編者按：當我們於2009年4月yue發fa表biao本ben文wen時shi，我wo們men邀yao請qing讀du者zhe參can加jia了le一yi個ge在zai線xian調tiao查zha，內nei容rong為wei其qi企qi業ye在zai當dang前qian充chong滿man挑tiao戰zhan的de經jing濟ji環huan境jing下xia的de戰zhan略lve規gui劃hua。以yi下xia是shi調tiao查zha結jie果guo總zong結jie。請qing閱yue讀du本ben總zong結jie

，然ran後hou參can加jia我wo們men的de在zai線xian討tao論lun。

　　《麥肯錫季刊》關於戰略規劃的調查結果顯示2 ，今年戰略規劃的新關注點為近期的挑戰，高管們擔心這會導致其忽視長期趨勢或已有的戰略。

　　80%以上的高管表示
，他們今年的戰略規劃流程與去年相比有所不同（圖表1）。高管們稱
，最顯著的變化是在批準項目和資本支出時采用更嚴格的方法，其原因想必是希望謹慎地管理現金。其他的重要變化包括：製定更加動態的戰略，專注於短期狀況，增加分析。

　　情境規劃成為戰略規劃流程中最重要的組成部分。有50%以上的受訪者表示
，情境規劃要麼在其企業今年的戰略規劃中發揮著更大的作用，要麼被新加入到其戰略規劃流程中（圖表2）。當dang請qing他ta們men寫xie下xia在zai其qi規gui劃hua流liu程cheng中zhong對dui於yu幫bang助zhu他ta們men應ying對dui今jin年nian的de不bu確que定ding環huan境jing最zui有you價jia值zhi的de要yao素su時shi，與yu其qi他ta要yao素su相xiang比bi，更geng多duo的de高gao管guan提ti到dao了le情qing境jing規gui劃hua。近jin60%的受訪者表示
，他們的企業今年更加頻繁地對照其戰略計劃監測其進展。80%以上的受訪者至少每個季度評估其戰略計劃的進展
，其中50%的反映
，至少每月評估一次（圖表3）。

　　總zong之zhi，許xu多duo戰zhan略lve專zhuan家jia似si乎hu在zai迅xun速su調tiao整zheng其qi規gui劃hua過guo程cheng以yi應ying對dui變bian化hua了le的de經jing濟ji環huan境jing。這zhe些xie調tiao整zheng盡jin管guan重zhong要yao，但dan是shi這zhe樣yang的de調tiao整zheng也ye在zai許xu多duo戰zhan略lve專zhuan家jia的de頭tou腦nao中zhong提ti出chu了le一yi個ge重zhong要yao問wen題ti：這種危機氛圍是否讓我們隻重眼前而忽視了其他要素？事實上，50%以yi上shang的de受shou訪fang者zhe表biao示shi擔dan心xin在zai近jin期qi挑tiao戰zhan和he長chang期qi戰zhan略lve重zhong點dian之zhi間jian沒mei有you形xing成cheng適shi當dang的de平ping衡heng。實shi現xian這zhe種zhong平ping衡heng始shi終zhong是shi個ge挑tiao戰zhan
，而er這zhe一yi挑tiao戰zhan在zai今jin年nian尤you為wei嚴yan峻jun。 

　　注釋：

　　2本調查於本文最初的發表時間2009年4月進行

，收到了594名高管的回答。其中46%的受訪者表示自己是首席級高管
，30%為其他高級主管。

　　如(ru)果(guo)貴(gui)公(gong)司(si)正(zheng)在(zai)努(nu)力(li)平(ping)衡(heng)短(duan)期(qi)挑(tiao)戰(zhan)與(yu)長(chang)期(qi)趨(qu)勢(shi)，你(ni)們(men)是(shi)如(ru)何(he)做(zuo)的(de)？您(nin)以(yi)何(he)種(zhong)頻(pin)率(lv)根(gen)據(ju)計(ji)劃(hua)對(dui)進(jin)展(zhan)進(jin)行(xing)監(jian)測(ce)？如(ru)果(guo)監(jian)測(ce)得(de)比(bi)以(yi)前(qian)更(geng)加(jia)頻(pin)繁(fan)的(de)話(hua)，這(zhe)個(ge)變(bian)化(hua)對(dui)您(nin)來(lai)說(shuo)有(you)多(duo)大(da)，您(nin)通(tong)過(guo)這(zhe)種(zhong)更(geng)為(wei)頻(pin)繁(fan)的(de)監(jian)測(ce)得(de)到(dao)了(le)何(he)種(zhong)益(yi)處(chu)
？請(qing)參(can)加(jia)我(wo)們(men)的(de)在(zai)線(xian)討(tao)論(lun)並(bing)告(gao)訴(su)我(wo)們(men)貴(gui)公(gong)司(si)的(de)做(zuo)法(fa)。

　　來源：《麥肯錫季刊》