福建船舶工業集團公司1~3月實現工業總產值13.83億元
，同比增長67%
；工業增加值3.29億元，同比增長77%；主營業務收入7.53億元，同比增長17%
；利潤總額2277萬元
，同比增長37%；出口創彙（海關統計口徑）1.23億美元，同比增長10%。 
　　在各項數據保持穩增的情況下，該集團經營和發展呈現出如下特點：一是生產高位運行
，1~3月完成工業總產值分別占年度預期目標的25%和力爭目標的23%；完工交售船舶5艘/31262載重噸；全員勞動生產率72090萬元，同比提高59%；船台周期進一步縮短
，廈船重工2600TEU集裝箱首製船船台周期僅97天，創首製船曆史最短記錄
；東南船廠59米三用工作拖船碼頭周期縮短到47天
，縮短23天。二是接單再攀新高，一季度新接訂單28艘

，合同金額58604萬美元，同比增長39.8%。截至3月31日，手持訂單175艘，合同金額35.98億美元，同比增長40%，其中已生效訂單143艘，合同金額27.8億美元。 
　　福建船舶認為，一季度經濟運行存在的主要問題：一是人民幣急劇升值
，直接貶損企業效益；二是原材料等上遊產品漲價，直接推動成本上揚；三是主機供需矛盾突出

，直接影響造船周期；四是勞動力短缺和技能水平偏低，直接增加管理的難度和生產費用；五是項目推動乏力和產能擴張緩慢，直接考驗著公司對發展機遇的把握。 
　　針對一季度經濟運行呈現的主要特點和存在的問題，福建船舶提出四項整改措施： 
　　一是努力抑製減利過猛的勢頭
，做到四個增強：一要增強危機意識。二要把握規避的三個重點：如何把手中的外彙和後續的收彙和付彙實現最大限度的保值
；如何在新接單合同條款訂立和手持訂單的合同條款修訂上爭取有利，把風險和損失盡量轉嫁；ruhecaiqulianshoucelve，zaidazongyuancailiaodecaigouzhongzhengquzhudong。sanyaojianquanyingduijizhi，jianliyanjiuheyucegeleiwaibuhuanjingbianhuadegongzuoduiwu

，jiaqiangyujinrongdenghezuohuobandexiezuo，tishengyingduidecengciheshuiping。siyaoqianghuagezhongyunzuo

，zaiwaihuihuiduiyunzuoshang，chongfenyunyongjinronggongjusuodinghuilvfengxian，zhuyizaoshouhui、早結彙
，減小彙差。在主機及大宗原材料采購運作上，積極調整采購策略，爭取采用“抱團”對(dui)外(wai)談(tan)判(pan)訂(ding)貨(huo)的(de)方(fang)式(shi)
，以(yi)量(liang)的(de)優(you)勢(shi)爭(zheng)取(qu)訂(ding)貨(huo)主(zhu)動(dong)權(quan)。在(zai)已(yi)接(jie)訂(ding)單(dan)合(he)同(tong)條(tiao)款(kuan)的(de)運(yun)作(zuo)上(shang)
，重(zhong)新(xin)核(he)算(suan)單(dan)船(chuan)或(huo)其(qi)他(ta)承(cheng)包(bao)項(xiang)目(mu)的(de)效(xiao)益(yi)，尤(you)其(qi)是(shi)即(ji)將(jiang)出(chu)現(xian)大(da)額(e)虧(kui)損(sun)的(de)訂(ding)單(dan)，要(yao)組(zu)織(zhi)強(qiang)有(you)力(li)的(de)談(tan)判(pan)班(ban)子(zi)，依(yi)法(fa)
、有理、有度地開展補充條款的談判工作，向合作方轉移部分壓力。在新接單合同簽訂中
，盡量采取適當調高合同價格、增加彙率風險分擔條款、多種貨幣組合計價、提高預付款比例等具體措施，保證應有的效益，控製和減少彙差損失。 
　　二是努力消化各種增支因素。要強化預算執行，從嚴內部控製；加強資金運作
，降低財務成本；開源節流並重
，降低單位費用
；科學設定消耗及人工定額，動態地抓好定額管理，嚴控各種消耗，努力降低單位生產性成本的支出。 
　　三是不斷提升集團係統的總體實力。注重存量的發揮，2008年集團交售船舶44艘/36.42萬(wan)載(zai)重(zhong)噸(dun)的(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)必(bi)須(xu)完(wan)成(cheng)
，力(li)爭(zheng)多(duo)產(chan)多(duo)交(jiao)。注(zhu)重(zhong)外(wai)部(bu)協(xie)調(tiao)，加(jia)快(kuai)項(xiang)目(mu)準(zhun)建(jian)。加(jia)強(qiang)與(yu)有(you)關(guan)部(bu)門(men)的(de)溝(gou)通(tong)彙(hui)報(bao)
，不(bu)斷(duan)尋(xun)求(qiu)問(wen)題(ti)突(tu)破(po)的(de)節(jie)點(dian)，提(ti)高(gao)項(xiang)目(mu)協(xie)調(tiao)的(de)實(shi)效(xiao)。注(zhu)重(zhong)科(ke)學(xue)組(zu)織(zhi)
，加(jia)快(kuai)建(jian)設(she)速(su)度(du)。對(dui)已(yi)準(zhun)建(jian)或(huo)可(ke)爭(zheng)取(qu)早(zao)建(jian)的(de)項(xiang)目(mu)，要(yao)認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)策(ce)劃(hua)好(hao)項(xiang)目(mu)的(de)實(shi)施(shi)方(fang)案(an)，籌(chou)措(cuo)好(hao)資(zi)金(jin)，依(yi)照(zhao)規(gui)定(ding)選(xuan)好(hao)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)，配(pei)備(bei)強(qiang)有(you)力(li)的(de)現(xian)場(chang)監(jian)管(guan)隊(dui)伍(wu)，有(you)序(xu)組(zu)織(zhi)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)，確(que)保(bao)項(xiang)目(mu)的(de)預(yu)期(qi)進(jin)度(du)。注(zhu)重(zhong)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)

，引(yin)入(ru)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)
，聯(lian)手(shou)實(shi)施(shi)大(da)的(de)船(chuan)舶(bo)與(yu)海(hai)工(gong)項(xiang)目(mu)，對(dui)條(tiao)件(jian)成(cheng)熟(shu)
、有望上市的企業，加快培育步伐
，爭取早日上市。(鄭世俊)