子外邊的世界很精彩

　　主持人：作為一名人大的新代表，這段時間參政議政
，國事天下事，一定非常忙碌。代表的角色對你經營企業有什麼樣的影響和啟發嗎？

　　鄧中翰：bijiaomanglu，meitianshangwuxiawudouzaikaihui

，wanshanghaiyaoxiugaigaozizhunbeizaihuishangfayan，fayanhouhaiyaotigonghuibaodebaogao。daibiaomenyedoujiezhegejihuijuju，zongjieyixiexiangfa，henduoshiqingdoujiaozhizaileyiqi。yinweizheshiwodiyicizuorendadaibiao，suoyiyouhenduodongxiyaoxue。duiyigenianqingreneryan，zheshiyigehenzhongyaodejingli。

　　至於參政議政與經營企業之間的關係，我想是間接的。參政議政給了我們這批海外歸國較早的創業者一個更好的發展機會。“人大代表”對(dui)我(wo)來(lai)說(shuo)是(shi)很(hen)新(xin)的(de)一(yi)個(ge)角(jiao)色(se)
，讓(rang)我(wo)從(cong)過(guo)去(qu)的(de)一(yi)個(ge)小(xiao)盒(he)子(zi)裏(li)跳(tiao)出(chu)來(lai)
，然(ran)後(hou)去(qu)探(tan)索(suo)，這(zhe)就(jiu)像(xiang)中(zhong)國(guo)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)是(shi)從(cong)盒(he)子(zi)裏(li)走(zou)出(chu)來(lai)一(yi)樣(yang)，能(neng)夠(gou)把(ba)個(ge)人(ren)的(de)眼(yan)光(guang)
、個人的思路拓寬到小盒子的視野之外
，作為一個成長中的人，這種角色的轉換非常好，盒子外邊的世界也很精彩。

　　主持人：今年有幾個企業普遍關注的問題，CPI
、成本上升、《勞動合同法》，這些對中星微有什麼影響？中星微的產品麵向的是國際市場，人民幣升值對中星微的影響有多大？

　　鄧中翰：彙率的變化對中星微的影響還是很大的
，我們掙的是美元，跟別人簽的合約很多都是以美元為單位
，80%的產量都是按美元來計算的
，而今天人民幣升值
、物價也上漲，所以對我們來說，是一個不利的因素。另外

，員工也在熱議物價
、房價
，尤其是住房，對他們的生活直接發生影響
，那麼他們就會分心去關注這些事情。

　　主持人：聽你這麼說，影響主要在員工方麵，成本上升對中星微的製造和銷售上難道沒有什麼影響？

　　鄧中翰：我wo覺jiao得de還hai是shi有you影ying響xiang的de，這zhe是shi在zai宏hong觀guan經jing濟ji的de環huan境jing影ying響xiang下xia
，大da家jia都dou是shi在zai一yi個ge市shi場chang中zhong生sheng活huo和he工gong作zuo，相xiang關guan成cheng本ben直zhi接jie與yu公gong司si的de利li潤run率lv掛gua鉤gou

，從cong企qi業ye角jiao度du，周zhou邊bian成cheng本ben的de因yin素su增zeng加jia，公gong司si的de成cheng本ben也ye會hui增zeng加jia。我wo覺jiao得de應ying該gai突tu出chu強qiang調tiao提ti高gao員yuan工gong素su質zhi
，我wo們men希xi望wang是shi科ke學xue的de，而er不bu是shi粗cu放fang式shi的de給gei員yuan工gong發fa點dian兒er獎jiang金jin。給gei員yuan工gong直zhi接jie漲zhang工gong資zi，不bu如ru借jie助zhu結jie合he他ta在zai技ji術shu上shang的de貢gong獻xian、創新方麵的成績來增長工資。

　　主持人：商業環境正在發生變化，中星微的產品策略
、公司戰略和管理方式有沒有什麼變化
？

　　鄧中翰：其實我們去年對員工待遇作了比較大幅度的調整，一方麵是考慮到周邊的物價
，CPI增長的因素，另一方麵是考慮到公司在艱苦奮鬥、創業發展取得成功後
，讓更多的員工能夠分享事業成功所帶來的好處。

