N公gong司si是shi一yi家jia家jia族zu式shi民min營ying企qi業ye
，固gu定ding資zi產chan上shang千qian萬wan，銷xiao售shou額e逾yu億yi元yuan
，董dong事shi長chang姓xing袁yuan。公gong司si經jing營ying到dao一yi定ding規gui模mo後hou

，袁yuan發fa覺jiao企qi業ye的de管guan理li十shi分fen混hun亂luan，親qin戚qi朋peng友you難nan有you作zuo為wei，必bi須xu聘pin請qing有you能neng力li的de管guan理li人ren才cai。 經過一輪“獵頭”，袁相中了擁有MBA學位
，曾在多家外資企業擔任市場部總監、營銷總監的王粵。經過幾次會麵，王粵正式任職N公司的CEO。

　　入職的第一次高層會議，王粵就感到前所未有的壓力。因為高層管理者大多是袁家“自己人”，討論到關鍵問題，就操起武漢話。王粵不要說插話，連聽懂都有困難。

　　gengrangwangyuekunaodeshi，caigoubujinglizongshiwufaanshiwanchengcaigoujihua。taxiangyuanjianyitiaohuanlijingli，ranerlijinglishiyuandebiaoge，yuanyebufangxinbacaigoubujiaogeiqitaren，yikoufoujuelewangyuedetiyi。 因此
，采購物料無法滿足生產需要，導致停產。王粵再次提議撤換李經理。

　　公司例會上，袁說：“我wo聽ting說shuo生sheng產chan部bu門men在zai采cai購gou供gong料liao問wen題ti上shang不bu敢gan嚴yan格ge追zhui蹤zong物wu料liao
，因yin為wei采cai購gou部bu經jing理li和he我wo是shi親qin戚qi關guan係xi。但dan是shi，采cai購gou部bu工gong作zuo拖tuo延yan造zao成cheng停ting產chan，公gong司si就jiu要yao受shou損sun失shi。”李經理漫不經心地聽完
，未作任何表示，會議不歡而散，但采購物料依然不見改善。

　　第一次交鋒失敗後， 一個較大的區域市場發生大量串貨，王粵深知危害，經核查和確認，根據製度，罰了該經銷商1萬元。這時，有人悄悄告訴王粵：公司某位家族副總和經銷商關係很鐵
，讓他睜一隻眼閉一隻眼算了。

　　王粵與該副總談起這件事情，對方振振有詞：走zou個ge過guo場chang算suan了le，當dang年nian這zhe個ge經jing銷xiao商shang為wei公gong司si出chu了le不bu少shao力li
，一yi直zhi銷xiao量liang不bu錯cuo。此ci事shi後hou
，王wang粵yue留liu意yi了le一yi下xia，發fa現xian經jing常chang串chuan貨huo的de經jing銷xiao商shang基ji本ben都dou有you後hou台tai，關guan鍵jian時shi刻ke家jia族zu高gao層ceng說shuo一yi句ju話hua
，就jiu風feng平ping浪lang靜jing了le。

　　隨後，在董事長的創業元老級親戚的遊說下，作為CEO的王粵沒能頂住壓力
，被迫答應在幾個銷量很好的區域市場新增代理商

，結果在代理商的價格大戰下，幾個重點市場銷量大幅下降。

　　這時，幾個元老和家族成員聯名上書指責王粵管理不善
，導致業績下降。王粵陷入困境
，無奈地向董事會辭職，沒有做滿一年的任期。
（來源：市場報  曾華華 ）