除了頻繁出新並逐步“北上的”的港台演藝明星外，商業的滲入也成了“北上”隊伍中最重要的一支。拿職業經理人來說，“北上”的(de)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)
，補(bu)給(gei)了(le)國(guo)內(nei)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)隊(dui)伍(wu)的(de)不(bu)足(zu)，同(tong)時(shi)也(ye)為(wei)這(zhe)支(zhi)隊(dui)伍(wu)注(zhu)入(ru)了(le)更(geng)新(xin)鮮(xian)的(de)管(guan)理(li)元(yuan)素(su)。盈(ying)科(ke)中(zhong)心(xin)總(zong)經(jing)理(li)呂(lv)幹(gan)威(wei)便(bian)是(shi)這(zhe)其(qi)中(zhong)的(de)一(yi)員(yuan)。

　　緊鄰盈科中心的工體北路4號院，土地麵積為14123平方米，規劃建築麵積46300平方米。這是呂幹威曾拍下的一塊地。從呂幹威的辦公室向下看，工體北路4號院清晰可見。可以想象，這裏一定會高樓林立，但不可想象的是這些樓宇究竟會有多大的魅力。而這些全在呂幹威的掌控之中。

　　呂幹威出生於香港
，父母都是那個特殊年代“移居”至港的平常百姓，非但沒有豐厚的家底，甚至可以稱得上貧窮。拿他自己的話說：“幼年時期，最大的理想就是當經理。”或許在那樣的環境下
，“經理”是他們所能預見的最了不起的稱謂了。時間一晃而過
，“成為經理”已成往日笑談
，呂幹威早已為自己打下了一份堅實的事業基礎。縱橫職場20年，重新梳理以往的點點滴滴，豐富的職場智慧成就了其事業的成功。

　　《管理學家》：據說你從業二十來年，隻換過兩家單位？ 呂幹威：我跟很多時下的年輕人在工作的選擇上有所不同。最初，我在香港就職的部門是開發部

，後來有一個機會我轉入了銷售部門。到1990年底，我已經成為了銷售部門的副經理。從1995年到1998年，我便開始關注廣東的地產項目。我一直在房地產行業工作，十幾年沒有換過行業。應該說房地產當中每個環節，包括銷售、買地等，我都曾有所涉及。而且至今為止，我僅換過兩份工作。第一份工作是新世界(9.05,0.04,0.44%,吧)房(fang)地(di)產(chan)公(gong)司(si)

，工(gong)作(zuo)了(le)將(jiang)近(jin)十(shi)年(nian)，後(hou)來(lai)，被(bei)請(qing)到(dao)了(le)盈(ying)科(ke)，在(zai)這(zhe)裏(li)也(ye)差(cha)不(bu)多(duo)待(dai)了(le)有(you)九(jiu)年(nian)了(le)。我(wo)想(xiang)對(dui)於(yu)一(yi)份(fen)工(gong)作(zuo)
，必(bi)須(xu)有(you)這(zhe)樣(yang)堅(jian)持(chi)的(de)熱(re)忱(chen)，而(er)且(qie)要(yao)腳(jiao)踏(ta)實(shi)地(di)。

　　《管理學家》：來到內陸後，從管理方法上，有改變嗎

？ 呂幹威：應ying該gai說shuo是shi不bu斷duan地di在zai改gai變bian，從cong問wen題ti中zhong總zong結jie一yi些xie更geng有you效xiao的de方fang法fa。我wo總zong結jie一yi個ge很hen有you趣qu的de例li子zi，我wo剛gang來lai的de時shi候hou
，每mei遇yu到dao一yi件jian事shi情qing
，我wo會hui問wen我wo的de經jing理li們men：“你有什麼想法