　　從cong管guan理li的de角jiao度du
，自zi主zhu創chuang新xin是shi中zhong心xin環huan節jie了le，去qu年nian我wo們men在zai中zhong國guo科ke協xie鄧deng楠nan書shu記ji的de幫bang助zhu下xia，正zheng式shi掛gua牌pai中zhong星xing微wei企qi業ye科ke協xie
，並bing且qie成cheng立li了le三san個ge專zhuan門men的de委wei員yuan會hui
，各ge委wei員yuan會hui也ye設she置zhi主zhu席xi
、副主席、常委

、委員
，人員是從公司裏選拔。委員會的運作，借助了中國科協的管理方法
，運作上與員工的工資、獎金也是掛鉤的。

　　yigeweiyuanhuifuzejishuzhichengdepingding，zheyuguanlijibieshiliangtiaoxian。guoqu
，guojiashiyoujishuzhiwupingshende，danshigongsidejishurenyuanmeiyou，zhejiuzaochengjishuyuangongdedaiyu
、職zhi稱cheng主zhu要yao是shi和he各ge方fang麵mian的de管guan理li與yu商shang業ye責ze任ren掛gua鉤gou

，而er我wo認ren為wei，技ji術shu人ren員yuan不bu應ying該gai隻zhi是shi看kan短duan期qi的de商shang業ye績ji效xiao
，而er應ying培pei養yang大da家jia在zai技ji術shu上shang尋xun求qiu發fa展zhan，然ran後hou讓rang他ta分fen享xiang更geng長chang期qi的de公gong司si效xiao益yi。公gong司si有you了le技ji術shu職zhi稱cheng評ping審shen後hou，技ji術shu人ren員yuan也ye不bu用yong都dou擠ji在zai管guan理li這zhe個ge獨du木mu橋qiao上shang
，他ta的de報bao酬chou、待遇會與技術職稱掛鉤。今年一些員工過年回家再回公司後就很高興
，因為他們的家長都熟悉工程師、高(gao)級(ji)工(gong)程(cheng)師(shi)係(xi)列(lie)頭(tou)銜(xian)，過(guo)年(nian)時(shi)，家(jia)長(chang)會(hui)問(wen)子(zi)女(nv)工(gong)作(zuo)上(shang)有(you)什(shen)麼(me)收(shou)獲(huo)，員(yuan)工(gong)就(jiu)可(ke)以(yi)說(shuo)，我(wo)的(de)級(ji)別(bie)從(cong)哪(na)一(yi)級(ji)調(tiao)整(zheng)到(dao)哪(na)一(yi)級(ji)了(le)，工(gong)資(zi)也(ye)發(fa)生(sheng)了(le)相(xiang)應(ying)的(de)變(bian)化(hua)。這(zhe)樣(yang)做(zuo)
，最(zui)主(zhu)要(yao)是(shi)推(tui)進(jin)公(gong)司(si)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)的(de)文(wen)化(hua)。

　　第(di)二(er)個(ge)專(zhuan)門(men)委(wei)員(yuan)會(hui)是(shi)評(ping)定(ding)公(gong)司(si)的(de)技(ji)術(shu)發(fa)明(ming)獎(jiang)和(he)科(ke)技(ji)進(jin)步(bu)獎(jiang)。我(wo)們(men)國(guo)家(jia)有(you)技(ji)術(shu)發(fa)明(ming)和(he)科(ke)技(ji)進(jin)步(bu)的(de)評(ping)定(ding)，公(gong)司(si)也(ye)獲(huo)得(de)過(guo)這(zhe)些(xie)獎(jiang)，但(dan)是(shi)公(gong)司(si)原(yuan)來(lai)沒(mei)有(you)專(zhuan)門(men)評(ping)定(ding)這(zhe)個(ge)獎(jiang)的(de)組(zu)織(zhi)。第(di)三(san)個(ge)專(zhuan)業(ye)委(wei)員(yuan)會(hui)是(shi)評(ping)定(ding)公(gong)司(si)專(zhuan)利(li)的(de)申(shen)請(qing)和(he)產(chan)品(pin)技(ji)術(shu)的(de)評(ping)定(ding)。公(gong)司(si)對(dui)於(yu)專(zhuan)利(li)的(de)鼓(gu)勵(li)、激ji勵li也ye是shi非fei常chang好hao的de一yi種zhong機ji製zhi

