數字技術已成為醫療器械的“主流”技術。近年來
，美國GE、德國西門子、荷蘭飛利浦等跨國公司通過不斷整合醫學影像設備中小企業
，建立起其在醫療器械產業中的強大地位。一些業內人士甚至提出一種說法：在數字化技術浪潮中，醫療器械產業開始了數字化“圈地運動”。可以預見，擁有知識產權的數字化技術將是醫療器械產業的核心競爭力，而這種競爭不是簡單的技術仿製就能跟得上的。
 
   在優勢對接中尋求發展
 
   數字化醫療器械產業被認為是21世紀最有前景的朝陽產業之一。據美國醫療衛生工業製造商協會公布的資料，全球數字化醫療設備每年銷售額約為600億美元，年增幅約為10%。我國的數字化醫療設備市場也不小，據估計
，到2015年
，我國數字化醫療設備市場將超過1500億元人民幣。許多跨國公司，如GE
、西門子、飛利浦
、東芝等看到我國醫療器械市場這塊大“蛋糕”，紛至遝來。他們把銷售重點
、生產基地甚至研發中心都轉向中國
，不斷尋找合適對象進行兼並與收購
，意在把中國醫療器械市場這塊“蛋糕” 圈占在其控製範圍內。尤其是在高端產品上
，不斷地對中國有成長苗頭的企業進行圍攻，擠壓中國品牌的形成。
 
   但從另一方麵來看，數字化“圈地”為wei以yi技ji術shu為wei支zhi撐cheng的de企qi業ye提ti供gong了le發fa展zhan機ji會hui。在zai以yi優you勢shi技ji術shu為wei先xian導dao的de數shu字zi化hua時shi代dai
，是shi資zi源yuan配pei置zhi與yu整zheng合he的de時shi代dai，具ju有you資zi本ben和he技ji術shu優you勢shi的de企qi業ye可ke進jin行xing資zi源yuan配pei置zhi與yu整zheng合he，而er對dui於yu僅jin有you一yi項xiang優you勢shi的de企qi業ye
，根gen據ju自zi身shen的de規gui模mo與yu優you勢shi
，將jiang自zi有you優you勢shi資zi源yuan與yu大da公gong司si實shi現xian對dui接jie，是shi其qi發fa展zhan的de最zui好hao出chu路lu。如ru醫yi療liao器qi械xie產chan業ye中zhong一yi些xie專zhuan業ye性xing非fei常chang強qiang的de原yuan始shi部bu件jian生sheng產chan商shang（OEM）供應廠家就可以向更專方向發展
，一旦有了與跨國公司的對接，相互寄生
，未來很有可能成為產業中的“隱形”冠軍。
 
  擁有更多的自主知識產權技術
 
   在(zai)知(zhi)識(shi)經(jing)濟(ji)時(shi)代(dai)，誰(shui)擁(yong)有(you)更(geng)多(duo)的(de)自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)技(ji)術(shu)，誰(shui)就(jiu)具(ju)有(you)更(geng)強(qiang)的(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，誰(shui)就(jiu)掌(zhang)握(wo)競(jing)爭(zheng)的(de)主(zhu)動(dong)權(quan)。市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)格(ge)局(ju)發(fa)生(sheng)根(gen)本(ben)性(xing)改(gai)變(bian)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)生(sheng)存(cun)競(jing)爭(zheng)策(ce)略(lve)同(tong)樣(yang)也(ye)發(fa)生(sheng)了(le)改(gai)變(bian)，他(ta)們(men)現(xian)在(zai)實(shi)施(shi)的(de)競(jing)爭(zheng)策(ce)略(lve)是(shi)以(yi)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)技(ji)術(shu)為(wei)先(xian)導(dao)、以強大的資本實力相輔助，從過去以搶占市場份額為主要手段
，變為以自主知識產權和優勢技術來獲得市場主控權的競爭為手段。 zizhuzhishichanquanjishukaifasududekuaimanyujishukekaoxing，juedingzheqiyeshenzhishiguojiadejingzhengnengli，youshijishusuoxingchengdejishubiaozhuntongyangyebiaomingjingzhengdenengli。
 
   在世界500強公司中，其核心技術可能不是最頂尖的技術，但他們擁有這種技術的自主知識產權，或者其是技術標準製定者。微軟、IBM

、通用電氣
、西門子等這些跨國巨頭都有核心的自主知識產權技術，而且一些技術成為了國際標準
、規gui則ze和he平ping台tai技ji術shu。正zheng是shi由you於yu這zhe些xie公gong司si擁yong有you了le自zi主zhu知zhi識shi產chan權quan技ji術shu和he在zai優you勢shi技ji術shu中zhong形xing成cheng標biao準zhun，所suo以yi在zai市shi場chang競jing爭zheng中zhong擁yong有you了le強qiang大da的de技ji術shu競jing爭zheng能neng力li
，同tong時shi也ye擁yong有you了le控kong製zhi市shi場chang的de主zhu動dong權quan。統tong計ji資zi料liao顯xian示shi
，2000年
，IBM公司的利潤總額為81億美元，其中知識產權的許可、轉讓收入為17億美元，占其利潤總額的21%。因此，擁有自主知識產權
、優勢技術

