(de)趨(qu)勢(shi)和(he)潮(chao)流(liu)，這(zhe)樣(yang)既(ji)能(neng)保(bao)證(zheng)設(she)計(ji)的(de)車(che)型(xing)技(ji)術(shu)過(guo)硬(ying)，又(you)能(neng)保(bao)證(zheng)其(qi)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)不(bu)會(hui)落(luo)伍(wu)
；營(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)需(xu)要(yao)有(you)熟(shu)練(lian)的(de)營(ying)銷(xiao)技(ji)巧(qiao)，還(hai)要(yao)懂(dong)得(de)汽(qi)車(che)結(jie)構(gou)，並(bing)了(le)解(jie)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)相(xiang)關(guan)知(zhi)識(shi)
，熟(shu)悉(xi)汽(qi)車(che)保(bao)養(yang)和(he)維(wei)修(xiu)，有(you)時(shi)甚(shen)至(zhi)還(hai)要(yao)懂(dong)得(de)一(yi)定(ding)的(de)理(li)財(cai)知(zhi)識(shi)，能(neng)設(she)身(shen)處(chu)地(di)為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)著(zhe)想(xiang)等(deng)等(deng)。

   中zhong國guo汽qi車che工gong業ye發fa展zhan的de軌gui跡ji造zao成cheng了le中zhong國guo汽qi車che人ren才cai短duan缺que的de現xian狀zhuang
，這zhe種zhong短duan缺que不bu可ke能neng隻zhi依yi靠kao引yin進jin海hai外wai人ren才cai和he企qi業ye間jian惡e性xing循xun環huan般ban的de互hu相xiang挖wa牆qiang腳jiao來lai滿man足zu。紮zha實shi地di依yi靠kao自zi己ji培pei養yang才cai能neng真zhen正zheng解jie決jue人ren才cai難nan題ti。

   raner，zijipeiyangqicherencaibujinjinshiweiletianbuquekou
，gengshiweilezhongguoqicheyedeliangxingfazhan。yigeguojiaqichechanyedezhuangda，xuyaoyoulianghaodechanyejichuzuoweiyituo，zhongguoqicheyeyaoxiangbuzimaidegengjianshi，jiuxuyaozijiderencaiduiwu。zhengrunaweihanguoqicheqiyefuzerensuoshuo，yongyouzijideqichepinpai，bingjiangqizuochengguojipinpai，jiuxuyaojubeizizhuyanfanengliheguojihuaguanlijizhi
，zhexiedouyaoyanglaizijipeiyangderencai。
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   企業成人才培養主體

   汽qi車che人ren才cai在zai實shi踐jian中zhong培pei養yang，不bu少shao世shi界jie知zhi名ming車che企qi給gei出chu這zhe樣yang的de結jie論lun。汽qi車che行xing業ye的de這zhe一yi規gui律lv，將jiang汽qi車che企qi業ye推tui向xiang了le自zi主zhu培pei養yang汽qi車che人ren才cai的de前qian台tai。人ren才cai的de素su質zhi高gao低di直zhi接jie影ying響xiang企qi業ye的de生sheng存cun發fa展zhan
，對dui市shi場chang敏min感gan的de企qi業ye能neng迅xun速su判pan斷duan所suo需xu人ren才cai的de種zhong類lei，引yin導dao人ren才cai培pei養yang的de方fang向xiang，這zhe一yi切qie都dou決jue定ding了le汽qi車che企qi業ye終zhong將jiang逐zhu漸jian成cheng為wei培pei養yang人ren才cai的de主zhu體ti。

   自己培養汽車人才
，也並非是要“閉門造車”，更(geng)多(duo)的(de)是(shi)一(yi)種(zhong)觀(guan)念(nian)
，是(shi)一(yi)種(zhong)態(tai)度(du)。目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)汽(qi)車(che)市(shi)場(chang)幾(ji)乎(hu)雲(yun)集(ji)了(le)國(guo)際(ji)上(shang)所(suo)有(you)的(de)汽(qi)車(che)品(pin)牌(pai)，國(guo)內(nei)外(wai)汽(qi)車(che)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)日(ri)趨(qu)白(bai)熱(re)化(hua)。在(zai)這(zhe)種(zhong)緊(jin)要(yao)關(guan)頭(tou)
，要(yao)求(qiu)本(ben)就(jiu)處(chu)於(yu)競(jing)爭(zheng)劣(lie)勢(shi)的(de)中(zhong)國(guo)汽(qi)車(che)企(qi)業(ye)，完(wan)全(quan)不(bu)計(ji)較(jiao)短(duan)期(qi)利(li)益(yi)，而(er)投(tou)入(ru)巨(ju)大(da)精(jing)力(li)在(zai)係(xi)統(tong)的(de)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)上(shang)
，也(ye)不(bu)現(xian)實(shi)。但(dan)是(shi)擁(yong)有(you)自(zi)己(ji)培(pei)養(yang)汽(qi)車(che)人(ren)才(cai)的(de)決(jue)心(xin)，企(qi)業(ye)才(cai)能(neng)擁(yong)有(you)培(pei)養(yang)新(xin)人(ren)、建立自己的人才梯隊的耐心。

