http://www.kadhoai.com.cn 2026-05-04 02:44:57 來源:中國自動化學會專家谘詢工作委員會
zaishichangjingjitiaojianxia,qiyedefazhanlaiyuanyuyuangongduiqiyejingshenderentonghegongtongdeqiyeyuanjingrenke。youxiudeqiyewenhuashigouchengqiyehexinjingzhenglidezhongyaobufen,qiyededaodewenhuashiqiyewenhuadehexin,yincijianlizhenzhengyiyishangdeqiyedaodewenhuayipozaimeijie。
道德文化體係的核心是正確處理效益目標與責任目標、物wu質zhi文wen明ming和he精jing神shen文wen明ming的de關guan係xi。企qi業ye道dao德de文wen化hua建jian設she要yao以yi生sheng產chan經jing營ying活huo動dong為wei中zhong心xin,以yi保bao證zheng企qi業ye兩liang個ge文wen明ming建jian設she協xie調tiao發fa展zhan為wei目mu標biao,以yi提ti高gao員yuan工gong的de思si想xiang道dao德de素su質zhi和he技ji術shu、技能水平為出發點和落腳點,建立以社會公德、職業道德、家庭美德為內容的統一的、係統的、協調的道德文化體係,以期在員工中形成對企業共同價值觀的認知、認同,使其在思想感情上、價值取向上和行為規範上都保持高度一致,以產生較大的凝聚和震撼效應。
企業道德文化具有導向、約束、凝聚、融合、輻射等功能。導向作用,即把企業員工引導到確定的價值目標上來;約束作用,即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員工的思想、行為都起很大的約束作用;凝聚作用,即用共同的價值觀和共同的信念使整個企業上下團結;融合作用,即對員工潛移默化,使之自然地融合到群體的統一的價值觀中去;輻射作用,指其不但對本企業,還會對社會產生一定的影響。
現(xian)階(jie)段(duan),規(gui)範(fan)化(hua)的(de)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji),對(dui)企(qi)業(ye)的(de)道(dao)德(de)倫(lun)理(li)提(ti)出(chu)了(le)更(geng)高(gao)的(de)要(yao)求(qiu)。一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)越(yue)是(shi)講(jiang)求(qiu)道(dao)德(de),就(jiu)越(yue)有(you)可(ke)能(neng)贏(ying)得(de)市(shi)場(chang)及(ji)社(she)會(hui)公(gong)眾(zhong)的(de)信(xin)任(ren)與(yu)讚(zan)譽(yu),就(jiu)越(yue)能(neng)樹(shu)立(li)企(qi)業(ye)的(de)良(liang)好(hao)形(xing)象(xiang),形(xing)成(cheng)巨(ju)大(da)的(de)無(wu)形(xing)資(zi)產(chan),並(bing)在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)獲(huo)得(de)主(zhu)動(dong)。
建立企業道德行為規範,明確道德標準體係,形成既與社會主義道德要求相一致、又具有鮮明時代特色和行業特色的“企業道德文化”。將道德標準細化為行為規範,促進職工養成文明的語言和行為習慣;並通過各種不同方法深入廣泛地宣傳教育培訓,強化道德說服力和道德勸導力的作用。使文字化的要求變為具體的、可視的言行規範,起到導向示範作用;同時也可在道德文化建設的過程中不斷地糾偏、擴展,保證企業道德文化建設正常進行。
企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)模(mo)範(fan)行(xing)動(dong)是(shi)一(yi)種(zhong)無(wu)聲(sheng)的(de)號(hao)召(zhao),對(dui)下(xia)屬(shu)成(cheng)員(yuan)起(qi)著(zhe)重(zhong)要(yao)的(de)示(shi)範(fan)作(zuo)用(yong)。因(yin)此(ci),要(yao)塑(su)造(zao)和(he)維(wei)護(hu)企(qi)業(ye)的(de)共(gong)同(tong)價(jia)值(zhi)觀(guan),領(ling)導(dao)者(zhe)本(ben)身(shen)就(jiu)應(ying)是(shi)這(zhe)種(zhong)價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)化(hua)身(shen),他(ta)們(men)必(bi)須(xu)通(tong)過(guo)自(zi)己(ji)的(de)行(xing)動(dong)向(xiang)全(quan)體(ti)成(cheng)員(yuan)灌(guan)輸(shu)企(qi)業(ye)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)。領(ling)導(dao)者(zhe)要(yao)扮(ban)演(yan)“布道者”和“育才者”的角色,通過向員工傳達企業的願望、核he心xin價jia值zhi觀guan,為wei員yuan工gong的de全quan麵mian發fa展zhan提ti供gong指zhi導dao和he服fu務wu,以yi提ti高gao企qi業ye凝ning聚ju力li和he激ji發fa員yuan工gong的de潛qian能neng。領ling導dao者zhe還hai要yao堅jian定ding信xin念nian,在zai每mei一yi項xiang工gong作zuo中zhong體ti現xian企qi業ye的de價jia值zhi觀guan。領ling導dao者zhe也ye要yao注zhu意yi與yu下xia屬shu成cheng員yuan的de感gan情qing溝gou通tong,重zhong視shi感gan情qing的de凝ning聚ju力li量liang。
