隨著ERP等信息係統的普及
，國內製造業經曆了信息化的第一次浪潮。現在，這股潮流逐漸轉入了製造執行係統（MES），柯萊特副總裁高克明認為：當前製造企業信息技術應用的焦點已經由ERP轉向MES，MES的興起將掀起製造業信息化的第二次浪潮。

　　    隨著ERP等信息係統的普及
，國內製造業經曆了信息化的第一次浪潮。現在
，這股潮流逐漸轉入了製造執行係統（MES），柯萊特副總裁高克明認為：當前製造企業信息技術應用的焦點已經由ERP轉向MES，MES的興起將掀起製造業信息化的第二次浪潮。

　　第二次浪潮

　　一般而言
，企業通過部署ERP
、CRM等應用係統
，獲得了一定的管理效益，但這些係統主要是對企業的管理數據進行處理和運算
，主要應用在計劃
、預測、分析等方麵，而對生產現場管理卻沒有涉及到。

　　生產現場不僅是製造計劃的具體執行者
，也是製造信息的反饋者
，更是大量製造實時信息的集散地
，因此生產現場的資源管理、物流控製和信息集成是企業生產係統中的重要一環，生產現場的管理與控製係統的敏捷性在一定程度上決定著整個企業的敏捷性。

　　MES的出現解決了生產作業計劃的製定、執行和生產指揮調度，生產過程中的突發事件的處理，生產過程中的工藝標準的執行，產品質量的控製，設備運行情況的掌握，產量、在製品、生產消耗的統計，生產線人力資源狀況，原料、材料、成品的庫存等生產 管理者最關心的問題。對於成功的製造企業而言，MES不再是一個陌生的感念，它用於掌控製造企業的生產現場，協助企業提升工廠效能、應對日漸苛刻的生產交貨期。

　　高克明表示：MES是製造業信息化的重要組成部分，是ERP與底層自動化係統的橋梁，是車間級信息化的平台
，集成了生產調度
、數據采集
、質量控製
、文檔管理、績效管理等相關功能，為控製包括物料、設備、人員、流程指令和設施在內的所有工廠資源提供了統一的管理平台，可以為企業提供精細化、彈性化的生產製造管理環境，可以幫助企業靈活進行生產調度、合理安排企業產能
、提高生產效率

、實時監控生產過程

、減低成本和物資損耗，從而提高企業產品質量和按期交貨能力
，實現生產製造過程的敏捷化。

　　近兩年來，MES已經得到製造業的廣泛重視
，由於MES對生產過程的實時控製和精確管理，MES已成為製造業信息化新的熱點。高克明認為：如果說ERP是製造業信息化的第一次浪潮
，那麼MES將是第二次浪潮。

　　MES的價值所在   

　　MES的價值從根本上來說，最直接的效果就是提高產能。MES通過有效的計劃編製和產能詳細調度，在保證客戶商品按時交付的基礎上
，使生產能力發揮到最大水平。柯萊特公司MES事業部總經理方彬先生介紹：同樣的企業，同樣的設備和流程，如果提高產能，就能給企業帶來直接的經濟效益。

　　此外，MES在降低成本
、suoduanzhizaozhouqifangmianyefahuizhejudazuoyong。biru
，daxingzhizaoyedeyuanliaokucunshifeichangduode
，ruguokucunjiyahenduo，shuomingshengchanzuzhidebushihenliuchang，fanzhi
，ruguoliuchengshiliuchangde
，namejiukeyizuodaolixiangdelingkucun
，MES通過嚴格的計劃，將庫存給降下來，進而降低成本。通過MES，企業能夠預測產品的預定交貨期，同時改善產品生產周期，發揮生產線的最大工效，控製並縮短產品的生產周期。

　　 改善服務也是MES的重要目標。方彬認為：為了麵向市場
、麵向客戶，企業可以通過網上係統向客戶實時反饋客戶的訂單狀況，履行對客戶承諾的交貨時間。MES對生產的計劃編排可以很好的向客戶反饋這些信息
，這種效果是增進企業服務質量的有效手段。

　　事實上，無論是提高產能
、降低庫存、縮短製造周期

、還是改善客戶服務，根本的一句話是提高製造業的核心競爭力。

　　細節決定成敗

　　現在的管理趨勢越來越精細化了
，越來越量化、越(yue)來(lai)越(yue)科(ke)學(xue)化(hua)，細(xi)節(jie)管(guan)理(li)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)可(ke)以(yi)說(shuo)細(xi)節(jie)決(jue)定(ding)成(cheng)敗(bai)。高(gao)克(ke)明(ming)認(ren)為(wei)，很(hen)多(duo)公(gong)司(si)管(guan)理(li)上(shang)的(de)失(shi)敗(bai)，很(hen)大(da)的(de)原(yuan)因(yin)是(shi)因(yin)為(wei)在(zai)細(xi)節(jie)方(fang)麵(mian)的(de)管(guan)理(li)的(de)缺(que)失(shi)或(huo)者(zhe)不(bu)到(dao)位(wei)造(zao)成(cheng)的(de)。

　　拿na一yi個ge采cai購gou流liu程cheng來lai說shuo，企qi業ye在zai采cai購gou之zhi前qian會hui有you一yi個ge具ju體ti的de需xu求qiu，然ran後hou考kao慮lv購gou買mai什shen麼me東dong西xi，怎zen樣yang送song貨huo，怎zen樣yang付fu款kuan，這zhe些xie都dou是shi大da的de環huan節jie，大da家jia都dou做zuo得de到dao。而er其qi實shi其qi中zhong很hen多duo細xi節jie的de控kong製zhi，是shi考kao量liang一yi個ge公gong司si管guan理li水shui平ping的de分fen界jie。比bi如ru事shi前qian選xuan擇ze供gong貨huo商shang時shi的de比bi價jia和he評ping估gu、事中采購訂單的審批環節、運送過程的追蹤、到dao貨huo期qi的de計ji劃hua和he事shi後hou價jia格ge與yu服fu務wu的de衡heng量liang等deng等deng。其qi中zhong每mei個ge步bu驟zhou還hai可ke以yi拆chai分fen出chu很hen多duo細xi節jie
，當dang企qi業ye將jiang業ye務wu流liu程cheng的de每mei一yi個ge細xi節jie明ming晰xi後hou納na入ru到dao係xi統tong中zhong進jin行xing管guan控kong
，就jiu形xing成cheng了le科ke學xue的de管guan理li係xi統tong。

　　而MES的應用就是將管理做精做細的具體表現和要求。以前我們的企業是粗放型管理

，隨著ERP等係統的實施，管理逐漸規範。但ERP畢竟隻是在計劃層麵，MES可以幫助企業進一步深入到生產執行層麵的控製追蹤。MES的一些功能如生產計劃、生產計劃的優化、生產過程的追蹤、質量控製
、設備控製、renyuankongzhidengdeng
，zhexiegongnengkeyibangzhuqiyejiangshengchanguochengzhongdexijiequanbuguanliqilai
，buduandishenru。ersuizheshengchandefazhan，kehugexinghuaxuqiuyuelaiyuegao，zhexiexijieguanlinenggoushishengchanguochengdegegehuanjiejinmipeihe
，bangzhuqiyejishi、高質量的達成客戶需求。

　　womenjingchangshuoguanlikexue，dangguanlibianchengyizhongkexuedeshihou，duiyuxijiedeguanliyaoqiujiuhuiyuelaiyuegao，duixijiedezhangkongyaoqiuqiyeduishengchanguochenggengjiajingmidejihua、追蹤
、控製和質量管理
，而這正是MES應用所要解決的問題。

來源：支點網