，從cong一yi個ge人ren提ti出chu了le申shen請qing專zhuan利li的de想xiang法fa給gei他ta獎jiang多duo少shao錢qian，到dao這zhe個ge專zhuan利li被bei申shen報bao出chu去qu給gei他ta獎jiang勵li多duo少shao錢qian，再zai到dao這zhe個ge專zhuan利li得de到dao國guo家jia或huo國guo際ji上shang的de認ren可ke
，獲huo得de了le什shen麼me專zhuan利li權quan又you給gei他ta發fa多duo少shao獎jiang金jin。這zhe種zhong機ji製zhi是shi很hen多duo公gong司si沒mei有you的de，這zhe實shi際ji上shang是shi一yi種zhong鼓gu勵li公gong司si創chuang新xin文wen化hua的de機ji製zhi。

　　專業委員會的運作，都是與員工的工資、獎金
、報酬掛鉤的，這難道不都是與成本有關係嗎？不能粗放地去看待成本
，而應該在管理中將成本管理精細化。

　　如果停止創新
，四五年後就會被替代

　　主持人：從公開的資料獲悉，中星微現在有7個領域的技術優勢
，專利1000多個
，這些專利與中星微的戰略關聯如何？如果停止創新，目前的技術夠公司吃幾年
？

　　鄧中翰：大約200多個專利是與中星微現有的產品掛鉤
，還有很多代表未來的產品方向。另外，由這些專利組成的技術體係裏，不僅僅誕生了我們的PC、筆記本的數字多媒體處理芯片，實現了廉價普及型的遠程可視，而且還能應用在一些新的領域，包括手機和網際間可視通訊。

　　通常技術專利在法律上的保護是20nian，zaishichangshang，tongchangwomenrenweisiwunianhouxindejishuhuitidaiyuanyoudejishu，jiuxiangmoerdinglvdexinpianjishusudutishenghou
，yuanlaibukenengshixiandejishu
，jianglaiyeyoukenengnenggoushixian。

　　主持人：現在你最關注的是什麼呢？

　　鄧中翰：我wo最zui關guan注zhu的de還hai是shi從cong技ji術shu創chuang新xin與yu人ren才cai的de角jiao度du去qu發fa展zhan公gong司si
，因yin為wei我wo們men並bing不bu是shi勞lao動dong密mi集ji型xing的de公gong司si，也ye不bu是shi汙wu染ran和he高gao能neng耗hao的de公gong司si，我wo們men做zuo的de是shi低di功gong耗hao的de芯xin片pian。

　　dangwomenweiraokexuefazhanguanhemuqianjingjidefazhansikaowentishi
，jiaodushibuyiyangde，wojiaodezhuyaohaishiyaocongjishuchuangxindeguanligengjiakexuehua
，zhexiejiaoduqukaolv。yinweiyigeqiyezaichuangyedeguochengzhong，weilekuaisufazhankendinghuihulvehenduo。jintianwomenyaozaifazhanzhonggengjiaxitong、更加精巧地去做事情。這也是我現在要主抓的。

　　我們在一個新的領域大量地申請專利
，大量地獲得業內的認可，然後就是如何更好地做好，更好地持續發展。

　　產品上，我們在PC
、筆記本的數字多媒體芯片領域取得了60%以上的全球市場份額
，並且是以完整的知識產權形成國際性標準的成果。今後，會針對走向3G、4G的手機，開發新產品
，那會是一個很重要的增長。第二個是從安全監控尋找新的機遇。安全監控已經從模擬走向數字
、有線走向無線
，性能的提高，造價成本和組裝成本、服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)的(de)降(jiang)低(di)
，它(ta)的(de)應(ying)用(yong)規(gui)模(mo)將(jiang)超(chao)過(guo)有(you)主(zhu)機(ji)的(de)多(duo)媒(mei)體(ti)應(ying)用(yong)。攝(she)像(xiang)機(ji)和(he)錄(lu)音(yin)可(ke)以(yi)直(zhi)接(jie)掛(gua)在(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)，中(zhong)間(jian)是(shi)沒(mei)有(you)電(dian)腦(nao)和(he)手(shou)機(ji)等(deng)主(zhu)機(ji)
，這(zhe)樣(yang)的(de)量(liang)是(shi)非(fei)常(chang)大(da)的(de)
，這(zhe)種(zhong)網(wang)際(ji)間(jian)的(de)多(duo)媒(mei)體(ti)將(jiang)應(ying)用(yong)在(zai)學(xue)校(xiao)、交通、醫院、家庭等很多地方

，這是一個比PC、手機更大的市場。

　　所以中星微在完成PC和筆記本電腦的產業的發展之後
，把目光又放在了手機和網際間的應用上。[page_break]