，能形成標準
，並把它很好地實現產業化，能為企業帶來收益，創造出社會價值
，是未來企業立足之本和生存製勝的“法寶”，是競爭的關鍵力量。在知識經濟時代，在未來市場上企業出售得更多的將是附加值更大的無形技術產品。  知識積累是創新的源泉
 
   在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)時(shi)代(dai)，任(ren)何(he)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)都(dou)是(shi)建(jian)立(li)在(zai)前(qian)期(qi)知(zhi)識(shi)積(ji)累(lei)基(ji)礎(chu)之(zhi)上(shang)而(er)進(jin)行(xing)的(de)提(ti)高(gao)和(he)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)
，知(zhi)識(shi)積(ji)累(lei)已(yi)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)公(gong)司(si)創(chuang)新(xin)的(de)源(yuan)泉(quan)。跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)夠(gou)掌(zhang)控(kong)前(qian)沿(yan)技(ji)術(shu)
，主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)是(shi)這(zhe)些(xie)公(gong)司(si)都(dou)擁(yong)有(you)若(ruo)幹(gan)專(zhuan)利(li)技(ji)術(shu)，這(zhe)些(xie)專(zhuan)利(li)技(ji)術(shu)就(jiu)是(shi)公(gong)司(si)的(de)知(zhi)識(shi)積(ji)累(lei)，是(shi)公(gong)司(si)用(yong)知(zhi)識(shi)形(xing)成(cheng)的(de)無(wu)形(xing)資(zi)產(chan)，是(shi)別(bie)人(ren)拿(na)不(bu)去(qu)
、toubuzoudezichan。zhexiezhuanlijishuzhongyoudexingchengxingyebiaozhun，erqiekeliyongxingchengbiaozhundejishuyiyajingzhengduishou。yiliaoqixiexingyezhongxuduokuaguogongsifeichangzhongshiqixiangguanzhishidejilei，ruximenzi、GE等(deng)都(dou)在(zai)不(bu)斷(duan)利(li)用(yong)他(ta)們(men)雄(xiong)厚(hou)的(de)資(zi)本(ben)在(zai)世(shi)界(jie)各(ge)地(di)並(bing)購(gou)具(ju)有(you)優(you)勢(shi)技(ji)術(shu)的(de)企(qi)業(ye)。換(huan)句(ju)話(hua)說(shuo)

，他(ta)們(men)已(yi)從(cong)過(guo)去(qu)單(dan)純(chun)地(di)爭(zheng)奪(duo)產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)轉(zhuan)變(bian)為(wei)爭(zheng)奪(duo)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)和(he)以(yi)優(you)勢(shi)技(ji)術(shu)占(zhan)有(you)量(liang)來(lai)控(kong)製(zhi)市(shi)場(chang)，目(mu)的(de)是(shi)盡(jin)可(ke)能(neng)地(di)將(jiang)世(shi)界(jie)上(shang)出(chu)現(xian)的(de)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)相(xiang)關(guan)的(de)創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)納(na)入(ru)旗(qi)下(xia)
，以(yi)不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)其(qi)在(zai)該(gai)領(ling)域(yu)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)地(di)位(wei)。
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  技術壁壘逐漸升級
 
   未來公司之間的競爭，逐漸升級為國家級的技術
、jingjimaoyijingzheng，xuduofadaguojiayiqiyongyoudezhishichanquanyoushi，buduanshishizhishichanquanzhanlve
，yongzhishichanquanjishuquedingdejishubiaozhunzuoweiguojiamaoyibilei，zudangqitaguojiachanpinjinru，congerlaolaozhanjushijiekejihejingjifazhandezhigaodian。woguoyiliaoqixiechanyebufenlingyubeikuaguogongsilongduanzhengshizhezhongjingzhengjieguodezhenshixiezhao。
 
   跨國公司都在試圖使自己的知識產權覆蓋更寬、更(geng)廣(guang)的(de)範(fan)圍(wei)


