2008年6月27日是比爾·蓋gai茨ci最zui後hou一yi天tian在zai微wei軟ruan上shang班ban，此ci後hou
，他ta將jiang把ba大da部bu份fen時shi間jian花hua在zai他ta的de基ji金jin會hui上shang
，做zuo慈ci善shan工gong作zuo
，至zhi於yu微wei軟ruan的de辦ban公gong室shi，他ta每mei周zhou隻zhi會hui進jin來lai一yi天tian，以yi顧gu問wen的de身shen份fen提ti供gong建jian議yi，而er不bu再zai是shi以yi老lao板ban的de身shen份fen做zuo決jue定ding。
　　退休兩周前，位於西雅圖總部的校園(Campus
，微軟總部的別稱)裏，來自世界各地近500位微軟一級主管，聚集於此歡送他。微軟首席執行官
，指定接班人史蒂夫·鮑爾默，難過地流著淚介紹蓋茨上台，蓋茨倒是一派輕鬆，最後一次與他所構建的帝國旗下精英，談起自己離開的心情與期許。
　　氣氛有些感傷，但這絕不是流淚的時候
，對於此時此刻的微軟，即便沒有了蓋茨

，該有的行動還要加快。
　　微軟時代不能被終結
　　性格火暴
、作風強悍的鮑爾默，不會讓自己的表空轉下去。他必須盡快向微軟內部和外部證明：他是一個合適的繼任者，有能力向全世界提出新的願景，並且帶領微軟上下8萬(wan)人(ren)來(lai)實(shi)現(xian)它(ta)。否(fou)則(ze)
，沒(mei)有(you)蓋(gai)茨(ci)之(zhi)後(hou)的(de)微(wei)軟(ruan)人(ren)才(cai)將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)流(liu)失(shi)

，營(ying)收(shou)和(he)獲(huo)利(li)也(ye)將(jiang)觸(chu)及(ji)天(tian)花(hua)板(ban)，並(bing)把(ba)他(ta)的(de)多(duo)年(nian)好(hao)友(you)蓋(gai)茨(ci)留(liu)下(xia)的(de)江(jiang)山(shan)拱(gong)手(shou)讓(rang)人(ren)。
　　3nianqian，likaifudangmianxiangtabaogaojianglikaiweiruanqianwanggugeshi
，baoermodangchangfabiao，jiaozhuaiyizikoumacuhua，jixingzibiaoluwuyi，yetuxianweiruanbeigugebubujinbixiadejiongpoyijibaoermodewunai。
　　沒有微軟的蓋茨，人生已有下一個目標，而沒有蓋茨的微軟
，卻因為暫時找不到目標而彷徨。
　　盡(jin)管(guan)二(er)度(du)收(shou)購(gou)雅(ya)虎(hu)風(feng)險(xian)極(ji)高(gao)
，再(zai)次(ci)失(shi)敗(bai)鮑(bao)爾(er)默(mo)將(jiang)聲(sheng)名(ming)掃(sao)地(di)，但(dan)如(ru)果(guo)成(cheng)功(gong)則(ze)是(shi)走(zou)出(chu)困(kun)境(jing)的(de)第(di)一(yi)步(bu)，所(suo)以(yi)鮑(bao)爾(er)默(mo)很(hen)可(ke)能(neng)把(ba)籌(chou)碼(ma)都(dou)賭(du)上(shang)。二(er)度(du)收(shou)購(gou)雅(ya)虎(hu)
，讓(rang)這(zhe)個(ge)賽(sai)局(ju)原(yuan)本(ben)模(mo)糊(hu)的(de)一(yi)麵(mian)變(bian)得(de)清(qing)晰(xi)：這不是一場求發展的布局，而是求生存的努力。
　　微軟在互聯網的搜索市場份額上，不僅以5%遠遠落後於穀歌的60%，在搜索相關的廣告上，差距更是天南地北。微軟靠著賣Office和 Windows軟件賺到的錢
，約是穀歌賣搜索廣告的3倍；但是，微軟賣軟件的成長率是個位數