，你有什麼意見
，我想先聽聽你的看法。”這(zhe)個(ge)情(qing)況(kuang)在(zai)香(xiang)港(gang)很(hen)普(pu)遍(bian)
，在(zai)香(xiang)港(gang)是(shi)具(ju)體(ti)做(zuo)事(shi)的(de)人(ren)更(geng)明(ming)白(bai)應(ying)該(gai)怎(zen)麼(me)做(zuo)，而(er)管(guan)理(li)的(de)人(ren)隻(zhi)從(cong)公(gong)司(si)大(da)角(jiao)度(du)來(lai)說(shuo)哪(na)個(ge)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)。我(wo)們(men)原(yuan)本(ben)已(yi)經(jing)習(xi)慣(guan)了(le)這(zhe)種(zhong)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)。但(dan)是(shi)現(xian)在(zai)就(jiu)會(hui)有(you)人(ren)說(shuo)：“老板這個人不行，他沒主意
，自己不懂怎麼做還要問我們。”這zhe是shi一yi個ge特te別bie有you趣qu的de經jing驗yan
，你ni以yi為wei這zhe是shi一yi個ge非fei常chang開kai放fang的de空kong間jian
，希xi望wang能neng夠gou得de到dao同tong事shi們men更geng多duo的de想xiang法fa，從cong管guan理li上shang會hui更geng好hao，但dan是shi他ta們men不bu是shi這zhe麼me想xiang的de。回hui顧gu一yi下xia自zi己ji這zhe些xie年nian來lai的de做zuo法fa，對dui某mou些xie人ren一yi定ding不bu能neng問wen他ta要yao怎zen麼me做zuo，問wen了le也ye沒mei用yong，他ta不bu會hui給gei你ni任ren何he的de意yi見jian，他ta會hui說shuo領ling導dao你ni說shuo怎zen麼me辦ban就jiu怎zen麼me辦ban。你ni給gei他ta空kong間jian讓rang他ta去qu做zuo
，他ta反fan而er不bu知zhi道dao該gai怎zen麼me做zuo。 所suo以yi不bu能neng把ba香xiang港gang的de那na套tao管guan理li方fang法fa完wan全quan搬ban過guo來lai。但dan是shi也ye不bu能neng完wan全quan按an照zhao國guo內nei的de管guan理li思si路lu來lai做zuo。因yin為wei這zhe個ge不bu是shi管guan理li的de潮chao流liu，跟gen潮chao流liu是shi相xiang反fan的de。因yin為wei潮chao流liu是shi越yue來lai越yue科ke學xue化hua的de管guan理li。可ke能neng三san年nian五wu年nian後hou你ni問wen手shou下xia他ta們men會hui很hen願yuan意yi說shuo
，但dan是shi現xian在zai可ke能neng並bing不bu合he適shi。 當然也有一些人在這個開放的空間裏麵學到很多東西，走出去之後別人也很欣賞可以獨立做事情的方法。

　　《管理學家》：平時你是怎樣調節你的工作跟生活呢？是否覺得工作很辛苦？ 呂幹威：shouxian，wobutaoyangongzuo。gongzuodeshihouwobuhuijiaodebukaixinhuofanzao，wobuhuijiaodezijidegongzuohenleieryaoqupinghengta。womeiyouzhezhongganjiao。danshiwoquerenweigongzuoshijianchangmeiyouyong。zuoweiyigelingdaozhe，xuyaozuojueding。erzuojuedingjiuxuyaoyigefeichangqingxingdetounao。ruguonidefangxiangcuole
，zhenggegongsidouhuicuo。suoyiwomeitiandouhuigeizijiyigexiaoshishijianlaizuoyundong

