在(zai)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)領(ling)域(yu)，所(suo)有(you)的(de)企(qi)業(ye)都(dou)會(hui)告(gao)訴(su)你(ni)，我(wo)們(men)出(chu)口(kou)的(de)產(chan)品(pin)都(dou)是(shi)最(zui)優(you)秀(xiu)的(de)。因(yin)為(wei)他(ta)們(men)深(shen)知(zhi)，劣(lie)質(zhi)低(di)價(jia)的(de)產(chan)品(pin)會(hui)在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)贏(ying)得(de)一(yi)部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)，但(dan)是(shi)從(cong)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)，要(yao)想(xiang)在(zai)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)站(zhan)穩(wen)腳(jiao)跟(gen)，打(da)響(xiang)中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)，需(xu)要(yao)的(de)是(shi)優(you)質(zhi)的(de)產(chan)品(pin)和(he)完(wan)善(shan)的(de)服(fu)務(wu)。 

　　浙江杭叉集團股份有限公司董事長戴東輝說：“為了打造杭叉品牌的美譽度，杭叉隻出口高端、高品質的產品。高端產品出口戰略不但使杭叉產品遠銷100多個國家和地區，更使75％的產品銷往歐美等對產品要求近乎苛刻的市場。” 

　　柳工把“建設開放的
、國際化的柳工”作zuo為wei自zi己ji的de戰zhan略lve目mu標biao，確que定ding了le國guo際ji業ye務wu在zai公gong司si的de戰zhan略lve地di位wei。柳liu工gong負fu責ze營ying銷xiao的de副fu總zong裁cai閉bi海hai東dong介jie紹shao，柳liu工gong的de國guo際ji化hua是shi全quan方fang位wei的de。在zai產chan品pin方fang麵mian，將jiang裝zhuang載zai機ji
、挖掘機、壓路機、平地機

、叉車、小型工程機械等作為主打產品
，並成功推出了滿足歐美高端市場的係列環保型裝載機；在營銷網絡建設方麵

，已在海外設立了8個辦事處和3個子公司，發展了40多家一級經銷商，這些經銷商年銷售量占到柳工出口產品70％以上；在服務方麵，對經銷商和客戶提供大量的人員和配件支持
；在品牌建設方麵
，從2003年起，連年參加全球三大國際工程機械展，與國際品牌同台競技
；在zai團tuan隊dui建jian設she方fang麵mian，放fang寬kuan視shi野ye

，在zai歐ou美mei市shi場chang招zhao聘pin優you秀xiu的de國guo際ji人ren才cai，在zai國guo內nei彙hui集ji了le一yi批pi富fu有you經jing驗yan的de職zhi業ye經jing理li人ren和he技ji術shu專zhuan家jia加jia盟meng。用yong柳liu工gong集ji團tuan國guo際ji事shi業ye部bu總zong經jing理li覃tan衛wei國guo的de話hua說shuo，“柳工不僅僅是為了一時的出口份額，而是要打造長盛不衰的國際化品牌，因此各個方麵都要用國際著名品牌的標準來嚴格要求。” 

　　高品質的產品、高質量的服務，使中國製造的工程機械產品源源不斷地銷往世界各地，2007年37yimeiyuandeshunchayeshigongchengjixiechengweiwoguojixiexingyeshunchazuigaodexingye。tongshi，yigegeyouxiupinpaiyededaoleguojishichangderenke，weiqiyeyingdelelianghaodeshengyu。 

　　山推工程機械股份有限公司總經理張秀文給記者講了一個小插曲。2007年是俄羅斯“中國年”
，我國應邀派出了大批實力強大的企業赴俄羅斯進行經貿考察。山推因為銷售收入不到50億元，與那些大企業相比實力尚顯不足，因此不在選派之列。但是俄羅斯方麵卻主動提出
，邀請山推參加“中國年”活動。張秀文到俄羅斯後才知道

，是山推產品和服務在俄羅斯的良好表現為山推爭得了這一機會。他感慨地說：“在國際市場上

，隻有依靠實力和信譽才能站穩腳跟。” 

　　如果說構建營銷網絡，在全球市場銷售產品還僅僅是工程機械企業“走出去”的一小步，那麼在海外投資建廠無疑是一大步。三一重工(600031行情,股吧)副總裁易小剛告訴記者，2007年三一重工出口量已經突破2億美元
，產品遠銷100多個國家和地區。在加速海外營銷的同時，開始實施海外投資計劃。2006年11月23日，三一重工在印度簽訂協議
，在孟買附近的普納投資6000萬美元建設工程機械製造基地。2007年9月，三一重工又在美國亞特蘭大投資6000萬美元，建設第二個海外製造基地。 

　　易yi小xiao剛gang說shuo，在zai海hai外wai建jian設she製zhi造zao基ji地di，可ke以yi充chong分fen利li用yong國guo際ji資zi源yuan和he市shi場chang
，更geng加jia貼tie近jin用yong戶hu


，能neng夠gou方fang便bian快kuai捷jie地di為wei當dang地di市shi場chang服fu務wu。不bu過guo他ta也ye坦tan言yan
，這zhe同tong時shi也ye把ba自zi己ji置zhi於yu和he國guo外wai著zhu名ming品pin牌pai“短兵相接”的地步。對一個具有國際化視野的企業來說，這一步必須邁出去，而且隻能成功。

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　中聯重科(000157行情,股吧)董事長詹純新認為，企業的國際化要經曆三個步驟，首先是產品要走出去
，要靠品牌和國際市場上的快速反應能力；其次是企業要走出去
，在海外進行投資設廠；第三是資本要走出去，通過國際化的資本運作，去合國際範圍的人才
、資本、市場等資源。 

　　2002年，中聯重科整體收購英國寶路捷公司

，通過國際化資本運作一舉進入路麵工程機械，開始了由混凝土機械向多元化產品發展的步伐。 

　　conggongchengjixiexingyejinjinianxunsufazhandewaibuhuanjingkan，guoneidaguimodejichusheshijianshehepangdadegudingzichantouzijidadiladonglegongchengjixieshichangdefazhan。buguohenduoqiyejiayijingqingxingdirenshidao，xingyechannengguoshengyijingzhujianxianxian
，guojihuayijingchengweiyoushilideqiyebirandexuanze
，congzhegeyiyishanglaishuo
，weilaijiniangongchengjixiexingyedeguojihuabufajiangbuduanjiakuai。