　　下好創新這盤棋一定要使用好“車馬炮”

　　主持人：今(jin)年(nian)兩(liang)會(hui)期(qi)間(jian)，很(hen)多(duo)人(ren)都(dou)提(ti)到(dao)要(yao)讓(rang)企(qi)業(ye)成(cheng)為(wei)創(chuang)新(xin)的(de)主(zhu)體(ti)，在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，你(ni)如(ru)何(he)看(kan)待(dai)讓(rang)企(qi)業(ye)成(cheng)為(wei)創(chuang)新(xin)主(zhu)體(ti)與(yu)政(zheng)府(fu)職(zhi)能(neng)的(de)轉(zhuan)變(bian)之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)聯(lian)？

　　鄧中翰：這是直接相關的。創新型國家這樣的大事就像一盤中國的象棋，要下好這盤棋，一定要使用好“車馬炮”。

　　“車”是戰車
，是勇往直前的，創新的戰車就是企業，讓企業勇往直前，政府應該堅定不移地走以企業為主體的創新的發展方式；“馬”是人才
，是拖引創新戰車的千裏馬

，是自主創新的活力
，馬走的是日字型的

，不是直線的，對人才的提拔要不拘一格；“炮”指的是跳躍式的前進，國家中長期的重大專項技術突破就是“炮”

，它ta能neng讓rang經jing濟ji跳tiao躍yue式shi的de發fa展zhan。國guo家jia所suo主zhu導dao的de創chuang新xin應ying該gai是shi跨kua越yue式shi的de
，而er不bu一yi定ding是shi當dang前qian市shi場chang上shang就jiu要yao解jie決jue的de問wen題ti

，總zong理li工gong作zuo報bao告gao中zhong的de未wei來lai政zheng府fu工gong作zuo16個ge重zhong大da專zhuan項xiang技ji術shu都dou具ju有you跨kua越yue式shi發fa展zhan的de特te征zheng。政zheng府fu不bu再zai是shi衝chong在zai前qian麵mian去qu做zuo市shi場chang上shang急ji需xu的de東dong西xi
，而er應ying該gai是shi主zhu導dao著zhe國guo家jia的de基ji礎chu研yan究jiu和he能neng實shi現xian跨kua越yue式shi發fa展zhan的de戰zhan略lve工gong程cheng。設she立li專zhuan項xiang資zi金jin
，主zhu持chi和he執zhi行xing應ying向xiang企qi業ye傾qing斜xie，實shi現xian自zi主zhu創chuang新xin。

　　所謂“車馬炮”的創新
，就是“企業創新為主體
、不拘一格地培養選拔人才和實現跨越式發展的國家戰略工程”，這個抓好，我們這盤棋就一定能下得成功。

　　主持人：那在政府職能轉變
，真正讓企業成為創新主體的過程當中，你最希望政府能做些什麼？

　　鄧中翰：企業承載創新主體的時候，政府在直接轉型，把創新的直接責任、主體的責任轉到市場
，轉到企業中。支持自主創新的政策，譬如在企業建立國家實驗室、工程中心來引導、推動

，這方麵還需要落實。像美國的貝爾實驗室、IBMshiyanshi，chengzailehenduoguojiakeyandeshiming，meiguogeiyulehenduozijinhezhengcedezhichi
，name

，xiangzhongxingweizheyangyijingdadaozhemedaguimodejichengdianluxinpiandehexindanwei
，nengbunengchenglizhezhongleisideguojiazhongdianshiyanshi
、工程中心，這還沒有先例
，我也希望在新的一屆政府的落實下，能夠開展這方麵。

　　我(wo)本(ben)人(ren)作(zuo)為(wei)建(jian)設(she)中(zhong)關(guan)村(cun)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)的(de)成(cheng)員(yuan)和(he)中(zhong)關(guan)村(cun)谘(zi)詢(xun)委(wei)員(yuan)會(hui)的(de)主(zhu)任(ren)，覺(jiao)得(de)柳(liu)傳(chuan)誌(zhi)先(xian)生(sheng)倡(chang)導(dao)和(he)實(shi)施(shi)的(de)三(san)點(dian)是(shi)很(hen)關(guan)鍵(jian)的(de)。第(di)一(yi)，對(dui)申(shen)請(qing)了(le)自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)和(he)專(zhuan)利(li)的(de)企(qi)業(ye)

