“我wo國guo有you一yi些xie行xing業ye已yi經jing出chu現xian了le絕jue對dui性xing的de過guo剩sheng，就jiu是shi隨sui著zhe我wo們men工gong業ye化hua的de完wan成cheng，有you些xie產chan能neng可ke能neng到dao我wo們men最zui終zhong完wan成cheng工gong業ye化hua也ye難nan以yi消xiao化hua，如ru發fa電dian設she備bei目mu前qian形xing成cheng的de產chan能neng，怎zen麼me發fa展zhan也ye消xiao化hua不bu了le這zhe些xie產chan能neng。”工信部副部長蘇波此前在“中國發展高層論壇2014”上如是說。

　　此ci外wai，專zhuan家jia指zhi出chu，我wo國guo發fa電dian設she備bei和he輸shu配pei電dian設she備bei企qi業ye之zhi間jian彼bi此ci分fen割ge
，且qie新xin能neng源yuan發fa電dian設she備bei和he傳chuan統tong發fa電dian設she備bei企qi業ye之zhi間jian也ye存cun在zai該gai問wen題ti，能neng夠gou擁yong有you全quan領ling域yu電dian力li設she備bei製zhi造zao能neng力li的de企qi業ye數shu量liang幾ji乎hu為wei零ling。

　　產能過剩導致設備企業仍陷困局

　　據中電聯最新數據統計，1-5月份，全國發電設備累計平均利用小時1733小時，比上年同期降低59小時，降幅較1-4月份擴大23小時。全國火電設備平均利用小時1999小時，比上年同期降低17小時
，降幅比1-4月份擴大14小時。對此，業內人士分析，處於產能過剩
、價格下跌困境中的發電設備製造企業仍陷困境。

　　據了解，2013年，我國發電設備產量約1.2億千瓦，約占全球總量的60%。隨著國內電源結構和建設規模的調整，國內市場在今後一段時間預計會穩定在5000萬-6000萬千瓦的年均裝機水平
，這就意味著必將產生一定程度的產能過剩
，而常規火電機組產能過剩的矛盾更加突出。

　　“在水電設備方麵

，當前
，國內水力發電設備企業（含外資企業）已經具備年產2500-3000萬千瓦的能力，而今後幾年國內年均水電新增裝機需求隻有1200-1500萬千瓦左右
，2020年以後國內水電設備市場總體需求預計會降到500萬千瓦/年以下
，這意味著大量的過剩產能將另覓出路。”東方電氣集團東方電機有限公司總經理賀建華表示。

　　隨著核電重啟的呼聲漸強，長期陷於“訂單荒”困境中的核電設備製造企業似乎能迎來曙光。據悉
，我國已經具備年產10台套核電設備的能力。但根據現有信息，我國今後每年的核電市場預期為2-3台機組，未來核電裝備製造的產能必將出現放空現象，且這種現象將會在2014、2015年陸續出現。但從目前看，國內核電裝備市場形勢總體上供大於求。如果核電建設不能做到持續、穩定、均衡
，不僅經濟損失巨大，而且會喪失全球背景下的核電新一輪發展機遇。

　　再看風電、光伏等新能源設備行業，雖然在國家相關政策的激勵下，行業“回暖”，但是其價格卻大幅度下跌，即便政府提高了相關電價補貼或加大支持力度

，但對於大多數製造企業來說
，仍麵臨著較大的壓力。

　　整合是參與全球競爭的有效途徑

　　“大量的過剩產能如果無法得到有效釋放，對製造企業來說無疑是天大的災難。”中國電器工業協會副秘書長白文波表示。

　　產能過剩倒逼電力設備企業轉型升級
，眾多設備製造企業轉向尋求多元化布局。一方麵加足馬力研發和規模應用大容量、高參數等清潔高效發電設備
；另一方麵從以傳統火電設備為主的經營模式過渡到火電、水電、核電

、風電、光伏等多電並舉的模式。此外，在鞏固國內市場的同時，努力開拓國際市場。

　　據悉，我國電力設備企業在全球市場上的占有率逐年攀升，已經具備參與全球競爭的能力。舉例來說，我國水電設備

、光伏產品、高(gao)壓(ya)開(kai)關(guan)產(chan)品(pin)大(da)批(pi)量(liang)走(zou)出(chu)國(guo)門(men)，以(yi)優(you)異(yi)的(de)性(xing)能(neng)和(he)高(gao)可(ke)靠(kao)性(xing)為(wei)巴(ba)西(xi)世(shi)界(jie)杯(bei)比(bi)賽(sai)場(chang)館(guan)和(he)城(cheng)市(shi)居(ju)民(min)用(yong)電(dian)提(ti)供(gong)了(le)保(bao)障(zhang)，這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)西(xi)方(fang)國(guo)家(jia)開(kai)始(shi)慢(man)慢(man)打(da)消(xiao)對(dui)我(wo)國(guo)電(dian)力(li)裝(zhuang)備(bei)的(de)質(zhi)疑(yi)，並(bing)開(kai)始(shi)逐(zhu)步(bu)接(jie)納(na)。

　　但是，雖說我國電力設備企業已初具競爭力
，但近十幾年來數十萬億的電力投資仍未能培養出像國際巨頭通用電氣
、ximenzinayangyongyouquanlingyudianlishebeizhizaonenglideqiye。zaikanshupeidianlingyu，muqianwoguogailingyudeshebeiqiyeyeshibicifenge
，xingbuchengheli
，wufajizhongjinglikaituohaiwaishichang。

　　業內人士分析，未來全球能源設備企業之間的競爭將是係統能力的競爭
，智能化的競爭
，考驗的絕非是單個設備製造企業的設計
、yanfajijianshenengli。qianduanshijianfeifeiyangyangdeeersitongjinggouzhan
，duiyuguoneigailingyudeqiyelaishuojuebuyingjinshibaozheguanwangdetaidu
，tongyongdianqiheximenzizhengshiyinweizhidaoxitongnenglijingzhengdezhongyaoxingcaihuijinggoueersitong
，erwoguodedianlishebeiqiyequerengfensanqiehelibuzu，yincibixuzhenghecainenggenghaodicanyuquanqiujingzheng。