，而穀歌賣搜索廣告的成長率是兩位數甚至三位數。
　　鮑爾默肯定得做點什麼事
，否則照這個勢頭

，穀歌在5nianhoujiunengzhuishangshenzhizhaixiaweiruandeguiguan。gengzaodeshi，gugexiangdebuzhishimaiguanggao，ershizhibenweiruandezhulichanpin
，batabianchengmianfei


，jieduanweiruandexianjinliu。suizhegugeyouxiangshundaitigongdewenshuchulihedianzibiaogedengruanjiandoumianfei，qituyihenmingxian
，gugeshenzhijijituidong“雲計算”(Cloud Computing)，要終結前一個運算模式“主從架構”(Client／Server)以及在主從架構時代賺到最多錢的公司：微軟。
　　顛覆與被顛覆
　　在蓋茨1975年從哈佛大學休學創辦微軟之前，全世界的計算機運算模式，是大主機(Mainframe)加上終端機(Terminal)，所有的運算功能都在大主機裏頭，終端機隻是輸入指令，交由大主機來計算出結果後，再打印出報表，筆者1988年在台灣清華大學念書時，還用過這種終端機。在大主機時代，IBM是最賺錢的公司
，硬件、軟件和維修都歸它賣。
　　1981年

，IBM推出第一台個人計算機
，並采用微軟的操作係統後
，計算機模式就翻到主從架構這一頁，也把桂冠從IBM轉到微軟。等到1995 年Windows95上市，計算機操作以圖形界麵和鼠標進行，大幅降低使用難度，造成使用者人數暴增
，並在那一年把蓋茨推上全球首富寶座。那一年8月

，蓋茨來台北宣傳Windows95，他比想象中更咄咄逼人。
　　但是來年，就有挑戰者來踢館。SUN創辦人麥克尼利和甲骨文老板拉裏·埃裏森，聯手要搞一場大主機模式的複辟，他們的武器是“網絡計算機 ”(Network Computer)。這zhe兩liang人ren也ye積ji極ji往wang台tai灣wan跑pao，勸quan說shuo台tai灣wan的de計ji算suan機ji廠chang商shang加jia入ru他ta們men的de陣zhen營ying。因yin為wei隻zhi要yao台tai灣wan倒dao戈ge，他ta們men就jiu等deng於yu拿na下xia全quan球qiu計ji算suan機ji半ban壁bi江jiang山shan

，翻fan盤pan就jiu有you機ji會hui。
　　筆者當時采訪過這兩人幾次
，他們的論點其實頗有說服力。當個人計算機的功能越強，造成的問題也更多，比如中毒、使用非法軟件……這些在過去大主機時代都可經由後端管理來解決。在1996年，雖然互聯網還不普及，但企業內部的區域網絡(LAN)應ying用yong已yi很hen發fa達da，類lei似si終zhong端duan機ji但dan功gong能neng和he界jie麵mian都dou更geng好hao用yong的de網wang絡luo計ji算suan機ji，連lian上shang網wang之zhi後hou從cong主zhu機ji下xia載zai軟ruan件jian來lai用yong，用yong完wan再zai放fang回hui。在zai他ta們men的de概gai念nian當dang中zhong，網wang絡luo計ji算suan機ji隻zhi有you暫zan存cun內nei存cun沒mei有you硬ying盤pan，也ye不bu含han屏ping幕mu，可ke以yi隨sui身shen攜xie帶dai，有you些xie類lei似si今jin天tian流liu行xing的de簡jian單dan版ban筆bi記ji本ben電dian腦nao的de概gai念nian。
　　這(zhe)個(ge)想(xiang)法(fa)最(zui)終(zhong)沒(mei)有(you)成(cheng)，但(dan)埃(ai)裏(li)森(sen)和(he)麥(mai)克(ke)尼(ni)利(li)在(zai)觀(guan)念(nian)也(ye)許(xu)是(shi)對(dui)的(de)。或(huo)者(zhe)說(shuo)是(shi)一(yi)個(ge)出(chu)生(sheng)在(zai)錯(cuo)誤(wu)時(shi)代(dai)的(de)正(zheng)確(que)觀(guan)念(nian)，其(qi)發(fa)揮(hui)光(guang)芒(mang)還(hai)需(xu)要(yao)等(deng)待(dai)一(yi)個(ge)輪(lun)回(hui)。
　　《紐約時報》zaigaicituixiuhou，fabiaoyipianfenxiweiruanguoquchenggonghejinrikunjudewenzhang，renweigaicideguorenzhichu，zaiyubaweiruancongyijiagongsifazhanchengyigepingtai，chengweiyejiebiaozhun