完善道德製度與激勵機製首先要建立道德製度。所謂道德製度,是指將道德生活中的部分人倫關係和道德活動方式文明化、zhengguihua。qiciyaojiangdaodejiansheyuqiyeneibuguanlizhidudejianlixiangjiehe。jiazhiguandexingchengshiyizhonggexingxinlideleijiguocheng,zhebujinxuyaohenchangdeshijian,erqiexuyaogeiyubuduandeqianghua。
通(tong)過(guo)內(nei)部(bu)激(ji)勵(li)和(he)約(yue)束(shu)機(ji)製(zhi)的(de)建(jian)立(li),保(bao)證(zheng)道(dao)德(de)文(wen)化(hua)的(de)正(zheng)常(chang)有(you)序(xu)開(kai)展(zhan)。要(yao)把(ba)精(jing)神(shen)激(ji)勵(li)與(yu)物(wu)質(zhi)激(ji)勵(li)結(jie)合(he)起(qi)來(lai),考(kao)慮(lv)被(bei)強(qiang)化(hua)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu),這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)效(xiao)用(yong)最(zui)佳(jia)。行(xing)為(wei)得(de)到(dao)不(bu)斷(duan)強(qiang)化(hua)而(er)穩(wen)定(ding)下(xia)來(lai),人(ren)們(men)就(jiu)會(hui)自(zi)覺(jiao)地(di)接(jie)受(shou)指(zhi)導(dao)這(zhe)種(zhong)行(xing)為(wei)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)念(nian),從(cong)而(er)使(shi)企(qi)業(ye)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)念(nian)為(wei)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)所(suo)接(jie)受(shou),逐(zhu)漸(jian)形(xing)成(cheng)優(you)良(liang)的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)。
企業道德文化的建設要與社會經濟和文化的發展、企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)相(xiang)結(jie)合(he),要(yao)將(jiang)道(dao)德(de)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)納(na)入(ru)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)發(fa)展(zhan)框(kuang)架(jia)之(zhi)中(zhong),與(yu)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)製(zhi)度(du)建(jian)設(she)相(xiang)同(tong)步(bu)。道(dao)德(de)建(jian)設(she)的(de)管(guan)理(li)基(ji)礎(chu)是(shi)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)激(ji)勵(li)機(ji)製(zhi),製(zhi)度(du)保(bao)障(zhang)機(ji)製(zhi)和(he)組(zu)織(zhi)保(bao)障(zhang)製(zhi)度(du)。首(shou)先(xian)要(yao)建(jian)立(li)日(ri)常(chang)的(de)管(guan)理(li)機(ji)構(gou),負(fu)責(ze)道(dao)德(de)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的(de)日(ri)常(chang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo),製(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)計(ji)劃(hua),組(zu)織(zhi)檢(jian)查(zha)考(kao)核(he)和(he)總(zong)結(jie);其次,道德文化建設要同企業其他管理工作一同研究、部署、檢查、考核和總結,才能保證道德建設的實施結果。
堅持“以德治企”,jiaqiangqiyedaodewenhuatixijianshe,shiyixiangxitonggongcheng,yeshiyigechangqidelishixingrenwu,xuyaojinxingjianchibuxiedenuli,xuyaodongyuangefangmiandeliliang,chongfenliyongyiqiexuanchuanjiaoyuqudao,buduantansuogengyouxiaodefangshifangfa。(姚頎)
《工人日報》