30前
，他毅然棄學，創立微軟，成為個人電腦普及革命的領軍人物
；30年後的今天，他再次在《科學美國人》雜誌向世界預言，機器人領域即將重複個人電腦崛起的道路
，隻要點燃機器人普及的“導火索”，這場革命必將與個人電腦一樣，徹底改變這個時代的生活方式。 

　　他就是比爾·蓋茨。 

　　shixiangwomenzhengchuzaiyixiangzhanxindechanyejijiangpotuerchudeshidai。zhemenchanyeyiruogankaichuangxingxinjishuweijichu，xingyeneidegongsizaichushouzhuanyedeshangyefuwu，yidapixinxingqiyezhizaoxinshiwanju
、為發燒友提供配件，還出售其他各種有趣的產品。 

　　然而，它同時也是一個高度分散、各自為政的行業，幾乎沒有統一的標準或平台，開發項目複雜、進展緩慢，實際應用的成果寥若晨星。但它很有可能將徹底改變這個世界
，盡管沒人說得準它何時才能成熟， 

　　機器人正經曆“PC式發展” 

　　上麵這段話同樣可以來描述上世紀70年代中期的計算機行業，那時我和保羅·艾倫才剛剛創建微軟公司。 

　　當時的大型計算機體形臃腫
，價值不菲
，通常是大型公司、政府部門在使用。英特爾公司剛剛推出8080微處理器，而現代家庭電子遊戲的鼻祖雅達利公司(Atari)還在到處兜售風靡一時的乒乓球電子遊戲Pong。發燒友自發組織了俱樂部，想找出這項新技術究竟能做點什麼。 

　　然而縈繞在我心頭的並不是陳年往事，而是現在機器人行業的發展
，這與30年前電腦行業的情況有異曲同工之妙。 

　　xianjinzaiqichezhuangpeixianshangmangmangluludeyixianjiqiren
，zhengshidangniandaxingjisuanjidefanban，qitahaibaokuoxiezhuyishengjinxingwaikeshoushudejixiebi，zaiyilakeheefuhanzhanchangshangdepaibaojiqiren
，haiyouqingsaodibandejiayongjiqiren。bushaodianzigongsimofangren、狗、恐龍的樣子來製造機器人玩具，而機器人發燒友就想弄到一套最新版的樂高(LEGO)機器人套件。 

　　與此同時，一群頂尖研究者正設法解決機器人技術中的尖端問題
，現在看來已經勝利在望。 

　　2004年，美國國防部高級研究項目局(DARPA)主辦了首屆機器車挑戰大賽。比賽在崎嶇的沙漠中展開
，全程142英裏，就是要看看誰能研製出可以跑完全程的無人駕駛機器車。這次大賽上表現最好的參賽車隻跑出7.4英裏遠。而2005年的挑戰賽上，有5輛參賽車跑完了全程，冠軍的平均時速還達到了l9.l英裏。在這方麵
，電腦行業也有驚人的相似之處:互聯網的鼻祖Arpanet網當年也正是靠了DARPA的巨額資助才能順利“降生”。 

　　一個產業已誕生 

　　機器人開發者已經推出了一係列實用的機器人。斯坦福大學賽車隊的無人駕駛機器車斯坦利號在2005年DARPA的挑戰賽上
，跑完了全程130多英裏的賽程拔得頭籌。美國iRobot公司的排爆機器人在伊拉克戰場排除路邊炸彈大顯身手。iRobot公司還推出了自動吸塵器“倫巴”。丹麥老牌玩具廠商樂高集團推出的LEGOMINDSTORMS是一套用於拚裝機器人玩具並為其編製程序的工具
，已成為樂高曆史上最暢銷的產品之一。 