，對(dui)每(mei)個(ge)專(zhuan)利(li)
，適(shi)當(dang)地(di)進(jin)行(xing)資(zi)金(jin)的(de)貼(tie)補(bu)，這(zhe)個(ge)很(hen)有(you)成(cheng)效(xiao)，打(da)造(zao)了(le)很(hen)多(duo)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)，實(shi)施(shi)得(de)非(fei)常(chang)好(hao)
，建(jian)議(yi)在(zai)全(quan)國(guo)推(tui)廣(guang)；第二，企業要走出去，在企業參與和建立國際標準的過程中，成本很高
，也應鼓勵他們，給予資金的貼補
；第di三san，在zai政zheng府fu采cai購gou時shi，對dui自zi主zhu知zhi識shi產chan權quan的de產chan品pin
，特te別bie是shi新xin開kai發fa出chu來lai的de產chan品pin的de采cai購gou

，要yao加jia大da力li度du。我wo們men有you政zheng府fu采cai購gou法fa，最zui近jin財cai政zheng部bu又you出chu台tai了le政zheng府fu采cai購gou對dui知zhi識shi產chan權quan的de細xi則ze，我wo希xi望wang在zai新xin一yi屆jie政zheng府fu中zhong，能neng更geng好hao地di落luo實shi和he推tui廣guang。

　　主持人：今年是改革30年，站在2008年這個曆史時刻，商業環境與過去已經完全不相同，你如何看待未來的商業環境
？

　　鄧中翰：從cong經jing濟ji發fa展zhan的de角jiao度du而er言yan，粗cu放fang的de快kuai速su發fa展zhan已yi不bu適shi應ying未wei來lai發fa展zhan模mo式shi
，利li潤run率lv的de提ti高gao要yao通tong過guo一yi些xie在zai過guo去qu發fa展zhan中zhong所suo忽hu略lve的de東dong西xi來lai實shi現xian
，比bi如ru自zi主zhu創chuang新xin

，對dui能neng源yuan、對環保的重視等。

　　我覺得未來
，改革開放特別關注的是創新
，創新這兩個字不僅體現在剛才提到的方麵，還可以體現在管理
、政府等方方麵麵。過去開放是吸引外資
、技術、人(ren)才(cai)進(jin)來(lai)。今(jin)天(tian)是(shi)我(wo)們(men)要(yao)出(chu)去(qu)，前(qian)幾(ji)天(tian)有(you)人(ren)問(wen)我(wo)對(dui)於(yu)吸(xi)引(yin)留(liu)學(xue)人(ren)員(yuan)回(hui)國(guo)服(fu)務(wu)怎(zen)麼(me)看(kan)，我(wo)說(shuo)現(xian)在(zai)情(qing)況(kuang)不(bu)一(yi)樣(yang)了(le)
，十(shi)幾(ji)年(nian)前(qian)是(shi)要(yao)吸(xi)引(yin)他(ta)們(men)回(hui)來(lai)

，今(jin)天(tian)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)要(yao)走(zou)出(chu)去(qu)，我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)、jishuyanfayaozouxiangshijie
，womenxiwangtamennengdaizaibiedeguojiagenwomenzheyangdegongsihezuo，zheshixinshiqixiadeyizhonggenghaodefangshi。suoyimeigejieduandexuqiuheqingxingshibuyiyangde
，yidingyaogenjukeguanqingkuanglaipanduan，erbunengcufangdizhaobanzhaochao，suoyiworenweichuangxinshiwomenweilaigaigekaifangdezhuxuanlv。

　　 八卦老板

　　你認為最理想的快樂是怎樣的
？

　　和諧。

　　還在世的人中你最欽佩的是誰？

　　錢學森，周光召

，蘋果的創始人史蒂夫·喬布斯。

　　你最珍惜的財產是什麼？

　　知識。

　　你最喜歡的職業是什麼？

　　從業於高科技領域
，感受著科技的日新月異，不斷推動人類社會的進步。

　　你本身最顯著的特點是什麼
？

　　前瞻性。

　　你使用過的最多的詞語是什麼？

　　創新。

　　你的座右銘是什麼

？

　　“真誠待人
，認真做事。”這句常掛在美國加州大學伯克利分校田長霖校長嘴邊的話已經成為我的人生格言
，為人做事的準則。

　　常看書嗎？你正在看的什麼書是值得向朋友推介的？

　　《鄧小平》
，喜歡看人物
、曆史
、戰爭類的書籍。

　　工作之外，最大的興趣是什麼？

　　本來興趣很廣泛

，運動
、攝影、油畫等，現在都沒有時間了。

　　相信命運在人的一生中會有微妙的左右關係嗎？

　　我相信每個人的命運都是和他的國家、民族的命運緊密相連的，個人的生存發展是與國家民族的沉浮直接相關的。[page_break]

