中國已經早早地進入了生產過剩時代
，而這個時代的到來最為明顯的特征就是壓價競爭。從上世紀90年代中期以來，浙江省樂清市的低壓電器行業就已經進入價格戰中。很多企業在殘酷的價格戰中倒下來了，但像諸如福達、東盟、巨力、歐利華這樣的企業卻憑借自己的精品化路線得到了很好的發展。 
   香xiang港gang著zhu名ming財cai經jing評ping論lun家jia郎lang鹹xian平ping曾zeng言yan道dao，企qi業ye不bu要yao一yi味wei追zhui求qiu高gao速su發fa展zhan，穩wen健jian地di做zuo好hao專zhuan業ye化hua，是shi成cheng功gong的de關guan鍵jian。而er精jing品pin化hua模mo式shi的de成cheng功gong恰qia恰qia印yin證zheng了le郎lang先xian生sheng的de這zhe種zhong觀guan點dian。 
   福達主要生產以銀觸頭為主的合金材料，獲得了高速發展
；東盟找到了電力一體化設備的發展方向；巨力將操作機構的生產規模迅速做大
；歐(ou)利(li)華(hua)在(zai)電(dian)磁(ci)式(shi)漏(lou)電(dian)斷(duan)路(lu)器(qi)領(ling)域(yu)遙(yao)遙(yao)領(ling)先(xian)。其(qi)實(shi)，這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)功(gong)都(dou)歸(gui)於(yu)一(yi)點(dian)，走(zou)精(jing)品(pin)化(hua)路(lu)線(xian)。當(dang)一(yi)次(ci)又(you)一(yi)次(ci)質(zhi)量(liang)嚴(yan)打(da)活(huo)動(dong)到(dao)來(lai)的(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)何(he)嚐(chang)擔(dan)心(xin)過(guo)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)會(hui)被(bei)查(zha)出(chu)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)，而(er)抽(chou)查(zha)的(de)結(jie)果(guo)恰(qia)恰(qia)為(wei)他(ta)們(men)帶(dai)來(lai)了(le)更(geng)高(gao)的(de)質(zhi)量(liang)聲(sheng)譽(yu)。 
   盡管如此
，以福達、歐利華為代表的專業生產型企業依然感到危機四伏，這些企業渴望更好地跨出國門

、zouxiangshijie。oulihuadongshichangzhengjianyerenwei，shijieshiyigegongtongti，zhongguoshichangjinjinshishijieshichangdeyibufen，sishouzheguoneishichangerbuguhaiwaishichangshiyizhonghenyuchundezuofa。fudadongshichangwangdawuyeshuo，haiwaishichangdeqianliwomenzaoyijingkandaole
，erfudazaishixianjingpinhuazhanlvehou，zhenghaobuyouyudimaichuguomen。 
   精品化、國際化如今被一些優秀的樂清中小企業認為是最佳的發展模式，為了這個模式的成功實施，企業主們有所選擇
，也有所放棄。 
   作為國內行程開關的專業製造企業的龍井電器，這幾年將貿易重點從國內轉向國外，除了南美、中zhong東dong等deng市shi場chang外wai，歐ou美mei國guo家jia也ye開kai始shi成cheng為wei他ta們men的de出chu口kou對dui象xiang。龍long井jing電dian器qi董dong事shi長chang吳wu國guo強qiang坦tan言yan，產chan品pin出chu口kou品pin質zhi先xian行xing

，跟gen老lao外wai做zuo生sheng意yi質zhi量liang出chu現xian問wen題ti的de話hua
，賠pei都dou能neng把ba你ni賠pei破po產chan。而er為wei了le提ti高gao對dui海hai外wai客ke戶hu的de服fu務wu質zhi量liang，福fu達da也ye不bu得de不bu放fang棄qi國guo內nei一yi小xiao部bu分fen生sheng產chan層ceng次ci不bu高gao
、經營管理不規範的合作客戶，選擇更多的海外高端客戶作為福達的供應對象。 
   在精品化
、國際化的模式理念被廣泛地認同之後
，中小企業的各項準備也正在積極地進行。福達、東盟、巨力、歐利華
、龍井、巨邦
、和平
、永光等一大批企業開始積極申請專利，並在管理體係上不斷革新。歐利華董事長鄭建業介紹，歐利華2006年的技術創新投入為476萬元，2007年增加至593萬元，技術創新投入在產出值中占據了很大比例。 
   zhongguodeqiangdaweizhongguoqiyezouxiangshijiechuangzaolelishizuijiashiji，qiyedeguojihualuxianshiyizhongbirandexuanze，zhishiyixieyishilingxiandeleqingzhongxiaoqiyezaiguojishichangdeyunyingzhongxiwangxianzouyibu。“中國產品的質量水平不但代表中國企業的形象
，更是代表著中國的形象。出口好的產品，其實也是在為國爭光。”福達董事長王達武如是說。 
   業界認為，時間將會證明精品化
、國際化是樂清中小企業的最佳發展模式，企業隻有敢於否定自己，並推動自身的進步，才能做強做大。