，並(bing)努(nu)力(li)使(shi)其(qi)成(cheng)為(wei)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)的(de)標(biao)準(zhun)。因(yin)為(wei)，一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)一(yi)旦(dan)成(cheng)為(wei)別(bie)人(ren)追(zhui)逐(zhu)的(de)標(biao)準(zhun)技(ji)術(shu)時(shi)
，那(na)麼(me)這(zhe)種(zhong)技(ji)術(shu)也(ye)就(jiu)成(cheng)為(wei)該(gai)企(qi)業(ye)的(de)優(you)勢(shi)技(ji)術(shu)。這(zhe)種(zhong)經(jing)法(fa)律(lv)確(que)認(ren)的(de)具(ju)有(you)主(zhu)動(dong)權(quan)的(de)技(ji)術(shu)
，可(ke)使(shi)企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)因(yin)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)差(cha)距(ju)而(er)直(zhi)接(jie)導(dao)致(zhi)發(fa)展(zhan)速(su)度(du)差(cha)距(ju)放(fang)大(da)。微(wei)軟(ruan)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)極(ji)典(dian)型(xing)而(er)富(fu)有(you)提(ti)示(shi)性(xing)的(de)例(li)證(zheng)：weiruanyikaoqizhishichanquanjizhishijileideyoushishiqichanpinchengweiyizhongyingyongbiaozhun，shigaigongsijuyouledutedechaoyuejingzhengduishoudejueduiyoushi，zheyiyoushirangweiruangongsichengweizhenggeruanjianxingyedezhudaohezhongshu。
 
   國(guo)外(wai)大(da)公(gong)司(si)在(zai)銷(xiao)售(shou)產(chan)品(pin)的(de)背(bei)後(hou)是(shi)在(zai)推(tui)銷(xiao)其(qi)共(gong)性(xing)技(ji)術(shu)和(he)標(biao)準(zhun)，通(tong)過(guo)這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)使(shi)得(de)後(hou)進(jin)入(ru)這(zhe)一(yi)產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)者(zhe)不(bu)得(de)不(bu)在(zai)別(bie)人(ren)標(biao)準(zhun)的(de)基(ji)礎(chu)之(zhi)上(shang)進(jin)行(xing)開(kai)發(fa)和(he)應(ying)用(yong)，後(hou)者(zhe)所(suo)付(fu)出(chu)的(de)代(dai)價(jia)將(jiang)是(shi)長(chang)期(qi)和(he)永(yong)無(wu)休(xiu)止(zhi)的(de)。在(zai)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)產(chan)業(ye)中(zhong)的(de)醫(yi)學(xue)數(shu)字(zi)影(ying)像(xiang)和(he)傳(chuan)輸(shu)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)（DICOM3.0）是一個很好的例證：DICOM標準是1985年(nian)美(mei)國(guo)放(fang)射(she)學(xue)會(hui)和(he)美(mei)國(guo)國(guo)家(jia)電(dian)子(zi)製(zhi)造(zao)商(shang)協(xie)會(hui)根(gen)據(ju)幾(ji)家(jia)公(gong)司(si)的(de)產(chan)品(pin)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)而(er)製(zhi)定(ding)的(de)在(zai)不(bu)同(tong)製(zhi)造(zao)商(shang)製(zhi)造(zao)的(de)設(she)備(bei)之(zhi)間(jian)傳(chuan)輸(shu)圖(tu)像(xiang)和(he)信(xin)息(xi)的(de)方(fang)法(fa)和(he)約(yue)定(ding)
，經(jing)過(guo)多(duo)次(ci)修(xiu)訂(ding)，現(xian)已(yi)成(cheng)為(wei)國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)。各(ge)國(guo)都(dou)必(bi)須(xu)遵(zun)從(cong)這(zhe)個(ge)標(biao)準(zhun)設(she)計(ji)開(kai)發(fa)數(shu)字(zi)醫(yi)療(liao)設(she)備(bei)，我(wo)國(guo)數(shu)字(zi)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)幾(ji)乎(hu)都(dou)采(cai)用(yong)這(zhe)一(yi)標(biao)準(zhun)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)開(kai)發(fa)

，否(fou)則(ze)就(jiu)很(hen)難(nan)實(shi)現(xian)在(zai)不(bu)同(tong)設(she)備(bei)之(zhi)間(jian)交(jiao)換(huan)信(xin)息(xi)和(he)傳(chuan)輸(shu)圖(tu)像(xiang)。實(shi)際(ji)上(shang)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)就(jiu)是(shi)利(li)用(yong)這(zhe)種(zhong)優(you)勢(shi)技(ji)術(shu)形(xing)成(cheng)的(de)標(biao)準(zhun)來(lai)控(kong)製(zhi)市(shi)場(chang)，並(bing)作(zuo)為(wei)其(qi)技(ji)術(shu)壁(bi)壘(lei)，最(zui)大(da)可(ke)能(neng)地(di)阻(zu)擋(dang)其(qi)他(ta)國(guo)家(jia)產(chan)品(pin)的(de)進(jin)入(ru)，同(tong)時(shi)也(ye)表(biao)明(ming)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)格(ge)局(ju)也(ye)在(zai)發(fa)生(sheng)著(zhe)變(bian)化(hua)，從(cong)過(guo)去(qu)用(yong)政(zheng)策(ce)手(shou)段(duan)上(shang)的(de)關(guan)稅(shui)壁(bi)壘(lei)轉(zhuan)變(bian)為(wei)法(fa)規(gui)性(xing)手(shou)段(duan)的(de)技(ji)術(shu)壁(bi)壘(lei)來(lai)競(jing)爭(zheng)。