　　你的商業創意一般來自何處？

　　首shou先xian來lai自zi緊jin密mi聯lian係xi市shi場chang的de需xu求qiu，第di二er是shi在zai技ji術shu推tui動dong的de過guo程cheng中zhong。通tong過guo多duo渠qu道dao了le解jie市shi場chang需xu求qiu
，包bao括kuo閱yue讀du，參can與yu展zhan覽lan會hui，拜bai訪fang客ke戶hu，與yu人ren聊liao天tian的de過guo程cheng中zhong也ye去qu學xue習xi
、去掌握。此外，研究專業上的同行在哪些領域投入
，也能獲得很多，因為他們也在獲得市場信息。應該說靈感是每個人都會有的。

　　你的思想是開放的嗎？

　　我的思想一直比較開放，想從一個盒子裏麵走到盒子外邊。所以
，搞科研的時候，我就在一些交叉
、邊緣上尋找機遇。

　　主持人的話

　　芯片的感情色彩

　　鄧中翰不開口則已
，開口則必談創新。

　　采訪是在3月9rizhongwu，jintaibinguanyiloupenchitengyichujinxing，zheshilianghuidaibiaodezhudizhiyi
，zaiquanguorendadaibiaozhong
，dengzhonghanshigexinmiankong


，suiranzheweinanfangrendegongsizongbuzaibeijing


，zhecishenfenqueshizaitianjindaibiaotuan，mingeshizhongyangzhijiezhipaide
，zuoweiyimingqiyejia，zheshijianrongyaodeshi。

　　與yu兩liang年nian前qian相xiang比bi
，鄧deng中zhong翰han與yu政zheng府fu之zhi間jian的de故gu事shi更geng多duo了le。譬pi如ru去qu年nian，他ta將jiang科ke協xie的de一yi些xie機ji製zhi引yin入ru到dao中zhong星xing微wei
，譬pi如ru，他ta希xi望wang政zheng府fu能neng在zai中zhong星xing微wei設she置zhi國guo家jia實shi驗yan室shi或huo工gong程cheng中zhong心xin。他ta還hai被bei邀yao去qu中zhong南nan海hai參can加jia總zong理li政zheng府fu工gong作zuo報bao告gao修xiu改gai稿gao的de座zuo談tan會hui，更geng難nan得de的de是shi
，在zai1月22日那次座談會上，他的關於原始創新和吸引人才的建議還被采納。這位博士把溫總理兩年前視察的“車馬炮”的勉勵話語，延伸為創新的體係理論
，連總理也記得他了，在3月4日人大預備會時，總理對著這位“海歸”企業家說
，“車馬炮，要記住。”

　　從cong誕dan生sheng的de第di一yi天tian起qi，中zhong星xing微wei就jiu與yu政zheng府fu有you著zhe不bu可ke分fen割ge的de關guan聯lian
，公gong司si初chu期qi的de資zi金jin就jiu有you當dang時shi信xin息xi產chan業ye部bu電dian子zi發fa展zhan基ji金jin的de投tou入ru，鄧deng中zhong翰han是shi伯bo克ke利li分fen校xiao副fu校xiao長chang田tian長chang霖lin介jie紹shao給gei中zhong國guo科ke協xie主zhu席xi周zhou光guang召zhao，再zai由you周zhou光guang召zhao介jie紹shao給gei信xin息xi產chan業ye部bu的de。中zhong星xing微wei從cong一yi開kai始shi就jiu承cheng擔dan著zhe“星光中國芯”工程，在如今中星微公司對鄧中翰的身份介紹中，第一個頭銜就是“星光中國芯工程”總指揮
，引號將“工程”兩字也括進了“星光中國芯”中，言下之意
，今天做的與當日不可同日而語。