，bazijidexintaizhongxintiaozhengyixia，rangzijitounaoqingxing。

　　《管理學家》：很多職業經理人需要花費很多時間在重複性的工作上，你呢？ 呂幹威：一些管理類的書上都會寫到這一點，它們通常會告訴你要“抓重點”。zuoweiyigeguanlizhe，buyinggaishenmeshiqingdouzijiqugan，zhiyaomingbaizaizhegeweizhishangyinggaizuodezhongdianzainalijiuxingle。ruguoyigerenlaoshizaizhuabutongdeshiqing，nihuifaxiantabuhuishiyigezhiyejingliren，ershiyigechulaizhaojihui
、找生意的人。他沒有章法，每天找機會
，因而這些人老在變。但是如果是管理者、職業經理人則不同。老總就是管幾點，抓重要的就可以了。

　　《管理學家》：工作中你是一個對自我要求很嚴格的人嗎？ 呂幹威：deque，zaigongzuozhongwoduizijideyaoqiuhenyange。zheshiyouyuwozuoshiqingxiwangnenggouduizijifuze，zheshiduizijidechengnuo。yejiushishuogongzuozhong，yaoduishuodemeijuhuafuzeren。

　　《管理學家》：你認為作為一個職業經理人
，對公司的職責和操守應該是什麼呢？ 呂幹威：第一，不貪。你的人格要是完整的，在公司裏麵要維護公司的利益。 第二，你是否投入，你是否負責任。如果你是個負責任的人，你就不需要你的老板提醒你應該怎麼做，你自己就知道應該去幹什麼。 第三，對工作的熱情。你要喜歡並且願意付出你的精力。 第四
，就是能力。管理能力對職業經理人來說比個人的工作能力要更重要。

　　《管理學家》：現在很多職業經理人已經被老板逐漸地邊緣化了，你認為應該如何看待與老板的關係？ 呂幹威：我覺得隻要是認清兩點就行了。 第一，老板比你聰明。之所以他是你的老板，他肯定比你聰明。 第二，既然你的老板比你聰明
，你就做實事吧。

　　《管理學家》：你的老板李澤凱對你有著什麼樣的影響呢？ 呂幹威：這個影響是隱性的。比如說他會影響我對速度的要求，對事情準備的要求，對你自己水平的要求。他平時不找你，但他要求的時間
、速su度du以yi及ji你ni的de準zhun備bei工gong作zuo是shi很hen多duo的de。你ni每mei天tian都dou會hui覺jiao得de自zi己ji在zai突tu擊ji考kao試shi。通tong常chang
，老lao板ban跟gen你ni說shuo話hua不bu會hui多duo說shuo，也ye就jiu兩liang三san話hua。有you的de時shi候hou電dian話hua響xiang起qi，名ming字zi都dou不bu會hui叫jiao一yi聲sheng，直zhi接jie就jiu問wen：“天津這個地方現在怎麼樣？”他希望他說完這句話之後
，你能立刻回複他。當然他絕對不是想要“天津離北京很近”這種答案，這種廢話。他希望的答案是天津最近的政策怎樣，哪個地塊比較好、適合投資。

　　《管理學家》：你也會突擊考察你的員工嗎
？ 呂幹威：我wo認ren為wei很hen多duo事shi情qing不bu能neng等deng老lao板ban開kai口kou了le，你ni才cai開kai始shi做zuo，這zhe是shi肯ken定ding不bu行xing的de。老lao板ban的de時shi間jian很hen寶bao貴gui，可ke能neng他ta跟gen你ni的de通tong話hua就jiu是shi三san十shi秒miao
，如ru果guo這zhe三san十shi秒miao你ni給gei他ta的de是shi錯cuo誤wu的de信xin息xi，肯ken定ding是shi不bu行xing的de。所suo以yi對dui我wo來lai說shuo，我wo需xu要yao做zuo好hao這zhe樣yang的de準zhun備bei工gong作zuo，因yin而er，我wo的de員yuan工gong需xu要yao配pei合he我wo把ba計ji劃hua工gong作zuo全quan部bu先xian做zuo好hao。對dui他ta們men來lai說shuo不bu是shi突tu擊ji檢jian查zha，而er是shi必bi須xu的de工gong作zuo。

來源：《管理學家》