   員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)是(shi)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)作(zuo)部(bu)分(fen)之(zhi)一(yi)
，針(zhen)對(dui)企(qi)業(ye)內(nei)不(bu)同(tong)工(gong)作(zuo)性(xing)質(zhi)不(bu)同(tong)級(ji)別(bie)的(de)員(yuan)工(gong)設(she)計(ji)各(ge)自(zi)的(de)培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)。長(chang)安(an)福(fu)特(te)馬(ma)自(zi)達(da)汽(qi)車(che)有(you)限(xian)公(gong)司(si)售(shou)後(hou)服(fu)務(wu)部(bu)總(zong)監(jian)佳(jia)本(ben)特(te)以(yi)他(ta)們(men)對(dui)經(jing)銷(xiao)店(dian)維(wei)修(xiu)人(ren)員(yuan)的(de)培(pei)訓(xun)為(wei)例(li)進(jin)行(xing)介(jie)紹(shao)，為(wei)保(bao)證(zheng)維(wei)修(xiu)質(zhi)量(liang)，長(chang)安(an)福(fu)特(te)在(zai)兩(liang)年(nian)前(qian)引(yin)入(ru)了(le)專(zhuan)家(jia)級(ji)技(ji)師(shi)培(pei)訓(xun)課(ke)程(cheng)，一(yi)名(ming)技(ji)師(shi)要(yao)獲(huo)得(de)專(zhuan)家(jia)級(ji)技(ji)師(shi)認(ren)證(zheng)至(zhi)少(shao)需(xu)要(yao)一(yi)年(nian)的(de)時(shi)間(jian)，從(cong)學(xue)徒(tu)到(dao)專(zhuan)家(jia)級(ji)技(ji)師(shi)階(jie)段(duan)，需(xu)要(yao)通(tong)過(guo)27項不同課程曆時48天的培訓，3年前

，長安福特在全國的維修技師團隊隻有不到900人，而目前已經發展到近3000人的規模，而且有1/3的de技ji師shi取qu得de認ren證zheng。同tong時shi，長chang安an福fu特te馬ma自zi達da每mei年nian還hai會hui進jin行xing全quan國guo技ji師shi技ji能neng大da賽sai，通tong過guo筆bi試shi和he實shi際ji業ye務wu操cao作zuo等deng項xiang目mu，在zai競jing技ji中zhong考kao察cha鍛duan煉lian技ji師shi的de業ye務wu能neng力li。他ta說shuo，類lei似si的de員yuan工gong培pei訓xun還hai有you很hen多duo。
   這種在工作中對員工進行再教育的培養方式也正在被越來越多的企業所采用。以一汽集團為例，他們曾在一年內舉辦了各種培訓班2550個，培訓員工9萬多人次
，如目標在於培養職業化企業家的高級經理培訓

、重點管理領域拔尖人才培訓、為提高管理人員專業技能的現代管理知識培訓、工程技術人員培訓

、針對基層領導者開展的管理實務平台培訓、在複雜技術操作人員中開展的職業技能鑒定培訓、複合型技能培訓等等。這些培訓有的是利用一汽內部的培訓資源，如利用教育培訓中心，舉辦各種培訓班、研討班、專題講座，進行集中培訓；發揮各子公司的作用
，通過崗位交流
、職務代理、參與項目攻關、關鍵事件鍛煉等開展崗位技能培訓
；利用一汽有線電視的網絡開展遠程電視培訓。有的是利用一汽大眾
、一汽天津豐田等合資企業的培訓資源進行工作伴隨培訓
，如選送優秀二級經理

、優秀班組長到這些企業學習先進的管理理念和管理方法。有的則是選派骨幹員工到國外優秀企業
、科研院所、重(zhong)點(dian)院(yuan)校(xiao)進(jin)修(xiu)或(huo)進(jin)行(xing)專(zhuan)項(xiang)培(pei)訓(xun)，跟(gen)蹤(zong)掌(zhang)握(wo)國(guo)際(ji)先(xian)進(jin)管(guan)理(li)與(yu)技(ji)術(shu)的(de)同(tong)時(shi)，提(ti)高(gao)骨(gu)幹(gan)員(yuan)工(gong)的(de)業(ye)務(wu)能(neng)力(li)。有(you)的(de)是(shi)選(xuan)送(song)優(you)秀(xiu)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)到(dao)國(guo)外(wai)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)聯(lian)合(he)開(kai)發(fa)設(she)計(ji)。還(hai)有(you)的(de)則(ze)是(shi)聘(pin)請(qing)國(guo)外(wai)專(zhuan)家(jia)到(dao)一(yi)汽(qi)講(jiang)學(xue)或(huo)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)谘(zi)詢(xun)
，進(jin)行(xing)新(xin)知(zhi)識(shi)
、新技術培訓。
   yucitongshi，qiyexunzhaoduozhongfangshiyugaoxiaohezuo，shixianchanxueyanxiangjiehe，yeshipeiyangqicherencaibucuodelujing。yuzhuopingshichanxuejiehepeiyangqicherencaidejijichangdaozhe，tarenwei，zaiqicherencaichengchangdequanguochengzhong，xuexiaozhuyaojinxingjichujiaoyu，weichengcaidajichu。zaixuexiaojieduan，xueshenglilungongdizhashi，siweihuoyue，chuangxinyishiqiang，danxueshengdezhexieyoushiyaozhuanhuaweishengchanli，jieshoushichangkaoyan，zexuyaoqiyecanyu
，jinenggoutigonggeixueshengshixidejihui，rangxueshenggengtiejinshichang，zaishijianzhongdedaomolian，shigaoxiaojiaoyugengjuzhenduixing。xuexiaoyuqiyeyiqidajiankeyanpingtai，lianshoupeiyangrencai，shixuexiaoheqiyegongtongdexuyao，shuangfangdoujiangcongzhongshouyi。muqian

，tongjidaxueqichexueyuanyuhenduoguoneiwaizhengchehelingbujianqiyegongjianlianheshiyanshi
，xueshengyoujihuicanyuyixieketi。tarenweizhejiushichanxuehezuodejizhizaiyunxing，shihenyouyidetansuo。