　　在淩誌軍的《中國的新革命》一書描述中，多年前，“中國芯”就是“中國創造”這一話題中最激動人心的部分
，“芯片原本是個純粹的技術問題和經濟問題，但是它在中國卻帶著強烈的感情色彩”，淩誌軍認為
，“中國芯工程”的大幕，是由“中央政府導演的，而舞台上的主角，是兩個30多歲的留學生各自率領的一支隊伍”，此外還有中科院計算所所長李國傑率領的第三支開發“龍芯”的隊伍。“公司的雄心和政府的目標很容易的合而為一，他們沒花費什麼力氣，就在政府中找到堅定的支持者，從政府獲得資助。”

　　兩個留學生一個是鄧中翰，另一個是李德磊，淩誌軍的調查中
，在初期
，李德磊的“方舟”名聲更大
，李德磊從政府得到了2000萬元的資助
，還是無償的，而鄧中翰隻得到1000萬元，還要讓出股份。“方舟”登台的時候，國家副總理率領20個部長級官員來助威，而早一步已經研製出的“星光一號”，在鄧中翰處卻是“當時書生氣十足，不理會政府包裝和媒體炒作這一套”。

　　不過到了2003年後，萬千寵愛終於聚集到鄧中翰和他的“星光中國芯”上，雖然“星光”多媒體芯片和“方舟”與“龍芯”相比在技術上要邊緣
，但是

，卻避開了英特爾、AMD等強手的競爭，贏得了細分市場。

　　將(jiang)曆(li)史(shi)翻(fan)出(chu)來(lai)讀(du)

，是(shi)因(yin)為(wei)從(cong)某(mou)種(zhong)角(jiao)度(du)來(lai)說(shuo)，鄧(deng)中(zhong)翰(han)和(he)中(zhong)星(xing)微(wei)作(zuo)為(wei)創(chuang)新(xin)典(dian)型(xing)具(ju)有(you)太(tai)強(qiang)的(de)時(shi)代(dai)推(tui)動(dong)痕(hen)跡(ji)。中(zhong)國(guo)創(chuang)造(zao)需(xu)要(yao)典(dian)型(xing)，需(xu)要(yao)榜(bang)樣(yang)，然(ran)後(hou)，鄧(deng)中(zhong)翰(han)在(zai)人(ren)群(qun)中(zhong)被(bei)選(xuan)擇(ze)了(le)，並(bing)且(qie)是(shi)政(zheng)府(fu)與(yu)市(shi)場(chang)的(de)雙(shuang)重(zhong)選(xuan)擇(ze)。但(dan)這(zhe)終(zhong)究(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)非(fei)常(chang)規(gui)進(jin)程(cheng)

，然(ran)而(er)從(cong)感(gan)性(xing)的(de)角(jiao)度(du)
，在(zai)全(quan)球(qiu)化(hua)
，在(zai)這(zhe)個(ge)民(min)族(zu)尤(you)其(qi)需(xu)要(yao)重(zhong)塑(su)自(zi)信(xin)和(he)創(chuang)新(xin)的(de)時(shi)代(dai)，我(wo)們(men)又(you)希(xi)望(wang)“中國芯”的故事能更真實持久。

　　所(suo)以(yi)，無(wu)論(lun)這(zhe)位(wei)海(hai)歸(gui)博(bo)士(shi)對(dui)網(wang)際(ji)間(jian)應(ying)用(yong)的(de)市(shi)場(chang)判(pan)斷(duan)是(shi)否(fou)準(zhun)確(que)，也(ye)無(wu)論(lun)芯(xin)片(pian)在(zai)未(wei)來(lai)幾(ji)年(nian)麵(mian)臨(lin)如(ru)何(he)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)，新(xin)技(ji)術(shu)發(fa)生(sheng)怎(zen)樣(yang)顛(dian)覆(fu)性(xing)的(de)變(bian)化(hua)，希(xi)望(wang)中(zhong)國(guo)創(chuang)造(zao)一(yi)路(lu)走(zou)好(hao)。

　　鄧中翰簡曆：

　　“星光中國芯工程”總指揮，中星微電子公司創始人
，董事局主席，首席科學家。

　　分別就讀中國科技大學
、美國加州伯克利分校，獲伯克利電子工程學博士、經濟管理學碩士
、物理學碩士。

　　畢業後，曾供職IBM高級研究員。1999年應邀回國
，創建中星微電子
，負責“星光”係列數字多媒體芯片的研發和產業化工作。

　　8年來，“星光”實現了七大核心技術突破
，申請了該領域1000多項國內外技術專利，全球累計銷售突破一億枚。

　　2005年,中星微電子在納斯達克上市。

　　來源:中國經營報