   PC將與機器人雙劍合璧 

　　將家用機器人與PC連(lian)接(jie)起(qi)來(lai)將(jiang)會(hui)相(xiang)得(de)益(yi)彰(zhang)。試(shi)想(xiang)在(zai)一(yi)個(ge)晴(qing)朗(lang)的(de)午(wu)後(hou)
，你(ni)坐(zuo)在(zai)辦(ban)公(gong)桌(zhuo)前(qian)飲(yin)著(zhe)咖(ka)啡(fei)，同(tong)時(shi)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)眼(yan)前(qian)的(de)個(ge)人(ren)電(dian)腦(nao)屏(ping)監(jian)控(kong)著(zhe)家(jia)中(zhong)的(de)一(yi)舉(ju)一(yi)動(dong)。此(ci)刻(ke)你(ni)的(de)管(guan)家(jia)機(ji)器(qi)人(ren)已(yi)經(jing)完(wan)成(cheng)了(le)清(qing)晨(chen)為(wei)他(ta)布(bu)置(zhi)的(de)各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu):熨(yun)洗(xi)衣(yi)服(fu)，修(xiu)理(li)草(cao)坪(ping)，打(da)掃(sao)地(di)板(ban)，巡(xun)視(shi)花(hua)園(yuan)。隨(sui)後(hou)轉(zhuan)身(shen)去(qu)查(zha)看(kan)你(ni)年(nian)邁(mai)母(mu)親(qin)的(de)房(fang)間(jian)。房(fang)間(jian)中(zhong)專(zhuan)門(men)負(fu)責(ze)陪(pei)護(hu)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)給(gei)你(ni)的(de)母(mu)親(qin)遞(di)上(shang)一(yi)粒(li)藥(yao)片(pian)

，扶(fu)著(zhe)她(ta)從(cong)床(chuang)上(shang)慢(man)慢(man)坐(zuo)起(qi)來(lai)……這一切在不遠的將來都即將成為現實。

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　　身在辦公室的你隻需坐在PC台式機前，便可確保住宅安全、給寵物喂食、照顧父母。這些機器人通過無線電同家用電腦聯係，也可通過無線電彼此交流。 

　　名稱不重要關鍵看本領 

　　與20世紀70年代PC行xing業ye的de情qing況kuang相xiang仿fang

，我wo們men不bu可ke能neng準zhun確que預yu測ce到dao究jiu竟jing哪na些xie用yong途tu將jiang推tui動dong這zhe個ge新xin興xing的de行xing業ye進jin入ru臨lin界jie狀zhuang態tai。不bu過guo

，機ji器qi人ren將jiang可ke能neng在zai護hu理li和he陪pei伴ban老lao年nian人ren的de工gong作zuo上shang大da展zhan宏hong圖tu
，或huo許xu還hai可ke以yi幫bang助zhu殘can疾ji人ren四si處chu走zou走zou，增zeng強qiang士shi兵bing、建jian築zhu工gong人ren和he醫yi護hu人ren員yuan的de體ti力li與yu耐nai力li。機ji器qi人ren還hai能neng協xie助zhu醫yi生sheng診zhen斷duan並bing治zhi療liao遠yuan在zai數shu千qian裏li之zhi外wai的de病bing人ren，在zai保bao安an係xi統tong及ji搜sou救jiu行xing動dong中zhong充chong當dang起qi關guan鍵jian角jiao色se。 

　　實shi際ji上shang，隨sui著zhe移yi動dong式shi外wai圍wei設she備bei的de日ri益yi普pu及ji，機ji器qi人ren的de功gong能neng將jiang高gao度du專zhuan業ye化hua，深shen入ru千qian家jia萬wan戶hu，但dan外wai貌mao卻que並bing非fei隻zhi是shi兩liang足zu擬ni人ren機ji器qi。說shuo不bu定ding我wo們men不bu會hui再zai把ba它ta們men叫jiao做zuo機ji器qi人ren了le。其qi實shi怎zen麼me稱cheng呼hu並bing不bu重zhong要yao，重zhong要yao的de是shi，隨sui著zhe價jia格ge逐zhu漸jian降jiang低di，它ta們men極ji有you可ke能neng使shi人ren類lei社she會hui發fa生sheng翻fan天tian覆fu地di的de變bian化hua
，影ying響xiang之zhi深shen遠yuan將jiang絲si毫hao不bu遜xun於yu過guo去qu30年間個人電腦給我們帶來的改變。 

　　“蓋茨預言”概覽 

　　■分析了機器人發展的現狀。 

　　■剖析了微軟決定進軍機器人市場的緣起和前期準備過程。 

　　■“硬件的困難並不是最關鍵的
，真正能引爆普及革命的正是一個統一的軟件平台。” 

　　■展示了機器人在未來可能發生的一係列驚人場景以及這個產業進入家庭所需麵臨的種種挑戰與機遇。