來自中國工程機械協會的信息顯示，目前工程機械行業從業人員30多萬，科技人員3.3萬人，一線專業技工17萬左右。在中國工程機械行業采訪，多家企業談到了缺少各類人才。 
　　創造世界的民族品牌

，任何一個環節都離不開人才。這對於充滿競爭又充滿挑戰的工程機械行業來說更是如此。 
　　為人才成長創造最大的空間 
　　在管理學上講的“池魚關係”


，說的是養魚的空間大，魚會生長得快。解讀中聯重科董事長詹純新的思路，就會發現，“中聯不斷地打破舊有束縛
，就是為了最大限度地解放生產力
，讓更多的人才脫穎而出。” 
　　中聯重工這幾年在不斷地進行機製體製創新：當研究院體製阻礙科技成果轉化時
，就開始科技產業化嚐試；當麵臨舊體製的製約時
，就開始股份製改造；當企業戰略與運行不匹配時，就開始流程再造；當國際市場日趨高漲時，就開始企業與國際的全方位接軌…… 
　　從孕育之初便和人才緊密結合在一起的山河智能，在發展中更通過產學研結合培養了一大批複合型人才。 
　　山河智能機械股份有限公司總經理彭孟武說，一方麵依托學校和研究所的博士
、碩士生導師以及不斷更新的博士、碩士生群體為企業的基礎性
、前瞻性研究奠定了其他企業很難具備的人才基礎；另ling一yi方fang麵mian學xue生sheng在zai學xue校xiao和he公gong司si雙shuang重zhong環huan境jing的de熏xun陶tao下xia，得de到dao了le理li論lun培pei養yang
，也ye獲huo取qu了le實shi踐jian機ji會hui
，成cheng長chang為wei複fu合he型xing人ren才cai。不bu少shao人ren畢bi業ye後hou留liu在zai山shan河he智zhi能neng，成cheng長chang為wei技ji術shu主zhu力li和he管guan理li新xin軍jun。 
　　山河智能機械股份有限公司董事長何清華說：“不僅僅自主創新的關鍵是人
，造就品牌企業對人的要求還更高。” 
　　來自柳工管理層的理念是，有了人才
，什麼人間奇跡都可以創造。柳工股份總裁曾光安說，在柳工，“老外”可以坐上副總裁的位子，柳工國內外分支機構裏更是放眼全球招聘人才。 
　　上海三一科技研究院院長劉金江原是某挖掘機廠的總工程師，加盟三一後，他的研發和創造領域由原來150噸的履帶起重機
，到400噸、900噸、1600噸的履帶起重機。劉金江說：“這是我以前想都不敢想的事情……” 
　　造就扛起自主創新責任的特殊人才 
　　有人說，三一的人才有“陽澄湖”效應。江蘇陽澄湖出產的大閘蟹是蟹中極品，吃蟹的人幾乎不用看，單憑“陽澄湖出品”
，蟹子的賣價就會倍增。把三一員工比喻為“陽澄湖大閘蟹”，意思是三一員工在業內“吃香”，不僅是“蟹”質好，更是其來自三一這個“陽澄湖”。