，chengweiyigepingtaihebiaozhun，shiweiheweiruanzaigerenjisuanjiruanjianshichangfene，bushi30%或50%
，而是90%的原因，也是它在多項產品推出都落後的情況下
，能夠逆轉打敗先行者的關鍵。
　　所(suo)以(yi)對(dui)手(shou)要(yao)挑(tiao)戰(zhan)它(ta)，不(bu)能(neng)光(guang)靠(kao)技(ji)術(shu)或(huo)產(chan)品(pin)比(bi)它(ta)強(qiang)，而(er)是(shi)要(yao)能(neng)搭(da)成(cheng)另(ling)一(yi)個(ge)更(geng)強(qiang)的(de)平(ping)台(tai)。而(er)今(jin)天(tian)，一(yi)個(ge)輪(lun)回(hui)正(zheng)在(zai)走(zou)完(wan)自(zi)己(ji)的(de)旅(lv)程(cheng)，微(wei)軟(ruan)也(ye)正(zheng)在(zai)麵(mian)對(dui)這(zhe)樣(yang)顛(dian)覆(fu)性(xing)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。
　　微軟的反擊
　　當(dang)計(ji)算(suan)機(ji)運(yun)算(suan)模(mo)式(shi)從(cong)個(ge)人(ren)計(ji)算(suan)機(ji)轉(zhuan)到(dao)網(wang)絡(luo)，也(ye)就(jiu)有(you)了(le)新(xin)平(ping)台(tai)躥(cuan)起(qi)的(de)機(ji)會(hui)。穀(gu)歌(ge)目(mu)前(qian)在(zai)這(zhe)個(ge)新(xin)平(ping)台(tai)占(zhan)據(ju)了(le)最(zui)好(hao)的(de)位(wei)置(zhi)
，因(yin)為(wei)背(bei)後(hou)有(you)很(hen)紮(zha)實(shi)的(de)搜(sou)索(suo)廣(guang)告(gao)模(mo)式(shi)在(zai)支(zhi)撐(cheng)。想(xiang)想(xiang)看(kan)，如(ru)果(guo)這(zhe)個(ge)模(mo)式(shi)不(bu)隻(zhi)是(shi)在(zai)搜(sou)索(suo)結(jie)果(guo)頁(ye)麵(mian)安(an)插(cha)廣(guang)告(gao)
，而(er)是(shi)提(ti)供(gong)免(mian)費(fei)軟(ruan)件(jian)讓(rang)你(ni)用(yong)，再(zai)從(cong)你(ni)的(de)使(shi)用(yong)過(guo)程(cheng)之(zhi)中(zhong)想(xiang)辦(ban)法(fa)安(an)插(cha)廣(guang)告(gao)進(jin)來(lai)呢(ne)
？也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，它(ta)並(bing)不(bu)是(shi)免(mian)費(fei)，而(er)是(shi)廣(guang)告(gao)主(zhu)幫(bang)你(ni)買(mai)單(dan)
？而(er)穀(gu)歌(ge)提(ti)出(chu)的(de)所(suo)謂(wei)“雲計算”，也就是把軟件放在遠程的服務器上
，就像天邊的雲，你連上網才把它拿來用，平常就放在雲上，有專人幫你管理。
　　但是現在，隨著有更多工具能連上網，像手機、MP3
、數shu碼ma相xiang機ji和he遊you戲xi機ji等deng，使shi用yong者zhe麵mian臨lin的de複fu雜za度du越yue來lai越yue高gao
，雲yun計ji算suan的de說shuo法fa也ye變bian得de更geng有you吸xi引yin力li。當dang然ran，不bu會hui所suo有you東dong西xi都dou放fang在zai雲yun上shang頭tou
，這zhe不bu是shi個ge非fei黑hei即ji白bai的de命ming題ti，但dan隻zhi要yao有you一yi部bu分fen開kai始shi放fang到dao雲yun上shang頭tou，後hou續xu就jiu可ke能neng形xing成cheng多duo米mi諾nuo效xiao應ying。
　　當然，微軟不會束手就擒。它正在重新解釋“雲計算”為“雲端計算”
，也就是有些軟件可以放在雲上，但很大一部分還是放在“終端”上
，雲和端都重要。另外
，微軟也喊出比現有搜索廣告更大膽的“現金反饋”(Cash back)計劃：當(dang)你(ni)點(dian)擊(ji)搜(sou)索(suo)頁(ye)麵(mian)的(de)廣(guang)告(gao)時(shi)
，它(ta)還(hai)給(gei)你(ni)錢(qian)。當(dang)穀(gu)歌(ge)一(yi)意(yi)要(yao)截(jie)斷(duan)微(wei)軟(ruan)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)
，微(wei)軟(ruan)也(ye)反(fan)過(guo)來(lai)要(yao)截(jie)斷(duan)穀(gu)歌(ge)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)，雙(shuang)方(fang)進(jin)入(ru)短(duan)兵(bing)相(xiang)接(jie)，都(dou)想(xiang)置(zhi)對(dui)方(fang)於(yu)死(si)地(di)。
　　也因此，微軟對拿下雅虎是勢在必行。第一次收購，突顯的是微軟要進入搜索廣告這塊市場；第di二er次ci收shou購gou


