編者語： 我們應該為這樣的“中國智造”感到光榮
，但是，僅有這一點是不是還不夠
？我們中國的企業能不能有更多的“智造”，而不僅僅是“製造”？

   一條不太起眼的新聞
，讓人生出幾分感慨：首批國家級經濟技術開發區之一的上海漕河涇開發區

，7月9日有12家中外資企業項目同時落戶。 

　　這個20年前以中外合資微電子工業區為核心擴大起來的開發區
，曾是上海改革開放的標誌之一。有意思的是
，20年前
，漕河涇引進的跨國企業多為製造型的工廠
；而現在，進入這裏的12個項目卻是研發中心、企業總部和創新型公司。類似上海漕河涇開發區這樣的轉變，也出現在中國沿海許多開發區，昔日的製造加工區有向“世界實驗室”和“區域大腦”轉變的跡象。 

　　這個轉變讓人產生許多聯想。 

　　中國經濟正麵臨諸多挑戰。為了擴大就業，我們需要大量中小型製造型企業。但是，因為人民幣升值、能源等生產資源的緊缺和成本上升、宏觀調控、節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)等(deng)綜(zong)合(he)原(yuan)因(yin)，眾(zhong)多(duo)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)進(jin)退(tui)維(wei)穀(gu)的(de)困(kun)境(jing)，經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)方(fang)式(shi)的(de)轉(zhuan)型(xing)迫(po)在(zai)眉(mei)睫(jie)。這(zhe)樣(yang)的(de)轉(zhuan)型(xing)或(huo)有(you)諸(zhu)多(duo)路(lu)徑(jing)，但(dan)是(shi)，家(jia)門(men)口(kou)的(de)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)本(ben)身(shen)，也(ye)值(zhi)得(de)我(wo)們(men)借(jie)鑒(jian)。 

　　就(jiu)在(zai)我(wo)們(men)不(bu)斷(duan)地(di)擴(kuo)大(da)出(chu)口(kou)企(qi)業(ye)並(bing)為(wei)海(hai)外(wai)訂(ding)單(dan)紛(fen)至(zhi)遝(ta)來(lai)而(er)歡(huan)欣(xin)鼓(gu)舞(wu)的(de)時(shi)候(hou)，外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)的(de)以(yi)產(chan)品(pin)搶(qiang)占(zhan)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)的(de)策(ce)略(lve)卻(que)發(fa)生(sheng)了(le)一(yi)些(xie)變(bian)化(hua)，一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)標(biao)誌(zhi)就(jiu)是(shi)，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)把(ba)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)搬(ban)到(dao)了(le)中(zhong)國(guo)，外(wai)企(qi)“中國研發潮”一浪高過一浪。 

　　有數據顯示，2001年前，外企中國研發中心不超過200家，可是，到2007年已超過1000家。在2005年至2009年的投資計劃中，約61.8%的跨國企業把中國作為首選的研發投資目的國
，超過了美國（41.2%）和印度（29.4%）。 

　　外企研發中心大舉進入中國，有政策的吸引
，但更多因素是跨國公司的方向性選擇
，他們看到了中國更優質

、更龐大的智力資源——人才！有跨國公司作過對比
，在中國用一個博士，工資成本僅為美國的1/4
，而效率卻是美國的6倍。這種投入產出比

，讓越來越多的跨國公司加快了吸引中國人才的步伐。以微軟為例，中國研發集團的近期目標規模就是8000人，微軟Vista等操作係統就有中國研發人員的貢獻。 

　　我們應該為這樣的“中國智造”感到光榮，但是，僅有這一點是不是還不夠
？我們中國的企業能不能有更多的“智造”，而不僅僅是“製造”
？我們常說，人才是企業的核心競爭力。麵對自身豐富的人才資源，我們不能自己把自己定位在“中國製造”和“世界工廠”上，而必須有所跳躍，向以人才、技術進步為核心的“中國智造”轉變。 

　　這個轉變肯定會有些痛苦，可能時間也會較長
，但是
，對於長遠的發展而言
，這是值得的。長期以來，“中國製造”讓全球受其恩惠。現在，我們需要信心，在不遠的將來，中國企業的“智造”也將惠及華夏甚至惠及全球，隻要我們有足夠的眼光、魄力，並且抓住機遇。