，突tu顯xian的de是shi微wei軟ruan要yao進jin入ru搜sou索suo廣guang告gao這zhe個ge商shang業ye模mo式shi。如ru果guo未wei來lai軟ruan件jian不bu再zai是shi一yi套tao一yi套tao去qu賣mai
，而er是shi免mian費fei讓rang使shi用yong者zhe上shang網wang後hou下xia載zai
，再zai由you廣guang告gao主zhu來lai買mai單dan，微wei軟ruan絕jue對dui要yao在zai這zhe一yi個ge大da變bian革ge發fa生sheng前qian先xian做zuo好hao準zhun備bei，在zai別bie人ren起qi義yi前qian，先xian革ge自zi己ji的de命ming。
　　這(zhe)會(hui)是(shi)一(yi)場(chang)零(ling)和(he)遊(you)戲(xi)
，還(hai)是(shi)允(yun)許(xu)有(you)多(duo)個(ge)贏(ying)家(jia)
，目(mu)前(qian)仍(reng)言(yan)之(zhi)過(guo)早(zao)。但(dan)碰(peng)上(shang)計(ji)算(suan)機(ji)運(yun)算(suan)模(mo)式(shi)的(de)世(shi)代(dai)交(jiao)替(ti)以(yi)及(ji)新(xin)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)和(he)平(ping)台(tai)交(jiao)替(ti)的(de)大(da)戰(zhan)，其(qi)實(shi)市(shi)場(chang)是(shi)很(hen)期(qi)待(dai)微(wei)軟(ruan)能(neng)夠(gou)主(zhu)動(dong)出(chu)擊(ji)，提(ti)出(chu)一(yi)些(xie)新(xin)概(gai)念(nian)和(he)想(xiang)法(fa)，而(er)不(bu)是(shi)被(bei)動(dong)地(di)接(jie)穀(gu)歌(ge)的(de)招(zhao)。但(dan)顯(xian)然(ran)市(shi)場(chang)很(hen)難(nan)期(qi)待(dai)從(cong)鮑(bao)爾(er)默(mo)那(na)邊(bian)得(de)到(dao)這(zhe)些(xie)。這(zhe)也(ye)就(jiu)讓(rang)蓋(gai)茨(ci)在(zai)8月13日於香港的演講
，也是退休以後的第一次，格外讓人期待
，如果他準備談他的老本行，而非慈善的話。
來源：IT經理世界